食堂管理个人工作总结
食堂管理人员工作总结6篇
食堂管理人员工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，作为食堂管理人员，我始终坚持“服务第一，保障供应”的原则，认真做好食堂的各项管理工作。
在上级领导的指导下，以及全体员工的共同努力下，食堂的各项工作得以顺利进行。
在此，我对过去一年的工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 食堂日常管理（1）制定并完善食堂各项管理制度，确保食堂工作的规范化和标准化。
（2）合理安排食堂员工的工作班次和时间，确保食堂的顺利运转。
（3）定期对食堂设备进行维护和保养，确保设备的正常运转。
2. 食品质量控制（1）建立健全食品质量监控体系，确保食品的卫生和质量安全。
（2）定期对食品供应商进行评估和监督，确保食品的来源可靠。
（3）加强食品储存和管理，防止食品变质和污染。
3. 营养搭配与菜谱设计（1）根据员工的饮食需求和营养需求，合理设计菜谱，确保员工饮食的健康和均衡。
（2）定期推出新菜品，增加员工的用餐选择和食欲。
4. 成本控制与节约（1）制定合理的食品采购计划，确保食品的采购成本控制在合理范围内。
（2）加强食品的合理使用和管理，减少食品浪费和损失。
（3）推广节能措施，降低能源消耗，减少成本支出。
5. 员工培训与激励（1）定期组织食堂员工进行培训和学习，提高员工的业务水平和综合素质。
（2）建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
三、存在的问题和不足1. 食品质量控制仍需加强，有时会出现食品不新鲜、过期等问题。
2. 营养搭配和菜谱设计仍需进一步提高，有些员工反映菜品种类不够丰富。
3. 成本控制仍需加强，有时会出现采购成本过高、食品浪费等问题。
4. 员工培训仍需加强，有些员工的业务水平和综合素质仍需提高。
四、改进措施和建议1. 加强食品质量控制，建立健全食品追溯体系，确保食品的卫生和质量安全。
2. 丰富菜谱种类，增加菜品创新，满足不同员工的饮食需求。
3. 加强成本控制，制定合理的采购计划，减少食品浪费和损失。
4. 加强员工培训和学习，提高员工的业务水平和综合素质。
食堂管理员个人的工作总结
食堂管理员个人的工作总结食堂管理员个人的工作总结「篇一」茫碌中已近年末，回忆过去我作为一名食堂管理员，深感到责任的重大，工作压力之沉重。
因为我所从事的工作质量，很有可能会影响到全体职工的身心健康。
所以，为了扬长避短，今后能把工作干得更好，现就一年来的工作情况总结如下:一、精打细算，较好地保障了全年经营收支全年食堂共刷卡7878人次，食堂工作餐共计610元，食堂收入共计40000元;全年客餐收入共计49884元，客餐利润共计11816元，其中外包人员加班费共计400元;全年客餐共接待73桌，全年客餐共接待客人735位;全年总收入为:89884元，全年总支出为:86511元，在就餐人数少，伙食保障难的情况下，全年盈余了:3373元。
二、注重细节，严把了操作人员和食品卫生关为了保证饮食卫生，杜绝一切不安全隐患发生。
首先，对食堂工作人员进行了上岗前的体检，对体检不合格者不于上岗。
其次，不定期对工作人员进行思想教育、落实食品卫生的要求，如餐具的“一洗、二冲、三消毒〞工作、菜品的摘选清洗方式、工作台面的随用随清、每周对厨房的一次大清扫、食堂工作人员握汤碗的方式等等。
认真落实了饮食卫生安全条例，严把进货渠道关，物品进库验收关，操作程序标准关，饮食卫生安全关，食品存放储存关。
例:在食品的采购中，经常去市场作调查，到摊位上去查看，了解物品的质量。
在验收中对不合格的食品进行坚决的抵抗和退货。
三、主动作为，较大地做好了设备设施管理一是主动加强安全隐患排查。
食堂是消防安全的重点部位。
因此，我能严格要求操作人员就食堂每日用液化气、油明火等问题按规定程序办，按使用方法做，较好地排除了安全隐患。
在综合楼办公设施管理中，我能按照流程实施维修，并能做到定期维护保养，杜绝了一切完全隐患，较好地保证了各类设备正常运转，工作中，我能及时对公司水电气进行检查、购置，完成餐费充值到位，确保了食堂工作正常运转。
