B2B电子商务模式的演进及创新发展
B2B电子商务的创新与实践
B2B电子商务的创新与实践第一部分：B2B电子商务概述B2B电子商务（Business-to-Business E-commerce）是指企业之间通过互联网进行商品和服务的销售、采购、交易、支付等活动的过程。
与B2C电子商务不同的是，B2B电子商务的主要客户是企业和组织，而非个人消费者。
B2B电子商务的快速发展，对于企业来说是一个巨大的机遇和挑战。
如何创新和实践B2B电子商务将成为企业追求成功的关键。
第二部分：B2B电子商务的创新1. 移动互联网随着移动互联网的普及，企业可以通过手机、平板电脑等移动终端实现随时随地进行B2B电子商务交易。
通过移动互联网的发展，企业可以将交易过程更加贴近客户，提高交易效率和客户满意度。
2. 大数据分析企业可以利用大数据技术对B2B电子商务中的客户需求、经营情况等进行分析，以更好地预测市场趋势和满足客户需求。
例如，企业可以通过对客户的购买历史、交易行为等数据进行分析，了解客户的购买习惯和偏好，为客户提供更加个性化的服务和产品。
3. 云计算技术利用云计算技术，企业可以实现数据的共享和管理，降低IT成本和风险。
云计算技术可以提供更加安全、可靠的数据存储和处理服务，保障B2B电子商务交易的顺利进行。
4. 区块链技术区块链技术是指通过去中心化的方式，对交易信息进行加密、验证和存储，确保交易的可信度和安全性。
区块链技术可以有效地解决B2B电子商务中的信任问题，保障交易的公正、透明。
第三部分：B2B电子商务的实践1. 客户服务提供优质的客户服务是B2B电子商务中的重要一环。
通过对客户的需求进行分析和了解，企业可以提供个性化、差异化的服务，提高客户满意度和忠诚度。
企业可以通过电子邮件、电话、消息推送等多种渠道与客户保持联系，及时解决客户的问题和需求。
2. 供应链管理供应链管理是B2B电子商务中的重要环节。
企业可以通过建立完善的供应链管理系统，提高采购和供应的效率和质量。
通过对供应链中各个环节的数据进行汇总和分析，企业可以更加精准地了解供应链中的瓶颈和问题，及时采取措施加以解决。
B2B电子商务的发展趋势
B2B电子商务的发展趋势B2B电子商务的发展趋势B2B电子商务是指企业之间通过互联网进行交流和交易的商业模式。
随着信息技术的发展和互联网的普及，B2B电子商务正经历着快速发展，并且将继续受到各个行业的重视和应用。
以下是B2B电子商务发展的趋势：1. 云计算的发展：云计算将会成为B2B电子商务的重要基础设施。
通过云计算，企业可以将数据和应用程序存储在云端，实现按需使用和弹性扩展。
这将极大地提高B2B电子商务的灵活性和效率。
2. 大数据的应用：随着我们生产和存储的数据越来越多，大数据技术将在B2B电子商务中发挥重要作用。
通过分析大数据，企业可以了解市场趋势、预测需求、优化供应链等，并提供个性化的商品和服务。
3. 人工智能的运用：人工智能将广泛运用于B2B电子商务中的客户服务、营销和供应链管理等方面。
通过机器学习和自然语言处理等技术，企业可以提供更智能的客户支持和个性化的推荐服务，提高用户体验和购买效果。
4. 移动互联网的普及：移动互联网的普及使得企业可以随时随地进行B2B电子商务的交流和交易。
移动应用和移动支付的发展将进一步推动B2B电子商务的发展，提供更快速和便捷的交易体验。
5. 区块链的运用：区块链技术可以提供更安全和透明的交易环境，防止信息篡改和纠纷。
因此，区块链将在B2B电子商务中被广泛应用，提高交易的可信度和效率。
6. 跨境贸易的拓展：B2B电子商务将促进跨境贸易的拓展。
通过互联网，企业可以直接与国外的供应商和买家进行交易，避免中间环节和费用，降低贸易壁垒和成本。
总而言之，B2B电子商务在互联网和信息技术的推动下正迅速发展，并且将继续受到各个行业的重视和应用。
