2007年4月生产与作业管理试题及答案
生产管理考试题及答案
生产管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的主要目标是（）。
A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是生产管理的基本职能？（）。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 销售答案：D3. 精益生产的核心理念是（）。
A. 库存控制B. 减少浪费C. 提高自动化水平D. 增加员工数量答案：B4. 5S管理法中，“整顿”指的是（）。
A. 整理B. 清洁C. 清扫D. 有序地放置物品答案：D5. 以下哪项不是生产计划的内容？（）。
A. 生产目标B. 生产进度C. 人力资源配置D. 产品销售策略答案：D6. 质量管理中的PDCA循环指的是（）。
A. 计划-执行-检查-行动B. 计划-执行-检查-调整C. 计划-执行-检查-控制D. 计划-执行-检查-反馈答案：A7. 以下哪项不是生产现场管理的内容？（）。
A. 现场5S管理B. 生产进度控制C. 员工培训D. 产品定价答案：D8. JIT生产方式的核心是（）。
A. 减少库存B. 提高生产效率C. 降低成本D. 减少浪费答案：A9. 以下哪项不是生产成本控制的方法？（）A. 标准成本法B. 目标成本法C. 作业成本法D. 市场调查法答案：D10. 以下哪项不是生产管理信息系统的功能？（）A. 生产计划管理B. 库存管理C. 人力资源管理D. 客户关系管理答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 生产管理的主要任务包括（）。
A. 生产计划的制定与执行B. 生产过程的组织与控制C. 生产成本的控制与降低D. 生产质量的保证与提升E. 生产设备的维护与管理答案：ABCDE2. 以下哪些是生产管理的基本原则？（）A. 系统性原则B. 经济性原则C. 灵活性原则D. 创新性原则E. 可持续性原则答案：ABCDE3. 以下哪些是生产管理中的常见方法？（）A. 5S管理法B. JIT生产方式C. 六西格玛管理D. 精益生产E. 质量管理体系答案：ABCDE4. 以下哪些是生产现场管理的关键要素？（）A. 人员B. 机器C. 材料D. 方法E. 环境答案：ABCDE5. 以下哪些是生产成本控制的常见方法？（）A. 标准成本法B. 目标成本法C. 作业成本法D. 成本-效益分析E. 价值工程答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共20分）1. 生产管理只关注生产过程，不涉及产品的设计和销售环节。
生产管理考试题及答案
生产管理考试题及答案一、单项选择题1. 生产管理的核心是（）。
A. 质量管理B. 成本控制C. 生产计划D. 库存管理答案：C2. 精益生产的核心理念是（）。
A. 批量生产B. 减少浪费C. 增加库存D. 延长生产周期答案：B3. 以下哪项不是生产计划的主要功能？（）A. 协调生产活动B. 预测市场需求C. 优化资源配置D. 减少产品多样性答案：D4. 5S管理法中的“整顿”指的是（）。
A. 清理不需要的物品B. 保持工作场所的清洁C. 将物品分类并有序放置D. 持续改进工作方法答案：C5. 以下哪项不是生产控制的目的？（）A. 确保生产计划的实施B. 提高生产效率C. 降低生产成本D. 增加产品多样性答案：D二、多项选择题1. 生产管理的主要目标包括（）。
A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 增加产品多样性答案：ABC2. 以下哪些因素会影响生产计划的制定？（）A. 市场需求B. 原材料供应C. 人力资源D. 竞争对手的策略答案：ABC3. 以下哪些是生产控制的主要手段？（）A. 生产进度跟踪B. 质量控制C. 成本核算D. 库存管理答案：ABCD三、判断题1. 生产管理只关注生产过程，不涉及产品开发和销售环节。