二是主动维护公司生活设施。
5月份前，由办公室安排，我对所有生活设施设备进行了普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养方案，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行;在食堂设备管理上，我根本做到了定期进行检查、维修申报，并在维修工作中进行了有效管理。
食堂管理个人述职报告6篇
食堂管理个人述职报告6篇实用的述职报告能够提供明确的工作目标和计划，让领导对我们的职业发展规划刮目相看，述职报告是我反思工作中的失败教训，为个人成长和职业发展提供重要参考，网作者今天就为您带来了食堂管理个人述职报告6篇，相信一定会对你有所帮助。
食堂管理个人述职报告篇1一年来我能够在食堂管理员岗位上认真完成自身的工作，毕竟这项工作的完成与领导和同事们在工作中的支持是分不开的，而且我也能够重视师生们在学校食堂用餐的感受并及时采纳相应的意见，对于食堂的发展来说需要倾注不少的精力才能够较好地完成各项工作，现对我在这一年担任食堂管理员的表现进行工作总结。
及时做好食材的'采购以及储存方面的工作，在规定时间内开餐并让师生们享受到食堂的菜肴是很重要的，选择从事食堂管理员工作就要肩负起相应的责任才行，因此我能够根据食材的消耗状况及时安排人员进行采购，在采购的过程中保障食材的新鲜与安全性并做好成本的控制，由于每次都是大批量采购的缘故从而能够得到供货商的优惠，另外根据食材的性质也要做好相应的储存才不会出现变质的状况，若是因为储存不善导致食材出现腐坏的状况则是种很大的浪费，为了避免这种状况的出现导致我在工作中倾注了不少精力。
在师生们用餐结束以后对食堂区域进行清扫，及时清理食堂区域的垃圾从而营造出干净整洁的环境是很重要的，尤其是对于学校食堂这种重要区域来说更要保证环境卫生才行，在我看来食堂的菜肴在味道上可以比不上校外的餐馆，但是在卫生安全方面必须要有所保障才能够让学生和学生家长对食堂感到放心，而我要做的就是建立这方面的信誉并在后续的工作中让学生和老师相信食堂的卫生安全，因此我会加强对食堂的后厨的监管力度并查看是否有员工在工作中存在不规范操作。
注重收集学生们对食堂的意见并及时进行整改，为了让学生们尽量在食堂用餐导致我在工作中花费了不少精力，一方面我在价格方面进行了优惠并在食堂各处免费提供打包的餐盒，这样的话学生们也能够在打饭以后选择在食堂或者宿舍吃，在场地上有所选择以后自然能够满足很多学生的需求，而且食堂也会在菜肴方面推出更多样式并尽量让学生们感到满意。
食堂管理员工作总结(5篇)
食堂管理员工作总结（5篇）食堂管理员工作总结1在公司以及部门领导直接关怀和指导下，通过食堂全体员工勤辛的努力，食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率有了根本性的改变。
职工的观念有所变化、工作效率有所提高、团结和工作气氛有所改善。
杜绝食堂浪费现象的存在。
以下从几个方面进行总结：一、初步建立了食堂骨干队伍明确了职责和分工，在日常工作中充分发挥他们的特长，加强各环节管理，达到管理由点到面，责任到人，工作有序开展。
二、对食堂的卫生加强了制度管理和日常监督检查保证进入食堂的食品到销售出的饭菜达到食品卫生要求，食堂环境卫生有所突破，从根本上改变食堂脏乱差现象。
三、饭菜质量有比较大的提高增加了花色品种，特别是推出豆浆、豆腐脑等品种得到广大职工的好评。
蛋糕质量和味道有所改善，经常推出职工比较欢迎的菜肴，使职工能够在食堂吃到比较满意的饭菜。
四、加强成本管理从各个环节减少和杜绝浪费，加强采购管理，从源头上降低直接生产成本。
五、加强了食堂设备管理、保养、维修食堂设备达到了基本正常使用，对食堂设备定人管理、定时保养、委外及时维修，改变了过去无人管理、无人保养、故障设备不及时维修的状况，从而提高设备使用效率、减少设备的故障率。
六、建立和建全了班组正常的学习制度和工作制度食堂开展了一系列行之有效工作。
比如，到基层生产一线走访客户，了解他们需要服务的内容和要求，掌握了一线员工对供应的饭菜质量和品种的基本要求，每星期五下午召开班组会，解决遗留问题、提出新的要求、找问题想办法提高服务水平和饭菜质量，营造一种力争上游的管理氛围。