云计算、大数据、人工智能、移动互联网、区块链等新技术的运用将进一步提升B2B电子商务的效率和便捷性。
跨境贸易的拓展也将为企业带来更多的商机和合作机会。
因此，企业应积极应对这些趋势，加大对B2B电子商务的投资和应用，以取得更大的竞争优势。
电子商务平台中商业模式的演化与创新
电子商务平台中商业模式的演化与创新随着互联网的快速发展，电子商务已经成为了现代商业的重要组成部分。
电子商务平台作为电子商务最主要的运作场所，在功能和形式上也不断进化和创新。
商业模式是电子商务平台的核心，其成功与否直接决定着平台的发展和用户体验。
本文将重点探讨电子商务平台中商业模式的演化与创新。
1、电子商务平台商业模式的发展历程电子商务平台的商业模式在不断地发展和演化之中，其中最具代表性的商业模式便是传统的B2C模式。
早期的电子商务平台主要通过将生产和销售环节从实体店铺转移到线上实现商品的销售。
在这种情况下，平台充当了传统店铺的角色，提供商品展示与销售功能，实现线上交易。
然而，这种商业模式存在着固有的问题，比如商品质量不稳定，物流配送难度大等等。
这些问题极大的限制了B2C商业模式的发展，因此时常导致电子商务平台出现经营困境和成长瓶颈。
近年来，随着技术不断升级和用户需求的提高，电子商务平台的商业模式也不断地进化与创新。
除了传统的B2C模式，还出现了新的商业模式，比如C2C、P2P、O2O等等。
同时，电子商务也从单纯的商品销售演变为更广泛的服务领域，比如物流服务、支付服务等等。
整个电子商务领域形成了多元化的商业模式，为用户提供了更加丰富和便捷的服务体验。
2、电子商务平台商业模式的经营方式商业模式并不仅仅是理念和理论的提出，更是实际运营方式和商业模式的落地。
电子商务平台中商业模式的经营方式主要分为以下几种：2.1、基于平台的服务模式这个模式是在传统的B2C模式基础上发展而来的。
电子商务平台的运营商在平台上提供商品展示与交易功能，但不直接参与商品的生产和销售。
在这种情况下，平台经营者的主要工作是维护平台的正常运营和用户体验。
这种模式对于创业者和初创型企业来说是一种非常灵活的商业经营模式，安全低成本，容错性较高。
同时也结合了新物流、新零售等新经营模式，具有广阔的发展空间。
2.2、基于平台的服务模式+自营模式基于平台的服务模式是一种以服务为主，辅之以自营的电子商务模式。
电商模式的创新与发展趋势分析
电商模式的创新与发展趋势分析电子商务（E-commerce）是指通过互联网等电子媒介进行交易、信息分享、服务提供等经济活动的过程。
随着互联网技术的不断发展，电子商务的形式和模式也在不断变革和创新。
一、电商模式的演变1.0时代：B2C模式最初的电子商务模式是B2C（Business to Customer），即企业向消费者进行交易的模式。
这个时代的代表网站是亚马逊、卓越网等。
2.0时代：C2C和B2B2C模式随着互联网技术的普及，C2C（Customer to Customer）模式应运而生，代表网站有淘宝、阿里巴巴等。
B2B2C（Business to Business to Customer）模式也逐渐兴起，通过将供应商和电商平台合并，提高了电商的效率和利润。
代表网站有京东、唯品会等。
3.0时代：O2O模式近年来，由于物流、支付等领域纷纷出现大量创新，以及智能化、移动化等发展，O2O（Online to Offline）模式逐渐兴起。
O2O模式是利用互联网线上渠道获取用户流量，再通过线下体验、服务等方式进行变现。
代表公司有美团、大众点评等。
二、电商模式的创新与发展趋势1.移动化移动互联网的快速普及，改变了人们的消费习惯，使得移动终端成为电商的重要渠道。
据统计，2019年中国移动电商用户规模已达到8.7亿人。
电商企业需要适应这种变化，加强移动端的用户体验、优化移动支付，甚至将商品、服务与AR/VR等技术相结合，创新移动端购物体验，提高流量转化率。
