对于中国B2B电子商务模式解析
b2b模式是什么意思
b2b模式是什么意思解读b2b模式是什么意思?下面是店铺给大家整理的b2b模式是什么意思，供大家参阅!b2b模式是什么意思B2B(Business T o Business，在英文中的2的发音同to一样。
)是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换b2b模式优势企业间电子商务的实施将带动企业成本的下降同时扩大企业收入来源。
下面将针对采购成本、库存成本、周转时间和扩大市场机会四个方面进行分析。
1.降低采购成本企业通过与供应商建立企业间电子商务，实现网上自动采购，可以减少双方为进行交易投入的人力、物力和财力。
另外，采购方企业可以通过整合企业内部的采购体系，统一向供应商采购，实现批量采购获取折扣。
如Wal-Mart将美国的3000多家超市通过网络联接在一起，统一进行采购配送，通过批量采购节省了大量的采购费用。
2.降低库存成本企业通过与上游的供应商和下游的顾客建立企业间电子商务系统，实现以销定产，以产定供，实现物流的高效运转和统一，最大限度控制库存。
如通过允许顾客网上定货，实现企业业务流程的高效运转，大大降低库存成本。
3.节省周转时间企业还可以通过与供应商和顾客建立统一的电子商务系统，实现企业的供应商与企业的顾客直接沟通和交易，减少周转环节。
如波音公司的零配件是从供应商采购的，而这些零配件很大一部分是满足它的顾客航空公司维修飞机时使用。
为减少中间的周转环节，波音公司通过建立电子商务网站实现波音公司的供应商与顾客之间的直接沟通，大大减少了零配件的周转时间。
4.扩大市场机会企业通过与潜在的客户建立网上商务关系，可以覆盖原来难以通过传统渠道覆盖的市场，增加企业的市场机会。
如通过网上直销，有20%的新客户来自于中小企业，通过与这些企业的建立企业间电子商务，大大降低了双方的交易费用，增加了中小企业客户网上采购的利益动力。
b2b模式运营垂直B2B垂直B2B(Vertical B2B，)可以分为两个方向，即上游和下游。
分析B2B电子商务平台的盈利模式
分析B2B电子商务平台的盈利模式据相关数字统计显示，目前我国中小企业大概有3000多万家，由于受自身条件的限制，只有不到200多万家中小企业拥有自己的网站，然而随着中小企业对B2B网站认知的不断提升，绝大部分中小企业要通过第三方电子商务平台开展电子商务，进行网络营销。
第三方电子商务平台又分为两种类型：综合性平台。
指可服务于多个行业与领域的电子商务网站，如阿里巴巴、实惠网、环球资源网、中国供应商等；行业垂直性平台，指定位于某一特定专业领域的电子商务网站。
如中国医药网、中国纺织网等。
然而这些众多的B2B网站的主要盈利方式是怎么的呢，以下是笔者通过相关材料分析总结出来的我国目前B2B网站主要的盈利模式一、B2B盈利模式——广告1、文字广告：关键字文字链接资讯文章嵌入不同颜色文字。
2、图片广告。
3、广告联盟分享投放知名网站上的广告。
4、邮件广告。
二、B2B盈利模式——搜索1、关键词竞价排名，指客户通过搜索关键词得到的排名。
2、热点词汇直达商铺或企业网站。
三、B2B盈利模式——自有产品销售1、如实惠网，实惠通与优化通。
2、行业的管理软件。
四、B2B盈利模式——增值服务1、客户留言，前沿资讯短信服务和邮件服务。
2、高级商友俱乐部收费服务和线下服务。
3、优秀博客文章查阅服务。
4、下载电子杂志。
5、专家在线资讯服务。
五、B2B盈利模式——商务合作1、网站合作，如广告联盟等。
2、媒体合作。
3、企业合作。
其实，B2B盈利模式已经趋向同质化，目前，包括阿里巴巴和实惠网在内的诸多B2B 电子商务平台也正在寻求新的突破。
