第1章 建设工程招投标概述

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《工程造价控制》实施细则

《工程造价控制》实施细则

《工程造价控制》实施细则第一部分课程的基本情况一、课程性质和任务《工程造价控制》是高等学校工程管理及工程造价类专业的一门专业必修课。

本课程的目的就是通过本课程的教学使学生了解工作造价的基础知识,掌握工程造价控制的基本原理和方法,具备工程造价的基本能力。

本课程是一门综合性、实践性很强的应用性课程。

本课程的教学任务是:说明工程造价控制在工程造价管理中的地位与作用,介绍工程造价控制在工程决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段及工程竣工阶段的应用。

教材:《工程造价控制》主编银花中央广播电视大学出版社二、课程的教学目标本课程的教学目标是:使学生具备职业素质和高级应用性专门人才所必需的思想认识水平、思维方式、职业道德及工程造价控制的基本知识和基本技能,初步形成对工程进行全过程造价控制的能力。

第二部分课程的教学内容第一章工程造价控制概述内容:第一节工程造价的概念第二节工程造价控制原理要求:掌握工程造价的概念、工程造价控制的动态原理、工程造价控制的措施;熟悉工程造价的特点、工程造价控制的重点;了解工程造价的作用和影响因素。

学习重点:1、工程造价的两种含义,工程造价的基本特点;2、工程造价控制流程的5大基本环节;3、工程造价控制的目标和重点、控制类型和措施。

第二章建设工程决策阶段工程造价控制内容:第一节可行性研究第二节建设工程投资估算及其审核第三节建设工程财务评价要求:掌握建设项目在决策阶段可行性研究的基本概念、阶段划分、工作步骤以及如何编制可行性报告,可行性研究的基本步骤和目的,财务评价的方法和各类指标的计算;熟悉投资估算的范围和估算方法。

学习重点:1、可行性研究的概率和作用、可行性研究的阶段与内容、可行性研究报告的编制及审批;2、项目投资估算的构成、投资估算的依据、投资估算的编制方法;3、建设投资估算方法、流动资金估算方法;4、财务评价的一般概念、基础财务报表的编制、财务评价指标体系与方法;5、资金时间价值的概念和基础公式;6、不确定性分析的基本方法。

建筑工程招标投标

建筑工程招标投标

二、招标投标的目的和作用
目的:是在工程建设中引人竞争机 制,择优选定勘察、设计、施工、设 备安装、装饰装修、材料设备供应、 监理和工程总承包单位,以缩短工 期、提高工程质量和节约建设资金。
作用:
①通过引入竞争机制、鼓励竞价、 防止垄断、优胜劣汰,实现投资效 益;
②实行交易公开,避免暗箱操作;
③通过科学合理和规范化的监管机 制与运作程序,可有效地杜绝不 正之风,保证交易的公正和公平。
(3)建设项目的勘察、设计采用特定专利或专有技术 的,或者其建筑艺术造型有特殊要求的,经项目主 管部门批准,可以不进行招标。
(4)施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等 级符合工程要求的;在建工程追加的附属小型工 程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力 的。
三、招标投标的分类及特点
(一)分类: ①建设工程可行性研究招标投标(目前不多); ②建设工程勘察、设计招标投标; ③施工招标投标; ④材料设备采购招标投标; ⑤设备安装招标投标: ⑥工程咨询和建设监理招标投标; ⑦建设工程总承包招标投标。
(二)特点
1.工程勘察设计阶段招标投标的特点 招标条件:有批准的项目建议书或者可行性
在评标时,综合考虑监理规划(或监理大纲)、 人员素质、监理业绩、监理取费、检测手段等 因素,但其中最主要的考虑因素是人员素质, 分值所占比重较大。
4.材料设备Biblioteka 购招标投标的特点在招标范围上,一般为大宗的而不是零星的 建设工程材料设备采购;
在招标内容上,可以就整个工程建设项目所 需的全部材料设备进行总招标,也可以就单 项工程所需材料设备进行分项招标或者就单 件(台)材料设备进行招标,还可以进行从 项目的设计,材料设备生产、制造、供应和 安装调试到试用投产的工程技术材料设备的 成套招标。