2.平台化平台化是电商发展的必然趋势，大型电商平台为消费者提供全品类、全渠道、全场景的购物体验，同时也为商家提供更多机会，能够实现商业生态的良性循环。
未来，电商平台还将向开放的方向迈进，与第三方工具、服务等相结合，为更多生态内的参与者提供商业价值。
3.社交化社交电商是在社交网络上打造的商业模式，利用社交网络和社交场景构建产品、用户和内容链接，通过传播、影响、引导等方式，实现电子商务的社交化。
电子商务发展的模式与创新路径
电子商务发展的模式与创新路径在当今数字化的时代，电子商务已经成为经济发展的重要引擎，深刻地改变了人们的消费方式和企业的经营模式。
电子商务的快速发展得益于其多样化的发展模式以及不断创新的路径，这些都为商业领域带来了前所未有的机遇和挑战。
一、电子商务的主要发展模式1、 B2B（Business to Business）模式B2B 模式是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。
这种模式主要应用于原材料采购、零部件供应等产业链上下游企业之间的交易。
例如，阿里巴巴国际站就是一个典型的 B2B 电子商务平台，它为全球的供应商和采购商提供了一个便捷的交易场所，大大降低了企业间的交易成本，提高了交易效率。
2、 B2C（Business to Consumer）模式B2C 模式是企业直接面向消费者销售产品或服务。
许多知名的电商平台，如京东、天猫等，都采用了这种模式。
企业通过建立线上商城，展示和销售各类商品，消费者可以在线浏览、选择并购买自己心仪的产品，然后通过物流配送收到货物。
这种模式为消费者提供了丰富的选择和便捷的购物体验。
3、 C2C（Consumer to Consumer）模式C2C 模式是消费者与消费者之间的电子商务交易。
淘宝的闲鱼平台就是一个典型的例子，个人可以在平台上出售自己的闲置物品，其他消费者可以购买。
这种模式充分利用了个人的闲置资源，促进了资源的再利用和流通。
4、 O2O（Online to Offline）模式O2O 模式是将线上的流量引导到线下的实体店铺，或者将线下的消费者引导到线上。
比如，消费者可以在线上预订餐厅座位、购买电影票，然后到线下实体店进行消费。
这种模式实现了线上线下的融合，为消费者提供了更加全面和便捷的服务。
5、 C2B（Consumer to Business）模式C2B 模式是消费者主导的电子商务模式，消费者提出需求，企业根据需求进行生产或提供服务。
例如，一些个性化定制的产品，消费者可以根据自己的喜好和需求选择产品的款式、颜色、尺寸等，企业按照消费者的要求进行生产。
B2B 电子商务行业发展现状及发展趋势分析
B2B 电子商务行业发展现状及发展趋势分析B2B电子商务行业是指企业之间进行交易和合作的电子商务模式。
近年来，随着互联网技术的发展和应用的普及，B2B电子商务行业发展迅速，呈现出以下几个现状和发展趋势：1. 市场规模不断扩大：随着越来越多的企业意识到B2B电子商务的优势，越来越多的企业开始在电子商务平台上进行采购和销售。
根据统计数据，全球B2B电子商务市场规模逐年增长，预计到2027年将达到数万亿美元。
2. 平台化竞争加剧：随着B2B电子商务市场的不断扩大，各大电商平台纷纷进入B2B领域，竞争日趋激烈。
同时，一些行业垂直电商平台也崛起，为特定行业的企业提供专业化的B2B电子商务服务。
3. 移动化趋势明显：随着智能手机的普及和移动互联网的发展，越来越多的企业开始通过移动端进行B2B电子商务交易。
移动应用和移动网页成为企业进行采购和销售的重要工具，移动支付也得到了广泛应用。
4. 数据驱动的发展：B2B电子商务平台积累了大量的交易数据和用户行为数据，通过大数据分析和人工智能技术，可以为企业提供更精准的营销推荐和供应链管理服务，帮助企业提高效率和降低成本。
