公司财务尽职调查报告范本
尽调财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告针对XX公司（以下简称“公司”）的财务状况进行了全面、深入的分析。
通过对公司财务报表、财务指标、行业分析等多方面的研究，旨在揭示公司的财务风险、盈利能力、偿债能力、经营效率等方面的情况，为投资者、债权人等提供决策依据。
二、公司概况XX公司成立于XXXX年，主要从事XX行业，是一家具有独立法人资格的有限责任公司。
公司注册资本为XX万元，经营范围为XX。
公司总部位于XX，并在XX设有分支机构。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至XXXX年XX月，公司总资产为XX万元，其中流动资产为XX万元，非流动资产为XX万元。
流动资产占比为XX%，非流动资产占比为XX%。
流动资产中，货币资金为XX万元，应收账款为XX万元，存货为XX万元。
非流动资产中，固定资产为XX 万元，无形资产为XX万元。
（2）负债结构分析截至XXXX年XX月，公司总负债为XX万元，其中流动负债为XX万元，非流动负债为XX万元。
流动负债占比为XX%，非流动负债占比为XX%。
流动负债中，短期借款为XX万元，应付账款为XX万元。
非流动负债中，长期借款为XX万元。
（3）所有者权益分析截至XXXX年XX月，公司所有者权益为XX万元，占公司总资产的比例为XX%。
其中，实收资本为XX万元，资本公积为XX万元，盈余公积为XX万元，未分配利润为XX万元。
2. 利润表分析（1）营业收入分析XXXX年，公司营业收入为XX万元，同比增长XX%。
其中，主营业务收入为XX万元，其他业务收入为XX万元。
（2）营业成本分析XXXX年，公司营业成本为XX万元，同比增长XX%。
其中，主营业务成本为XX万元，其他业务成本为XX万元。
（3）毛利率分析XXXX年，公司毛利率为XX%，较上年同期提高XX个百分点。
（4）期间费用分析XXXX年，公司期间费用为XX万元，同比增长XX%。
其中，销售费用为XX万元，管理费用为XX万元，财务费用为XX万元。
财务尽职调查报告模板
财务尽职调查报告模板一、公司概况。
本报告所涉及的公司为__________公司，成立于____年，注册资本____万元，主要经营范围为______。
公司目前的经营状况良好，拥有一定的市场份额和品牌知名度。
二、财务状况。
1. 资产负债表。
截止____年底，公司资产总额为____万元，其中流动资产为____万元，固定资产为____万元；负债总额为____万元，其中流动负债为____万元，长期负债为____万元。
资产负债表显示公司资产负债状况稳定。
2. 利润表。
公司____年度的营业收入为____万元，净利润为____万元。
利润表显示公司盈利能力较强，经营状况良好。
3. 现金流量表。
公司____年度的经营活动现金流入为____万元，现金流出为____万元；投资活动现金流入为____万元，现金流出为____万元；筹资活动现金流入为____万元，现金流出为____万元。
现金流量表显示公司经营活动、投资活动、筹资活动均保持平衡。
三、财务风险。
1. 偿债能力。
公司当前的偿债能力较强，资产负债率保持在合理水平，流动比率、速动比率均符合行业标准。
2. 盈利能力。
公司盈利能力稳定，净利润率、毛利率保持在较高水平，具有一定的盈利能力和抗风险能力。
3. 经营风险。
公司所处行业竞争激烈，市场变化较大，存在一定的经营风险。
同时，公司的财务管理水平和内部控制存在一定的改进空间。
四、财务审计。
公司已委托专业机构对其财务报表进行审计，审计报告显示公司财务报表真实、完整、准确。
五、风险提示。
1. 行业风险。
公司所处行业竞争激烈，市场变化较大，存在一定的行业风险。
2. 经营风险。
公司的盈利能力受市场变化影响较大，存在一定的经营风险。
六、结论。
综上所述，公司财务状况良好，具有一定的盈利能力和偿债能力，但同时也存在一定的经营风险和行业风险。
建议公司加强财务管理和内部控制，提高应对市场变化的能力，以降低风险，保障公司持续稳健发展。
七、附录。
财务尽调报告分析(3篇)