（）答案：错误2. 精益生产强调通过减少浪费来提高生产效率。
（）答案：正确3. 5S管理法是一种简单的清洁工作，对提高生产效率没有实际帮助。
（）答案：错误四、简答题1. 简述生产管理的主要内容。
答案：生产管理的主要内容主要包括生产计划、生产组织、生产控制和生产调度。
生产计划涉及确定生产目标和制定生产计划；生产组织涉及生产过程的组织和协调；生产控制涉及监控生产过程，确保生产计划的实施；生产调度涉及对生产活动的具体安排和调整。
2. 描述精益生产的基本原则。
答案：精益生产的基本原则包括消除浪费、持续改进、拉动式生产、尊重员工、追求完美等。
精益生产旨在通过减少不必要的步骤和活动，提高生产效率和质量，同时降低成本。
生产与作业管理复习题及答案(多项选择题)
生产与作业管理复习题及答案（多项选择题）1、生产派工的方式包括（）A．传票卡B．跟单C．长票D．加工路线单E．单工序工票2、生产标准的用途有（）A．提供信息资料B．制定报酬制度C．编制生产简报D．进行厂区布置E．进行设施选址3、生产异常产生的原因包括（）A．产品异常B．品质异常C．设备异常D．物料异常E．计划异常4、衡量均衡生产的方法有（）A．计算宽放率. B．计算均衡率C．计算成套率D．计算节拍E．对比指标5、厂区布置方法包括（）A．度量法B．物料运量图法C．承载距离法D．模板布置法E．综合法6、下列不属于生产标准主要用途的有（）A．提供信息资料B．制定报酬制度C．编制生产简报D．进行作业排序和任务分配E．进行设施选址7、下列属于产品内在质量的有（）A．机械性能B．产品外形 C．产品颜色D．使用寿命E．工作精度8、计算标准工时的步骤包括（）A．巡回检查B．测算作业时间C．记录现行工作方法D．配置生产单位E．测算宽放率9、产品质量指标可以反映产品的外观质量。
下列属于产品外观质量的有（）A．工作精度B．产品外形C．产品包装D．使用寿命E．产品颜色10.生产作业计划的指标有( )A．产量指标B．销售额指标C．产值指标D．品种指标E．质量指标11、抽样检验的主要步骤包括（）A．明确检验项目及规格B．划分质量缺陷C．做好验货记录D．设置验证点E．处置检验批12、在看板管理中，工序看板可以分为（）A．外协件看板B．送货看板C．信号看板D．销售看板E．加工看板13、在评估生产能力规划方案时，成本-收益-产量分析法的前提包括（）A.生产单一产品B.所有产品都将被售出C.单位产品可变成本不随产量变动D.单位产品可变成本随产量变动E.单位收益不随产量变动而变化14、单一设施选址的方法包括（）A．度量法B．物料流向图法C．综合法D．生产活动相关图法E．承载距离法15、下列属于生产宽放时间的有（）A．个人需求宽放B．疲劳宽放C．延迟宽放D．速度宽放E．效率宽放16、生产调度会的形式包括（）A．班前会B．生产平衡会C．调度专业会D．经理办公会E．事故分析会17、调度工作汇报制度的内容包括（）A．调度专题汇报. B．旬、月生产汇报C．事故汇报D．财务汇报E．销售汇报18、按流水线上加工对象的数目可以分为（）A．固定流水线. B．单一品种流水线C．连续流水线D．多品种流水线E．手工流水线19、在评估生产能力规划方案时，常用的财务分析方法主要包括（）A．静态投资回收期法B．净现值法C．公式法D．趋势分析法E．内含报酬率法20、作业标准书的内容包括（）A．作业人数B．操作说明C．标准工时D．标准不良率E．产品简图21、生产标准的用途有（）A．提供信息资料B．制定报酬制度C．编制生产简报D．制定生产能力计划E．进行作业排序和任务分配22、四班轮休制常常采用以（）天为一个循环期的轮班形式。
《生产运营管理》、《生产与作业管理》期末复习资料
一、名词解释/简答题（每题5分，共30分）1. 什么是生产运作战略？★考核知识点：生产运作战略的概念•是企业根据目标市场和产品结构特点，构造其生产系统时所遵循的指导思想，是如何开展企业生产活动的全局性的谋划，是指导生产活动的行动纲领。
