(整理)华为管理制度.
华为公司管理制度

华为公司管理制度华为公司管理制度一、总则为规范公司内部管理行为,提高管理效率,保障公司的合法权益,制定本管理制度。
二、组织架构1.公司组织架构图本公司组织架构如下:2.各部门职责(1)人力资源部负责公司招聘、录用、培训、绩效考核、劳动关系等相关工作。
(2)财务部负责公司财务管理、预算、审计、会计、税务等相关工作。
(3)营销部负责公司市场营销、客户沟通、销售策略制定等相关工作。
(4)研发部负责公司技术研发、产品设计、测试、维护等相关工作。
(5)生产部负责公司生产调度、生产计划、产品生产质量控制等相关工作。
(6)采购部负责公司原材料采购、设备采购、外包服务采购等相关工作。
三、经营管理1.财务管理(1)预算管理制定公司年度预算,并定期进行预算控制、分析。
(2)资金管理负责公司现金管理、银行账户开户、贷款申请等相关工作。
(3)会计核算按照国家财税法规,负责公司财务原始凭证、账务处理、报表编制等相关工作。
(4)审计管理定期进行财务审计,并及时发现与纠正错误。
(5)税务管理按照国家税务法规,合理避税降低企业成本。
2.人力资源管理(1)招聘管理根据公司人员需求,合理招聘人材,确保公司业务发展。
(2)培训管理定期对公司员工进行培训,提高员工专业素质和职业技能水平。
(3)考核管理制定绩效考核制度,推动员工争取更好的员工福利待遇。
3.市场营销管理(1)市场调研定期开展市场调研,分析市场需求,制定相应的市场策略。
(2)广告宣传制定公司广告宣传计划,提高公司知名度和品牌形象。
(3)客户管理建立客户档案,加强客户交流,积极维护与客户之间的良好关系。
4.技术研发管理(1)研发管理制定技术研发计划,按照计划开展技术研发项目。
(2)知识产权管理建立公司知识产权保护体系,保护公司创意、技术成果和商业模式。
5.生产管理(1)生产计划按照市场需求制定生产计划,保障公司产品供应。
(2)生产调度合理安排生产流程,保证生产进度与产品质量。
华为内部员工安全管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部安全管理,保障员工的生命财产安全,维护公司正常生产经营秩序,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于华为公司全体员工及其家属。
第三条员工安全管理工作遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则。
第二章安全教育与培训第四条公司应定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。
第五条新员工入职后,应进行安全知识培训,考核合格后方可上岗。
第六条公司应定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动,增强员工的安全防范意识。
第七条公司应建立安全培训档案,记录员工参加安全培训的情况。
第三章安全生产第八条公司应建立健全安全生产责任制,明确各级领导和各部门的安全责任。
第九条各部门应制定本部门的安全操作规程,并严格执行。
第十条公司应定期对生产设备进行检查、维护和保养,确保设备安全运行。
第十一条公司应加强危险作业的管理,对危险作业实行审批制度,确保作业安全。
第十二条公司应建立健全应急救援体系,定期组织应急演练。
第四章职业健康第十三条公司应关注员工的职业健康,定期进行职业健康检查。
第十四条公司应提供符合国家标准的劳动保护用品,并要求员工正确使用。
第十五条公司应加强职业病的预防、控制和处理,保障员工的身体健康。
第五章信息安全第十六条公司应建立健全信息安全管理制度,确保公司信息安全。