第1篇一、引言财务尽调（Financial Due Diligence，简称FDD）是企业在进行并购、投资等重大决策前，对目标企业财务状况进行全面、系统、深入的分析和评估的过程。
通过财务尽调，企业可以全面了解目标企业的财务风险、盈利能力、偿债能力、现金流状况等，为决策提供科学依据。
本报告将对某目标企业的财务尽调结果进行分析，以期为投资者提供参考。
二、目标企业概况目标企业成立于2000年，主要从事某行业产品的研发、生产和销售。
经过多年的发展，公司已在全国范围内建立了完善的销售网络，产品远销海外市场。
截至2021年底，公司总资产为10亿元，净资产为5亿元，员工人数为1000人。
三、财务尽调报告分析1. 盈利能力分析（1）营业收入分析目标企业近年来营业收入呈稳定增长态势，2018年至2021年营业收入分别为10亿元、12亿元、14亿元、16亿元。
从增长率来看，2018年至2021年营业收入增长率分别为20%、25%、21.4%。
这说明目标企业在市场竞争中具有较强的竞争力，业务发展势头良好。
（2）毛利率分析目标企业近年来毛利率整体保持稳定，2018年至2021年毛利率分别为30%、32%、31%、33%。
从数据来看，目标企业具有较强的成本控制能力，有利于提高盈利能力。
（3）净利率分析目标企业近年来净利率波动较大，2018年至2021年净利率分别为15%、18%、20%、22%。
这主要受到行业竞争、原材料价格波动等因素的影响。
但从总体趋势来看，目标企业净利率呈上升趋势，表明企业盈利能力逐年增强。
2. 偿债能力分析（1）资产负债率分析目标企业近年来资产负债率相对稳定，2018年至2021年资产负债率分别为60%、62%、63%、65%。
从数据来看，目标企业负债水平较高，但资产负债率波动不大，表明企业财务状况相对稳定。
（2）流动比率分析目标企业近年来流动比率呈上升趋势，2018年至2021年流动比率分别为1.5、1.6、1.7、1.8。
尽职调查财务分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国市场经济的发展，企业并购、投资等商业活动日益增多，尽职调查（Due Diligence）成为确保交易顺利进行、降低风险的重要手段。
财务分析作为尽职调查的核心环节，对目标公司的财务状况、经营成果和现金流量进行全面、深入的分析，有助于投资者或并购方做出科学决策。
本报告将对某目标公司的财务状况进行详细分析，旨在为投资者或并购方提供决策依据。
二、目标公司概况目标公司成立于20XX年，主要从事XX行业产品的研发、生产和销售。
公司注册资本为XX万元，法定代表人为XX，总部位于XX市。
经过多年的发展，公司已在全国范围内建立了较为完善的销售网络，并拥有一支专业的研发团队。
三、财务分析（一）财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析根据目标公司20XX年至20XX年的资产负债表，我们可以看到以下特点：- 流动资产占比逐年上升，说明公司短期偿债能力较强；- 非流动资产占比相对稳定，主要集中于固定资产和无形资产，说明公司具有一定的长期发展潜力；- 负债结构中，流动负债占比逐年下降，长期负债占比逐年上升，说明公司负债风险可控。
（2）负债结构分析目标公司负债结构如下：- 流动负债：主要包括短期借款、应付账款等，占比逐年下降，说明公司短期偿债压力较小；- 长期负债：主要包括长期借款、长期应付款等，占比逐年上升，说明公司长期资金需求较大。
2. 利润表分析（1）营业收入分析目标公司营业收入逐年增长，说明公司主营业务发展良好，市场竞争力较强。
（2）毛利率分析目标公司毛利率稳定在XX%左右，说明公司产品具有一定的盈利能力。
（3）净利率分析目标公司净利率逐年上升，说明公司盈利能力不断提高。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析目标公司经营活动现金流量逐年增加，说明公司经营活动产生的现金流入足以覆盖现金流出，具有较强的盈利能力和偿债能力。
（2）投资活动现金流量分析目标公司投资活动现金流量波动较大，主要受固定资产购置和对外投资的影响。
财务尽调报告分析模板(3篇)