工程招投标培训教程

工程招投标培训教程

工程招投标培训教程一、教学内容本教程的教学内容主要包括工程招投标的基本概念、流程、要素及相关法律法规。

具体章节和内容如下:1. 第一章:工程招投标概述本章主要介绍工程招投标的基本概念、特点、作用和分类。

2. 第二章:工程招投标法律法规本章主要介绍我国工程招投标相关的法律法规体系,包括《招标投标法》、《政府采购法》等。

3. 第三章:工程招投标文件本章主要讲解工程招投标文件的编制要求、内容和格式,包括招标公告、投标须知、合同条款等。

4. 第四章:工程招投标过程本章主要阐述工程招投标的程序,包括招标申请、招标文件的发放与接收、投标文件的提交、开标、评标、定标等环节。

5. 第五章:工程招投标策略与技巧本章主要介绍工程招投标过程中的策略与技巧,包括投标策略、报价策略、合同签订技巧等。

6. 第六章:工程招投标风险管理本章主要分析工程招投标过程中可能出现的风险,以及如何进行风险识别、评估和控制。

二、教学目标1. 使学员掌握工程招投标的基本概念、流程和要素。

2. 使学员熟悉工程招投标相关的法律法规,并能运用到实际工作中。

3. 培养学员编制和审核工程招投标文件的能力。

4. 提高学员在工程招投标过程中的策略意识和风险管理能力。

三、教学难点与重点1. 教学难点:工程招投标法律法规的运用、工程招投标文件的编制、工程招投标过程中的策略与技巧。

2. 教学重点:工程招投标的基本概念、流程、要素,以及相关法律法规的掌握。

四、教具与学具准备1. 教具:投影仪、电脑、投影幕布、教学PPT。

2. 学具:教材、笔记本、文具。

五、教学过程1. 实践情景引入:通过一个真实的工程招投标案例,让学员了解工程招投标的实际应用场景。

2. 教材讲解:讲解工程招投标的基本概念、流程、要素及相关法律法规。

3. 例题讲解:分析典型的工程招投标案例,让学员掌握工程招投标的具体操作步骤。

4. 随堂练习:让学员分组讨论,模拟工程招投标过程,提高实际操作能力。

5. 课堂互动:提问学员,解答其在实际工作中遇到的工程招投标问题。

建设工程招投标教案

建设工程招投标教案

建设工程招投标教案第一章:招投标概述1.1 教学目标了解建设工程招投标的基本概念掌握建设工程招投标的目的和意义熟悉建设工程招投标的基本流程1.2 教学内容建设工程招投标的定义建设工程招投标的作用建设工程招投标的基本流程建设工程招投标的原则1.3 教学方法讲授法:讲解建设工程招投标的基本概念和作用案例分析法:分析实际案例,引导学生理解招投标流程1.4 教学评估课堂问答:检查学生对建设工程招投标基本概念的理解案例分析报告:评估学生对招投标流程的应用能力第二章:招投标准备2.1 教学目标熟悉招投标文件的组成和要求掌握招标文件的编制和审查了解投标人资格条件的确定2.2 教学内容招投标文件的组成招标文件的编制和审查投标人资格条件的确定招标信息的发布和报名2.3 教学方法讲授法:讲解招投标文件的组成和招标文件的编制要求实践操作法:学生分组进行招标文件的编制和审查练习2.4 教学评估招标文件编制练习:评估学生对招投标文件编制的掌握程度投标人资格条件分析:评估学生对投标人资格条件的理解和应用能力第三章:投标报价3.1 教学目标掌握投标报价的基本原则和方法熟悉投标报价的编制过程了解投标报价的审查和调整3.2 教学内容投标报价的基本原则和方法投标报价的编制过程投标报价的审查和调整投标报价的风险管理3.3 教学方法讲授法:讲解投标报价的基本原则和方法实践操作法:学生分组进行投标报价的编制和审查练习3.4 教学评估投标报价编制练习:评估学生对投标报价编制的掌握程度投标报价审查分析:评估学生对投标报价审查和调整的理解和应用能力第四章:投标策略4.1 教学目标了解投标策略的概念和作用掌握常见的投标策略和方法熟悉投标策略的制定和实施4.2 