2. 什么是生产运作的产出要素管理？★考核知识点：生产运作的产出要素管理的概念企业为了生产产品而发生的各种耗费。
可以指一定时期为生产一定数量产品面发生的成本总额，也可以指一定时期生产产品单位成本。
产品成本有狭义和广义之分，狭义的产品是企业在生产单位（车间、分厂）内为生产和管理而支出的各种耗费，主要有原材料、燃料和动力，生产工人资和各项制造费用。
广义的产品成本除了生产发生的各项管理和销售费用等。
可以作为产品成本列示的具体内容必须要符合国家的有关规定，企业不断随意乱挤和乱摊成本。
也就是说按你企业生产的某一个成品将他的材料工资电费折旧分摊到单个成品中不是所有的企业成本都在其中下列各项支出不得计入成本：1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。
2. 对外投资的支出。
3. 无形资产受让开发支出。
4. 违法经营罚款和被没收财产损失。
5. 税收滞纳金、罚金、罚款。
6. 灾害事故损失赔7. 各种捐赠支出。
8. 各种赞助支出。
9. 分配给投资者的利润。
3. 什么是质量和质量管理？★考核知识点：质量和质量管理的概念看手机相册4. 什么是生产能力利用率？★考核知识点：生产能力利用率的概念生产能力利用率是指实际GDP与潜在GDP的比值，它是衡量经济景气程度及分析经济运行效率时一个非常重要的指标。
在企业中，是指企业一个生产项目实际投产运营是的生产能力与设计生产能力的比值。
5. 什么是项目和项目管理？★考核知识点：项目和项目管理的概念项目所谓项目,简单地说,就是在既定的资源和要求的约束下,为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。
项目管理计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是时间上的约束/要求针对特定目标、特定组织、特定约束的系统化管理所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
2007年4月生产管理与质量工程试卷和答案
2007年4月高等教育自学考试全国统一命题考试生产管理与质量工程试卷(课程代码2647)一、单项选择题(本大题共20小题。
每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．某模具生产车间为本企业其他车间提供模具的生产过程属于( )A．基本生产过程B．生产技术准备过程C．辅助生产过程D．生产服务过程2．企业厂址选择的决策属于( )A．生产类型的选择范畴B．生产能力发展战略范畴C．生产作业管理的战略决策范畴D，供应生产一体化决策范畴3．正确的企业战略目标来自于正确的( )A．企业管理制度B．企业生产类型C．企业经营理念D．企业生产规模4．产品的定型阶段处于产品设计的( )A．创意阶段B．技术任务书编制阶段C．技术设计阶段D．工作图设计阶段5．当生产计划已不太安全时，其安全边际率应该为( )A．10％～15％B．15％～25％C．25％～40％D．45％以上6．成批生产方式中，制品加工周期最长的移动方式是( )A．顺序移动方式B．平行移动方式C．平行顺序移动方式D．顺序平行移动方式7．在MRP系统的更新方式中，重新生成方式适用的场合是( )A．生产环境不太稳定B．产品计划基本保持稳定C．生产环境比较稳定D．计划修改比较频繁8．固定订货期系统的决策变量应是( )A．检查库存时间周期和目标库存水平B．订购批量和定货点储备量C．订购批量与目标库存水平D．订购批量与检查库存时间周期9．按工艺性质可将机械制造企业的设备分为( )A．基本生产设备和辅助生产设备B．机械加工设备与动力设备C．流程式设备和非流程式设备D．机械加工设备与维修用设备10．设备从投入使用到由于遭受无形磨损而丧失使用价值被淘汰为止所经历的时间称为( )A．物质寿命B．技术寿命C．经济寿命D．市场寿命11．网络图时间参数的计算中，活动(i，j)总时差TF(i，j)等于( )A，LF(i，j)一t(i，J)B．