第1篇一、封面1. 报告名称：财务尽调报告2. 客户名称：3. 报告日期：4. 报告编制单位：二、目录1. 引言2. 财务报表分析1.1 资产负债表分析1.2 利润表分析1.3 现金流量表分析3. 关键财务指标分析4. 财务风险分析5. 结论与建议6. 附录三、引言1. 报告目的：对客户财务状况进行全面、客观、公正的分析，为投资决策提供依据。
2. 报告依据：根据《企业会计准则》、《财务报表分析指南》等相关法律法规及行业标准。
3. 报告范围：客户财务报表、相关财务资料及业务活动。
四、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产分析1.1 资产总额分析：分析客户资产总额的构成、变动趋势及行业平均水平，判断客户资产规模及发展潜力。
1.2 流动资产分析：分析客户流动资产构成、变动趋势及行业平均水平，关注存货周转率、应收账款周转率等指标。
1.3 非流动资产分析：分析客户非流动资产构成、变动趋势及行业平均水平，关注固定资产周转率、无形资产等指标。
（2）负债分析2.1 负债总额分析：分析客户负债总额的构成、变动趋势及行业平均水平，判断客户负债水平及偿债能力。
2.2 流动负债分析：分析客户流动负债构成、变动趋势及行业平均水平，关注短期借款、应付账款等指标。
2.3 长期负债分析：分析客户长期负债构成、变动趋势及行业平均水平，关注长期借款、长期应付款等指标。
（3）所有者权益分析3.1 所有者权益构成分析：分析客户所有者权益构成、变动趋势及行业平均水平，关注实收资本、资本公积、盈余公积等指标。
3.2 所有者权益变动分析：分析客户所有者权益变动原因，关注股本、资本公积、盈余公积、未分配利润等指标。
2. 利润表分析（1）营业收入分析：分析客户营业收入构成、变动趋势及行业平均水平，关注毛利率、营业收入增长率等指标。
（2）营业成本分析：分析客户营业成本构成、变动趋势及行业平均水平，关注毛利率、营业成本增长率等指标。
（3）期间费用分析：分析客户期间费用构成、变动趋势及行业平均水平，关注销售费用、管理费用、财务费用等指标。
财务尽职调查报告5篇
财务尽职调查报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务尽职调查（指引）（财务尽职调查工作底稿）（优秀范文5篇）第一篇：财务尽职调查(指引)(财务尽职调查工作底稿)财务尽职调查指引一、组织结构公司之集团组织结构图（包括该公司的投资者、投资者的母公司、公司的子公司等）并列出该些公司的法定名称公司内部管理组织结构，包括各部门名称、地点、主要活动、员工人数及报告结构等二、会计主体概况财务组织薪酬、税费及会计政策会计报表（损益表、资产负债表、现金流量表）表外项目（1）会计主体基本情况取得营业执照、验资报告、章程、组织架构图了解会计主体全称、成立时间、注册资本、股东、投入资本的形式、性质、主营业务等, 图表的方式描述企业目前股东名称、股权比例、股本金额；请用图表的方式描述企业目前内部组织机构的设置现状和各部门人数；了解目标企业历史沿革对会计主体的详细了解应包括目标企业本部以及所有具控制权的公司，并对关联方作适当了解对目标企业的组织、分工及管理制度进行了解，对内部控制初步评价, 请提供企业内部管理制度情况的描述，包括：所执行主要管理制度的目录，以及这些制度在企业管理中的执行情况。
（2）财务组织财务组织结构（含具控制力的公司）财务管理模式（子公司财务负责人的任免、奖惩、子公司财务报告体制）财务人员结构（年龄、职称、学历）会计电算化程度、企业管理系统的应用情况（3）薪酬政策薪资的计算方法，特别关注变动工资的计算依据和方法；缴纳“四金”的政策及情况；福利政策。
（4）会计政策目标企业现行会计政策；近3年会计政策的重大变化；与我们的差异，以及可能造成的影响（量化）；现行会计报表的合并原则及范围；接受外部审计的的政策，及近3年会计师事务所名单；近3年审计报告的披露。
（5）税费政策现行税费种类、税费率、计算基数、收缴部门；税收优惠政策；提供与中国税务机关的通讯文件及所有企业税、增值税、营业税、个人所得税、房产税及其他税项之税率，以及相应缴纳税款的凭证税收减免/负担；所有税务优惠及政府批准的其他有关批文。
公司财务尽职调查报告
公司财务尽职调查报告公司财务尽职调查范文报告篇一：公司财务尽职调查范文报告一、实践调查的目的(一)目的和意义为了运用所学习的专业知识来了解会计核算的工作流程和管理办法，加深对会计工作的认识，将理论联系与实践，培养实际工作能力和分析解决问题的能力，达到学以致用的目的，为今后更好地工作打下坚实的基础。