5. 供应链数字化转型：B2B电子商务的发展推动了供应链的数字化转型。
通过电子商务平台，企业可以实现供应链的可视化管理，提高供应链的效率和透明度，降低库存和运输成本。
6. 跨境贸易的增长：B2B电子商务为企业跨越国界进行贸易提供了便利，促进了跨境贸易的增长。
随着全球贸易的进一步自由化和跨境电商政策的放宽，跨境B2B电子商务有望继续快速发展。
综上所述，B2B电子商务行业发展迅速，未来将继续保持高速增长。
随着技术的不断进步和市场的不断扩大，B2B电子商务将更加普及和成熟，为企业带来更多的商机和发展空间。
电子商务模式的演变和创新
电子商务模式的演变和创新一、电子商务模式的概述随着信息技术的发展和互联网的普及，电子商务已经成为现代商业活动中不可或缺的环节。
简单来说，电子商务就是通过互联网进行商业活动的一种方式。
在电子商务领域中，有各种各样的商业模式，它们的出现和不断演变，带来了企业竞争的激烈和商业模式的创新。
二、电子商务模式的演变1、 B2C电子商务模式最早的电子商务模式是B2C电子商务模式。
在这种模式下，企业直接向消费者销售产品或服务。
最早的代表就是亚马逊和eBay 等电商平台。
如果说B2C电子商务模式让互联网成为了消费者进行购物的新渠道，那么C2C电子商务模式则将互联网推上了新高度。
2、 C2C电子商务模式C2C电子商务模式是指个人之间的电子商务交易。
淘宝网是其中一个代表。
与B2C模式不同的是，在C2C电子商务中，消费者不仅仅是购买者，还是供给者。
这种模式的出现极大地扩展了电子商务的市场范围，为众多网民分享自己的信息和资源提供了很好的平台。
3、 B2B电子商务模式B2B电子商务模式是指企业与企业之间的电子商务。
在这种模式下，企业直接通过互联网对商业活动进行信息传递、商业谈判、采购、销售等方面的操作。
这种模式一定程度上打破了传统商业模式的局限性，扩展了企业生产和管理的范围。
阿里巴巴是其中的代表。
4、 O2O电子商务模式O2O电子商务模式是指在线和线下商业活动之间的互动。
它是一种新的商业模式，它的核心思想是为互联网用户提供更多的便利，让在线购物和线下消费贴合起来。
现代城市中的许多生活服务业已经以O2O的方式出现，如餐饮业、旅游业等。
这种模式的兴起是互联网和移动互联网发展的必然结果。
三、电子商务模式的创新1、小程序电商模式微信小程序是一种新的应用程序类型，它可以在微信中独立运行，不需要下载和安装即可使用，并且可以分享到微信朋友圈，具有极大的用户便利性。
目前，许多企业已经开始将小程序应用到电商领域中，推出了基于微信小程序的电商平台。
电子商务模式的变革与创新
电子商务模式的变革与创新一、电子商务模式概述电子商务模式是一种通过电子技术实现交易、支付和物流等商业活动的商业模式，它已经成为了现代商务的重要方式。
随着互联网的普及和技术的进步，电子商务模式也在不断发展和改进，以满足消费者和企业的需求。
二、电子商务模式的发展历程1、早期的电子商务模式早期的电子商务模式采用的是B2B模式，即企业间的电子商务。
IBM、Oracle等大型企业为了解决企业间销售过程中的文档交流、订单处理等问题，开始实施电子商务系统。
2、以电子商务平台为代表的电子商务模式随着电子商务的逐渐普及，出现了以电商平台为代表的电子商务模式。
电商平台通过整合不同的销售商家和商品，提供一站式购物服务，满足消费者的购物需求，并且通过互联网实现成本的降低和运营效率的提高。
3、以社交媒体为代表的电子商务模式近年来，以社交媒体为代表的电子商务模式正在逐渐兴起。
社交媒体通过与电商平台的结合，为消费者提供更加个性化、多元化的购物服务，促进了消费者与企业之间的互动和交流。
三、电子商务模式的创新1、O2O模式的创新O2O模式是指将在线和线下结合，为用户提供线下服务的电子商务模式。
