《建设工程施工合同》PPT课件

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工程施工合同ppt课件

工程施工合同ppt课件
工程施工合同课件
工程施工合同主要条款
◆ 合同基本知识 ◆ 工程施工合同的基本知识
◆ 工程施工合同的七大条款
一、合同的基本知识
一 合同的定义
◆ 《合同法》中第二条规定“合同是平等主体的 自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终 止民事权利义务关系的协议。”
一、合同的基本知识
(二)合同的表现形式
《合同法》第十条:当事人订立合同,由书面形式、 口头形式和其他形式。 法律、行政法规规定采用书面形式的,应当采用书面 形式。当事人约定采用书面形式的,应当采用书面形式。 《合同法》第十一条:书面形式是指合同书、信件和数 据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子 邮件)等可以有形地表现所载内同的形式。

c.14天程序 通用条款之【13.2】条,14d—14d(视为)
,四种甲方原因,三种非乙方原因
2 工期索赔合同依据

A 甲方没有完成开工条件:通用条款和专用条款之【8.1】条、通用条 款【11.2】条,延迟开工 B 甲方原因导致暂停: 通用条款[12条], C 非乙方原因导致工期延误:通用条款[13]条,专用条款[13.1]条. D 甲供货延迟:通用条款和专用条款之【27.4(6)】条以及本合同 附件中关于甲供货的供应时间延迟,原因在于甲方,应顺延。 E 涉及变更;通用条款之【29.1】条 F 不支付预付款、进度款的停工:通用条款之【35.1】条 G 文物和地下障碍物等待处理导致停工:通用条款之【43.1、43.2】
方承担,双方约定,在实际成本价基础上取一定的费率作为酬金。
3、可调价格调整的因素:通用条款【23.3】
法律法规政策;造价管理部门公布的价格调整;非乙方原因停电、水、气等。
(二)造价与支付

建设工程施工合同与风险防范PPT课件

建设工程施工合同与风险防范PPT课件
建设工程竣工后,方可交付使用;未经验收或者 验收不合格的,不得交付使用。
建设工程施工合同及适用法律
12.2 实际竣工时间的确定
当事人对建设工程实际竣工日期有争议的,按照 以下情形分别处理:
12.2.1
建设工程经验收合格,以竣工验收 合格之日为竣工日期。
12.2.2
承包人已经提交竣工验收报告,发 包人拖延验收的,以承包人提交竣 工验收报告之日为竣工日期。
3.3.2 未经建设单位认可,禁止施工承包人将其承包的部 分工程交由其他单位完成。
3.3.3 建设工程主体结构施工必须由总承包人或施工承包 人自行完成,禁止分包给其他单位。
3.3.4 禁止分包单位将其承包的工程再分包。 3.3.5 总承包人、施工承包人不得将其承包的全部建设工
程转包给第三人,或者肢解以后以分包的名义分别转包给 第三人。
1.1.2
合同的标的
是指约定的工作成果。
1.1.3
,即进行工程的勘察、设 计、施工等工作;发包人的主要义务是,向承包人支付相应 的价款。
建设工程施工合同及适用法律
1.2 类型
合同类型分为三种:工程勘察合同、工程设计合 同、工程施工合同。
1.3 形式
应当采用书面形式。
建设工程施工合同及适用法律
2、建设工程的发包方式
2.1 招标发包 2.2 直接发包
建设工程施工合同及适用法律
3、施工合同订立方式
3.1 总包合同
3.1.1 发包人与总承包人订立建设工程合同 3.1.2 发包人与施工人订立施工承包合同 3.1.3 发包人不得肢解发包
建设工程施工合同及适用法律
4.2
处理原则
4.2.1 合同无效,但建设工程经竣工验收合格,承包人请 求参照合同约定支付价款的,予以支持。

施工合同ppt课件

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承担
发包
继续执 行原指令

执行 指令
承包人
开工及延期开工
延期开工
书面形式
提7 前天
理由和要求
两种结果:
不能按 时开工
工程师
同意/不同意
48小时 答复
承包人
48小时 未答复
书面形式
称为同意
工期顺延
发包人
不能按 时开工
书面
形式 通知
工程师
承包