学习好会计工作不仅要学好书本里的各种会计知识，而且也要认真积极的参与各种会计实习的机会，让理论和实践有机务实的结合在一起，只有这样才能成为一名高质量的会计专业人才。
为此我于20**年10月1日——20**年11月1日在朔州路桥建设有限公司一分公司实践调查。
(二)公司概况朔州路桥一分公司，位于朔州市经济技术开发区，交通便捷，现在职工75个，虽然公司内部人员不多，但单位财务会计机构内部工作岗位设置是依据内部控制制度关于不兼容职务分离的原则。
内部岗位分工是按照“经办、审核、复核、审批”四分离原则确立的，在岗位设置与业务分工中坚持相互制约、相互监督的原则。
该公司财务科设有财务负责人1名，会计1名，出纳1名，保管1名，其主要是核算公司所发生的经济活动，报告该公司的财务状况和经营成果，并及时、准确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展情况，为下一步工作提供真实、完整的会计信息。
二、实践调查的内容与过程主要针对内部财务制度是否健全。
根据以上安排我进行了实践调查，现将主要情况报告如下：首先，在第一个周的时间里，我对公司先进的财务管理理念有了初步的了解。
会计作为一门应用性的学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。
会计工作在提高经济在企业的经营管理中起着重要的作用，其发展动力来自两个方面：一是社会经济环境的变化;二是会计信息使用者信息需求的变化。
前者是更根本的动力，它决定了对会计信息的数量和质量的需求。
其次，在第二周的时间里，我认真的学习了日常财务操作的全过程。
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某某市政工程有限责任公司财务尽职调查报告19 年11月24日财务尽职调查报告目录第一部分被审查单位基本情况…………………………………….2--5一营业执照登记情况二股权结构及其变动情况三组织结构第二部分内控制度调查……………………………………….6--18一内部控制在财务方面存在的问题二内部控制在人力资源管理方面三内部控制在其他方面第三部分关于公司持续经营发展方面……………………………19--26 一公司管理当局对公司持续经营发展方面的看法及企业持续发展的分析第四部分财务情况…………………………………………….27--43一公司开业建账说明二公司主要会计政策三会计报表，附注及会计报表分析四实物资产的粗略估值五其他财务问题第五部分其他重要事项提示………………………………….44--47一关于担保的提示二关于诉讼的提示三关于产权的提示四关于资质的提示五关于投资的提示六关于同业竞争、关联方企业披露七关于离退休、内退人员相关费用及富于人员安置费用第一部分被审查单位基本情况一、营业执照登记情况某某市政工程有限责任公司（以下简称“公司”）2001年11月30日取得某某城市工商行政管理局核发的注册号为6501 《企业法人营业执照》。
注册资本为人民币5000万元。
注册地址为某某城市扬子江路19号。
经营范围为建设工程施工（按资质规定的范围和期限经营）；房屋租赁。
二、股权结构公司于2001年11月30日登记，当时法人代表为张某，2002年12月30日更换法人代表，由公司董事李同志任董事长兼法人代表。
股东名称及股权结构如下表：截至2007年9月30日,上述股权结构及法人代表未发生变化。
三、组织结构某某市政工程有限责任公司组织机构框图根据股东会决议和公司章程规定公司设董事会、监事会，设董事5人，监事2人，李某担任董事长兼任总经理。
公司目前下设党政办公室、市场经营部、预算经营部、质量技术部、财务决算部、劳动人事部、工程管理部、纪检办公室、清欠办公室、审计部、3个科室，7个部门。
截止2007年10月公司职工人数798人。
大专以上学历人数为251人占公司员工的31.45%，20-30岁有108人占公司员工的13.53%；30-40岁有175人占公司员工的21.93%；40-50岁有388人占公司员工的48.62%。
从年龄结构看64.54%以上的员工年龄在40岁以上。