教学内容投标策略的概念和作用常见的投标策略和方法投标策略的制定和实施投标策略的风险管理4.3 教学方法讲授法:讲解投标策略的概念和作用案例分析法:分析实际案例,引导学生理解投标策略的制定和实施4.4 教学评估投标策略分析报告:评估学生对投标策略的理解和应用能力模拟投标演练:评估学生对投标策略的制定和实施能力第五章:招投标合同管理5.1 教学目标了解招投标合同的基本概念和作用掌握招投标合同的签订和履行熟悉招投标合同的管理和变更5.2 教学内容招投标合同的基本概念和作用招投标合同的签订和履行招投标合同的管理和变更招投标合同的纠纷处理5.3 教学方法讲授法:讲解招投标合同的基本概念和作用实践操作法:学生分组进行招投标合同的签订和履行练习5.4 教学评估招投标合同签订练习:评估学生对招投标合同签订的掌握程度招投标合同管理分析:评估学生对招投标合同管理和变更的理解和应用能力第六章:招投标法律法规与伦理6.1 教学目标理解招投标相关的法律法规掌握招投标活动的伦理规范熟悉招投标活动的法律风险防范6.2 教学内容招投标主要的法律法规招投标活动的伦理规范招投标活动的法律风险防范招投标违法行为的法律责任6.3 教学方法讲授法:讲解招投标相关的法律法规和伦理规范案例分析法:分析招投标法律案例,引导学生理解法律风险防范6.4 教学评估法律法规测试:评估学生对招投标法律法规的掌握程度伦理规范分析报告:评估学生对招投标伦理规范的理解和应用能力第七章:招投标竞争策略7.1 教学目标理解招投标过程中的竞争机制掌握有效的竞争策略熟悉竞争策略在招投标中的应用7.2 教学内容招投标竞争机制分析竞争策略的类型与选择竞争策略在招投标中的应用实例竞争策略的评估与选择7.3 教学方法讲授法:讲解招投标竞争机制和策略类型案例分析法:分析招投标竞争策略的实际案例小组讨论法:学生分组讨论并制定竞争策略7.4 教学评估竞争策略分析报告:评估学生对招投标竞争策略的理解和应用能力模拟招投标竞争演练:评估学生对竞争策略的制定和实施能力第八章:招投标风险管理8.1 教学目标识别招投标过程中可能出现的风险掌握风险评估和风险控制的方法了解风险管理在招投标中的重要性8.2 教学内容招投标风险类型及其识别风险评估方法和工具风险控制策略和措施风险管理在招投标中的应用8.3 教学方法讲授法:讲解招投标风险类型和风险管理的重要性案例分析法:分析招投标风险管理的实际案例小组讨论法:学生分组讨论并制定风险控制策略8.4 教学评估风险评估报告:评估学生对招投标风险评估的理解和应用能力风险管理方案设计:评估学生对招投标风险管理策略的制定和实施能力第九章:招投标案例分析9.1 教学目标分析招投标实际案例,提高学生的问题解决能力理解招投标过程中的关键问题和应对策略掌握从案例中总结经验教训的方法9.2 教学内容招投标案例选编及分析案例中的关键问题识别和解决策略从案例中总结招投标经验和教训案例讨论与评析9.3 教学方法案例教学法:分析招投标案例,引导学生识别关键问题小组讨论法:学生分组讨论并提出解决方案讲授法:讲解案例中的重要知识点和经验教训9.4 教学评估案例分析报告:评估学生对招投标案例分析的理解和应用能力解决方案提出:评估学生对招投标问题解决策略的制定和实施能力第十章:招投标模拟实训10.1 教学目标综合运用所学知识进行招投标实战演练提高学生在实际工作中的沟通协调能力熟悉招投标的实际操作流程10.2 教学内容招投标模拟项目的设计与实施模拟招投标过程中的角色扮演实际操作中的沟通协调和问题解决模拟实训的反馈与总结10.3 教学方法实践教学法:进行招投标模拟实训角色扮演法:学生扮演不同角色,进行实际操作小组讨论法:学生分组讨论并总结实训经验10.4 教学评估实训报告:评估学生对招投标模拟实训的理解和应用能力实训表现:评估学生在实训过程中的沟通协调和问题解决能力重点和难点解析:1. 招投标概述:理解招投标的基本概念、目的和意义,以及基本流程是教学的重点。