LS(i，i)一ES(i，j)C．ES(i，j)一LS(i，j)D．EF(i，i)一LF(i，i)12．CIMS生产经营分系统的核心是( )A．MRPlIB．MRPC．计算机辅助工程分析D．计算机辅助工艺设计13．人们的消费观念和消费形态，从理性消费向感性消费和感情消费的转变，使得广大消费者更加关注产品的( )A．生产成本和生产技术因素B．外观设计、功能多少与价格高低等因素C．质量的优劣与价格的高低等因素D．品牌、服务以及体现个人感受特性的个性要求14，实践中，通常将间接反映产品质量特性的规范要求和技术特性称为( )A．目的质量特性B，代用质量特性C．使用质量特性D．工作质量特性15．强调对生产制造过程的预防性控制作用的质量管理阶段是( )A．原始质量管理阶段B．质量检验阶段C．统计质量管理阶段D．事后控制阶段16．大量事实表明，我国产品的质量问题大部分产生于( )A．设计过程B．制造过程C．服务过程D．使用过程17．为压缩引起功能目标值超出规格范围的原因偏差的设计阶段称为( )A．工艺设计阶段B．系统设计阶段C．参数设计阶段D．容差设计阶段18．当工序能力指数Cp>I．67时，说明( )A．工序能力过于充足B．工序能力不足C．工序能力尚可D．工序能力严重不足1 9．质量检验的方式按检验的性质划分，可分为官能检验和( )A．计数检验B．感觉检验C．抽样检验D．理化检验20质量成本中预防成本和鉴定成本的投入量发生变化时，必然会导致企业内外部损失发生相应变化，分析其变化程度的方法称为( )A．敏感度分析B．指标分析法C．排列图分析D．质量成本趋势分析二、多项选择题 (本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。
生产与作业管理试卷A 及答案
东北农业大学成人教育学院考试题签生产与作业管理（A）一、单项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)1．用户购买产品的第一需要是（）A．数量 B．交货期C．价格 D．质量2．下列属于生产与作业系统结构化要素的是（）A．生产技术 B．库存控制C．人员组织 D．质量管理3．在市场经济体制下，企业管理的核心是进行经营决策、制定经营方针和确定（）A．经营方案 B．经营目标C．经营计划 D．经营方法4．企业战略的构成要素包括经营范围、竞争优势、协同作用和（）A．增长向量 B．经营战略C．职能范围 D．市场优势5．生产与作业战略中，属于组织与管理方面战略决策的是（）A．管理人员的选择 B．车间内部布置C．管理监督形式 D．组织形式6．在产品加工过程中，变换加工对象时，如果设备调整的工作量大，适宜采用（）A．平行移动方式 B．横向移动方式C．顺序移动方式 D．纵向移动方式7．从一个工作地承担的工序数目来看，大量生产的工序数目(m1)与单件生产的工序数目(m2)之间的关系为（）A．m1≥m2B．m1>m2C．m1≤m2D．m1<m28．与流程式生产相比，加工装配式生产（）A．产品品种数较少 B．在制品库存较低C．产品品种数较多 D．副产品较多9．大型水轮发电机的生产与作业类型属于（）A．补充存货生产类型 B．订货生产类型C．连续生产类型 D．备货生产类型10．若某产品的工时定额为5分钟／件，则其产量定额为（）A．12件／小时 B．14件／小时C．16件／小时 D．20件／小时11．在生产与作业计划体系中，产品计划处于（）A．短期计划层 B．中期计划层C．长期计划层 D．近期计划层12．以适时适量生产为核心的生产方式是（）A．敏捷制造 B．准时生产C．备货型生产 D．流程式生产13．下列属于综合生产计划主要指标的是产品的（）A．成本指标 B．利润指标C．销售额指标 D．质量指标14．在生产间隔期固定的情况下，产品生产批量与平均日产量的关系是（）A．正比关系 B．反比关系C．非线性关系 D．不相关关系15．物料需求计划的基本原理主要来自（）A．独立需求 B．替代需求C．相关需求D．