七、建立食堂五常法管理制度和办法用人性化方式实施五常法，要求人人参与和动手做“五常”。
每个人从整理自己更衣柜、工作场所需用物品开始，搞一次工作环境清洁卫生，自己动手贴物品等的标签，先有一个感性认识。
推行“五常法”先进的管理技术和方法，强化自律机制，通过推行“五常法”管理，增加食品卫生安全度，造就安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工的团队意识，提高职工满意度，从而塑造食堂良好的形象，对实现高标准运作的管理模式，并能持之以恒。
食堂库管工作总结5篇
食堂库管工作总结5篇篇1==================一、背景概述-------在过去的一年里，我作为食堂库管人员，承担着维护食堂物资正常流转与管理的重任。
本着认真负责、细致严谨的工作态度，我在这个岗位上取得了一定的成绩和经验。
下面我将从工作内容、经验教训、问题与挑战以及未来规划几个方面进行详尽的工作总结。
二、工作内容及成效---------物资入库管理在物资入库方面，我严格执行验收流程，确保每一批次的食材和物品都经过严格的检查，包括数量、质量、生产日期等。
对于不符合要求的物资坚决不予入库，并及时反馈采购部门进行处理。
同时，我建立了完善的物资台账，对入库物资进行详细的记录，确保库存数据的准确无误。
物资出库管理在物资出库方面，我始终坚持先进先出的原则，确保食材在有效期内使用。
对于每日的出库物资，我都进行详细的登记，并定期进行库存盘点，确保库存数据与账面数据一致。
此外，我还与食堂的厨师长保持密切沟通，根据实际需求调整物资的发放。
库存管理优化除了基本的收发管理，我还积极参与库存管理优化工作。
例如，根据食材的储存特点和有效期，对库存进行合理分区，确保食材的新鲜与安全。
此外，我还对库存数据进行定期分析，为采购部门提供决策依据，有效避免了物资过剩或短缺的情况。
仓库安全与卫生在仓库安全与卫生方面，我严格执行相关规章制度，确保仓库的清洁和整洁。
同时，我还负责仓库的消防安全管理，定期检查消防设施的完好程度，确保仓库的安全无虞。
三、经验教训与反思---------在过去的工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
例如，在高峰期，由于物资流量大，有时会存在数据录入不及时的情况。
针对这一问题，我采取了加强团队协作、提高工作效率的措施。
同时，我还意识到自身在供应链管理方面的知识储备还有待加强，未来我将进一步学习相关知识，提高管理水平。
四、问题与解决方案--------问题一：库存数据不够精准在工作中，我发现有时库存数据会出现误差。
食堂管理员个人工作总结5篇
食堂管理员个人工作总结5篇篇1一、背景作为食堂管理员，我在过去一年中肩负着确保员工饮食健康与安全的重要职责。
在此期间，我严格执行食堂管理的各项规定，努力提高食堂服务质量，确保了员工们的日常饮食需求得到满足。
以下是我对过去一年工作的全面总结。
二、工作内容及成果1. 食材采购与管理在食材采购方面，我始终遵循公司采购标准，严格筛选供应商，确保食材的新鲜与安全。
同时，我建立了完善的食材库存管理制度，确保食材的储存与保管符合卫生标准。
2. 食品安全与卫生监管我始终高度重视食品安全与卫生工作。
在日常工作中，我严格执行食堂卫生清洁制度，确保餐具、厨具的消毒与清洁。
同时，加强对食品制作过程的监管，确保食品制作符合卫生标准，防止食品污染和食物中毒事件的发生。
3. 菜品品质与口味提升为了提高员工满意度，我不断尝试新的菜品，调整菜品口味。
通过与厨师团队紧密合作，我们成功推出了一系列受欢迎的员工餐。
同时，我注重营养搭配，确保员工饮食均衡。
4. 餐厅管理与服务改进我注重餐厅环境的营造，确保餐厅整洁、舒适。
为了提高服务质量，我加强对餐厅员工的培训，提升他们的服务意识与技能。
同时，我建立了员工反馈机制，及时收集员工意见，不断改进服务质量。
三、工作亮点与特色1. 成功推行“明厨亮灶”制度为了增强食品制作过程的透明度，我推行了“明厨亮灶”制度。
通过安装监控摄像头，员工可以实时查看食品制作过程，从而增强了对食堂的信任度。
2. 创新菜品研发与营养搭配我注重创新菜品的研发，结合员工需求与市场趋势，成功推出了一系列健康、美味的员工餐。