赔偿承包 人损失
暂停施工
确有 必要
工程师
书面形式
承包人
暂停 施工
三、《建设工程施工合同示范文本》 简介
❖构成文件
1.协议书(10个方面) 2.通用条款(47条) 3.专用条款 4.附件:承包人承揽工程项目一览表、发包人 供应材料设备一览表和工程质量保修书。 (示范文本见光盘)
第二节
合同协议书内容
❖ (1)承发包人双方 ❖ (2)工程概况 ❖ (3)工程承包范围 ❖ (4)合同工期 ❖ (5)质量标准 ❖ (6)合同价款 ❖ (7)组成合同的文件 ❖ (8)词语定义 ❖ (9)双方承诺 ❖ (10)合同生效
成的返工的工程量
若工程师 未计量
计量结 果有效
工程师 不予计量
承包人报告 中的工程量 被视为确认
作为支付 价款依据
计量结 果无效
解除合同
解除合同
一方应以 书面形式
7天前告 知向对方
发出解除 合同的通知
通知到达时 合同解除
有争议的
承包人
形成 争议
支付费用已完工程价款 提供必要的撤离条件
双方协商一致
发包人不按约定支付工程款,承包人停工, 超过56天,发包人仍不支付,承包人有权

建设工程合同培训资料(ppt 67页)

建设工程合同培训资料(ppt 67页)

2、组织指挥能力
分析能力、设计能力、 变革能力
命令能力、领导能力
3、协调控制能力 4、用人的艺术
5、会议管理能力
项目经理与部门经理
三、施工合同的进度控制条款
1.施工准备阶段的进度控制
⑴合同工期的约定 ⑵进度计划 ⑶其他准备工作 ⑷开工及延期开工
2.施工阶段的进度控制
⑴工程师对进度计划的检查与监督 ⑵暂停施工 ⑶工程设计变更 ⑷工期延误
第3条中供“乙方参考使用”提法不当,应改 为保证资料(数据)真实、准确,作为乙方现场 施工的依据。
第4条“允许分包单位将分包的工程再次分包 给其他施工单位”不妥,不允许分包单位再次分 包。
【答案解析】:
5、本工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?
1)钢材涨价,承包商不可以向业主要求追加 工程款,因为本工程采用的是总价合同,材料涨 价的风险应由承包商承担。
不可抗力风险 风险 工程量风险,价格风险
业主
承包商
2)单价合同 特点:
承包人承担报价的风险, 业主承担工程量变化风险
①量价分离,量变价不变
②风险合理分摊
③合同成立关键在于双方对单价和工程量计算方法的确认
适用范围 :
• 适用项目很广,大多用于工期长、技术复杂、 大型复杂工程的施工,以及为了缩短建设周期,初 步设计完成后就进行施工招标的工程。
发包人

需对原工
前 14
程设计进 天
行变更 书面形
式通知
变更通知 承包人
不得对原设计 进行变更
形成 争议
取得批准 变更图纸 未在
14天内
工程 变更
14天内
承包人提出变
承包人未在14天 更工程价款报告

