9000+14000+18000+QC080000一体化管理评审计划
ISO 9001,QC080000,ISO 14000三体系培训
有限公司
十七、 HSF的内容
根据不同法规和不同产品，HSF有不同的内容，但至少应该 包括以下四个内容：
（1） 产品中有害物质的存在符合相关法规的要求（不存在 或低于限量）； （2） 产品的生产者或销售商了解产品中的有害物质存在情 况；
（3） 有明确的产品有害物质控制措施；
（4） 有必要的证明文件。
质量管理体系八大原则： （1）以顾客为关注焦点 （2）领导作用
（3）全员参与
（4）过程方法 （5）管理的系统方法
（6）持续改进
（7）基于事实的决策方法 （8）与供方互利的关系
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二、公司质量管理体系方针、目标 质量方针：
品质至上 客户满意 持续改善 永续经营
2016年质量目标
公司总目标：客户满意度≧95分 部门分目标：1.品保部: 每月客户投诉次数≤3次.
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十四、环境因素 、重要环境因素
环境因素（见附件）
重要环境因素（见附件）
重要环境因素及控 制措施一览表.doc
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十五 、HSF QC080000:2012 电子电器元件和产品有害物质过程管理
体系。
QC这个标准及其要求的概念系基于“无有害物质产品及制程若能有效 地与管理原则整合” QC 是IEC内部的技术标准编号。QC是当前IECQ-HSPM体系认证的唯 一实施标准。该标准是IEC在EIA/ECCB-954标准的基础上编写的，因 而是IEC体系的国际标准之一。该标准的第二版颁布于 2005 年10月， 一经颁布即成为IECQ-HSPM的实施准则。企业必须满足QC标准的所 有要求，并通过IEC授权监察机构（Supervising Inspectorates，SI） 的审核，才可以通过 IECQ-HSPM 体系认证，并获得认证证书。简单 地说，也就是RoHS是对产品的有害物质的检测，而QC则是对于企业
9001、14001、45001、qc080000管理评审计划 -回复
9001、14001、45001、qc080000管理评审计划-回复工业大麻种苗标准是指用于工业大麻种植的种苗，在品种选择、质量要求、繁殖方式等方面需要符合一定的标准。
种苗的质量直接影响到工业大麻的产量和品质，因此制定和执行种苗标准对于促进工业大麻产业发展至关重要。
下面将从种苗的选育、繁殖和质量要求三个方面，介绍工业大麻种苗标准的相关问题。
种苗的选育是工业大麻种苗标准的首要环节。
选育优质的种苗可以提高工业大麻的产量和抗病虫害能力，保证工业大麻的质量和产业的可持续发展。
因此，选择适应当地气候条件和生态环境的优良品种是非常重要的。
通过对不同品种的试种和测试，确定具有较高适应性和产量的品种。
在选择时，应考虑品种的生长周期、抗病虫害性、纤维质量等因素，以确保选育的品种能够满足工业大麻的不同需求。
从繁殖的角度来看，种苗的繁殖方式也是工业大麻种苗标准的一个重要内容。
一般来说，工业大麻种苗的繁殖主要分为有性繁殖和无性繁殖两种方式。
有性繁殖是指通过种子繁殖，使得后代具有较高的遗传变异性，可以选择出更具适应性和稳定性的品种。
无性繁殖则是利用种苗枝条、茎秧或离体培养等方式进行繁殖，以确保后代具有和母本相同的遗传特性。
在实际生产中，可以根据具体情况选择适合的繁殖方式，并确保繁殖过程中不产生病虫害和品质变异。
另外，工业大麻种苗标准还包括对种苗质量的具体要求。
种苗的质量直接关系到工业大麻的产量和品质，因此在生产和销售过程中需要对种苗的质量进行严格监管。
首先，种苗应具备良好的生长状态，无病虫害和外观缺陷，以确保种植后能够快速生长和发育。
其次，种苗应具备一定的均一性和稳定性，以确保大面积种植时的一致性和稳定性。
此外，种苗的生长周期、纤维质量等也是种苗质量的重要指标，对于确保工业大麻的产量和品质有着重要的影响。
综上所述，工业大麻种苗标准涉及到种苗的选育、繁殖和质量要求等多个方面。
通过制定和执行种苗标准，可以保证选育出适应当地气候和环境的品种，选择合适的繁殖方式，以及确保种苗的质量符合要求，从而促进工业大麻产业的发展。
质量环境一体化管理评审计划范例
质量、环境一体化管理评审计划（ISO9001:2015/ISO14001:2015）1．评审目的确保质量、环境方针、质量、环境目标和质量、环境管理体系的持续适宜陛、充分性、有效性。
