户外用品店创业计划书精品
户外用品创业计划书doc
户外用品创业计划书doc创业计划书一、创业项目的背景和意义（200字）户外运动越来越受到人们的关注和喜爱，同时，人们的生活水平也在提高，对于休闲娱乐的需求也越来越高。
然而，目前市场上的户外用品种类较少，品质不一，价格较高。
因此，我们计划创办一家专门销售户外用品的店铺，为广大户外运动爱好者提供优质的产品和良好的购物体验。
二、市场分析（300字）1.需求分析：随着人们生活水平的提高，户外运动已经成为一种时尚和健康的生活方式。
而户外运动离不开专业的户外用品，包括登山鞋、帐篷、背包、睡袋、户外工具等。
目前市场上户外用品的品质参差不齐，价格高昂，很难满足消费者的需求。
因此，提供优质的户外用品成为了一个市场空白。
2.竞争分析：目前市场上已有一些户外用品店铺存在，如野天户外、途乐户外等。
然而，这些店铺在产品的质量、品种和价格等方面存在一定的不足。
我们将通过合作厂家直接供货，减少中间环节的成本，同时选择优质、价格合理的产品，以提供更好的服务和竞争优势。
3.市场规模：据统计，我国户外运动人数已经超过2亿人，每年都有大量的人投身户外运动，尤其是年轻人。
根据市场调查，户外用品消费者的购买力不断提高，对品质和服务的要求也越来越高。
因此，户外用品市场潜力巨大，有望成为一个具有良好盈利空间的市场。
三、项目描述（400字）1.项目名称：XXXX户外用品店。
2.产品与服务：我们将提供各类户外用品，包括登山鞋、帐篷、背包、睡袋、户外工具等。
我们将选择优质的产品，注重品质和设计，确保消费者在户外运动中能得到更好的体验。
同时，我们将提供相关的售后服务，如维修、换货等，以提升消费者的满意度。
另外，我们还将提供定制化服务，根据消费者的需要，订制符合个人需求的产品。
3.经营模式：我们计划开设一家实体店铺，位于繁华的商业区，以便吸引更多的目标消费群体。
同时，我们也会在互联网上开设网店，以增加销售渠道和覆盖面。
4.市场推广：我们计划通过多种方式进行市场推广，如开业大促销、户外活动合作、社交媒体宣传等。
syb创业计划书开户外店
syb创业计划书开户外店一、创业理念在现代都市生活中，户外活动已经成为越来越多人的选择。
人们喜欢在户外进行运动、休闲、度假等活动，享受阳光、清新空气和大自然的美好。
然而，在城市中心地带或繁华商业区的户外用品店却并不多见，这给爱好户外活动的消费者带来了不便。
因此，我们决定开设一家位于市中心地段的户外用品店，为爱好户外活动的消费者提供方便的购物体验，满足他们的需求。
二、市场分析1. 目标市场目标市场主要包括：1) 爱好户外活动的人群，包括登山、露营、徒步、骑行、探险等各类户外爱好者；2) 想要购买户外用品的人群，包括户外装备的新手和老手；3) 城市中心地段和商业区周边的居民和上班族。
2. 市场需求目前，随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始重视户外活动，尤其是青年群体。
户外运动已经成为一种时尚潮流，各类户外用品也受到了广泛的关注和追捧。
因此，开设一家户外用品店是一个很好的商机。
3. 竞争分析目前，市场上存在一些户外用品店，大部分分布在城市的郊区或专业户外运动基地附近。
这些店铺主要以提供专业的户外用品为主，面向的是户外爱好者和专业运动员。
而我们将开设的户外用品店位于市中心地段，主要面向城市居民和上班族，注重提供时尚、实用、价格亲民的户外用品，以满足他们的需求。
三、产品定位我们将主要销售户外用品，包括登山装备、露营用具、徒步鞋服、骑行装备、游泳用品、旅行必备品等。
我们将注重产品的品质和性价比，选择经过认证的品牌产品，确保产品质量和安全性。
同时，我们还将销售一些时尚的户外服饰和配件，满足消费者的个性需求。
四、运营模式1. 核心竞争力我们的核心竞争力在于产品的品质和性价比。
我们将选择优质的品牌产品，并且通过与厂家的直接合作，保证产品的原装进口，价格更具优势。
此外，我们还将提供专业的售前和售后服务，为消费者提供最佳的购物体验。
2. 营销策略我们将采取多种营销手段，包括线上推广和线下宣传。
在线上，我们将通过建立官方网站和社交媒体平台来展示产品和促销信息，吸引消费者关注和购买。
户外用品店创业计划书
户外用品店创业计划书创业计划书：户外用品店一、项目背景随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始追寻健康、积极和丰富多彩的生活方式。
作为一种健康、休闲娱乐方式，户外活动逐渐成为人们的首选。
与此同时，户外用品的需求也越来越大。
因此，开设一家专门销售户外用品的店铺无疑是一项有前景的创业项目。
二、市场分析1.市场需求中国户外用品市场规模巨大，持续增长。
随着城市化进程的加快，人们对户外活动的需求也在不断提高。
大量的户外运动爱好者对于户外运动装备的需求逐渐增长，从徒步鞋、背包、帐篷到登山杖、露营用品等各种户外用品都呈现出火爆的销售态势。
2.市场竞争目前市面上已经有一些户外用品连锁品牌，但是市场依然处于增长阶段，竞争还不是特别激烈。