建设工程合同ppt课件

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房屋竣工后将该房的产权证办理给了汪某。汪某不知该房已经卖
给丁某的事实。
汪某入住后,全家人出现皮肤瘙痒、流泪、头晕目眩等不适。 经检测,发现室内甲醛等化学指标严重超标。但购房合同中未对 化学指标作明确约定。
因A公司不能偿还甲银行贷款,甲银行欲对A公司开发的商品
房行使抵押权。
8
问题
1.若B公司延期交付工程半个月,A公司以此提起仲裁,要
三、建筑工程价款包括承包人为建设工程应当 支付的工作人员报酬、材料款等实际支出的费用, 不包括承包人因发包人违约所造成的损失。
四、建设工程承包人行使优先权的期限为六个 月,自建设工程竣工之日或者建设工程合同约定的
7
案例分析
A房地产公司与B建筑公司达成一项协议,由B公司为A公司承 建一栋商品房。合同约定,标的总额6000万元,8个月交工,任 何一方违约,按合同总标的额20%支付违约金。合同签订后,为 筹集工程建设资金,A公司用其建设用地使用权作抵押向甲银行 贷款3000万元,乙公司为此笔贷款承担保证责任,但对保证方式 未作约定。
建设工程合同
1
一、概念和特征 (一)概念 建设工程合同是承包人进行工程建设,发
包人支付价款的合同。 建设工程合同包括工程勘察、设计、施工
合同。
2
(二)特征 1、合同主体的限定性 建设工程合同的当事人只能是法人。
2、合同形式的要式性 《合同法》第270条 建设工程合同应当采
用书面形式。
权法规定建设用地使用权抵押后,该土地上新增的建筑物不属于
抵押财产。甲银行实现抵押权时可以将商品房一并处分,但不能
就商品房所得价款优先受偿。
5.不能得到支持,因为汪某已经取得商品房的所有权,不
动产以登记作为物权变动的依据。

建设工程施工合同管理PPT课件 精品

建设工程施工合同管理PPT课件 精品
建设工程施工合同管理
7.1 建设工程施工合同概述
7.2 建设工程施工合同总体策划 7.3 建设工程施工合同条件 7.4 工程转包与分包
Байду номын сангаас
7.1 建设工程施工合同概述
7.1.1
建设工程施工合同的概念
7.1.2
7.1.3
建设工程施工合同的特点
建设工程施工合同的订立
7.1.1 建设工程施工合同的概念
1、建设工程施工合同 —— 建筑安装工程承包合同,是发包人与承包人之间为完成商 定的建设工程项目,确定双方权利合义务的协议。
——对合同履行监督的严格性。
7.1.3 建设工程施工合同的订立
1、订立施工合同应具备的条件
——初步设计已经批准
——工程设计项目已经列入年度建设计划 ——有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资格
——建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实
——招投标工程,中标通知书已经下达 2、订立施工合同应遵循的原则 3、订立施工合同的程序 ——要约 ——承诺
—— 施工合同的当事人即发包人与承包人,双方是平等的民事 主体。
7.1.2 建设工程施工合同的特点
1、合同标的的特殊性
——每个施工合同的标的都是特殊的,相互之间具有不可替代性;
——施工生产的流动性; ——建筑产品是单体生产。 2、合同履行期限的长期性 3、合同内容的多样性和复杂性 ——施工合同涉及的主体多样性; ——施工合同的内容要详尽。 4、合同监督的严格性 ——合同主体监督的严格性; ——合同签订监督的严格性;
7.2.1 业主的合同总体规划
——合同种类的选择
1 建设工程承包合同分类 2 固定价 3 可调价 4 成本加酬金 5 影响合同计价方式选择的因素

建设工程合同管理培训课件(ppt-89页)

建设工程合同管理培训课件(ppt-89页)

(六)合同的生效、变更与终止 1、合同的生效 自签字之日生效 2、开始与完成时间 在合同专用条件中约定开始与完成时间、 可延期情况 3、变更 一方申请,双方协商,达成一致形成协议 4、延误 非监理人原因导致误期,产生附加工作延 期及酬金
5、情况改变 非监理人原因引起监理工作暂停,给予延期并补给
恢复执行时间,双方约定相应酬金 6、合同暂停或终止 (1)合同完成而终止,竣工验收移交 (2)一方要求变更或解除合同:协商达成一致,提出方 赔偿对方 (3)监理人违约,委托人终止合同:违约方赔偿对方 (4)委托人支付违约或长期暂停监理人工作,监理人终 止合同:违约方赔偿对方
这种合同有两个明显的特点:一 是发包方对工程总价不能实施实际的控 制;二是承包方对降低成本不关心。
常见的形式通常有成本加固定百分比酬 金合同、成本加固定金额酬金合同、成本加奖 罚合同、最高限额成本加固定最大酬金合同等
成本加酬金合同适用于工程内容及其技 术经济指标尚未全面确定,在投标报价的依据 尚不充分的情况下,发包方因工期要求紧迫而 必须发包的工程,或者发包方与承包方之间具 有高度的信任,承包方在某些方面具有独特的 技术、特长和经验的工程项目。
合同管理 4、项目经理主抓合同管理
(三)合同管理的内容 1、签约前发包人、监理人合同管理的内容
(1)搞好工程项目的可行性研究和设计 (2)编制有利的招标文件(含合同文件) (3)选择理想的承包人签订合同
2、签约前承包人合同管理的内容 (1)搞好投标可行性分析 (2)编制有利的投标文件 (3)签订有利的合同
阶段承包方为项目决策提供可行性资料
②施工设计合同指承包方与发包 方就具体施工设计达成的协议。
(3)施工合同
指承包方完成工程的建筑安装工 作,发包方验收后接受该工程并支付价