工程招投标模拟实训教程 第1章 工程招投标

工程招投标模拟实训教程 第1章 工程招投标
(2)对于有不同投资或参股的工程项目,则业主是共同 投资方或者参股方组成的董事会或工程管理委员会;
(3)对于开发公司自行融资、由投资方组建工程管理公 司和委托开发公司建造的工程项目,则开发公司和此等工 程管理公司即为此等项目的业主;
(4)除上述三种情形之外的其他业主。
1.2建筑市场的主体和客体
1.2.1建筑市场的主体 2.承包方
它可以是咨询公司提供的咨询报告、咨询意 见或其他服务;也可以是勘察设计单位提供的设 计方案、施工图、勘察报告;可以是生产厂家提 供的混凝土构件;当然还可以是承包人生产的各 类建筑物和构筑物。
工程招投标是一种有序的建设工程市场竞争性交易方 式,也是规范选择交易主体、订立交易合同的法律程序, 其实质是以较低的采购价格获得最优的货物、工程和服务。
1.1 工程招投标的概述
1.1.2工程招投标的作用 1.维护建设工程市场经济体系正常运行 2.激励建设工程企业不断提升市场竞争力 3.提高建设工程项目的经济效益和社会效益 4.保障建设工程交易行为的合法性
工程招投标是一种有序的建设工程市场竞争性交易方 式,也是规范选择交易主体、订立交易合同的法律程序, 其实质是以较低的采购价格获得最优的货物、工程和服务。的作用 1.维护建设工程市场经济体系正常运行 2.激励建设工程企业不断提升市场竞争力 3.提高建设工程项目的经济效益和社会效益 4.保障建设工程交易行为的合法性
第1章 工程招投标
1.1 工程招投标的概述 1.2 建筑市场的主体和客体 1.3 工程招标和投标的基本内容 1.4 工程开标、评标、定标的基本内容 1.5 公共资源交易平台 1.6 工程招投标的管理及发展趋势
1.7工程招投标实训软件
1.1 工程招投标的概述
1.1.1工程招投标的概念

《建设工程招投标》课件

《建设工程招投标》课件

案例三
诚信招投标成功案例 企业形象提升
案例四
合同纠纷处理案例 双方协商解决
总结
建设工程招投标是一个复杂的过程,需要全面考虑各种因素。 通过案例分析,我们可以更深入地了解招投标过程中可能出 现的问题以及解决方法,有助于提高项目的顺利进行和成功 实施。
● 05
第5章 建设工程招投标的风 险管理
风险程 注重生态环境保护
数字化智能化
推动建设工程数字化发展 智能化施工管理
国际化合作
拓展建设工程国际市场 提升行业国际竞争力
未来建设工程招 投标发展展望
未来,建设工程招投标将继续发挥重要作用,促进建设工程 行业健康发展。随着技术的不断创新和应用,我们有信心在 未来的道路上迈出更加稳健的步伐。建设工程招投标的未来, 值得期待!
《建设工程招投标》PPT课 件
制作人:PPT创作创作 时间:2024年X月
目录
第1章 建设工程招投标的背景 第2章 建设工程招投标的基本流程 第3章 建设工程招投标的注意事项 第4章 建设工程招投标的案例分析 第5章 建设工程招投标的风险管理 第6章 建设工程招投标的未来发展 第7章 总结与展望
● 01
第1章 建设工程招投标的背 景
建设工程招投标简介
建设工程招投标是指政府或企业通过公开招标的方式选择建 设单位或服务商的过程。招投标的实施有助于提高建设工程 质量,优化资源配置,保障公平竞争。在招投标过程中,各 方通过竞争性报价和资质审核,最终确定合适的承包商或服 务商。
01 提高建设工程质量
通过竞争选拔,推动承包商提升技术水平
中标后履约问题案例
工程质量问题
质量管理不到位
合同纠纷
中标后变更合同要 求