这种模式通过线上渠道获取用户需求，再通过线下渠道提供服务、销售商品，满足了用户的线上和线下需求。
2、P2P模式的创新P2P模式是指通过网络将个人进行连接，为个人提供信息交换、资源共享和交易等服务的电子商务模式。
这种模式能够提高资源的利用率和运营效率，促进了个人之间的交流和合作。
3、物流配送模式的创新近年来，物流配送系统发展迅速，为电商企业提供更加高效和可靠的服务，使得消费者能够享受到更快速和更便捷的快递服务。
四、电子商务模式的未来展望1、提高个性化服务随着消费者对个性化需求的要求越来越高，电商企业需要通过大数据技术和人工智能等技术手段来提高个性化服务的能力，满足消费者的不同需求。
2、加强平台的信用机制电商平台需要加强信用机制的建设，提高消费者和商家的信赖度，建立良好的市场环境，促进商业发展。
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B2B电子商务模式的演进及创新发展B2B 电子商务模式就是企业之间的贸易业务，企业利用内部信息系统平台结合外部网站，充分将上游供应商的采购业务、下游代理商的销售业务进行有效的结合，由此降低交易成本全面提高客户的满意度的一种商务模式。
按照实施的主体可将电子商务模式分为：B2C （企业对消费者）模式、B2B （企业对企业）模式、C2G （消费者对政府部门）模式以及B2G （企业对政府部门）模式。
我国电子商务研究中心2013 年的监测数据报告显示：至2012 年上半年，我国B2B 电子商务市场的交易规模突破2.95 万亿元，较2011 年增长近13%，照此发展速度，未来几年我国的B2B电子商务市场的竞争将会更加激烈，并且呈现多样化的发展趋势。
根据2014年中国电子商务研究中心的调查监测报告显示：预计到2016 年，我国电子商务的交易额高达23万亿元，而B2B的交易规模就超过15万亿元，占总交易额的比重约86.37%。
可见未来国内的B2B 市场发展分迅猛。
我国B2B电子商务模式的演进我国B2B 电子商务起步较晚，主要从政府推动的商务应用起步，进而经历了：初级电子商务一交易社区一合作贸易这几个阶段。
基于服务能力立场而言，B2B电商经历了：基本服务模式―专业服务模式―再整合服务模式这三个阶段的演进过程。
电子商务初级阶段。
对于初级电子商务阶段而言，买方以及卖方都是通过Web 网站进行直接交易，进而将中间商省略;该阶段进行的交易主要采用“在线浏览与离线交易进行。
对于采用” 形式该阶段进行交易的高科技公司，将在网站上发布的产品信息当做主要的销售方式，例如Dell 公司与Cisco 公司，这些公司的新销售渠道和原有的销售渠道无矛盾或冲突，或者是出现冲突也是在可控的范围内的。
对于该阶段的多数公司而言，其在网站上仅仅是发布产品的目录以及市场的信息，多数初期的网站以及现有的网站，也只能进行市场信息与产品数据信息的发布;而少数网站能够接受定单或者是提供定单状态的信息。
当前国内的大部分电商网站依然处在初级阶段。
交易社区阶段。
对于交易社区阶段的B2B电子商务而言，该阶段正处于逐步的实施过程中，很多第三方网站试图将交易的各方相互集中于交易社区当中。
买卖交易的双方在交易社区内进行活动时，交易的概率就会加大，交易社区不仅为买卖贸易双方节约了交易的成本，而且还能产生价值。
合作贸易阶段。
该阶段同时增加了交易贸易之前、贸易过程中以及贸易之后等各种支持活动，能有效优化供应链与需求链当中的各工作流程。
该阶段可建立B2B电子商务中心，进而较好地协调、处理需求链与供应链间的关系。
B2B 电子商务模式的创新分析―以生意宝与慧聪网为例现阶段国内的B2B电子商务的发展模式主要是: 网上发布信息―为会员提供广告竞价或者是其他的增值服务收取一定比例的费用”这一传统的发展模式。
