工业工程程序分析.

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定义
通过调查分析现行工作流程,改进流程中不 经济、不均衡、不合理的现象,提高工作效 率的一种研究方法。 对生产过程的宏观分析; 对生产过程全面、系统而概略的分析。
特点 目的
改善生产过程中不经济、不合理、不科学的 作业方法、作业内容以及现场改善布臵,提高 生产效率。
基础工业工程
二、程序分析的基本符号(如表4-1)
基础工业工程
表4-4 程序分析建议表
思考要点
改善Baidu Nhomakorabea点
尽可能消除不必要的步骤 减少不必要的步骤 合并步骤 缩短步骤 安排最佳顺序 尽可能使各个步骤更经济、更合理 取消不需要的操作 改变设备和利用新设备 改变工厂布臵或重新编排设备 改变产品设计 发挥各工人的技术特长 可以取消检验吗 是否可以边加工边检验 能否运用抽样检验和数理统计 改变工作顺序 改变工厂布臵 改进现有的工作流程
随堂练习:请以自己为研究对象,利用五种符号,分析 从课前跨入教室的门到上课铃响起之前的这段时间的全过 程。
基础工业工程
表4-2 流程图派生的复合活动符号
基础工业工程
三、程序分析的种类
程序分析按照研究对象不同,分为图4-1所示的四种。
产品、材料的工艺程序分析
工艺程序分析 流程程序分析 布臵和经路分析 管理事务分析
基础工业工程
五、程序分析的方法
程序分析的方法:1个不忘,4大原则,5个方面,5W1H 技术。 (一)1个不忘——不忘动作经济原则 (二)4大原则——即“ECRS”四大原则
•实际工作中,采用“ECRS”四大原则进行改善 时,可参考表4-4来分析思考。
(三)5个方面——即加工、搬运、等待、储存和检验 (四)“5W1H”技术
基本原则
操作方面
检验方面
流程方面
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六、程序分析的步骤
步骤 选择 记录 分析 建立 实施 选择所需研究的对象 针对不同的研究对象,采用表4-3所示的不同的 研究图进行全面记录 用5W1H,ECRS四大原则进行分析、改进 建立最经济、最科学、最合理、最实用的新方法 实施新方法 内容
维持
对新方法进行经常性检查、不断改善、直至完善
实例:设有一业务员依照顾客来函核对某张支票上的数 字,信(顾客来函)放在公文柜中。
1
1 2 去公文柜 开公文柜 拿出信 带信回办公桌 3 1 3 4 5 4 6 找票 核对 带信回公文柜 放回信 关公文柜 回办公桌 办公桌 人 公 文 柜
2
放回票
基础工业工程
储存与暂存不一样,储存是有目的的,从储存处取 出物品一般需要申请单或其他的票据。暂存是没有 目的的,从暂存处取出物品一般不需要任何票据。 在实际工作中,除了上述5种表示的单一活动符号以 外,还有两种活动同时发生的情况。为此,还派生 出如表4-2所示的一些复合活动符号。
作业人员的工艺程序分析
产品、材料的流程程序分析 作业人员的流程程序分析 生产设备的流程程序分析
程序分析
图4-1 程序分析的种类
基础工业工程
四、程序分析的工具
表4-3 程序分析的种类与工具
程序分析种类
工艺程序分析 流程程序分析 布臵和经路分析 管理事务分析
程序分析工具
工艺程序图 流程程序图 线路图和线图 管理事务流程图
①只分析加工和检验两项活动,技术性强; ②以生产或工作的全过程为研究对象
分析对象 生产系统全过程。
特点 工具
工艺程序图
基础工业工程
二、工艺程序图
(一)工艺程序图的概念 (二)工艺程序图的作用
(三)工艺程序图的组成
(四)工艺程序图的作图规则 (五)工艺程序图的结构形式
基础工业工程
(一)工艺程序图的概念
第三节 流程程序分析
第四节 布置和经路分析
第五节 管理事务分析
复习与思考
基础工业工程
第一节
程序分析概述
一、程序分析的概念、特点及目的
二、程序分析的常用符号
三、程序分析的种类 四、程序分析的工具 五、程序分析的方法 六、程序分析的步骤
基础工业工程
一、程序分析的概念、特点和目的
基础工业工程
基础工业工程
内容提要
第一章 生产与生产率管理 第二章 工业工程概述
第四章 程序分析
第三章 工作研究 第五章 作业分析 第六章 动作分析 第七章 秒表时间研究 第八章 工作抽样 第九章 预定时间标准法 第十章 标准资料法
基础工业工程
第四章
☆教学目的与要求
程序分析
活动要素 分类 记号 意义 例如
加工 搬运 停滞
加工
表示使原材料、半成品、零件发 车削、磨削、炼钢、搅 生物理、化学变化,或处于分解、 拌、打字等都属于加工。 装配的状态。 表示原材料、半成品、零件或产 品从一处移至另一处的状态。 表示原材料、半成品、零件、产 品的保管状态。 物料的运输、操作工人 的移动。 物料在某种授权下存入 仓库
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第二节、工艺程序分析
一、工艺程序分析概述 二、工艺程序图 三、工艺程序分析的步骤 四、工艺程序分析的应用
基础工业工程
一、工艺程序分析概述
定义
以生产系统或工作系统为研究对象,对 生产系统全过程所进行的概略分析,从 宏观上发现问题,为后面的流程程序分 析、布臵和经路分析作准备。
1.明确程序分析中常用的五种代表活动的标准化 符号和含义; 2.理解工艺流程、流程程序、布置和经路、管理 事务流程分析的定义和主要用途; 3.掌握工艺程序图、流程程序图、线图和线路图、 管理事务流程图的基本结构及其分析改进的重点。
基础工业工程
☆教学内容
第一节 程序分析概述
第二节 工艺程序分析
对生产过程的概略描述,主要反映生产系统全面的 概况以及各构成部分之间的相互关系。 将所描述对象的各组成部分,按照加工顺序或装配 顺序从右至左依次画出,并注明各项材料和零件的 进入点、规格、型号、加工时间和加工要求。
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(二)工艺程序图的作用
搬运 储存
等待
表示原材料、半成品、零件、产 品的停顿状态。 表示原材料、半成品、零件、产 品的数量进行检验。 表示原材料、半成品、零件、产 品的质量进行检验。
等待被加工、被运输、 被检验都属于等待。 对照图纸检验产品的加 工尺寸、查看仪器盘、 检查设备的正常运转情 况。
检查
数量 检查 品质 检查
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