第十七条员工应遵守信息安全规定,不得泄露公司机密信息。
第十八条公司应定期对员工进行信息安全培训,提高员工的信息安全意识。
第十九条公司应加强网络安全防护,防止网络攻击和数据泄露。
第六章个人防护第二十条员工应按照公司要求,正确穿戴个人防护用品。
第二十一条员工应遵守公司内部交通规则,确保交通安全。
第二十二条员工应遵守公司宿舍管理规定,确保住宿安全。
第七章处罚与奖励第二十三条违反本制度,造成安全事故或损失的个人,公司将依法依规追究其责任。
第二十四条对在安全生产、职业健康、信息安全等方面表现突出的个人,公司将给予奖励。
华为公司管理制度范文

华为公司管理制度范文华为公司管理制度范一、公司治理结构华为公司的治理结构包括董事会、监事会和高级管理团队。
董事会是华为公司的最高决策机构,由执行董事、非执行董事和独立董事组成。
监事会负责对董事会决策的合法性和合理性进行监督。
高级管理团队由公司的总裁、副总裁和各个相关业务部门的总经理组成,负责具体的日常经营管理。
二、公司治理原则1.法律合规性:华为公司将始终遵守国家法律法规,合法合规经营。
2.公平公正性:华为公司将建立公平公正的招聘、晋升和福利机制,为员工提供公平的竞争环境。
3.透明度:华为公司将对公司决策和运营情况保持透明,向股东、员工和相关利益方提供详尽的信息。
4.风险管理:华为公司将建立健全的风险管理机制,及时识别、分析和应对可能出现的风险。
三、人力资源管理1.用人原则:华为公司依据岗位要求、个人能力和绩效评估进行招聘和晋升,不以任何其他因素为评判标准。
2.员工培训:华为公司重视员工培训,为员工提供各类培训机会,提高员工的专业素养和个人能力。
3.绩效评估:华为公司定期对员工进行绩效评估,将绩效作为晋升和薪酬调整的重要依据。
4.薪酬福利:华为公司将根据员工的工作表现和贡献,合理确定薪酬水平和福利待遇。
5.员工关怀:华为公司注重员工的身心健康,提供健康保险和健康体检等福利,以及必要的心理辅导服务。
四、业务管理1.市场经营:华为公司将根据市场需求和竞争状况,制定合理的市场经营战略和销售计划。
2.品质管理:华为公司将建立完善的品质管理体系,保证产品的质量和服务的满意度。
3.供应链管理:华为公司将建立合理的供应链管理机制,确保物资的及时供应和成本的控制。
4.项目管理:华为公司将建立项目管理体系,对各类项目进行有效的组织和管理。
5.知识管理:华为公司将积极推进知识管理,鼓励员工共享和创新知识,提高企业的核心竞争力。
五、信息安全管理1.信息保护:华为公司将制定严格的信息保护制度,防止未经授权的信息访问和使用。
华为公司的管理制度条例

第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高公司运营效率,确保公司持续健康发展,特制定本制度条例。
第二条本制度条例适用于华为公司全体员工及下属子公司、分支机构。
第三条本制度条例遵循公平、公正、公开的原则,以激励员工积极进取,推动公司持续发展。
第二章组织架构与职责第四条华为公司实行董事会领导下的总经理负责制,下设总经理办公室、各事业部、职能部门等。
第五条董事会负责公司战略决策、重大事项审批和公司整体运营监督。
第六条总经理负责公司日常运营管理,组织实施董事会决策。
第七条各事业部负责本领域业务发展、市场拓展和团队建设。
第八条职能部门负责公司内部管理、人力资源、财务、行政等事务。
第三章人力资源管理第九条公司实行劳动合同制度,保障员工合法权益。
第十条公司根据岗位需求,通过招聘、选拔、培训等手段,优化人才队伍。
第十一条公司建立完善的绩效考核体系,对员工进行公平、公正的评价。
第十二条公司鼓励员工积极参与公司发展,为员工提供晋升通道。