2．评审内容(1)方针是否适宜?方针实现程度如何?是否需要更新目标、指标和管理方案?(2)现有质量、环境风险识别、风险评价和风险控制过程是否适宜。
风险的现有水平和现行控制措施是否有效?(3)现有环境因素识别和评价是否适宜?现行环境控制措施是否有效?(4)过程控制情况如何(包括过程是否受控?某些过程是否需要改善或优化)？(5)产品质量状况如何(有无重大质量问题)?(6)环境绩效趋势。
(7)事故和事件的调查处理情况。
(8)纠正和预防措施实施情况。
(9)顾客的满意率、与顾客沟通的情况、顾客投诉处理的情况以及顾客反馈的其他信息。
(10)相关方的投诉、建议及其要求。
(11)法规和其他要求符合性状况如何?(12)资源是否配置得当，能否满足实现方针和目标的要求?(13)组织结构、管理职能是否合适和协调?活动及其相应文件是否需要修正？(14)自前次管理评审以来所进行的内部审核和外部审核的结果及其有效性。
(15)管理体系适应环境变化的应变能力。
(16)需要改进和加强的领域是什么?3．管理评审的方式采用召开管理评审会议的方式，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成管理评审报告。
4．评审人员及分工(1)管理评审会议由总经理主持，管理者代表协助。
(2)各部门经理／主管参加管理评审。
(3)总经理指定的其他人员：……5．管理评审的时间安排及地点2018年9月2日在会议室进行2018年第一次管理评审。
6．评审输入的准备各部门／人员准备下列报告，并在8月23日前提交给管理者代表：①质量环境安全部◆风险识别、风险评价和风险控制状况的总结报告。
◆环境因素的识别与评价总结报告。
◆应急准备和响应情况总结，事件、事故调查处理情况总结报告。
◆纠正和预防措施实施情况报告。
9001、14001、45001、qc080000管理评审计划 -回复
9001、14001、45001、qc080000管理评审计划-回复什么是9001、14001、45001和qc080000管理评审计划？为什么这些计划对组织至关重要？如何制定和执行这些计划？首先，我们来解释一下9001、14001、45001和qc080000管理评审计划的含义。
这些计划是一种在组织内部进行的定期评估，旨在确保组织管理系统的有效性和符合相关标准要求。
以下是每个计划的具体含义：1. 9001管理评审计划：它是基于国际质量管理体系标准（ISO 9001）制定的。
这个计划的目的是确保组织的质量管理体系能够满足客户的要求，并持续改进组织的质量绩效。
2. 14001管理评审计划：它是基于国际环境管理体系标准（ISO 14001）制定的。
这个计划的目的是确保组织的环境管理体系能够遵守相关环境法规、降低环境风险和减少环境影响。
3. 45001管理评审计划：它是基于国际职业健康与安全管理体系标准（ISO 45001）制定的。
这个计划的目的是确保组织的职业健康与安全管理体系能够保护员工免受工作相关风险和伤害。
4. qc080000管理评审计划：它是基于质量认证体系（QualityCertification System，QCS）的要求制定的。
这个计划的目的是确保组织在生产过程中的化学物质管理合规，减少对环境和人体的危害。
这些管理评审计划对组织至关重要，因为它们有助于确保组织在质量、环境、健康与安全和化学品管理方面达到国际标准。
这不仅有助于提高组织的形象和声誉，还可以增加客户对组织产品和服务的信任和满意度。
此外，这些计划还能帮助组织提高内部流程和运营效率，减少资源浪费和成本。
那么，如何制定和执行这些管理评审计划呢？首先，组织需要确定适用的管理体系标准，并确保组织已满足相关要求。
接下来，组织应该制定管理评审计划，明确评审的目标、范围、时间表和参与者。
这样一来，组织就可以制定详细的评审流程，包括评审准备、评审实施、评审报告和纠正措施等。
qc080000管理体系标准
qc080000管理体系标准
QC080000是指ISO/I E C 17025适用于零件和材料供应链管理
系统的要求和指南。
该标准是中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局发布的，适用于质量控制体系作为基础的材料和零部件供应链管理体系。
QC080000管理体系标准主要涉及以下要点：
1. 目标和应用范围：明确QC080000管理体系的目标和应用范围，包括适用的材料和零部件。
2. 引用文件：列出了与QC080000标准相关的引用文件。