建设工程招投标

建设工程招投标

建设工程招投标什么是建设工程招投标?建设工程招投标是指政府或企业在需要完成某项工程项目时,通过公开向社会发布项目招标书,邀请具有相关实力和能力的建筑企业参与竞标,并选取中标单位来完成工程项目的过程。

建设工程招投标的目的在于保障工程质量、控制工程成本、提高工程效率,从而为社会提供优质的建筑工程项目。

建设工程招投标的流程招标公告招标公告是招标人向社会公开发布的建设工程招标消息,内容通常包括项目名称、类型、招标人信息、招标内容、投标截止日期、评标标准、竞标要求等信息。

招标公告可以通过各种渠道进行发布,如政府公报、媒体广告、招标网站、工程项目专题网站等。

投标文件制作投标文件是建筑企业提供给招标人的申请资料,内容包括企业资质、工程经验、施工方案、人员配备、机械设备、能力证明、质量控制计划、安全生产计划等。

投标文件必须按照招标公告和投标文件要求准备,并按时提交。

开标及评标开标是指招标人在评标委员会的见证下,公开拆开投标人的投标信封,认真核对投标文件的内容、资格证明和投标保证金,对投标人资格进行审核。

评标是指根据招标文件和招标公告的要求,对符合招标条件的企业的投标文件进行评审,最终确定一家中标企业。

签订合同招标人与中标单位签订建设工程承包合同,并根据合同约定实施工程项目,确保工程的质量、进度、安全和费用控制等。

建设工程招投标的注意事项认真研读招标文件建筑企业需要认真研读招标文件、评审标准和工程要求,确保自己的投标文件符合要求。

在投标文件准备过程中,需要认真审查每一项工程要求,并根据要求对自己的施工方案进行合理调整。

准备充分的投标资料在准备投标文件时,建筑企业需要核实招标文件要求的报价、工期、施工方案和人员配备等,并准备充分的资料来证明企业的实力和经验。

合理制定投标报价投标报价是企业赢得工程项目的重要指标,需要认真制定以争取最大限度的利益。

在制定投标报价时,企业需要充分考虑各个方面的成本,并制定出具有竞争力的报价策略。

建筑工程项目招投标

建筑工程项目招投标

建筑工程项目招投标建筑工程项目的招投标是指建设单位通过公开招标的方式选择合适的承包商或工程队来执行工程项目的一种程序。

招投标的过程严格遵循相关法律法规,公开透明,确保了工程项目的质量和进度。

一、招标公告1.1 招标公告的发布建设单位在确定招标项目后,应当通过指定的平台或媒体发布招标公告,公告中应包括招标项目的基本情况、招标条件、招标文件获取方式、招标文件的售价、开标时间地点等信息。