我们暂且不论以后将做什么样的创新，但是创新本身也是基于以客户需求为出发点的，都是为了使B2B网站本身和客户利益得到互惠双赢。
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B2B电子商务的模式解析
B2B电子商务的模式解析
供应链模式是B2B电子商务中常见的一种模式。
这种模式着重强调了
从原材料供应商到生产商再到分销商之间的合作关系。
通过电子商务平台，供应链各环节的企业可以实现信息的共享与传递，提高供应链的效率。
例如，供应链中的原材料供应商可以通过B2B电子商务平台将产品信息及时
传递给生产商，生产商可以根据所需数量进行订购，并将成品信息传递给
分销商进行销售，从而实现供应链的快速、高效流动，降低成本，提高利润。
平台模式是指通过建立一个中介平台，为供应商和采购商提供交易的
基础设施和服务。
这个平台可以帮助供应商和采购商建立信任关系，提供
支付、物流、售后等服务，降低交易风险。
平台模式也可以通过数据分析
和挖掘，为供应商和采购商提供个性化的服务和推荐，提高交易效率。
例如，阿里巴巴就是一个典型的B2B电子商务平台，它为企业间的交易提供
了诸多功能和服务，帮助供应商和采购商更好地进行交流和交易。
总的来说，B2B电子商务的模式包括供应链模式、市场模式和平台模式。
不同的模式适用于不同的企业和行业，可以根据实际情况选择合适的
模式来进行电子商务活动。
通过B2B电子商务模式，企业可以实现供应链
的高效运作，扩大市场范围，降低交易成本，提高交易效率，从而获得更
多的商机和利润。
中国十大B2B电商模式分析
B2B电商模式分析B2B公司旳转型以信息服务为重要产品模式正在被弱化, 市场运营模式多元化浮现。
创新型公司进入市场视野并越发凸显, 促使B2B产业链丰富。
其中供应链金融增长迅速, 垂直细分领域不断深化, 精确商业搜索引擎扩张明显, 移动电商应用日渐广泛, 云应用稳步发展。
如下是10大典型B2B商业模式, 适合面向公司客户旳公司, 特别是老式贸易公司：1.以线上外贸服务为主旳综合B2B模式模式概述：此类模式旳公司以提供外贸线上旳服务为主, 重要收入来源重要为：会员费、提供增值服务所带来旳广告和搜索引擎排名费用, 向认证供应商收取旳公司信誉等认证费用。
典型公司: 阿里巴巴、筑牛网。
2.以线下内贸服务为主旳综合B2B模式模式概述：此类模式旳公司以提供内贸线下服务为主, 重要收入来源为：线下会展、商情刊物、发售行业征询报告等所带来旳广告和所收取旳增值服务费用。
典型公司: 慧聪网、环球资源3.以“行业门户+联盟”为主旳综合B2B模式模式概述：此类模式旳公司以联盟旳方式对各行业B2B网站进行资源整合, 提供“既综合、又专业”旳B2B服务。
赚钱模式重要为：网络基础服务、网络信息推广服务、广告发布服务行业门户加盟服务等。
典型公司: 网盛生意宝、中国网库、中搜行业中国4.以小宗外贸服务为主旳综合B2B模式模式概述：此类模式旳公司不仅提供信息服务, 同步还整合了涉及交易旳支付、物流以及客户关系管理等, 实目前线交易, 赚钱模式重要以收取公司交易佣金为主。
典型公司: 敦煌网、易唐网5.以供求商机信息服务为主旳行业B2B模式模式概述：此类模式旳公司所涉行业比较大, 波及公司数量多, 产品品种繁多且原则化,能形成很大旳市场, 必须做好电话营销。
典型公司: 一呼百应网、中国化工网、全球五金网、全球纺织网.6.以行业资讯服务为主旳行业B2B门户模式模式概述：此类模式旳公司一定要有精通行业、善于做市场分析调查旳行业专家参与, 只有这样才干做出高质量旳市场分析报告, 协助公司对旳决策、协助销售得以提高。
中国电子商务B2B模式探讨——以阿里巴巴为例