因此传统的电商交易方式还是以线下方式为主，为了突破这一落后的传统模式，需进一步革新当前的电商发展模式。
本文从生意宝与慧聪网的电商模式发展与创新问题入手，进一步改变当前国内电商的单一盈利模式，实现国内B2B电商的新盈利模式，更好更快地促进我国电商企业的稳定发展。
一)生意宝案例分析1.生意宝简介。
1997 年成立的生意宝 ( )，隶属浙江网盛股份有限公司，该公司不仅属于我国最大垂直专业网站的开发运营商，而且也是专业的B2B电子商务标志性企业。
该公司于2006 年在深证交易所挂牌上市。
生意宝主要由网盛生意宝联手国内近千家行业网站，共创行业网站联盟，网站以生意宝中心站作为核心、以其他的近千家联盟网站作为节点，网站会员覆盖范围超过一千万家。
该公司联盟网站生意宝联手专业网站，进而有效形成小门户+联盟”的发展模式，不仅满足了多个用户的实际需求，而且还能让用户体验到综合与专业的服务。
此外该电商服务平台还能够平等地把专业网站的流量、内容等不同的资源进行有效整合，进而发展为“全球领先的生意人门户及搜索平台”。
2.企业的定位和产品服务。
生意宝属于垂直型的电子商务网站，其所提供的产品为行业性的服务，服务的对象由最初的化工行业进一步拓展到多个行业;不仅向长期合作的伙伴提供专业的服务，而且还能够提供整合产业链实际需求的综合服务。
3.企业的价值活动。
生意宝主要以行业网站的联盟作为前提基础，同时把各行业当中的用户、网站、流量以及信息等资源进行有效的整合，进而探索出“小门户+联盟”的电商发展模式。
同时生意宝还涉及能源、钢铁、纺织以及化工等国民重要的经济领域，业务合作的对象超过五万多家流通监测，经过行业内专家对数据的分析，进而分析、评述产业信息并进行及时的发布，有效为企业提供参考。
企业与一千家企业;此外还对全世界多个期货市场进行4.企业的核心资源。
生意宝具有得天独厚的行业资源与市场，其品牌核心主体表现在：化工行业所提供的产业链式的服务，以及为不同类型的电子商务客户与用户提供多样化的产品服务。
此外生意通为浙江电信与生意宝联手共同打造的服务品牌，主要是为小型客户提供电子商务产品。
5.生意宝的盈利模式。
生意宝的盈利除了收取会员费以外，还有来自网站的广告费以及企业自建服务的“企业生意网”，进而有效实现会员管理与发布商机以及强大的搜索等功能。
通过设置站内的搜索，提高企业的盈利点与企业的经济效益。
二）慧聪网案例分析1.慧聪网简介。
1992 年成立的慧聪网属于我国领先的B2B电子商务服务提供商，该公司于2003年12月在香港成功上市，同时也是我国B2B电子商务领域与信息服务业第一家上市公司。
现阶段公司在十六个城市拥有子公司，企业员工超过2400 名;公司将服务的范围拓展到国内的上百个城市而注册的会员就远超过840 万家。
此外慧聪网的买家资源高达八百万家，每天就有超过十万家企业在网站上发布采购、供应、代理以及招标等商业信息，所覆盖的行业多达六十五企业的定位与产品服务。
慧聪网企业为企业用户提供较为丰富的产品线，能够较好地满足不同企业用户的营销与推广需求，进而最大程度地扩展企业的服务广度与深度。
同时慧聪网的垂直行业优势有利于形成水平型的交易平台，专注为内贸型中小企业提供专业的服务，进而成为国内领先的B2B 电子商务运营商。
个。
因此成为我国最具影响力的互联网电子商务企业。
2.3.企业的价值活动。
慧聪网当中的B2B交易平台，由信息平台以及买家与卖家群体构成，而信息平台主要是以供求商机匹配为主，进而帮助供应商与需求方处理信息不对称的问题。
同时对企业的线上与线下的采购洽谈会、网络的商铺以及商机的搜索引擎等多种工具进行整合，确保企业与用户能够长期在企业的网络交易平台中交易，全面形成互动，进而提高企业的竞争力与经济效益。
4.企业的核心资源。