建设工程施工合同管理(PPT 38张)

建设工程施工合同管理(PPT 38张)
5
• 3)专用条款 • 由于具体工程的工作内容各不相同,施工现场和 外部环境条件不同,发包人和承包人的管理能力、 经验也不相同,通用条款不能完全适用于各个具 体工程 • 4)附件 • 示范文本还提供了三个标准附件,对发包人和承 包人的权利和义务进行进一步明确
6
6.1.3 建设工程施工合同的订立条件和 程序
章建设工程施工合同管理
1
重点问题
• 施工合同的进度管理 • 施工合同的质量管理 • 施工合同的投资管理
2
主要内容
• 建设工程施工合同标的额大,履行周期长,是将 设计蓝图变为工程实体满足预定使用功能的过程 因此对合同当事人来说,做好合同管理是非常重 要的。 • 本章将依次介绍建设工程施工合同的特征、订立 条件、示范文本的构成,施工准备阶段、施工阶 段、竣工验收阶段的合同管理内容,以及施工合 同管理应注意的一些问题。
2 向工程师提供年、季、月工程 约定应提供计划、报表的具体名称 进度计划及相应进度统计报表。 和时间
3 按工程需要提供和维修非夜间 施工使用的照明、围栏设施, 并负责安全保卫。
需要约定具体的工作位置和要求
14
通用条款
专用条款
4 按专用条款约定的数量和要求,向发包人 需要约定设施名称、要 提供在施工现场办公和生活的房屋及 求和完成时间 设施,发生的费用由发包人承担
5 遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音 约定需承包人办理的有 以及环境保护和安全生产等的管理规 关内容 定,按管理规定办理有关手续,并以 书面形式通知发包人,发包人承担由 此发生的费用,因承包人责任造成的 罚款除外
15
通用条款 6 已竣工工程未交付发包人之前,承包 人按专用条款约定负责已完成工程 的成品保护工作,保护期间发生损 坏,承包人自费予以修复。
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• 4、按专用条款约定的数量和要求,向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施,
发包人承担由此发生的费用。
• 5、遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产的管理 规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知发包人,发包人承担由此发生的费用 ,因承包人责任造成的罚款除外.
• 6、已竣工工程未交付发包人之前,承包人按专用条款约定负责已完工程的保护

第六章 建设工程施工合同
• 第一节
概述
• 一、工程承包合同的概念
• 工程承包合同是建设工程中最重要、最复杂的合同。是业主、工程师或承包商合同管理的 主要对象。
• 工程承包合同与工程施工合同
• 二、工程承包合同的分类
• 1、工程施工合同(施工总承包、单位工程施工承包、特殊专业工程施工)
• 2、工程总承包合同
• (5)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。
• (6)不可抗力
其他情况。
• (7)专用条款中约定或工程师同意顺延的
• (三)竣工验收阶段的进度控制
• 1、竣工验收的程序
• (1)承包人提交竣工验收报告
• (2)发包人组织验收
• 2、提前竣工
承担有关费用。 • 9、发包人应做的其他工作,双方在专用条款内的约定。
• (四)承包人的工作 • 1、根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工
程配套的设计,经工程师确认后使用,发包人承担由此发生的费用。 • 2、向工程师提供年、季、月度进度计划及相应进度统计报表 • 3、根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫。
• 施工合同的当事人是发包人和承包人,双方是平等的民事主体,双方签订施工合同,必须 具备相应资质条件和履行施工合同的能力。
• 四、建设工程施工合同的特点 • (一)合同标的物的特殊性 • (二)合同内容的多样性和复杂性 • (三)合同履行期限的长期性 • (四)合同监督的严格性 • 五、建设工程施工合同订立
• (一)订立施工合同应具备的条件
• (二)订立施工合同应遵守的原则
• (三)订立施工合同的程序
• 六、《建设工程施工合同示范文本》简介
•Leabharlann 《建设工程施工合同示范文本》由协议书、通用条款、专用条款3部分组成,并
附有3个附件。(1、发包人供应材料设备一览表 2、承包人承包工程项目一览表 3、质
量保修书)
• 3、工程分包合同
• 三、建设工程施工合同的概念