此外，一些知名的户外用品品牌也可以成为合作伙伴，帮助店铺快速建立品牌影响力。
三、创业目标1.建立品牌形象通过提供高品质、多样性的户外用品，打造专业、信赖的品牌形象。
2.满足消费者需求根据市场需求和顾客反馈，提供符合顾客需求的产品，并持续改进和创新。
3.提供优质服务以优质的售前、售中和售后服务，赢得顾客的口碑和信赖。
四、经营策略1.产品策略提供多样化、高品质的户外用品，覆盖徒步、露营、攀岩、钓鱼等多个领域。
同时与知名品牌合作，引进国内外最新的户外产品，满足顾客的多样化需求。
2.价格策略根据市场情况和顾客对于产品的接受程度，制定合理的价格策略，保持产品的价格竞争力。
3.渠道策略除了传统的实体店销售渠道，还可以在互联网上建立电商平台，进行线上销售。
通过线上线下相结合的方式，扩大销售渠道，提高销售额。
4.服务策略五、运营计划1.选址选择在人流量较大、户外活动较多的地区租赁店铺，并确保能够提供足够的展示和储存空间。
2.布局装修根据店铺需求和品牌形象，进行合理布局和装修，使顾客在购物过程中能够得到良好的体验和感受。
3.供应链管理与各品牌供应商建立紧密的合作关系，确保货源的稳定性和产品的品质。
4.市场推广通过线下宣传、广告推广、活动营销等方式提升品牌知名度和影响力，吸引更多的潜在客户。
户外用品商店创业计划书
户外用品商店创业计划书商业计划书:户外用品商店一.项目背景：户外活动在近年来变得越来越受欢迎。
随着人们意识到户外运动对于身心健康的重要性，对户外用品的需求也在不断增加。
因此，开设一家户外用品商店是一个非常有潜力的商业机会。
二.项目简介：1. 商店名称：Outdoor World户外世界2.商店定位：面向广大户外爱好者提供高品质、实用的户外用品，专注于满足人们对户外装备和运动需求的期望。
3.商店特色：提供全面的户外用品，包括帐篷、睡袋、背包、登山鞋、冲锋衣等。
我们将提供多种品牌和型号的产品，以满足不同客户的需求。
同时，我们还将提供租借服务，为那些只偶尔参加户外活动的人们提供经济实惠的选择。
4.目标客户：主要以户外运动爱好者、露营爱好者、登山爱好者、徒步旅行者等为主要顾客群体。
三.市场分析：1.市场需求：随着人们对健康和生活质量的追求，户外活动日益受欢迎。
据调查显示，户外活动在过去十年内增长了近50%。
这一趋势预计将持续增长。
2. 市场竞争：目前市场上已存在一些户外用品商店，如Decathlon、中华户外等。
然而，由于户外用品商店这个市场仍然有较大的增长空间，因此，进入该市场仍然有很大的机会。
四.经营策略：1.产品选择：我们将选择高品质、耐用、实用的户外用品供应商合作，以确保我们的产品能够满足客户的需求和期望。
2.租赁服务：提供租赁服务可吸引那些只偶尔参加户外活动的人们。
租借服务的优势在于可以降低客户的购买成本，并且我们还可以提供专业的建议和使用指导。
3.网络销售：通过开设网上商店，我们可以扩大我们的销售渠道，并且更好地满足客户的需求。
同时，网络销售还可以帮助我们降低管理成本和运营成本。
五.财务计划：1.初始投资：开设一家户外用品商店的初期投资约为25万。
主要包括租金、装修、库存等方面的费用。
2.预期收入：根据市场调查和分析，我们预计第一年的销售额约为40万，第二年为60万，第三年为80万。
3.成本控制：我们将通过与供应商的合作谈判，合理控制采购成本。
户外用品创业策划书(精选多篇)
户外用品创业策划书(精选多篇)第一篇：户外用品创业计划书在我国，户外还算是一门新兴的运动。
近几年，随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。
从而一批户外用品店也应需而生，形成了一个新的市场消费点。
1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围，户外运动已经悄然成为一个新兴产业。
不观名山大川，不看名胜古迹，背上帐篷和行囊，玩一把重归自然的户外运动，如今已经成为越来越多有识人士的选择。
户外运动在国内渐渐成为运动时尚，其中也孕育着无限的商机。
但只有善于捕捉机会敢于创新的人，才能够有所收获。
于是，开个户外用品店成了一种必然。
趁现在国内户外运动还处在起步阶段，搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。
一．户外用品店创业优势1．创业优势之一：市场空间较大根据著名旅游网站;携程网;的调查，我国旅游人数正以每年26％的速度增长，而其中增长最快的就是20“40岁年龄段的;背包一族;；旅游用品市场需求则每年增长17％。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。
2．创业优势之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山;发烧友;的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要20XX多元。