1.2 招标文件获取承包商或工程队需要购买招标文件,并按照招标文件的规定填写相关资料。

招标文件中包括工程概况、技术规格、合同条件、投标文件的组成要求等内容。

二、投标2.1 投标文件的准备投标人根据招标文件的要求,准备投标文件,包括投标函、技术方案、施工组织设计、施工方案、资质证明、报价单等内容。

2.2 投标的提交投标人按照招标文件规定的时间和地点提交投标文件,同时要求工作人员在投标文件上盖章确认。

三、开标3.1 开标程序开标是指评标工作人员在规定的时间和地点公开开启投标信封,核对投标文件的完整性和合法性,确定投标人资格,并进行标书的报价汇总。

3.2 开标结果开标结果将公布在指定的平台或媒体上,并通知所有投标人,同时组织评标委员会对中标候选人进行评审,并确定中标结果。

四、评标4.1 评标委员会的组建建设单位应当组建评标委员会,成员包括专业技术人员、监理工程师、法律顾问等,负责对投标文件进行评审。

4.2 评标标准评标委员会根据招标文件中确定的评标标准,对投标文件进行评审,主要包括技术方案的先进性、施工组织设计的合理性、资质证明的真实性等。

五、中标及合同签订5.1 中标结果公布评标委员会确定中标结果后,将结果公布在指定的平台或媒体上,并通知中标人。

5.2 合同签订中标人与建设单位签订施工合同,并按照合同规定的期限、要求、质量进行工程施工,确保项目的质量和进度。

综上所述,建筑工程项目的招投标程序严格规范,公开透明,确保了工程项目的质量和进度,对于维护建设单位、承包商和工程队的合法权益起到了重要作用。

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1.3.2 各类建设工程招投标的特点
2.施工招标投标的特点 ①在招标条件上、比较强调建设资金的充分到位; ②在招标方式上。强调公开招标、邀请招标,议 标方式受到严格限制甚至被禁止; ③在投标和评标定标中,要综合考虑价格、工期、 技术、质量、安全、信誉等因素,价格因素所 占分量比较突出,可以说是关键的一环,常常 起决定性作用。
⑤建筑产品的社会性。
1.2.4 建筑市场的资质管理
建筑市场中的资质管理包括两类:一类是对从 业企业的资质管理;另一类是对专业人士的资 格管理。 在建筑市场中,围绕工程建设活动的主体主要 是业主方、承包方(包括供应商)、勘察设计单 位和工程咨询机构。我国《建筑法》规定,对 从事建筑活动的施工企业、勘察单位、设计单 位和工程咨询机构(含监理单位)实行资质管理。
1.3.2 各类建设工程招投标的特点
3.工程建设监理招标投标的特点 ①在性质上,属工程咨询招标投标的范畴; ②在招标的范围上,可以包括工程建设过程中的 全部工作,如项目建设前期的可行性研究、项 目评估等,项目实施阶段的勘察、设计、施工 等,也可以只包括工程建设过程中的部分工作, 通常主要是施工监理工作; ③在评标定标上,综合考虑监理规划(或监理大 纲)、人员素质、监理业绩、监理取费、检测 手段等因素,但其中最主要的考虑因素是人员 素质,分值所占比重较大。
1.3.2 各类建设工程招投标的特点
1.工程勘察设计招标投标的特点 工程勘察招标投标的主要特点是: (1)有批准的项目建议书或者可行性研究报告、规划部门同意的用 地范围许可文件和要求的地形图; (2)采用公开招标或邀请招标方式; (3)申请办理招标登记,招标人自己组织招标或委托招标代理机构 代理招标,编制招标文件,对投标单位进行资格审查,发放招标 文件,组织勘察现场和进行答疑,投标人编制和递交投标书,开 标、评标、定标,发出中标通知书,签订勘察合同; (4)在评标、定标上,着重考虑勘察方案的优劣,同时也考虑勘察 进度的快慢,勘察收费依据与取费的合理性、正确性,以及勘察 资历和社会信誉等因素。
1.2.5 建设工程交易中心
2),建设工程交易中心的作用 建设工程交易中心的设立,对国有投资的监督制约机制的建立、 规范建设工程承发包行为、将建筑市场纳入法制化的管理轨道有 着重要的作用,是符合我国特点的一种好形式。 建设工程交易中心建立以来,由于实行集中办公、公开办事制度 和程序以及一条龙的“窗口”服务,不仅有力地促进了工程招投 标制度的推行,而且遏制了违法违规行为,对于防止腐败、提高 管理透明度起到了显著的效果。