3. 术语和定义：提供了在QC080000标准中使用的术语和定义。
4. 系统要求：包括管理体系的建立、文件控制、质量手册、职责和权限、合同评审、供应商管理、质量文件管理、纠正和预防措施、内部审核、管理评审、不符合与纠正措施等方面的要求。
5. 实施指南：提供了实施QC080000标准的指导，包括组织结
构与职责、文件控制、采购和供应商评估、流程控制等方面的指导。
QC080000管理体系标准的主要目的是确保供应链中的材料和
零部件符合质量要求，同时提供适当的质量控制和管理措施。
这有助于减少供应链中的质量问题，提高产品的质量和可靠性。
需要注意的是，QC080000管理体系标准只是一个适用于特定行业的管理体系标准，实施该标准需要根据具体的供应链要求进行定制和操作。
QC08000管理评审计划、输入及输出报告、改进跟踪记录表
XX有限公司QC08000管理评审报告编制： XXX 批准：日期： ZZZ 日期：表单编号：XX-PZ-11目录1、管理评审计划2、管理评审签到表3、环境管理体系运行情况（含各部门分析）4、管理评审总结报告5、管理评审改进计划2018 年HSPM体系管理评审计划（通知）各部门、室、车间：为确保公司HSPM体系持续的充分性、适宜性和有效性，决定开展2018年管理评审，具体评审计划安排如下:一、管理评审目的1、评价HSPM体系的持续适宜性、充分性、有效性，确定各部门能否满足体系运行的各项要求，组织机构设置、资源配备能否充分发挥各职能的效率；2、评价HSF方针目标的实现情况及各部门满足体系运行的能力；确定HSPM体系运行总体状况；3、确定体系运行中存在的不足和改进的机会，以持续改进。
二、评审依据1、 QC080000:2017 有害物质过程管理体系要求2、 QP9.3-01 管理评审控制程序等三、会议时间地点人员安排时间：2018年6月30日地点：会议室参加人员：各部门负责人、特邀人员等四、评审前的各部门报告准备各部门具体报告内容要求见附件“管理评审输入、输出文件表”。
要求各部门在 6月 28 日前提交书面或电子版的各《部门管理评审报告》交品管部汇总。
附件：管理评审输入输出报告分工附件：管理评审输入输出分工（即会议汇报流程）管理评审会议签到表及记录HSPM体系建立运行情况报告（管代）总经理、各位领导，大家下午好： QR9.3-02 NO.01根据会议议程，现将公司HSPM体系建立、实施和保持情况向大家作如下总结汇报，敬请审议。
公司今年推行QC080000:2017标准以来，建立起管理体系，为了确保管理认证工作顺利进行，公司最高管理层直接领导各部门参与的管理体系建设，具体直接制修订规范文件35个，对全公司员工进行了体系标准的宣贯培训，使全体员工认识到HSF产品质量重要性和必要性，为体系的建立推行打下理论基础，对于整个体系的建立、实施、运行分以下几个阶段进行。
品质环境和QC080000的管理评审计划
XXXX有限公司
管理评审计划
评审会议时间： 2019.12.27
评审会议地点：公司会议室
评审人员：主持：XXX
出席：XXX等
评审内容：
1．关于质量、环境、有害物质过程管理方针目标落实情况及其的有效性和适宜性。
2．目前质量、环境、有害物质过程管理运行资源配置情况，
3．关于第三方环境、有害物质过程管理监测结果
4．各部门重大环境因素、危险源（因素）之管制情况及管理方案实施情况。
5．内部、外部审核情况的总结及纠正及预防措施状况
6．法律法规的符合性的情况。
7．质量、环境、职业健康安全管理体系运行的评价，包括可能影响管理体系策划的变更。
8.上次管理评审决议事项执行情况及改进的需求。
QC080000管理评审输入内容：
a）HSF方针和目标的适宜性和实现；
b）法律法规和顾客在HS 要求的变化；
c）HS的识别、使用；
d）HSF不合格和纠正措施，包括审核结果；
e）客户对公司的HS管理绩效所作的评价和反馈；
f）任何因违反法律法规或顾客的要求而造成的损失；
g）实现HSF产品和过程所需的资源；
h）改进机会。
QC080000管理评审输出内容：
a）改进的机会；
b）HSPM体系所需的变更；
c）资源需求；
d）满足9.3.2 b)所需的能力变更；
e）满足满足9.3.2 c)所需的检测、监视和测量设备变更。
各职能部门准备工作要求：
各部门按上述要求整理管理评审会议需发表的资料。
于2020年12月25日前将资料提交管理者代表。
编制： XXXXXXX 审核：XXXXX 批准：XXXX。
QC080000内审计划
生产部
（含车间）
12:00-13:00
全体
午餐及休息
同上