此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。
因此，户外旅游用品的利润相对较高，而投资却不大，一般在10万“20万元左右，其中的;大头;部分是店面租金和首次置货款，开业后每月的运营成本约在5000元左右。
3．创业优势之三：入行门槛不高开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。
开这样的店，对店面的要求也不高，不一定非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段，而且店面的面积也不用太大。
户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
户外用品创业策划书(精选多篇)
户外用品创业策划书(精选多篇)第一篇：户外用品创业计划书在我国，户外还算是一门新兴的运动。
近几年，随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。
从而一批户外用品店也应需而生，形成了一个新的市场消费点。
1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围，户外运动已经悄然成为一个新兴产业。
不观名山大川，不看名胜古迹，背上帐篷和行囊，玩一把重归自然的户外运动，如今已经成为越来越多有识人士的选择。
户外运动在国内渐渐成为运动时尚，其中也孕育着无限的商机。
但只有善于捕捉机会敢于创新的人，才能够有所收获。
于是，开个户外用品店成了一种必然。
趁现在国内户外运动还处在起步阶段，搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。
一．户外用品店创业优势1．创业优势之一：市场空间较大根据著名旅游网站;携程网;的调查，我国旅游人数正以每年26％的速度增长，而其中增长最快的就是20”40岁年龄段的;背包一族;；旅游用品市场需求则每年增长17％。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。
2．创业优势之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山;发烧友;的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要2014多元。
此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。
因此，户外旅游用品的利润相对较高，而投资却不大，一般在10万”20万元左右，其中的;大头;部分是店面租金和首次置货款，开业后每月的运营成本约在5000元左右。
3．创业优势之三：入行门槛不高开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。
开这样的店，对店面的要求也不高，不一定非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段，而且店面的面积也不用太大。
户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
户外用品店创业计划书 (1)
户外用品店创业计划书 (1)1. 创业背景和目标：开设一家户外用品店，提供各种户外用品和装备，满足消费者户外活动的需求。
我们的目标是成为当地最受欢迎和可信赖的户外用品零售商，为客户提供高质量和多样化的产品选择。
2. 市场分析：户外运动和活动越来越受到人们的关注和喜爱，市场需求不断增长。
我们的目标客户主要包括喜欢登山、露营、徒步旅行、钓鱼、滑雪等户外活动的人群。
根据市场研究，我们的目标市场主要集中在年龄在25-45岁的中等收入群体。
3. 竞争分析：虽然存在一些竞争对手，但我们有一些独特的竞争优势。
首先，我们将提供广泛的产品选择，包括户外装备、服装、鞋子、电子产品等，以满足不同类型户外活动的需求。
其次，我们将与一些著名品牌合作，提供高质量的产品给客户。
最后，我们将提供专业的服务和建议，帮助客户选择适合他们需求的产品。
4. 经营策略：我们的经营策略包括以下几个方面：- 选择合适的店址：选择位于户外活动频繁的区域，以便能够吸引更多的目标客户。
- 精心选择产品：与多个供应商合作，选择高质量和具有竞争力的产品，以满足客户的需求。
- 提供专业的服务：培训员工提供专业的服务和建议，帮助客户选择适合他们需求的产品。
- 进行有效的市场推广：运用多种方式进行市场推广，包括社交媒体广告、传单派发、线上线下活动等。
5. 财务规划：我们的财务规划包括以下几个方面：- 开店成本：包括租金、装修、货架设置、设备购买等。
- 初始库存：购买足够多样化的产品以满足客户需求。
- 运营费用：包括员工工资、物品采购、营销费用等。
- 预期收入：根据市场调研和销售预测，估计我们的预期收入。