同时，我注重营养搭配，确保员工饮食均衡，满足身体需求。
四、工作不足及改进措施1. 食材浪费现象仍需改进尽管我在食材管理方面已经取得了一定的成果，但食材浪费现象仍然存在。
为了改善这一问题，我将进一步优化食材采购与储存制度，提高食材利用率。
同时，加强对员工的宣传与教育，提高大家的节约意识。
2. 服务质量仍需提升篇2================一、引言----作为食堂管理员，我肩负着确保员工饮食健康、安全的重要职责。
食堂库管工作总结7篇
食堂库管工作总结7篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，我作为食堂库管，承担着物资管理、库存控制和后勤保障的重要职责。
在领导的指导下，我始终坚持“以服务为本，以质量为魂”的理念，努力做好本职工作，现将一年的工作总结如下：一、物资管理方面1. 规范物资采购流程：我重新梳理了物资采购流程，明确了采购申请、报价、合同签订等环节的职责和要求。
通过规范流程，不仅提高了采购效率，还确保了物资采购的透明度和公正性。
2. 优化库存结构：针对食堂物资种类繁多、用量不均的情况，我采取了分类管理、定期盘点的方法，及时调整库存结构，确保了常用物资的充足供应，减少了积压和浪费。
3. 加强物资验收工作：我严格按合同要求进行物资验收，确保了所购物资的质量和性能符合要求。
同时，我也建立了问题反馈机制，及时向供应商反馈问题并督促其整改。
二、库存控制方面1. 实施库存限额管理：我根据食堂实际需求和消耗情况，制定了合理的库存限额。
通过限额管理，既保证了食堂的正常运营，又避免了物资的过度积压和浪费。
2. 定期盘点和清理：我定期对库存物资进行盘点和清理，确保了账实相符、数据准确。
同时，也及时处理了过期、损坏的物资，减少了不必要的损失。
3. 推行节约措施：我积极推行节约措施，如鼓励员工合理使用物资、推广环保餐具等，有效降低了食堂的运营成本。
三、后勤保障方面1. 提高服务意识：我始终把员工的需求放在首位，积极与员工沟通，了解他们的需求和意见。
通过不断改进服务质量和提升员工满意度，确保了食堂的稳定运营。
2. 加强团队协作：我注重与食堂其他部门的沟通和协作，共同解决工作中遇到的问题。
通过团队协作，不仅提高了工作效率，还增强了团队的凝聚力和向心力。
3. 提升个人能力：我深知库管工作的重要性，因此不断加强学习，提升自己的专业素养和管理能力。
通过参加培训和学习新知识，更好地为食堂的发展贡献力量。
四、存在的问题及改进措施尽管在过去的一年中取得了一定的成绩，但我也意识到自己还存在一些不足之处。
食堂管理工作总结(通用9篇)
食堂管理工作总结（通用9篇）【篇一】作为食堂管理的一名工作人员，一年的时间里，我们在规范化管理、优质服务、安全卫生等方面做出了一些自己努力的成果，同时也存在一些问题，需要加强自己的工作。
以下是我的工作总结：一、规范化管理1.加强菜品质量控制：食堂定期组织研发新菜品，加强调研顾客口味需求，确保菜品的新鲜、卫生、营养和美味。
2. 合理控制食材采购：对所有食材实行严格的检验制度及质量检测，努力降低材料成本。
3.加强食堂环境、设施管理，保持卫生洁净。
4.根据规章制度，确保员工服从管理，培养员工的纪律观念。
二、优质服务1.引导工作人员开展礼仪教育，优化服务态度，为顾客提供热情、细致、周到的服务。
2.加强食堂物资管理，定期维护设施设备，保证设施设备的完好。
3.鼓励并适当给予加班津贴，提高员工积极性，为服务提供更好的保障。
三、安全卫生1.管理采购食品质量，对进货的生鲜食品进行检验和留样，确保食品安全。
2.指导员工在食品配制、存储、加工、销售方面，遵守严格的操作规程及制定的相应卫生标准。
3.保证员工顺序作业, 保证餐具的清洁、消毒，以杜绝交叉污染。
在以后的工作中，我们将以更优质高效的服务为最终目标，更加严格执行规章制度，全力以赴地提升服务品质。
【篇二】在一年多的时间里，本人担任食堂管理工作人员，根据食堂的业务情况和员工的实际情况，总结了以下的工作内容。
一、规范化和整体管理我们制定和执行了规章制度，防止员工工作中出现疏漏；根据食品安全标准，严格执行餐饮卫生方位，并且定期开展消毒工作；认真进行菜品研发，不断发掘新的菜品，保证菜品美味可口，丰富顾客的选择。