13:00-16:00
继续上午的审核
审核范围
涉及的场所
骏达厂所有生产部门及其它生产辅助部门,包括生产，工程，品质，PMC、行政，
采购，文控，总经理及管理者代表。
涉及的产品（服务）/活动：
合金/塑胶/电子玩具的生产
涉及的时期：自2012年12月1日至本次现场审核结束日
审核准则
■GB/T19001-2008■公司的质量管理体系文件■法律法规其他：
货仓部
15:00-16:00
F
QC08000&PS性合规认证及REACH法规: 5.3HSF方针5.4.3HSF目标4.2.3HSF文件控制4.2.4HSF记录控制
PS性合规认证及REACH法规:REACH合规性培训; REACH合规性记录；REACH合规性政策REACH合规性达标情况
文控
16:30-17:00
PS性合规认证及REACH法规
供应商REACH合规性培训和沟通.供应商REACH合规性评估;供应商一致性声明书;
供应商测试报告(2009/48/Ec);2006/66/EC
采购
PMC
12:00-13:00
全体
午餐及休息
13:00-16:00
E
QC08000&PS性合规认证及REACH法规:4.1HSF总则5.1HSF管理承诺5.2HSF以客户为关注焦点5.3HSF方针5.4.1HSF目标5.5.1HSF职责和权限5.5.3HSF内部沟通5.6HSF管理评审8.2.2HSF内部审核8.5.2/8.5.3纠正和预防措施
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7、员工培训情况汇总;
8、各部门相关质量/环境/职业健康及安全目标达成情况.
评审内容：
1、公司质量/环境/职业健康及安全管理体系是否符合ISO9001/14001/OHSAS18001标准的要求，是否持续适宜和有效，并在有效的运行。
2、公司的质量/环境/职业健康及安全管理体系方针、质量/环境/职业健康及安全管理体系目标指标规定的要求是否达到，是否合理；
3、公司的组织机构，资源配备是否合理；
4、员工的素质是否符合规定的要求以及进行培训的效果;
5、内部质量/环境/职业健康及安全管理体系审核总结报告反映的相关问题及采取的纠正措施是否有效。
6、顾客的意见和投诉及处理结果是否令顾客满意；
7、产品的质量/环境/职业健康及安全是否符合顾客的要求，管理体系是否达到策划的要求;
审批签字/日期：
4.人事部准备员工素质情况和培训计划完成情况及效果汇总材料；
5.工厂准备生产计划完成情况、设施设备及资源配备情况的汇总材料；
6.工厂组织进货检验、质检负责成品检验、不合格品处理、测量和监控装置的汇总资料。
7.环境目标指标/管理方案达成情况;环境法规的遵守情况.
8.职业健康及安全目标指标/管理方案达成情况;职业健康及安全法规的遵守情况.
8、需要改进和改善的范围；
9、预防措施实施效果；
10、其他需评审的事项。
各部门需准备的资料：
1、市场部准备订单评审及订单完成情况以及顾客满意度测量总材料；
2、采购准备供应商评价与选择及物料供货情况汇总材料；
管理代表准备第一次《内部质量/环境/职业健康及安全管理体系审核总结报告》、及纠正措施和预防措施的执行情况报告以及公司质量/环境/职业健康及安全管理体系方针、目标的实现情况汇总材料；
各部门结合本部门的质量/环境/职业健康及安全目标对所做的工作使用数据分析方法进行统计、分析，并与质量/环境/职业健康及安全目标相比较，给出结论。
各部门资料的送交时间：
请各部门经理或部门负责人将所准备好的资料于年月日前送交管理者代表，所有相关文件整理好，于年月日前送交总经理。
评审地点：
制定人签字/日期：
公司管理评审计划
修订
日期
修订
单号
修订内容摘要
页次
版次
修订
审核
批准
2011/03/30
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系统文件新制定
4
A/0///Fra bibliotek批准：
审核：
编制：
公司管理评审计划
评审时间：
评审负责人：
评审成员：公司各部门人员。
评审目的：
1、评价公司建立的质量/环境/职业健康及安全管理体系与标准符合程度；
2、评价公司体系的适宜性和有效性；
3、通过上述评价确定在提出认证的可行性。
评审依据：
1、ISO9001/14001/OHSAS18001标准；
2、本次内部体系审核总结报告及纠正和预防措施实施情况汇总；
3、不合格项目纠正和预防措施情况汇总材料及产品质量/环境/职业健康及安全阶段性汇总；
4、工程设计任务完成情况汇总；
5、销售计划完成情况与顾客投诉处理情况汇总；