6. 风险管理：开设一家户外用品店存在一些风险，包括市场竞争压力、消费者需求波动、供应商问题等。
我们将制定风险管理计划，包括：- 及时调整产品选择和价格，以满足市场需求。
- 与多个供应商合作，降低供应商问题的风险。
- 制定灵活的市场推广策略，以应对市场变化。
户外用品店创业计划书
户外用品店创业计划书
包括店铺定位，经营范围，组织机构，经营策略，投资结构，发展前
景等内容
一、店铺定位
户外用品店主要针对旅游、运动、户外爱好者提供一站式服务，以满
足消费者对于户外用品的需求。
店铺应以“贴心、创新、专业、可靠”的
服务理念为核心，给消费者提供更好的服务体验。
二、经营范围
主要经营各类户外用品，包括户外服装、户外装备、户外休闲用品、
生存求生用品等。
为顾客提供合理的购买建议，帮助消费者挑选合适的户
外装备，可以满足不同细分市场的需求。
三、组织机构
公司拥有专业的管理团队，由一名总经理、财务总监、人力资源主管、营销总监组成，具体的职能定位可以在实际部署时进行具体分配。
四、经营策略
1.以客户为中心，提升服务质量：专业的销售人员对消费者的需求进
行精准定位，优化售后服务，提高服务水平。
2.营销优化，实现品牌形象的提升：通过网络、社交媒体等更专业的
营销手段，提升品牌形象，增加知名度。
3.建设会员体系，维护客户忠诚度：给顾客设计一套完善的会员系统，给予会员专属优惠和服务，建立长期的客户关系。
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户外用品店创业计划书
在我国，户外还算是一门新兴的运动。
近几年，随着人们生活水
平的提高和对精神文化生活的追求，户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。
从而一批户外用品店也应需而生，形成了一个新的市场消费点。
1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1 亿人的参与范围，户外运动已经悄然成为一个新兴产业。
不观名山大川，不看名胜古迹，背上帐篷和行囊，玩一把重归自然的户外运动，如今已经成为越来越多有识人士的选择。
户外运动在国内渐渐成为运动时尚，其中也孕育着无限的商机。
但只有善于捕捉机会敢于创新的人，才能够有所收获。
于是，开个户外用品店成了一种必然。
趁现在国内户外运动还处在起步阶段，搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。
而如今，城市的生活相对而言比较闷，很多人会选择空余时间旅游，露营等等，然而，他们却很烦恼没有足够的旅游露营用品，因此，本店的主要宗旨在于提供一些人外出游玩，露营等的用具，以解决期后顾之忧。
一.户外用品店优势
1.优势之一：市场空间较大
根据著名旅游网站“携程网”的调查，我国旅游人数正以每年
26%勺速度增长，而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”；旅游用品市场需求则每年增长17%与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展
空间相对较大。
2.优势之二：投资收益看好
据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山
“发烧友”的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要2000多元。
此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。
3.优势之三：入行门槛不高
开户外旅游用品店，对者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。
户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
在广告宣传上也很省力，自助游特别是野外生存体验，是时下都市年轻人追求的一种时尚，虽然在我国才刚刚兴起，但人气剧增。
二.市场分析调查与定位
一项有关户外运动人群调查显示，在经常从事户外运动的人群中，60.2%具有大学或同等学历，27.4%的人有大学以上学历，由此可见高学历的人群占了近九成；从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点，这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受，户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。
而目前在我国，户外用品店大多集中在少数的几个大城市，一般中小型城市几乎很少甚至没有专业的户外用品店，根本无法满足社会
巨大的需求和供应短缺的矛盾。
选择适合的品牌，即定位。
前期在资金方面先做老百姓能消费的起的高性价比品牌，高端品牌的消费毕竟是金字塔尖的少部分人。