二、安全卫生通过制定有关食品安全卫生知识，向员工进行培训，并且每月都对食品进行安全卫生检查，从源头上起，保障顾客的饮食安全。
三、优质服务我们一直坚持顾客至上的态度，不断提高员工的服务质量和业务水平，同时还积极参与定期进行的相关培训，提高现场服务质量和效率。
四、成本控制为了能够保证既美味又有营养的餐品，我们加强了食材的品质把控与采购管理，不断探索新的途径来优化采购成本。
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食堂管理个人工作总结食堂管理个人工作总结1 在公司以及部门领导直接关怀和指导下，通过食堂全体员工勤辛的努力，食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率有了根本性的改变。
职工的观念有所变化、工作效率有所提高、团结和工作气氛有所改善。
杜绝食堂浪费现象的存在。
以下从几个方面进行小结。
一、初步建立了食堂骨干队伍，明确了职责和分工，在日常工作中充分发挥他们的特长，加强各环节管理，达到管理由点到面。
责任到人。
工作有序开展。
二、对食堂的卫生加强了制度管理和日常监督检查，保证进入食堂的食品到销售出的饭菜达到食品卫生要求。
食堂环境卫生有所突破，从根本上改变食堂脏乱差现象。
三、饭菜质量有比较大的提高，增加花色品种，特别是在8月期间推出豆浆、豆腐脑等品种得到广大职工的好评。
蛋糕质量和味道有所改善。
经常推出职工比较欢迎的菜肴，使职工能够在食堂吃到比较满意的饭菜。
食堂管理个人工作总结2 为做好学校餐厅工作，维护学生切身利益，膳食科开展了“以学生为关注焦点”，“树饮食形象，创一流服务”活动，收到了较好的效果。
具体做法有：一、制订并完善了各项管理制度，如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度，分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求，做到职责明确，管理制度齐全，环环相扣，层层把关，流程合理，操作规范。
二、加强教育培训，提高职工素质。
选送管理人员到其他高校参观学习，学习兄弟高校先进的管理经验。
另外，选送相关专业人员参加市里食品采购索证专业知识培训，消防安全知识培训，预防食物中毒专业知识培训等。
并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行食品卫生知识、消防安全知识、职业道德等系统知识培训，旨在提高每个职工的整体素质，更好地为教职工服务。
三、加强硬件建设，杜绝事故发生。
利用寒暑假对餐厅进行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件设备和用具，达到布局合理，通风采光，蒸汽及油烟排放良好。
成立安全生产领导小组，制定了“三防”预案，安全通道安装了应急灯，消防器材专人保管，每天管理员防火巡查，进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。
操作间有警示语“注意安全、精心操作”，食堂供应的免费汤专人看管。
除采购及消毒外，卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁，冷荤“五专”等，针对这些工作，思想上高度重视，全力以赴逐项采取措施，消除生产中的各种安全隐患，确保操作安全和食品卫生安全。
四、坚持优质服务，不断拓展服务理念。
膳食科做到以人为本，给师生创造舒适的就餐环境，在保证学生一日三餐伙食供应的过程中，不断拓展经营理念和服务理念。
1、建立了“小吃一条街”，引进了数十种名优风味小吃，增加花色品种，吸引了不少同学前去就餐。
2、在大厅开设24小时值班窗口，确保学生随时能吃上热饭、热菜、热汤。
3、千方百计控制成本，降低饭菜价格，切实让利于学生，大厅每天为学生供应免费稀饭，确保学生真正吃到干净卫生、物美价廉的饭菜。
4、膳食科办公室保证24小时值班为师生服务。
开设优质服务监督台，设立餐饮服务热线电话，随时解决学生反映的问题。
5、提供助学岗位18个，解决了特困生的燃眉之急。