第四章财务管理第十三条公司实行全面预算管理制度,确保财务状况稳定。
第十四条公司建立健全财务核算制度,规范财务流程。
第十五条公司加强成本控制,提高资源利用效率。
第五章安全生产第十六条公司高度重视安全生产,严格执行安全生产法规。
第十七条公司定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识。
第十八条公司建立健全安全生产责任制,落实安全生产措施。
第六章企业文化第十九条公司弘扬“以客户为中心、以奋斗者为本”的企业文化。
第二十条公司倡导创新、务实、高效的工作作风。
第二十一条公司鼓励员工积极参与公司文化活动,增强团队凝聚力。
第七章附则第二十二条本制度条例由华为公司董事会负责解释。
第二十三条本制度条例自发布之日起施行,原有相关规定与本制度条例不符的,以本制度条例为准。
第二十四条本制度条例的修订由华为公司董事会负责。
第二十五条本制度条例未尽事宜,由华为公司董事会另行规定。
华为管理制度文本

华为管理制度文本一、总则1.为了规范和加强华为公司的管理,提高公司整体的运转效率和管理水平,特制定本管理制度。
2.本制度适用于所有员工及公司管理层,任何个人或组织均应遵守并执行本管理制度。
3.本制度的内容包括公司的组织结构、管理职责、管理流程、规章制度等方面的规定。
4.公司内部的各级管理人员及员工应当严格遵守公司的各项管理制度,任何违反公司管理制度的行为都将受到公司的处罚。
二、组织结构1.公司的组织结构分为总部和下设的各个部门。
2.总部由公司董事长、CEO、COO等高管组成,下设各个部门的负责人。
3.各个部门分别负责公司的各项业务,并向总部汇报工作情况。
4.公司内设有各种专业委员会、工作组、项目组等,以便协调和推动各项工作的顺利进行。
三、管理职责1.总部负责公司的整体规划、决策和指导工作。
2.各个部门负责本部门的业务开展,并按照总部的要求完成各项工作。
3.各级管理人员应当认真履行其职责,做到权责一致,对本部门的工作负责。
4.员工应当根据岗位要求,认真履行职责,服从上级的指挥,积极开展工作。
四、管理流程1.公司的管理流程按照“总部决策、部门执行”的原则进行。
2.总部根据公司的整体发展规划进行决策,并将决策结果传达给下属部门。
3.下属部门根据总部的决策,制定具体的实施方案,并按照总部的要求开展工作。
4.公司内部设有各项管理制度和流程,以便规范各项工作的进行,加强管理。
五、规章制度1.公司内部设有各种规章制度,旨在规范员工的行为和工作,保证公司的正常运转。
2.员工应当严格遵守公司的各项规章制度,不得违反规定,否则将受到相应的处理。
3.公司鼓励员工积极提出建议和意见,但前提是建议和意见应该符合公司的制度规定和利益。
4.公司内部不得存在任何违反国家法律法规、公司章程和规章制度的行为,一经发现都将受到公司的处理。
六、附则1.本制度的解释权归公司总部所有。
2.本制度自发布之日起生效。
3.任何个人或组织不得擅自修改、变更本制度。
华为公司规章制度

华为公司规章制度华为是一家全球领先的信息和通信技术解决方案供应商,拥有雄厚的技术实力和创新能力。
为了更好地管理和规范员工的行为,华为公司建立了一系列规章制度。
以下是华为公司的常见规章制度:1.工作时间制度:根据员工岗位的需要和工作性质的要求,规定员工的工作时间。
标准工作时间为每周40小时,一般为8小时/天,每日工作时间为上午8:30至下午5:30,中午或下午可以进行1小时的休息。
2.考勤制度:华为公司建立了完善的考勤制度,所有员工需要按照规定的工作时间打卡签到。
员工迟到、早退等行为将会受到相应的处罚。
4.工作纪律制度:员工需要按照公司的工作纪律进行工作。