1.1.4 工程招投标的产生和发展
2.我国招标投标制的产生与发展
1)1840年鸦片战争以后,招标承包制就逐渐成为我国建筑业经营的主要方 式,并且一直沿用到新中国成立,前后有近百年的历史。 2)新中国建立以后的一段时间内,我国一直都采用行政手段指定施工单位, 我国在这一时期工程招标投标工作没有开展。 3)1980年,国务院在《关于开展和保护社会主义竞争的暂行规定》中首次 提出:“对一些适宜承包的生产建设项目和经营项目,可以实行招标投 标的办法。” 4)1983年6月,原城乡建设环境保护部颁布了《建筑安装工程招标投标试 行办法》 5) 1983年9月, 《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规 定》 6) 1984年11月《建设工程招标投标暂行规定》 7)1999年8月30日全国人大九届十一次会议通过了《中华人民共和国招标 投标法》,这部法律的颁布实施标志着我国建设工程招标投标步入了法 制化的轨道。
工程项目承发包的内容,就是整个建设 过程各个阶段的全部工作,可以分为工 程项目的项目建议书、可行性研究、勘 察设计、材料及设备的采购供应、建筑 安装工程施工、生产准备和竣工验收以 及工程监理等阶段的工作。对一个承包 单位来说,承包内容可以是建设过程的 全部工作,也可以是某一阶段的全部或 一部分工作。
1.2 建筑市场
1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 建筑市场的概念 建筑市场管理体制 建筑市场的主体和客体 建筑市场的资质管理 建设工程交易中心
1.2.1 建筑市场的概念
建筑市场是指以建筑产品承发包交易活动为主要内容的市场,一 般称作建设市场或建筑工程市场。 建筑市场有广义的市场和狭义的市场之分。狭义的市场一般指有 形建筑市场,有固定交易场所。广义的市场包括有形市场和无形 市场 。 建筑市场经过近几年来的发展已形成由发包方、承包方、为双方 服务的咨询服务者和市场组织管理者组成的市场主体,由建筑产 品和建筑生产过程为对象组成的市场客体,由招投标为主要交易 形式的市场竞争机制,由资质管理为主要内容的市场监督管理体 系以及我国特有的有形建筑市场等,这些共同构成了完整的建筑 市场体系
专业人士资格管理
我国专业人士制度是近几年才从发达国家引入的。目前,已经确 定专业人士的种类有建筑师、结构工程师、建造师、监理工程师、 造价工程师等。资格和注册条件为:大专以上的专业学历,参加 全国统一考试,成绩合格,具有相关专业的实践经验。
1.2.5 建设工程交易中心
1.建设工程交易中心的性质与作用
1.3 建设工程招投标概述
1.3.1 建设工程招投标的概念 1.3.2 各类建设工程招投标的特点 1.3.2 建设工程招投标活动的基本原则
1.3.1 建设工程招投标的概念
1.招标投标 招标投标是在市场经济条件下进行工程 建设、货物买卖、中介服务等经济活动 的一种竞争方式和交易方式,其特征是 引入竞争机制以求达成交易协议或订立 合同。
工程勘察设计企业资质管理
建筑业企业(承包商)资质管理
工程咨询单位资质管理



目前,已有明确资质等级评定条件的有工程监理、招标代理、工程造价 等咨询机构。 工程监理企业,其资质等级划分为甲级、乙级和丙级三个级别。丙级监 理单位只能监理本地区、本部门的三等工程;乙级监理单位只能监理本 地区、本部门的二、三等工程;甲级监理单位可以跨地区、跨部门监理 一、二、三等工程。 工程招标代理机构,其资质等级划分为甲级和乙级。乙级招标代理机构 只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)3000万 元以下的工程招标代理业务,地区不受限制;甲级招标代理机构承担工 程的范围和地区不受限制。 工程造价咨询机构,其资质等级划分为甲级和乙级。乙级工程造价咨询 机构在本省、自治区、直辖市所辖行政区范围内承接中、小型建设项目 的工程造价咨询业务;甲级工程造价咨询机构承担工程的范围和地区不 受限制。工程咨询单位的资质评定条件包括注册资金、专业技术人员和 业绩三方面的内容,不同资质等级的标准均有具体规定。
1.3.2 各类建设工程招投标的特点