公司在编管理人员的分布及相关信息见下表所示:公司主要业务部门分工及职责分公司职责：1、负责产品的服务及维修管理工作。
认真执行客户接待制度和做好投诉事件物处理工作，抓好客户档案资料管理工作，提高服务工作质量和维修技术水平；2、定期编制工程计划表，合理安排施工计划，经常及时的与总公司有关部门联系，确保各工程顺利进行。
3、确保总公司资金的安全，严格按规定办理现金的收付和保管。
；严格执行总公司资金管理制度。
4、负责下属各部门维修材料领用工作。
5、从客观实际出发，制定分配各分公司的每年工程任务。
6、做好各部门及总经理之间的沟通，将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司。
7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。
8、配合总公司做好人事管理。
9、配合市场经营部，各分公司制定施工方案10、设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行11、做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
12、认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行物业公司职责1、自觉遵守国家法律、法令，熟悉有关物业管理的法规和政策，负责贯彻实施公司各项指令和有关规章制度，传达上级下发的各类文件。
2、掌握所管物业小区房屋、建筑物的情况，详细了解使用人和产权人基本情况。
3、做好日常性的工作检查，坚持抓好抽查、巡视制度，能真正做到敢抓敢管。
4、牢固树立“业主至上，服务第一”的服务宗旨；和“忠诚公司，爱岗敬业”的职业道德。
5、制定工作计划并组织实施，定期检查计划落实情况。
6、协调各部门关系，对本站问题进行及时认真处理，领导全公司员工，管理好小区。
7、负责定期向小区业主委员会汇报工作。
8、负责定期向总公司经理汇报小区的有关管理情况第二部分内控制度调查内部控制：是指被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守，由治理层、管理层和其他人员设计和执行的政策与程序。
《中国注册会计师审计准则第1211号》进驻被审查企业后我们发现：某某市政工程有限公司内部控制制度主要有：公司章程、公司经营管理办法包括：一市场经营管理办法；二预算合同部管理办法；三质检技术部管理办法；四劳动人事部管理办法；五党政办公室管理办法；六工程管理部管理办法；七纪检检察部管理办法；八分公司管理办法；九项目部管理发放办法；十项目风险抵押金的交纳；十一工资发放办法；十二附营单位的承包；十三房屋建设公司指标；十四直属项目部指标；十五机关的管理目标及兑现；十六财务管理制度。
经查明存在如下问题：一、内部控制在财务方面存在的问题经检查我们发现公司未制定对外投资、对外担保、对外筹资，采购内部控制、资金预算等制度。
公司法定成立于2001年11月30日截止我们尽职调查日2007年9月30日，公司已连续经历了3位财务部经理。
公司现金管理制度中规定库存现金限额为3000元，截止尽职调查基准日库存现金为519,389.06元。
公司货币资金管理制度中规定定期检查、清理银行账户，及时取得对账单.但该单位在外施工核算开立的外地银行账户未及时取得对单账，只在年末取得对单账。
公司财务管理制度中制定了发票管理制度，但该公司实际没有发票，经询问该单位以前年度有欠税行为，且欠税金额较，税务局收回发票，该单位均到税务局代开发票,并当场完税。
二、内部控制在人力资源方面存在的问题经了解：公司未制定员工培训计划公司未制定针对某些控制薄弱、易发生舞弊的岗位规定了强制休假制度公司未制定人才储备机制公司未制定人才引进机制三、内部控制在业务方面我们在调查中检查了公司为各业务部门制定的业务管理制度。
经过检查了解我们发现项目管理制度的内容，仅说明项目部人员编制，岗位分工和职责，考核制度的内容，我们认为这仅是一种简单的岗位责任制，尚未构成一般意义上的内控制度，并且公司未制定环保措施。
第三部分关于公司持续经营发展方面公司管理当局对公司持续经营发展方面的看法说明：以下这篇文章是我们要求被审查企业提供的。