包括但不限于不得在工作时间使用个人手机、不得私自接私活、不得违反公司的机密保密规定等。
5.服装要求:以提升公司形象为目标,华为公司要求员工在上班期间穿着整洁、得体,符合公司的形象要求。
6.保密制度:保密是华为公司核心价值观之一,所有员工签署了保密协议,对公司涉及商业秘密的信息进行保密。
员工在离职后也需要继续遵守保密协议。
7.行为规范:华为公司要求所有员工在工作中遵循道德行为规范,不得从事商业贿赂、贪污腐败等违法行为。
同时,提倡员工相互尊重、诚实守信、团队合作的工作方式。
8.健康安全制度:华为公司高度重视员工的健康和安全,制定了一系列安全规定。
员工需要接受安全培训,并在工作场所加强安全防范措施的落实。
9.奖惩制度:华为公司建立了明确的奖惩制度,对员工的出色表现进行奖励,对违反规定的员工进行相应的处罚。
奖励可以是表彰、提升、加薪等方式,处罚可以是口头警告、书面警告、降职甚至开除等。
10.人力资源管理制度:华为公司关注员工的发展和成长,建立了一系列的人力资源管理制度和流程,包括员工招聘、岗位培训、绩效考核、薪酬福利等。
以上是华为公司的一些常见的规章制度。
这些规章制度的目的是为了维护公司的正常运营和员工的权益,提升公司的整体形象和素质。
好的规章制度可以使员工更好地适应公司的环境,并能够更好地发挥个人的潜能,从而推动公司的发展。
(完整版)华为公司绩效管理制度

3、其他具有管理职能职位的考核内容包括:
1)指标性目标:可以定量衡量的考核目标;
2)重点工作目标:不能量化,但是对完成工作非常重要的工作目标;
3)追加目标和任务考核:主要是对工作中的追加目标和任务的考核;
(以上部分权重为70%,参考值,具体分配由各级考核责任人确定)
4)工作行为与态度考核;
1、为了确保员工在业绩形成过程中实现有效的自我控制,各级主管在填具考核表后,必须与所辖员工就考核表中的内容和标准进行沟通;
2、沟通的基本内容包括:
1)期望员工达到的业绩标准;
2)衡量业绩的方法和手段;
3)实现业绩的主要控制点;
4)管理者在下属达成业绩过程中应提供的指导和帮助;
5)出现意外情况的处理方式;
2)部门非量化指标:针对部门不能量化但对公司和部门业绩形成非常重要的指标;
3)追加目标和任务考核:主要是对工作中的追加目标和任务的考核;
(以上部分权重为70%,参考值,具体分配由考核责任人确定)
4)工作行为与态度考核;
(此项权重为20%,参考值);
5)管理行为考核。
(此项权重为10%,参考值)
(参见附表一、附表二、附表三、附表四)
6)员工个人发展与改进要点与指导等。
3、在沟通的基础上,管理者与被管理者双方共同填写“目标任务指导书”(见附表五)。
第四条:管理者必须在下属绩效形成过程中予以有效的指导,并把下属在业绩形成过程中存在的比较突出的问题、良好的表现以及管的指导,如实随时记录在“行为指导记录”(见附表六)中,以便为实施绩效管理积累客观依据。
第八条:各级管理者必须强化对绩效管理与绩效考核的观念,牢固树立绩效管理与绩效考核的责任意识,包括:
华为人力资源管理五大制度

华为人力资源管理五大制度
华为是一家著名的中国科技企业,人力资源管理一直是它成功的重要因素之一。
以下是华为人力资源管理的五大制度:
1. 激励制度:华为有一个高效的激励制度,包括年度奖金、股票期权、员工持股计划等。
此外,公司还鼓励员工自主创新,提供专利奖励等激励措施。
2. 招聘制度:华为注重选拔人才,采用多种方式招聘,如校园招聘、社会招聘、内部员工推荐等。
同时,公司还注重培养和挖掘内部人才潜力。
3. 培训制度:华为非常注重员工的培训和发展,每年投入数百万用于员工培训。
公司提供多种形式的培训,包括内部培训、外部培训、留学和定制培训等。
4. 绩效管理制度:华为采用KPI(关键绩效指标)制度,对员工的工作进行量化评估。