互补需求二、名词解释（每题4分，共20分）1.生产战略：2.备货型生产（MTS）：3.订货型生产（MTO）：4.文明生产：5.动作分析：三、简答（每题9分，共36分）1.生产管理的任务？2.过程分析的内容？3.生产计划的层次？4.产品生命周期各阶段的特点？四、论述（14分）1.实施ISO标准与开展全面质量管理（TQC）的关系？答案一、1-5 DABAD 6-10 CDCBA 11-15 CBDBC二、名词解释1.生产战略：是企业根据所选定的目标市场和产品特点来构造其生产系统时所遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。
生产管理考试试题及答案
生产管理考试试题及答案### 生产管理考试试题及答案#### 一、选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 以上都是2. 以下哪项不是生产计划的组成部分？A. 生产时间表B. 物料需求计划C. 人力资源计划D. 销售策略3. 批量生产的优势在于？A. 灵活性高B. 成本低C. 易于管理D. 产品多样性4. JIT（及时生产）的主要优点是什么？A. 提高库存B. 降低库存C. 提高生产速度D. 增加产品种类5. 5S管理法中的“整理”指的是什么？A. 清理工作区域B. 重新布置工作区域C. 丢弃不需要的物品D. 所有上述选项#### 二、判断题（每题1分，共10分）6. 生产管理只关注生产过程的效率。
（）7. 质量管理是生产管理的一部分。
（）8. 批量生产适用于所有类型的生产环境。
（）9. JIT生产方式可以完全消除库存。
（）10. 5S管理法不适用于办公室环境。
（）#### 三、简答题（每题5分，共30分）11. 简述生产管理的基本原则。
12. 解释什么是生产流程图，并说明其在生产管理中的作用。
13. 描述生产计划与控制的主要内容。
14. 阐述5S管理法对提高生产效率的贡献。
#### 四、案例分析题（共40分）15. 假设你是一家制造企业的生产经理，公司决定采用JIT生产方式。
请分析JIT生产方式对公司生产流程可能带来的影响，并提出实施JIT 的初步计划。
#### 参考答案#### 一、选择题1. D2. D3. B4. B5. D#### 二、判断题6. ×（生产管理关注效率、成本、质量和交货期等多方面）7. √8. ×（批量生产适用于标准化、重复性高的生产环境）9. ×（JIT旨在减少库存，但不能完全消除）10. ×（5S管理法适用于所有工作环境）#### 三、简答题11. 生产管理的基本原则包括效率优先、成本控制、质量保证、灵活应变和持续改进。
生产与作业管理模拟试题二答案
生产与作业管理模拟试题二答案一、单项选择题1.衡量劳动服务性生产绩效的标准是（D ）A.质量B.成本C.交货期D.顾客满意2. 下列选项中，不属于流程型生产特点的是（ C ）A.地理位置集中B.生产过程自动化程度高C.计划、组织、协调与控制任务相当繁重D.对设备和控制系统的可靠性要求很高3. 在组织订货制造型生产时，工作重心是（ B ）A.加强库存管理B.缩短生产周期C.进行模块化设计D.重新开始设计制造工作4. 企业制定中期生产计划的依据是（ C ）A.产品特点B.用户定单C.市场需求预测D.企业生产能力5. 在产品工序分析中，绘制图表时表示生产进程的是（ A ）A.垂直线B.水平线C.符号∩D.符号→6. 在工作场地照明方式的选择上，应考虑最大限度的使用（ C ）A.人工照明B.混合照明C.自然采光D.局部照明7．对于MTS企业，在制定年生产计划时主要是确定（ A ）A.品种和产量B.交货期和产品价格C.年产量和产值D.品种和质量8. 适用于工序少、生产周期短的零件加工的在制品控制方式是（ B ）A.轮班任务报告B.加工路线单C.单工序工票D.短票9. 在产品生命周期的各阶段中，称为“跳跃阶段”的是（ B ）A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期10.