目的是希望委托方能通过企业的叙述，了解企业的一些经营能力和经营思想，以及应对未来不确定经营风险的能力等；一、市场分析1、市场环境对公司发展的有利因素a、国家政策的导向是我公司面临的历史机遇根据国务院国发[2007]32号“关于进一步促进某某经济社会发展的若干意见”的精神，为了加快推进改革开放和现代化建设，深入实施西部大开发战略的新形势，某某面临难得历史机遇，战略位置更加突出。
该文件进一步强调了要加强某某的基础设施建设，统筹规划，突出重点，适度超前，有序发展的原则。
加快对某某的铁路、公路、民航、管道等基础设施建设，努力开创某某经济社会发展的新局面。
有了这些有利的国家政策导向，我公司利用公司市政总承包一级、公路二级、房建二级的资质优势，努力扩大我们在建设工程领域的多样性，促进我公司的进一步发展。
b、某城市地区经济的发展前景是我公司在最近几年发展的一个契机近几年，由于乌昌一体化、米东新区的建设、500新城的规划和实施，以及经济开发区和高新技术产业区的发展和规模不断扩大，基础设施建设的投资力度也变的越来越大。
我们已经在米东新区、500新城、经济开发区的基础设施建设中取得较好的成绩，随着地方政策的进一步引导，我们将在这些经济快速发展的各区，充分抓住各区基础设施建设这一难得的契机，把我公司的产值和利润推向一个新的台阶。
c、某某城市的持续发展是我公司持续发展的依托在近两年，市政府各级领导为了加强某某城市的规模和影响，对某某城市的市政基础设施进行整治和维修，还乌市市民一个整齐干净、交通便利的文明城市，在这样的环境推动下，某城市对旧的城市主干线进行整治、地下设施进行更新、周边的主干城市道路得到了延伸，建立健全一个大中型城市的基础设施骨架。
我公司做为某某市政公用工程施工企业的龙头，在某某城市的市政基础设施建设中一直都是起主导作用，在2007年的工作中，我市重点工程：新华路改造工程、河南路改造工程、喀什路改造工程、苏州路西延工程、东梁路工程等都取得较好的成绩。
在工程质量、工程进度和文明施工多次获得了市委市政府及各级领导的好评，并且在红旗西路的建设过程中，沿线的企业和市民自发组织对我公司进行慰问和表扬，在社会上树立良好的社会形象。
经过近几年的工程业绩和良好口碑，市委市政府各级领导充分表示了对我公司成绩的肯定和对我公司工作的关心和支持。
d、在某某城市政工程建设中，一直采用低价中标的原则，但是市政建设主管部门越来越意识到：无序的低价竞争，对工程质量和工程进度是十分有害的，今后所有的工程投标中，采用合理低价的原则，企业信誉、施工能力等多方面因素做为评标定标的趋势越来越注重。
在2007年的几大重点工程中就体现出了这一较好的方式，这样，对我公司来说，是一个很大的激励，对我们公司这样具有完整的施工队伍建制、配套的施工机械、专业的施工队伍占领市场起到了推进剂的作用。
e、我公司目前现有的施工资质也是我们在市场中的绝对优势之一，也是我们在主业之外的发展的必要条件，我公司目前拥有市政总承包一级、公路二级、房建二级、钢结构、土石方、爆破、预制构件三级及测绘资质丁级资质。
这在市场竞争中我们有着很好的优势，我们不但资质方面比较全面，在主业上强化专业化队伍管理，加强专业设备的配置。
在2007年我们不但自行完成了所承缆的合同内的全部工作内容，而且还承担了其它市政施工企业的路面主体工程。
在2007年，仅在市政工程路面主体工程中，施工产量(包括其它市政施工企业中标的由我公司负责主体路面施工)占乌市2007年市政道路工程的60%以上。
f、集团公司联合开发市场在今后几年，在集团公司强大的资金优势下，我公司和集团公司共同合作，在经济开发区延伸区基础设施建设项目中中标，2007年中标产值近2亿元，2008年预计有2.8-3.0个亿的项目。
使得我们在今后开发区市政基础建设中，占领其它建设项目市场奠定了基础。
同时集团公司近两年大力开发国外建设市场，目前已有几项工程的正处在合同谈判的过程中，我公司将配合集团公司在国外市场的建设，学习国外建设施工经验，增加业务收入。
g、房地产开发优势随着某某经济飞速发展，人民群众生活水平和消费水平是益提高。
按照国务院国发[2007]32号“关于进一步促进某某经济社会发展的若干意见”的精神，到2010年某某人均地区生产总值接近或达到全国平均水平，位居西部地区前列；城乡居民收入接近或达到西部地区较高水平。