同时,公司对员工的绩效进行全面考核,并根据绩效给予相应的奖惩措施。
5. 职业发展制度:华为提供完善的职业发展体系,员工可以通过晋升、跨业务领域挑战、海外分支机构经验等方式实现职业发展。
此外,公司还会根据员工的职业发展和业务需求进行定制化的职业规划和培训计划。
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第一部分行政管理制度第一章办公用品管理制度第一条计划1、人事行政部将统一拟订公司购买月计划,报人事总监审批后,统一购买。
2、各办事处办公用品的购买由各地销售助理填写《办公用品月度采购表》,由部门经理审核控制预算,传真至总部。
人事行政部协助地区经理检控是否在预算之内,签署意见。
销售助理在购买之后,将发票寄至人事行政部由人事行政总监审核签字后方可报销。
第二条办公用品的采购1、总部日常消耗性办公用品每月依计划由人事行政部综合采购一次。
2、凡属耐耗性办公设备或固定资产类物品的采购将一律填写《固定资产采购申请表》(包括固定资产类物品的维修或升级等),经部门经理、部门总监同意后,报人事行政部审核,进行购买。
购买同时,将对方公司名称及财务帐号通知人事行政部及财务部,以便汇入钱款。
3、计划外办公用品采购部门填写《办公用品采购申请单》,报人事行政总监审核后,报总经理审批。
4、各部门如需印制名片,应填写《名片印制申请单》,报人事行政部统一印制,情况特殊者,请提前申请购买后,按月度报销。
第三条领用、出库登记1、物品领取执行出入库程序,填写《办公用品申领单》,由部门经理签字后,到前台即可领取。
前台按月度分部门汇总统计,以便核查预算,控制费用。
2、计算器、钉书机、打孔机、直尺等耐耗品,只可领用一次,如坏损可以旧换新。
3、签字笔,油笔等耗品笔芯可随时更换,笔的领取部门经理尽量控制在一季度一领用。
4、新职员的办公用品,人事行政部负责统一配置,领用金额记入各部门内预算。
第四条其他事项1、对于打印纸、复印纸等耗材,所有人员均需严格控制,凡不是正式文件,纸张均两面使用,节省资源。
2、所有办公用品及各类物资由人力资源部统一保管,并按类别、品种分别存放。
3、公司办公用品、书籍及物资一律不对公司外借用,特殊情况经人事行政总监批准后,方可办理外借手续。
4、发放办公用品之储物柜钥匙由专人严格保管,不得随意转交他人,发生问题保管人员负全部责任。
办公用品月采购申请表办公用品月领用单填表日期:年月日固定资产月购买单部门名称:申请人:申请日期:年月日*各办事处需要在当地购买,请详细填写表格。
*由总部人事行政部统一采购的,除供应商部分外请详细填写。
名片印制____月申请单1、名片由各办事处自行印制的(上海、广州、沈阳),请详细填写此表后,传真至总部,由人事行政部审核是否在预算之内,另可由财务统一汇帐。
2、名片由总部统一印制的,请填写除供应商部分及价格外其余部分交由主管签字后,统一由人事行政部印制。
1. 印鉴管理制度第一条管理1、公司印鉴一律由人事行政部档案管理员保管,部门印鉴由各部门总监授权专人管理。
2、各办事处的公章一律由人事行政部档案管理员保管,各办事处需加盖公章的文件,以电子版,或邮寄的形式送总部,征得领导同意后,由人事行政部加盖公章。
3、任何公章不外借,如特殊原因需经得人事行政总监及总经理批准方可带出,并于当天限时归还。
第二条使用1.公章的使用参照文件种类,文件需经过部门总监或总经理的签字审批后,准予盖章;急件请提前说明,并电话通知相关领导后,准予盖章。
2.各部门所有需加盖公章的介绍信、证明、邀请函等对外公文,一律由人事行政部统一编号登记,以便查询。
3.盖章文件由档案管理员统一登记造册。