目录摘要 (1)关键词 (1)一、我国B2B电子商务的概述 (1)（一）中国B2B电子商务的发展现状 (1)（二）B2B电子商务模式的分类 (2)二、阿里巴巴发展战略的SWOT分析 (2)（一）优势分析 (3)（二）劣势分析 (4)（三）机会分析 (5)（四）威胁分析 (7)三、阿里巴巴盈利模式的分析 (9)（一）阿里巴巴运营模式的特点 (9)（二）阿里巴巴的利益点 (10)四、阿里巴巴现存的问题及解决方案 (11)（一）阿里巴巴的现存问题 (11)（二）阿里巴巴的发展建议 (12)参考文献 (13)中国电子商务B2B模式探讨——以阿里巴巴为例（电子商务专业电子商务092班，曹云慧）摘要：随着计算机技术及物流技术的迅速普及， B2B电子商务在中国发展越来越迅速，如阿里巴巴、慧聪、环球资源等等，他们作为一个网络交易中间商，搭建全球或国内的买卖双方的网上贸易服务平台，满足买卖双方的需求；或者是整合公司的内部资源与外部资源，达到资源利用的最大化。
在这里，文章将重点研究中国B2B电子商务的现状，剖析B2B电子商务网站存在的问题，最后从未来电子商务发展的特点来阐述B2B电子商务网站在中国的未来前景。
关键词：B2B电子商务；阿里巴巴；模式探讨一、我国B2B电子商务的概述什么是B2B？一般的解释是：指一个市场的领域的一种，是企业间的营销关系。
电子商务是现代B2B市场的一种具体表现形式。
他将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为顾客提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。
运行方式的实质在于“三流”的统一，即信息流、资金流及物流之间的协调与统一。
这三种“流”在传统商务中一直存在。
（一）中国B2B电子商务的发展现状在我国电子商务应用与发展的过程中，企业的作用相当重要，但是国内已上网的企业中，对如何开展网络营销和商务活动，缺乏详细的规划。
虽然大部分企业已接通互联网，但多数仅在网上开设了主页和电子邮件地址，很多网站内容长期不更新，更谈不上利用网络资源开展商务活动。
中国电子商务研究中心释义：B2B
中国电子商务研究中心释义：B2BB2B(Business To Business)，是指一个互联网市场领域的一种，是企业对企业之间的营销关系。
它将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。
主要模式：一、以线上贸易服务为主的综合行业电子商务模式●模式概述：此类模式的企业以提供内外贸线上的服务为主，主要收入来源为：会员费、提供增值服务所带来的广告费和站内搜索排名费用，及向认证供应商收取的企业信誉等认证费用。
●典型企业：阿里巴巴、中国制造网、生意宝、贸发网、文笔天天网、贸易伙伴网二、以线下贸易服务为主的综合行业电子商务模式●模式概述：此类模式的企业以提供线下服务为主，具有贸易撮合的特征的。
其主要收入来源为：线下会展展位费、会展广告费、商情刊物、出售行业咨询报告等所带来的广告和所收取的增值服务费用，其运用成本往往较线上高，利润率相对较低。
固然，B2B网站使国际贸易的形态发生了质的改变，但传统的展览会带给人的那种面对面交流、交互、交易的体验是B2B网站无法替代的，两者相互补充。
●典型企业：慧聪网、环球资源、环球市场三、以“行业门户+联盟”为主的综合行业电子商务模式●模式概述：此类模式的企业以联盟的方式对各行业B2B网站进行资源整合，提供“既综合、又专业”的B2B服务。
此类“垂直+综合”的B2B平台具有以下特点，内容专业化、服务集中化、访问经常化、用户精准化等。
盈利模式主要为：网络基础服务、网络信息推广服务、广告发布服务行业门户加盟服务等。