由于学校各级领导对餐厅工作高度重视和常抓不懈，给我校饮食工作硬件建设和软件管理打下了良好的基础，增强了全体炊事人员的安全卫生意识和责任感，形成良好规范的卫生习惯，使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的发展和一定的成绩，确保了学校的稳定和发展。
目前针对现在餐厅人员少，工作量大，我们将知难而进，创造条件，狠抓标准化，规范化，制度化，秩序化管理，主动适应学校发展的要求，将我校饮食工作推向新的起点，创造新的辉煌。
食堂管理个人工作总结3 本学期我的工作出现了全新的挑战，在这段过去的时间里，承蒙学校领导重用，感谢学校培养，从本学期开始我走上了食堂主管岗位，负责对食堂全面工作的开展与落实，本学年总务处膳食部的各项工作继续坚持雷校长提出的“服务、规范、高效、一流”的原则，理清工作思路，强化各岗位责任制的落实，加强基础建设，加强岗位培训，提倡创造性开展工*作。
继续依照校长先进的办学理念，引导食堂人员养成用心工作、勤于思考的良好习惯，调整心态，准确定位，牢固树立“服务、规范、高效、一流”服务意识，尽最大努力解除师生的后顾之忧，高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生健康负责，为教育教学服务，为学校的发展服务。
我校自建校以来，一直以超常规的跨越式发展，学校食堂担负着为全校师生提供膳食保障服务的重任。
可以说，食堂后勤管理是一个与师生员工的日常生活最密切相关的部门。
通过这半个学期的工作，在主任的指导下，在全校各部门领导、老师、同事的大力支持与帮助下我密切配合主任，将范文网食堂的各项工作落实到实处，与食堂的全体员工一道，不断完善自我，不断总结经验，不断提高自身素质，使本学期食堂的全面工作有了实质上的提升，把食堂的全面工作推向了一个新的层次，为学校发展提供了更好的后勤服务保障。
从9月我全面接手食堂工作时起就遇到了很大的挑战，因为9月1日罗马校区高中部食堂新开，要从我光大食堂调派老员工十多名，由于种种原因当时人员很难招，光大食堂一直处在缺人的状态下运作，本学期在人员不足的情况下，我对食堂员工加强了职业道德思想培训和鼓励，对食堂管理采取了一带一，老带新、熟手带生手的培训方式。
让食堂各班班长在管理别范文网人的同时也要提高自己，对他们的工作不规范的地方及时指出，并提出改进措施，指导他们如何使整体工作达到规范和标准，我利用一切机会帮助他们，直到本学期结束才把人员招齐。
在常规工作方面，全体人员方向明确“服务、规范、高效、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针;我食堂组织全体员工认真学习学校的方针政策，将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中，使我们的工作真正达到服务于学校的教育*教学，服务于全校师生，服务于社会，起到良好的综合效益;通过每周的例会，使员工的思想意识中形成了，我们的工作是在从事教育，既要体现服务，又要体现育人;既要主动工作，又要用心工作;通过这半学期的工作明显的展示了食堂员工的精神风貌和工作作风，使总的工作得到了有效进展。
从每周一开始，坚持开早会，对员工不达标的地方及时解决处理，总结昨天的全面工作，安排今天新的工作，对员工的日常工作进行考核和评价，使其工作在短时间内得到了明确;使员工在工作中不断提高，不断进步;每周五下午的例范文网会，对食堂的整体工作进行总结和对下周工作进行安排，对员工的本周工作进行总结，帮助员工从工作思想上，专业知识上，技能上，服务态度上都能得到提升。
一、食堂在“规范”落实的工作中，采取了多方面的措施;1、对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。
2、对卫生严格制度化管理，分工清楚，责任明确;在工作人员减少的情况下，也能保质保量地完成日常卫生工作。
3、本学期我们每周为全校师生提供凉茶，每周二、三晚餐糖水，每餐的汤都根据气候季节为师生制作，使师生有更强壮的身体，能更好地投身教学。