第三条责任1、人事行政部档案管理员对印章的正确管理负有责任,人事行政总监具检查监督权,并对印章管理最终负责。
2、盖章后出现的意外情况由批准人负责。
2.文明办公管理制度第一条员工应保证上班着正装,办公时间不允许穿纯休闲类衣服。
第二条办公室内禁止大声喧哗、嘻笑,应保障良好的办公环境。
第三条各部门电话要及时接听,本人不在情况下,由本部门其他人员代接,以便进行转告,电话标准用语为;“你好,***公司”。
第四条工作时间尽量不打私人电话,特殊情况,应做到长话短说,不可影响公司正常工作秩序。
第五条不得在工作区域用餐、吸烟,特殊情况由人事行政部另行安排。
第六条个人或部门使用会议室必须事先通知人事行政部,以便统筹安排。
第七条非业务人员工作时间禁止饮用酒精类饮品。
第八条爱护公司为您配备的办公家具、设备及物品,如有损坏请及时通知人事行政部维修。
第九条保持办公区域的卫生清洁,不得随便乱扔、乱放文件、物品等。
第十条凡公司内部事宜,对无关人员应严格保守商业机密,废文件应及时清理。
第十一条员工下班前,应整理个人办公桌面,关闭部门电脑,锁好抽屉、柜门等方可离开。
第十二条最后离开公司人员,应关闭空调、公用设备、照明电源锁好门以后再离开。
3. 前台及来宾接待管理制度电话接听第一条前台应在上班前准备好,做好前台卫生,迎候员工上班。
第二条前台在接转电话时要做到迅速、准确;推销类电话不随便转接,如有转接必要请征求当事人意见;上班不接、打私人电话,不随意喧闹和闲谈,不做与工作无关的其他事情。
第三条前台不得随意离开座位,有事请让其他人员帮助接听。
来宾接待第四条所有来访客人,必须登记,并发放出入证后,由相关人员带领才准许进入工作区域。
第五条前台对待客人,要礼貌大方,热情周到;问清是否有预约,并通知被找员工;并主动送茶水,客人离开后,及时收拾茶杯。
第六条对于普通来宾,一般安排在公司会议室内接待。
第七条对于贵宾来访,根据接见对象,由接见对象安排接待地点,前台协助指路。
第八条对于面试人员,会议室允许的条件下,尽量安排在会议室接待。
第九条对于来公司学习培训人员,由人事行政部协助相关部门进行安排接待。
第十条未经核准的来宾,人事行政部有权拒绝接待参观,对公司员工擅自带人来公司参观,前台有权制止并通知上级拒绝参观。
4.档案室文件借阅管理制度第一条目的北京山谷蓝/泰科曼有限公司的档案及文件是每位员工劳动和智慧的结晶,是公司的宝贵财富,是进一步开展经营管理工作的依据。
为确保档案文件的完整与安全,特制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于档案人员管理和公司员工借阅各类档案及现行文件。
第三条借阅要求1、公司工作人员借阅档案文件时,应说明利用目的,与本人工作无关的档案文件不予提供。
2、借阅档案、文件必须履行登记手续,归还时须经档案人员清点无误后,方可注销。
3、档案和文件可以成套借阅,也可单份借阅,但不可任意从保管单位中抽取档案文件。
4、借出的档案文件原则上一日内归还,特殊情况需报部门总监审批。
5、借阅者对所借档案文件应按期归还,妥善保管和爱护。
6、借阅者对所借档案文件应注意保密,不得私自转借他人使用,不得将档案文件携带到公共场所和家中。
丢失档案文件应及时报人事行政部。
7、公司员工应在国庆节、春节等重大节日和长期出差、探亲之前,将手中档案文件全部清退至人事行政部和本部门档案员。
8、对损毁、过期不还或丢失档案文件者,人事行政部将依据有关规定进行处罚。
9、公司员工不得私自向外单位或个人提供档案文件,如有上述行为,按有关规定严肃处理。
5.公司档案室管理规定第一条目的为了确保档案的安全,最大限度地延长档案的使用寿命,更好地为经营和管理服务。
第二条基本要求1、档案库房管理应贯彻“以防为主、防治结合”的原则。