●典型企业：生意宝、中国网库、中搜行业中国四、以小额外贸服务为主的综合行业电子商务模式●模式概述：此类模式的企业不仅提供信息服务，同时还整合了包括交易的支付、物流以及客户关系管理等，实现在线交易，盈利模式主要以收取企业交易佣金为主，该模式前景尚有待时间验证。
始于2008年的全球经济危机反而给小额外贸市场提供了一个难得的发展机会。
B2B电商平台的盈利模式分析
B2B电商平台的盈利模式分析B2B电商平台是企业之间进行交易的电商平台，与B2C电商平台不同，B2B电商平台更注重交易的效率和规模。
随着电商行业的发展，越来越多的企业开始向B2B电商平台转型，因为B2B电商平台在效率、成本和流程方面都比传统的交易方式有很大的优势。
然而，对于B2B电商平台而言，要成功运营并盈利并不容易。
本文将分析B2B电商平台的盈利模式，以期对广大B2B电商平台创业者提供有价值的启示。
一、基于交易量的收费模式这是B2B电商平台最主要的盈利模式之一。
这种模式依靠平台上的交易量来获得收入，通常每个交易都会收取一定的佣金。
这样的模式最早出现在国内的阿里巴巴上，目前在市场上发展非常成熟。
从供需关系来看，其最大的优势在于可以赚取更多的佣金，从而实现持续流动的收益。
此外，这种模式还可以更好地控制品质，从而使得交易双方都得到更好的服务，避免诸如质量、物流和售后等问题的发生。
但是，这种模式还存在一些问题。
首先，一些小型买家或卖家可能因为有更高的佣金费用而不愿在平台上交易；此外，这种盈利模式也要求平台拥有庞大且快速增长的供应和需求市场。
尤其是，在高度竞争的电商市场中，市场份额的占有所面临的重重风险与挑战。
二、基于广告收费模式这种模式是通过收取广告费来获取盈利的方式。
如果平台有足够的流量，这种盈利模式是非常有吸引力的，容易产生高额的收入。
广告商希望吸引更多的用户(流量)来访问平台，而平台则希望通过充分利用自己的流量吸引广告商来进行相关合作，达到创造更多流量并提高广告费的目的。
这种盈利模式的好处是可以给平台增加更多的收入来源，通过广告费来弥补运营成本或者增加营收。
但是，它仅适用于流量较大或者庞大的平台，而对于小型的B2B电商平台来说，这种收益也会比较微弱。
三、基于增值服务的收费方式这种盈利模式是通过额外提供增值服务，如店铺装修、物流一体化、优先推荐、品牌展示等，来获取平台收益。
这种模式的好处在于，B2B平台可以增加发挥其技术和市场经验的机会，提供给客户更多更丰富的增值服务。
B2B电商模式及市场需求分析
B2B电商模式及市场需求分析一、B2B电商模式B2B电商指的是企业之间进行在线买卖的电子商务模式。
B2B电商模式主要可以分为四类：1. 垂直B2B电商模式：这种模式指的是特定行业领域的电商平台，例如钢铁、塑料、化工、机械和电子设备等行业的电商平台。
这种模式的网站提供大量的产品信息和供应商信息，为采购商和供应商提供交易服务。
2. 横向B2B电商模式：这种模式指的是涉及多个行业的综合性电商平台，例如阿里巴巴、京东商城和亚马逊等，这些平台可以为不同的行业提供商品采购、销售和物流等服务。
3. 地区B2B电商模式：这种模式指的是地区性的电商平台，例如中国制造、中国服装城和中国家纺等，这些电商平台主要面向某一特定地区的采购商和供应商。
4. 行业协会B2B电商模式：这种模式是由行业协会建立的电子商务平台，这些平台为行业内成员提供交易服务和信息服务。
以上几种电商模式各有优劣，企业在选择电商平台时，需要根据自身需求和市场环境来进行选择。
二、市场需求分析B2B电商市场需求正在不断增长，主要原因有以下几点：1. 采购成本下降：B2B电商平台能够提供更加便捷的采购渠道，降低采购成本，使得企业能够以更加低廉的价格获取所需产品和服务。
2. 供应链节约：B2B电商平台能够直接将生产商和采购商联系起来，使得在供应链上的环节更少、更高效，从而可大大减少因某一环节出错而带来的额外成本和时间浪费。