工程设计招标投标的主要特点是: (1)设计招标在招标的条件、程序、方式上,与勘察招 标相同; (2)在招标的范围和形式上,主要实行设计方案招标, 可以是一次性总招标,也可以分单项、分专业招标; (3)在评标、定标上,强调把设计方案的优劣作为择优、 确定中标的主要依据,同时也考虑设计经济效益的好 坏、设计进度的快慢、设计费报价的高低以及设计资 历和社会信誉等因素; (4)中标人应承担初步设计和施工图设计,经招标人同 意也可以向其他具有相应资格的设计单位进行一次性 委托分包。
第1章 建设工程招投标概述
建设工程招投标概述
1.1 1.2 1.3 1.4 工程承发包 建筑市场 建设工程招投标概述 建设工程招投标主体
1.1 工程承发包
1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 工程承发包的概念 工程承发包的内容 工程承发包方式 工程招投标的产生和发展
1.1.1 工程承发包的概念
1.2.5 建设工程交易中心
2.建设工程交易中心的基本功能 1)信息服务功能 2)场所服务功能 3)集中办公功能
1.2.5 建设工程交易中心
3.建设工程交易中心的运行原则 1)信息公开原则 2)依法管理原则 3)公平竞争原则 4)属地进入原则 5)办事公正原则
1.2.5 建设工程交易中心
4.建设工程交易中心运作的一般程序
1.2.1 建筑市场的概念
1.2.2 建筑市场管理体制
我国的建设管理体制是建立在社会主义公有制基础之上的。计划 经济时期,无论是建设单位还是施工企业、材料供应部门,均隶 属于不同的政府管理部门,各个政府部门主要是通过行政手段管 理企业 国家各个部委均有本行业关于建设管理的规章,有各自的勘察、 设计、施工、招标投标、质量监督等一套管理制度,形成对建筑 市场的分割。随着社会主义市场经济体制的逐步建立,政府在机 构设置上也进行了很大的调整,除保留少量的行业管理部门外, 撤销了众多的专业政府部门,并将政府部门与所属企业脱钩,为 建设管理体制的改革提供了良好的条件,使原先的部门管理逐步 向行业管理转变。
1),建设工程交易中心的性质 建设工程交易中心是服务性机构,不是政府管理部门,也不是政 府授权的监督机构,本身并不具备监督管理职能。但建设工程交 易中心又不是一般意义上的服务机构,其设立需得到政府或政府 授权主管部门的批准,并非任何单位和个人可随意成立;它不以 营利为目的,旨在为建立公开、公正、平等竞争的招投标制度服 务,只可经批准收取一定的服务费,工程交易行为不能在场外发 生。
1.3.2 各类建设工程招投标的特点
4.材料设备采购招标投标的特点 ①在招标形式上,一般应优先考虑在国内招标; ②在招标范围上,一般为大宗的而不是零星的建设工程材料设备采 购,如锅炉、电梯、空调等的采购; ③在招标内容上,可以就整个工程建设项目所需的全部材料设备进 行总招标,也可以就单项工程所需材料设备进行分项招标或者就 单件(台)材料设备进行招标,还可以进行从项目的设计,材料设 备生产、制造、供应和安装调试到试用投产的工程技术材料设备 的成套招标; ④在招标中,一般要求做标底,标底在评标定标中具有重要意义 ⑤允许具有相应资质的投标人就部分或全部招标内容进行投标,也 可以联合投标,但应在投标文件中明确一个总牵头单位承担全部 责任。
1.3.1 建设工程招投标的概念
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