保管条件应符合“八防”的要求,即:防火、防紫外线、防高温和潮湿、防盗及泄密、防鼠防虫、防有害气体、防尘、防有害微生物。
2、对档案库房的管理,基本达到温度、湿度适宜,清洁卫生,无虫霉滋生。
第三条技术保障1、档案库房应配备灭火器,门、窗应用阻燃材料制成。
2、档案库房的门窗应密封良好,以防灰尘进入。
3、档案室温度控制在14C~24C;相对湿度控制在45~60%。
4、档案室照明宜选用白炽灯,使用日光灯时必须加罩过滤紫外线。
第四条管理办法1、档案室由档案管理员管理。
2、档案室严禁烟火,严禁使用家用电器,档案人员要掌握灭火器的使用方法,下班切记关灯、锁门。
3、档案室不得存放非档案文件物品,严禁存放易燃易爆物品。
4、档案室应定期投放灭鼠药和防蛀防霉剂,驱杀和抑制各种害虫霉菌。
5、非档案人员未经允许不得进入档案室。
6、档案应装入卷盒,排列整齐、美观,便于利用。
7、档案室要经常打扫,保持库房地面、档案柜、卷盒的清洁卫生。
不得在库房内吃东西和存放食品。
8、磁盘、光盘等特殊介质的档案应存放在防磁柜中。
9、库房管理人员应经常检查档案保管状况,发现问题及时处理。
6. 公司计算机管理制度第一条公司电脑使用1、公司落实电脑管理责任部门和责任人,负责电脑日常使用管理工作,由公司配置笔记本电脑的员工,一律和人事行政部签《笔记本电脑使用协议》。
2、未经许可,任何人不得随便使用其他电脑设备。
3、未经许可,任何人不得更换电脑硬件和软件,拒绝使用来历不明的软件和光盘。
4、严格按规定程序开启和关闭电脑系统。
5、公司禁止使用、传播、编制、复制电脑游戏,严禁上班时间玩电脑游戏。
第二条电脑维护1.公司确立专职网络工程师负责电脑系统的维护。
2.电脑发生故障时,使用者作简易处理仍不能排除的,应立即报告网络工程师。
3.电脑维修维护过程中,首先确保对公司信息进行拷贝,并不遗失。
4.电脑软硬件更换需经主管同意,报人事行政部批准。
5.对重大电脑软件、硬件损失事故,公司列入专案调查处理。
6.外请人员对电脑进行维修时,公司应有人自始至终地陪同。
7.凡因个人使用不当所造成的电脑维护费用和损失,酌情由使用者赔偿。
第三条计算机保密依据公司保密管理办法,公司计算机管理应建立相应的保密制度,计算机保密方法有:1.设置进入电脑的密码;2.设置进入电脑文件的密码或口令;3.对电脑文件、数据进行加密处理。
4.员工及电脑操作员对保密信息不得遗失、私自传播。
第四条电脑病毒的防治1.公司购买使用公安部颁布批准的电脑杀毒产品。
2.凡需引入使用的软件,均须首先防止病毒传染。
3.电脑出现病毒,操作人员不能杀除的,须及时报网络工程师处理。
4.建立双备份制度,对重要资料除在电脑贮存外,还应拷贝到软盘上,以防遭病毒破坏而遗失。
员工信息系统权限申请/修改单回执单7. 计算机机房管理制度第一条机房安全规定1、机房(工作台)不得携入易燃、易爆物品;2、机房内严禁吸烟;3、机台不准吃饭、吃零食或进行其他有害、污损电脑的行为;4、机房严禁乱拉接电源,以防造成短路或失火;5、安装坚固门锁系统,防止电脑被盗。
第二条机房净化规定1、机房内不得有卫生死角、可见灰尘;2、调节适合电脑的温度、湿度、负离子浓度,定时换风;3、门窗密封,防止外来粉尘污染;4、机房内不准带入无关物品,不准睡觉休息;5、机房用品定期清洁。
第三条机房参观管理的规定1、无关人员不得进入机房。
2、经公司批准,外来人员才予安排参观。
3、外来人员参观机房,须有公司指定人员陪同。
4、电脑处理秘密事务时,不得接待参观人员。
5、操作人员按公司陪同人员要求可以在电脑演示、咨询;对参观人员不合理要求,陪同人员应婉拒,其余人员不得擅自操作。
6、经同意,参观人员可以实地操作电脑,但须有公司人员的认可,不得调阅公司机密文件。