3. 手机互联网的普及：随着智能手机的普及，越来越多的采购商和供应商能够通过手机线上交易，将不断拓展B2B电商市场空间。
4. 数据化管理：现代企业经营中，数据化管理是非常重要的，通过B2B电商平台的建立和使用，公司之间可以将各自的业务数据进行协同管理，可以达到提高数据分析精度、分析数据时效性等目的。
总之，在现代经济中，B2B电商的出现不仅对采购商、供应商、还对整个市场的生态系统都带来了积极的影响。
各企业也应逐步认识到B2B电商的优势和挑战，积极推进企业转型升级。
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对于中国B2B电子商务模式解析互联网公司的频繁倒闭、互联网泡沫的破灭，轰轰烈烈的电子商务热。
使得B2B企业经历了发展、消弭到再复苏的坎坷历程。
一路走来，B2B已日趋成熟，加之以中国适宜的大环境为依托。
政府社会的大力支持、得天独厚的行业优势和成熟的管理经验，使得B2B 在各行各业中飞速发展，并一举击败了B2C，占据电子商务份额的95%。
且06年较之05年增长了97%，总交易额达12800亿元。
据“艾瑞”研究报告2007年中国通过B2B电子商务完成的交易额达到21239亿元。
较上年增长65.9%。
中国中小企业电子商务将进入“井喷式”发展时期。
B2B也在2007年被评为十大盈利模式中的NO.1，但光环的影印下。
却有许多灰暗的一面值得我们去关注。
如综合平台的垄断化、B2B的粘性化、中小企业B2B的停滞化等。
那么如何在激烈的角逐中站稳脚步，持久发展？B2B路归何方？中国企业又如何对B2B模式进行抉择呢？1 B2B现状1.1模式单一纵观当前国内B2B领域，大量存在的是两种模式：一种是行业垂直类B2B电子商务网站，即针对一个行业做深、做透，比如中国化工网、全球五金网等。
此类网站无疑在专业上更具权威，精确。
而另一种则是水平型的综合类B2B电子商务网站。
覆盖整个行业，在广度上下功夫，比如阿里巴巴、环球资源等。
(1)行业垂直类B2B模式。
垂直类网站服务和专业化网站服务因其易出奇、出新、灵活而将成为各个B2B公司和大型企业争夺的焦点，也是未来B2B市场的另一新的发展方向。
虽然现在垂直类B2B模式中的企业占中国B2B份额小。
但却是许多风险投资家所看好的模式，也涌现出了几匹黑马，如沱沱网、雅蜂、金银岛等。
(2)行业综合性B2B模式。
此模式较成熟、风险低，但模式单一、陈旧，包括以“供求商机信息服务”为主的、以“行业咨询服务”为主的、以“招商加盟服务”为主的、以“项目外包服务”为主的、以“在线服务”为主的、以“技术社区服务”为主的模式。
买麦网、商格里拉、华联B2B网上交易平台、中企动力“一大把”、中国网的“中国供应商”、亿喜网等网站均处于踟蹰不前的状态。
这一切表明，B2B需要商业模式创新。
依靠单一陈旧模式难以超越同行。
1.2压力过大电子商务在经历了中化网上市的短暂激情后又回归了冬眠，现在，除了阿里巴巴、慧聪、中化、环球资源等为数不多的几家网站之外，其他大部分网站没能有幸得到社会的关注与媒体的追捧。
而是像蝉的幼虫一样在泥土中一待就是好几年。
综合平台中出现以“大粘小”现象和“马太效应”。
几个大的网站使小B2B网站窒息或“胎死腹中”。
1.3盲目化电子商务时代的到来。
使得许多企业纷纷急于走上E化模式，上设备、套模式，但目标战略不清，问题分析不透，因此付出沉重的代价。
首先说B2B不仅仅是建立一个网上的买卖者群体。
而是借助于此形成合作联盟。
包括企业内上下级、企业与客户、企业与上下游企业间。
达到企业内外供应链优化的目的。
实现共赢和双赢。
所以阻碍B2B发展的并不是技术问题。
而是企业内外供应链的人和企业对于公司B2B的支持与无缝连接。
因此仅仅上设备。