在执行工程项目的过程中不能任意跳跃或颠倒其某一阶段或环节的次序，这体现了工程项目的（ C ）A.一次性B.时限性C.程序性D.新颖性11.网络计划技术的精髓是（ A ）A.掌握确定关键路线的方法B.计算网络时间参数C.绘制网络图D.优化网络计划12.又称为穷举法的确定关键路线的方法是（ D ）A.破圈法B.时差法C.优化比较法D.作业路线累计时间比较法13. 由于需求或是采购的季节性特点，必须在淡季为旺季的销售或是在收获期间为全年生产储备的库存称为（ D ）A.安全库存B.周转库存C.运输库存D.预期库存14. 独立需求最明显的特征是（ B ）A.可以根据对最终产品的独立需求精确地计算来B.需求趋向于连续或由于随机因素的影响而波动C.需求具有确定性，企业可以控制D.需求在数量及时间上依赖于对其他需要的计算15. 缺货成本越高，意味着企业的（ A ）A.服务水平越低B.库存成本越高C.生产成本越高D.生产能力越强16. 为了便于企业和上级部门按使用方向进行物资核算和平衡以及资金的预算和控制，对物资进行分类主要依据（ C ）A.物资在生产中的作用B.物资本身的自然属性C.物资的使用范围D.物资管理的组织形式17. 主要原材料需用量的计算采用（ A ）A.直接计算法B.间接计算法C.比例计算法D.混合计算法18. 下列属于仓库管理制度中的岗位责任制度的是（C ）A.人员出入检查制度B.安全检查制度C.仓库主任责任制D.消防制度19. 评价重点设备的基本要素是（ B ）A.设备故障对生产的影响程度B.设备对综合效率的影响程度C.设备精度对加工质量的影响D.故障修理的难以程度20. 将设备修理工作分别由各车间的专职维修人员负责的设备修理组织形式是（B ）A.集中修理B.分散修理C.混合修理D.个别修理21. 下列有关减少消除故障的对策中，属于管理对策的是（ C ）A.修订设备标准B.改进作业方法C.改进设备维修制度D.进行安全文明生产方面的教育训练22. 全员的质量管理意味着全面质量管理要（ A ）A.始于教育，终于教育B.始于识别顾客的需要，终于满足顾客的需要C.以质量为中心，领导重视，组织落实，体系完善D.程序科学，方法灵活，实事求是，讲求实效23. 在所有的认证制度中，最完善的一种产品认证制度是（D ）A.型式试验加市场抽验检验B.型式试验加工厂抽样检验C.型式试验加认证后监督D.型式试验加工厂质量体系评定加认证后监督24. 下列引起质量波动的原因中，属于系统性因素的是（ B ）A.操作技术的微小不稳定性B.机器设备的有形磨损C.机器设备的微小振动D.刀具的正常磨损25. 在因果图法中，通过分析方法得出的、不同层次间的纵向相互关系是（ C ）A.平行关系B.垂直关系C.因果关系D.细分关系26. 中位数——极差控制图的表示符号是（ B ）A.-X---RB.~X---RC.-X---SD.~X---S27. 单位工时成本、单位台时成本等属于（ D ）A.产品定义数据B.产品结构数据C.加工工艺数据D.能力资源数据28. 在企业资源计划的发展历程中，将供应链管理引入资源计划管理阶段是（ C ）A.MRPB.闭环MRPC.MRPIID.ERP29．达到准时生产的基础是（ B ）A.快速应变的产品设计B.均衡化生产C.持续降低在制品库存D.生产资源的优化30. 同步化生产的高级形式是（ D ）A.拉动式生产B.标准化节拍生产C.均衡化生产D.一个流生产二、多项选择题31. 在新产品开发的可行性研究中，市场分析和预测的内容包括（ ABDE ）A.产品寿命周期分析B.市场需求量的预测C.各种因素的敏感性分析D.分阶段市场销售及占有率预测E.竞争形势的预测等32. 编制工程项目进度计划需考虑的因素有（ACDE ）A.项目的规模和复杂性B.项目的创新性C.项目的时限性D.对项目细节的掌握程度E.项目的总进度是否由少数几项关键作业所决定33. 在库存控制中涉及到的决策有（ ABE ）A.订货批量B.订货时机C.库存水平D.原料需求E.库存水平34. 