建设工程施工合同是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目,确定双方权利和
义务的协议。 建设工程施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投
资控制的主要依据。在市场经济条件下,建设市场主体之间相互的权利义务关系主要是通过合同
确立的,因此,在建设领域加强对施工合同的管理具有十分重要的意义。
• 发包人原因的延期开工
• (二)施工阶段的进度控制 • 1、工程师对进度计划的检查与监督 • 2、暂停施工 • (1)工程师要求的暂停施工 • (2)因发包人违约导致承包人主动暂停施工 • (3)意外事件导致的暂停施工 • 3、工程设计变更 •
• (1)发包人对原设计进行变更 • (2)承包人要求对原设计进行变更 • 4、工期延误 • (1)发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件。 • (2)发包人未能按约定日期支付预付款、进度款,致使施工不能正常进行。 • (3)工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行 • (4)设计变更和工程量增加。
开工后继续负责解决以上事项遗留问题
• 2、将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点,保证施工期 间的需要。
• 3、开通施工场地与城乡公共道路的通道,以及专用条款约定的施工场地内的主要道 路,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通。
• 4、向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料,对资料的真实性负责。
• 图纸
• 工程量清单
• 9、工程报价单或预算书

二、双方一般权利和义务
• (一)工程师及其职权
• 1、工程师(包括监理单位委派的总监理工程师或者发包人派驻施工场地履行
• 合同的代表,双方的权利义务不能交叉)
• 2、工程师的委派和指令

(1)工程师委派代表
• (2)工程师发布指令、通知 • (3)工程师应当及时完成自己的职责 • (4)工程师易人 • (二)建造师及其职权 • 1、建造师 • 2、建造师的职权 • (三)发包人工作 • 1、办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作,使施工场地具备施工条件,在

9、双方在专用条款内约定的承包人应做的其它工作。

三、施工合同的进度控制条款

进度控制是施工合同管理的重要组成部分。施工合同就进度控制可以分为
施工准备阶段、施工阶段和施工验收阶段的进度控制。
• 施工准备阶段的进度控制

合同工期的约定

进度计划

其他准备工作开工及延期开工
• 承包人要求的延期开工
• 第二节 建设工程施工合同示范

文本的主要内容

• 一、合同文件及解释顺序

施工合同文件应能相互解释、互为说明。如果出现矛盾除专用条款约定外,组成施工
合同文件优先解释顺序为:
• 双方签署的合同协议书
• 中标通知书
• 投标书及附件
• 本合同专用条款
• 本合同通用条款
• 本工程所适用的标准、规范及有关技术文件 。
• 5、办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断
• 道路交通、爆破作业等的申请批准手续。 • 6、确定水准点与坐标控制点,以书面形式交给承包人,进行现场交验。 • 7、组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底 • 8、协调处理施工场地周围地下管线和临近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作,
• 工作,保护期间发生损坏,承包人自费予以修复。发包人要求承包人采取特殊措施保 护的工程部位和相应的追加合同条款,双方在专用条款内约定。
• 7、按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护 工作。
• 8、保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定。交工前清理现场达到专用条款 约定的要求,承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款。
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