套用固有模式并不能实现B2B电子商务效率化的初衷。
也不能支持企业的持续运营。
2中国B2B发展趋势对中国B2B电子商务的发展现状进行分析后。
艾瑞总结出中国B2B电子商务的几个发展趋势：2.1中国B2B平台呈现寡头垄断的行业格局随着中国人世和电子商务发展。
B2B电子商务市场规模将会以几何级数增长。
综合类的B2B电子商务平台也将得到很好的发展，从注册会员数量、营业收入各项上来看，目前综合平台的阿里巴巴以超过50%的市场份额处于寡头垄断地位。
这类平台呈现以下特点：(1)几何级的收益增长和强劲的资本实力，使平台有角逐国际市场的砝码(2)超大流量和强大的客户基础形成平台“马太效应”(3)几年以来积累的市场与服务经验，让此类B2B平台对未来平台走势非常清晰。
必然会带来B2B深度整合发展。
2.2垂直专业B2B平台迎来发展机遇有价值行业平台更受投资商青睐垂直专业B2B平台将成为未来中国B2B市场后发力量，有巨大发展空问。
此类平台有两个特点：(1)专：集中全部力量打造专业性信息平台。
包括以行业为特色或以国际服务为特色：(2)深：此类平台具备独特的专业性质，在不断探索中将会产生许多深入且独具特色的服务内容与盈利模式。
2.3 B2B平台功能开发走向深入，更加重视企业用户的实际应用随着B2B平台的不断成熟，B2B平台的企业运用也越来越普及。
大量中小企业的B2B 电子商务意识的增长。
促使B2B平台功能开发向纵深发展，需要更加专业更加细化的功能模块，未来B2B平台功能开发将围绕企业用户实际应用需求展开，最直接的应用包括：SaaS 服务的推出、网络时代客户关系管理、即时聊天系统等等。
2.4进一步整合行业资源交易型模式将有创新部分具有鲜明特色的行业B2B平台(例如：物流、垂直搜索)，将成为整合行业资源的有效工具，此类B2B平台将会整合网上网下资源，形成真正行业性资源平台。
2.5行业B2B平台将会被重新定义或优化随着越来越多的中国企业运用B2B平台或经营B2B平台。
由于企业类型的不同、行业类型的不同，将促使现有的行业B2B平台在服务内容等方面做出革新。
未来很有可能渗透B2C等内容，B2B平台模式将会被重新定义或优化。
3 B2B分析与选择毋庸置疑的是B2B电子商务将成为未来商业最根本的环节和最主要及最普遍的交易方式，中国供应商平台的段世文总经理也称B2B的机会一定在亚洲，但是为何又有诸多的B2B 企业面临亏损、倒闭、走不到光耀的舞台之上呢？究其原因是战略分析错误、道路选择不当！那中国的企业又怎样才能抓住这个机遇？走什么样的B2B道路又最适合呢？3.1不要一味模仿阿里巴巴可以说B2B成就了阿里巴巴，使其达到了规模化、效益化，并在综合B2B平台上占据寡头垄断地位。
许多企业也想在此分一杯羹，但并非中国的B2B企业都适合去走阿里巴巴的道路！正如李学江先生所言：“尽管这种模式是成熟的，风险也低，但若都去模仿阿里。
则会造成资源浪费。
”首先。
阿里巴巴的模式较难模仿。
它经历了03年电子商务泡沫的破灭，因其诚信与专业而拼杀成功，并为其赚取了良好的商誉与众多的风险投资资本。
加之其精良的技术与服务作后盾，使得阿里蒸蒸日上。
但综合B2B平台走的是大而全的道路，技术支持、服务支持、信息支持是建立在巨大成本之上的。
而在中国，97%的B2B是中小企业，资金实力严重不足，且此模式也较难吸引风险投资。
其次。
大型B2B平台出现马太效应和以大粘小现象。
阿里巴巴创出了自己的品牌，走上了品牌战略的道路，其知名度越高，注册用户越多，规模也越大，排挤小B2B企业现象也越明显。
使得许多综合B2B企业被其粘住。
踟蹰不前。
因此阿里巴巴的道路并不是所有企业都走得通。
只有凭技术、凭雄厚资本、凭政府大力扶持、凭品牌才能与之抗衡。
3.2走属于自己的品牌、创新道路在互联网经济时代要想立足长远。