认证的基本要素包括（ BCDE ）A.工厂质量体系评定B.质量体系检查C.型式试验D.监督检验E.监督检查35. MRP具备的主要特点有（ BCE ）A.计划的一致性和可执行性B.根据产品计划，可以自动连锁地推算出制造这些产品所需的各部件、零件的生产任务C.可以进行动态模拟D.数据共享性E.运算速度快，便于计划的调整与修正36. 看板的使用规则有（ ABCDE ）A.不合格件不交给后工序B.后工序来取件C.只生产后道工序领取的工件数量D.均衡化生产E.利用减少看板数量来提高管理水平三、名字解释题37.对象专业化解答：对象专业化也称对象原则，就是以产品为对象来设置生产单位。
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2007年4月生产与作业管理试题及答案
一单项选择题（本大题共32小题，没小题1分，共32分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.生产与作业管理在企业管理中处于（）
A.决策性地位
B.计划性地位
C.基础性地位
D..主导性地位
2.某加工件批量n=4件，需顺序经过3道工序加工，各工序的单件作业时间分别为：t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，若采用平行移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为（）
A.35分钟
B.55分钟
C.95分钟
D.140分钟
3.少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（）
A.工艺专业话形式
B.对象专业化形式
C.设备专业话形式
D.加工专业话形式
4.下列生产方式中，适合采用在制品定额法编制生产作业计划的生产类型是（）
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.成组生产
5.对于MIS企业，在编制年度生产计划时，主要的决策是确定（）
A.品种和产量
B.成本和质量
C.价格和交货期
D.利润和销售量
6.生产计划的主要指示有：品种、质量、产量、产值和（）
A.提前期
B.出产期
B.投入期 D.生产周期
7.滚动计划方法的优点是（）
A.计划是滚动的
B.执行时可以灵活改变计划
C.计划是滚动的且稳定性强
D.计划是动态的且连续性好
8.产品的生产周期是指产品从原材料投入生产开始，一直到成品出产为止的（）
A.全部加工时间
B.全部有效工作时间
C.全部工序时间
D.全部日历时间
9.提高物资周转率，对企业来说意味着（）
A.增加流动资金占用
B.减少出产量
C.多支出利息
D.减少企业库存
10.经加工后构成产品主要实体的材料属于（）
A.辅助材料
B.燃料
C.主要原材料
D.一般原材料
11.企业编制物资供应计划时，计算物资需要量的依据之一是（）
A.物资运输定额
B.物资采购定额
C.物资消耗定额
D.物资需求定额
12.由于运输保管不善或供应材料不合格所造成的物资损耗称为（）
A.工艺性消耗
B.非工艺性消耗
C.技术性损耗
D.非技术性损耗
13.经常储备的特征是（）
A.经常变动
B.保持不变
C.持续稳定
D.有时稳定
14.独立需求是指那些具有不确定性、企业自身（）
A迫切需要的需求 B.不能控制的需求
C.可以控制的需求
D.有待明确的需求
15.以下选项中，是库存出现缺货的是（）
A.需求率变化趋小
B.需求率变化趋大
C.需求率保持不变
D.需求率为零
16.在库存控制中，缺货成本与库存保管成本的关系是（）
A.正比关系
B.反比关系
C.累加关系
D.没有关系
17.在闭环MRP中，确定主生产计划时应进行（）
A.粗能力计划平衡
B.细能力计划平衡
C.人员和外协平衡
D.生产场地平衡
18.新产品开发方案评价的定性分析方法多用于（）
A.产品初步设计阶段
B.可行性研究阶段
C.产品构思的筛选阶段