三.主要经营产品
户外用品包括很多种类，有包类、户外服装、鞋袜类、帐篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀岩、防护药品、工具/仪器/眼镜、书刊/音像、野外睡具等。
1.产品描述：本店主要代理经营国外品牌户外运动所有用品，同时兼顾经营些其他品牌和外贸的东西。
2.产品结构：以下几大类是必不可少的：
1.背包。
2.帐篷。
3.睡袋。
4.登山鞋。
5.服装。
6.攀登装备。
7.其它装备;指南针,水壶,防潮垫,军刀,工具铲,望远镜,旅游书籍,其他户外用品等
3.产品来源：
1.联系好两到三家户外运动厂商或经销商，具体细节可参见经销商方面，或者参看一下其他户外用品店的代理方案。
2.原从代理国内名牌户外运动品牌开始，走大众化模式，即卖别人认为好卖的东西，以便迅速入门和巩固成果。
四.经营战略
1.公司精神：诚信，敬业，团结，奋斗。
2.经营理念：顾客就是上帝。
3.战略目标：用一年时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本地经济区域特点，探索适合自己发展的道路，为户外网站的运行做好基础
建设工作。
用二年时间顺利巩固自己店面的基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并初具自己特色，并初步做成自己的户外运动俱乐部。
用三年做成本地具有一定规模的和一定竟争实力的综合户外用品店。
4.营销方案：
1.聚集人气最关键
建议建立一个网上俱乐部，以会员制的形式吸纳旅游爱好者加入，提供免费的旅游路线、装备咨询服务，开设BBS供“驴友”交流心得，并定期策划、组织会员旅游活动。
2.低价进货很重要
由于走“群众路线”，户外用品小店大多采取平价策略，因此，控制商品进价非常重要。
上海本地旅游用品厂商的价格明显偏高，因此去广州、北京等地进货。
进货时最好多联系几家供货商，以便货比三家。
3.宣传推广
如今，体育用品生产大量采用高科技，设计出多种类型的专用户外旅行用品，大大提高户外活动的安全性和舒适度。
但这些新产品、新消费理念需要通过不断的介绍、推广，才能被更多人认可和接受。
建议者通过自己的网站或专业媒体进行宣传，也可联合有关部门举办攀岩、群众性登山等活动，在活动中推广产品。
5.营销战略：
1.要对户外活动感兴趣
开家户外用品商店的投资额在十二三万元左右，其中主要是首次进货需要较大的支出，其次就是店面租金。
据悉，只要生意做得不是太
差，一年可以收回投资成本。
一般户外用品的顾客，通常是朋友，以及与朋友有连带关系的人，这样形成了一个良性循环，不断扩展的消费群体。
所以，寻找到一个志同道合的户外爱好者做合作者，意味着觅到了一批潜在消费群。
最重要的是，如果经营者对户外运动不了解，只是卖产品，而没有专业人才去推动它、促进它，店很难发展下去。
2.可以代理户外产品品牌
由于国外品牌价格贵，代理费高，进货渠道复杂，因此进货成本也高。
国内户外用品厂商虽然刚刚起步，但发展很快，已经崛起了一两家实力雄厚的企业。
户外用品店可以选择代理某个产品，将有助于稳定货源和产品质量，也最大限度地降低进货成本。
3.合理安排产品结构
根据户外用品的耐用程度来安排产品结构，如旅行包和帐篷等可长期的使用，在进货时就要注意数量不宜过大，应在品牌和式样上追求多样化。
鞋袜类和野外饮食属耐用性较差的物品，户外用品店除保证产品质量外，还应在数量上有所储备。
4.建立网站可延伸商店业务
调查发现，深圳几家大的户外用品店都开设了自己的网站。
二三千元就可以建立一个商店网站，将店铺的商品信息公布在网络上，并尽
可能多地链接到其他专业户外网站及门户网站。
同时联系各户外运
动专业杂志和旅游杂志，通过分销杂志换取广告的形式，在专业杂志上做商店和网站的广告。
一旦时机适宜，可拓展网络邮购业务。
5.组织活动可扩大销售量
目前国内许多户外用品商店，是靠俱乐部的活动去推动和发展户外运动，然后带动店里商品的销售。
由商店来定期组织登山、攀岩、野营、探洞、漂流、溯溪、探险、游泳等各类户外运动。
通过长期的引导、组织开展户外运动，参与者会越来越多，同时也形成了一批固定消费者。
6.要有自己的户外俱乐部
建立一个户外俱乐部是任何一个户外用品店都要经历的一个阶段，没有一个好的户外俱乐部搭台唱戏，一个户外店是不可能获得好的经营的。
户外俱乐部和用品店的关系是相辅相成的。
五.初期运作
1.店址的选择。
我们的客户不会跑到一个很偏的地方去找你的
店，所以我建议如果能在一个比较好的商圈内是最理想的。
如果考虑到成本的话，至少也要在街道的主干线上，有一个相对的人流。
2.店面积。
这是开店所用成本中最大的一部分，因此我并不建议去开很大的店。
开大店，房租、人员及进货、铺货的成本都会成几何
式上升。
当然开户外店的面积跟你手头可用的资金有很大的关系，开一个中等规模，如80—100平方，我个人认为是一个相对合理的面积。
3.选择适合的品牌。
做老百姓能消费的起的高性价比品牌，高端品牌的消费毕竟是金字塔尖的少部分人。
”。