有两条道路可行：①品牌；②创新。
我们知道一个好的品牌对于企业来讲。
那就是吸引和维系顾客、供应商的粘性剂，可以为企业创造效益。
而品牌战略在互联网时代尤为突出。
它也是企业网络营销中一剂猛药。
因为网络品牌赖以存在的虚拟经济环境是一种新的注意力经济。
注意力不仅具有排他性，而且它产生注意的对象只能是唯一的。
因此网络品牌在互联网时代对于企业来说尤为重要。
B2B企业要想持久生存，就必须树立起自己的品牌。
创新是信息时代较难立即模仿的。
它包含技术与思想战略在里面。
也是超越竞争对手的法宝。
出新如金银岛强调硬信用、仓单交易等。
把B2B引入实实在在的交易阶段；出奇若B2B垂直搜索的代表雅蜂，雅蜂的TQS(TotalQualitySourcing，全面质量采购)理念，解决了贸易过程中买家最关心的“企业质量与能力”问题。
B2B电子商务蓬勃发展到今天，后来者若想分羹，必须做商业模式的创新。
(1)B2B垂直搜索引擎一沱沱网、雅蜂。
沱沱网的B2B搜索引擎收录了1500余万种产品、800多万家供应商信息。
吸引了世界各地数百万的国际采购商。
“而且发布信息和搜索信息都是免费的。
”目前，卖家能够在沱沱网上找到380万条求购信息。
而这一点在阿里巴巴上属于收费项目。
此外，在阿里巴巴上开设一个二级域名企业网站大约需花费6万元。
而在沱沱网平台上发布企业信息也是免费的。
(2)行业生态系统一义乌全球网。
方兴东热衷打造的义乌全球网，可以简单归结为一个公式：yiwu2=域优势+行业生态系统+社交网络。
(3)硬信用一金银岛。
金银岛是目前“最安全的电子商务平台”的代表，是中国电子商务协会科学电子商务模式试点单位。
其所特有的硬信用模式获国家十五重大科技攻关成果奖是中国电子商务发展的里程碑。
它为广大电子商务交易双方提供了一套最为安全可靠的“硬信用”运营模式。
目前拥有30万家企业客户。
金银岛也是国内惟一的匿名交易平台，这也是其创新之一。
(4)BfbrB模式。
BfbrB模式采用的是“以销定采”的方式。
通过虚拟的产品定购，避免了原有B2B厂商的库存压力，解决了信息流、资金流、物流三流中关键的资金流问题，同时打通B2C、B2B、C2C之间的界限。
此类运营模式之前更多的存在于旅游行业，将虚拟定制模式引入传统IT采购环节中，此模式属成功的一个案例。
(5)企业电子商务平台的垂直发展模式。
阿里巴巴、环球资源等，一贯以综合电子商务平台的角色出现。
综合性B2B平台所提供的信息具有全面性的优势。
交易平台本身对于中小型交易在电子支付领域、物流接口等方面具有优势，但是运营压力大，利润率相对低。
而在中国，我们触手可及的资本市场成功上市的网盛科技则即将改变企业级电子商务市场的格局，通过垂直B2B平台所具有的运营成本低、信息精准和高置信度特点等优势，更主动地扩大其在专业企业级交易中的市场份额的路径已经清晰可见。
(6)其他创新模式。
如网盛科技的“小门户+联盟”模式、征途的“给用户发工资模式”、线上线下畅通的电子商务发展模式、强强联手的合作创新模式等等。
4结束语在B2B被炒得沸沸扬扬的今天。
人们开始对这个行业产生新的憧憬。
可以清楚地看到，只有创新，才能使网络真正体现其经济价值，只有真正的创新者，才能在网络模式经济时代中泰然自若。
(来源：中国企业电子商务网编选：中国电子商务研究中心) 《关于2010-2011年度：中国电子商务系列研究报告定制的通知》依托中国电子商务研究中心拥有的100余位国内知名专业分析师、特约研究员，以及院校专家教授、知名企业CEO、顶尖实战专家，每年度编制近百份电商主题研究报告，并接受企业定制各项报告，承接政府部门、行业协会与企业委托的课题研究、项目申报等专业研究工作，并拥有领先的电子商务行业数据监测系统来实现对行业运行的数据监测、分析。