慧聪网不仅具有十六年的工业品行业资讯服务的经验，而且还依托企业的核心产品― “买卖通”，结合网络广告体系、网络商铺、线上与线下的产品以及多种方式的营销渠道等资源优势，全面为各企业提供最新的营销推广与行业资讯服务。
5.慧聪网的盈利模式。
慧聪网的收入主要来源为企业的核心电子商务产品―“买卖通” ，网络广告、搜索广告以及与会员服务等方面的收入。
企业还通过上网提供商务服务、网络营销以及解决方案等功能，进而提供完整、全面的服务，以便获得更多的经济利润。
商业模式的对比分析（一）慧聪网一电子商务横向整合的商业模式1.进行垂直的细分积极进行全产业链的打通与整合。
慧聪网积极进行行业的垂直细化，并于2010 年将企业正式拆分成慧聪邓白氏研究院、工业品电子商务公司以及消费品电子商务公司这三家面向不同用户区服务的公司;其中慧聪邓白氏研究院主要以市场调查以及咨询服务为主，而剩下的两家公司则以电子商务为主营业务。
对于整合产业链方面，工业品领域的电子商务服务与工业品公司与制造商、供应商之间建立了友好的合作关系;而作为公司重点关注的消费品市场，消费品公司也密切了最终用户与制造商之间的联系。
此外企业还通过对内部垂直行业的B2B 资源进行有效调整或整合，进而全面打通了企业的产业链，大大提高了企业的市场竞争力。
2.优化各商务流程提高竞争优势。
慧聪网以垂直行业当做服务的窗口，优化各商务流程，在服务体系与产品打造方面，更注重充分利用、整合现有的资源优势，不断升级并优化企业的电子商务流程，以全面提高企业电商贸易的交易率与成功率。
此外慧聪网所提供的新闻报道更多是注重原创，新闻涵盖产品行情、人物访谈、企业的动态、市场分析以及新品新技术等方面，这有别于其他的电子商务网站中的新闻多以外包合作或转载为主的发展策略，因此大大提高了企业的竞争优势。
3.拓展多样化的服务，全方位整合资源。
慧聪网通过不断拓展多样化的服务方式，进而有效为广大用户提供全方位的服务，为各级经销商、厂商以及广大用户提供及时、准确的信息与商机。
企业根据现有的资源优势，结合新商业视角将行业市场的产品、资讯等信息进行整合并汇编成册，并且分不同的行业进行编纂以及发行，从而较快实现企业资源的充分与有效整合，从而提高企业的交易概率。
（二）生意宝一电子商务“小门户+联盟”商业模式生意宝作为我国最大的垂直专业网站开发运营商，独创B2B电商新发展模式一“小门户+联盟”，进而成为我国电子商务发展的新航标。
1.打通共性平台体系与产业链，全面提升企业的服务水平。
生意宝发展模式为“小门户+联盟”，首创国内电子商务的纵横营销模式，同时提高对广大用户的服务水平、增加高质量的信息服务，进而推动企业的发展。
通过打通共性的平台体系与产业链，不断在行业内将服务范围朝专业人才、专家技术以及信息情报服务等方面拓展与深化，由此提高企业的服务质量与服务水平。
2.充分利用错位竞争扬长避短，进而保持竞争优势。
生意宝企业所属的专业网站，和慧聪网行业的综合网站形成错位竞争：其主要专注在某一行业领域的商务网站进行服务，因此比其他的综合网站中为多个行业提供的网络商务服务更具专业优势。
生意宝在专业纺织网站与专业化工网站领域中，管理团队的优势和企业的其他资源优势相互结合，更好地扬长避短，发挥更大的竞争优势。
此外自创“会员+广告” 的电商盈利模式，也能为企业带来较大的竞争优势，从而确保企业的市场竞争力与发展活力。
3.全面有效整合企业的资源，同时积极拓展增值服务业务。
生意宝把企业的各专业网站的内容、技术、流量以及资本等方面的资源，进行全面、有效、合理的整合。
企业积极协调好市场与联盟资源优势，进而推出了“纵横营销” 与“生意广告联盟”商业模式，同时紧紧围绕纺织网、服装网、医药网以及化工网领域不断拓展新的增值业务。
三）生意宝与慧聪网电商发展模式中各因素的比较1.企业定位及产品服务方面的比较。
慧聪网和生意宝都是依托全面的服务平台，由此实现信息的实时共享，通过提供多样的资源并进行有效整合，全面提升企业的增值服务。