D.试销阶段
19.企业与其他单位共同研制新产品，这种开放方式是（）
A.技术引进方式
B.联合研制方式
C.自主研制方式
D.被动研制方式
20.电检制是日本全员设备维修制的一项重要内容。
其中“点”指的是被检测设备的（）
A.关键部位
B.某个部位
C.几个部位
D.所有部位
21.传统设备管理将工作重心放在设备使用和维修阶段，忽视了对设备（）
A.保养全过程的管理
B.运转与经营全过程的管理
C.购买全过程的管理
D.寿命周期全过程的管理
22.设备的可靠性是指设备在规定的时间内、规定的使用条件下（）
A.发生故障的次数
B.发生故障的概率
C.完成规定功能的次数
D.完成规定功能的概率
23.某设备的运行周期为169小时，在此期间发生六次故障，故障停机时间为27小时，设备的运行总时间为142小时，则平均故障间隔时间（MTBF）为（）
A.18.67小时
B.23.67小时
C.26.67小时
D.30.67小时
24.ISO9000族为质量管理工作提供了（）
A.产品质量标准
B.产品技术标准
C.质量管理标准
D.产品设计标准
25.供方为了向顾客或认证机构证实质量体系要素已经惯彻并符合规定的要求，需要最高级证实是（）
A.存在声明
B.文件证据
C.执行见证
D.设计见证
26.根据概率论中的中心极限定理，当统计量达到一定程度后，波动使质量特性数据定的分布，并在一般情况下，计量值数据服从（）
A.正态分布
B.泊松分布
C.指数分布
D.概率分布
27.工作研究的指导思想是（）
A.精益求精
B.突破创新
C.详细认真
D.实事求事
28对于不必要的工序、不必要的搬运、不必要的检验、不必要的动作等，一律都应（）
A.合并
B.简化
C.利用
D.取消
29.在生产现场的照明方式上，应考虑最大限度的使用（）
A.人工采光
B.自然采光
C.荧光
D.混合光
30.绘制人——机联合分析图的目的是分析
A.产品的生产过程
B.零件的生产过程
C.制品的运行路线
D.人和机器的工作情况
31.JIT生产方式下的作业管理系统采用（）
A.推动方式
B.拉动方式
C.推拉结合方式
D.流动方式
32.JIT生产方式的核心思想是（）
A.消除一切浪费
B.少人化生产
C.准时化生产
D.质量保证
二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
33.工序
34.期量标准
35.物质消耗定额
36.设备无形磨损
37.动作分析
三、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）
38.企业如何实现生产过程的比例性？
39.简述生产批量、生产周期和生产提前期三者之间的内在关系。
40.简述生产计划的编制步骤。
41简述新产品开发的程序。
42简述精益生产的含义和内容。
四、计算题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）
43.已知某工程项目网络图，如下图所示：9时间单位：天）
D
I E F 2 B G 4
H 4
7
题43图
求：（1）各结点的最早时间、最迟时间和各作业总时差；
（2）确定关键路线及总工期。
A
5 2
2
2
5 6
1 4 3 C 3 4 6
44.已知甲产品的结构树如下图所示：
题44图
若计划生产甲产品150件，请计算甲产品各组件的需求量。
45.某零件内径尺寸公差为
025
.0010.020 mm ，加工100件，得到平均值×=20.011mm,误差
S=0.005mm.求工序能力指数，并对该工序能力加以评价。
五、综合分析题（本大题10分）
45.某公司每年对某产品的需求为8000件，供货厂商规定：凡一次购买500件以下的价格为10元/件，购买500件或以上的价格优惠1元/件。
如果每次订货费用为30元，每件产品年库存保管费是购买价格的30%，试问经济订货批量应为多少？
甲 A(1) B(2) C(2) D(1) E(2) F(1) D(2)。