4、在对员工的日常管理中，我们制度加情感用自己的行动去管理，用指导去管理，在不断的教导下，员工能从指派工作到自我指派工作的转变;5、开学初由于人员变动太大，发现食品质量有所下滑，故马上对食堂全体工作人员做了调整，目的是要更加有效地体现增效的效果，虽然，此时食堂连续离职了多位员工，但我们的整体工作没有受到影响，而是全体员工团结协作，忘我工作，食堂工作虽然得到了学校领导以及全校师生的认可，但离我们的目标“创一流的食堂”还有一定的距离，我们全体员工一定会在学校领导的先进理念指导下，在总务处主管领导的带领下，不断完善自我，不断提升自我，尽早尽快实现我们的目标，为学校创一流学校而贡献我们的力量。
食堂管理个人工作总结4 时间过得真快，茫茫碌碌中已近年末，转眼间我接管食堂的时间又过了一年了。
回顾过去的每一天，我作为一名食堂管理员，深感到责任的重大，工作压力之沉重。
因为我所从事的工作质量，很有可能会影响到全体职工的身心健康。
所以，为了扬长避短，今后能把工作干得更好，现就一年来的工作情况总结如下：一、食堂离不开饮食。
食堂是每个人生活中不可缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去，所以作为单位的食堂这也是很重要的。
作为食堂管理员更应多为的饮食着想，为保证每位学生的身心健康而考虑。
二、作为一个集体食堂，食品卫生安全是关系到每一位学生身体健康的大事。
首先，我们要求每位食堂工作人员上岗前，都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不于上岗。
食堂是学生用餐的地方，也是对疾病最为敏感的地方，为了使全体职工都能心情舒畅的放心用餐，作为食堂的工作人员，我有责任有义务搞好食堂的卫生工作。
不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。
通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。
切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。
如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。
全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了职工的工作正常运转。
三、下厨房巡视，与食堂人员取得沟通联系。
对食堂工作方面的所需或不足，作详细了解，如有不周，及时作好调控。
如卫生情况：由于用餐人数多，前段时期食堂人员不定，使大家身心疲惫，有时没能够及时、彻底地将卫生打扫干净，物品的摆放也不够整齐。
为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况，我亲自为他们出谋划策，亲临厨房，指挥他们或配合他们一起工作。
使天花板、墙壁、灶台、蒸箱等焕然一新，地面、库房等一尘不染。
厨房有了明显改观，良好的工作环境使全体工作人员更加心情舒畅，干劲更足；同样，良好的餐饮环境，也给就餐人员带来了愉悦。
四、把住食品进货。
一百多人用餐需要经常外出采购各种食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。
由我和采购员一同去采购，严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物重毒事件的发生，切实保证每位职工的身体健康。
在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。
食品卫生方面做到不能长期存放的蔬菜食品每日采购、可长期存放的食品定期采购。
五、接待大小用餐。
及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作，给各级领导留下了良好的印象。
同时确保了职工的正常就餐。
六、在菜谱的安排方面。
1、首先对大多数学生的饮食习惯做到心中有数，有计划的制订每天菜谱，因为食堂就餐的人较多，不能100%的达到人人满意，但能保证80%以上的人员满意；2、学生喜欢的菜品，在不增加费用的前提下，可以多采购一点，采用较贵的菜和一般价格的菜合理搭配，做到同一菜品一个月最多吃两次。