工作任务分解表
幼儿园工作任务分解表 工作任务分解
一、介绍幼儿园工作任务分解表的背景和意义1.1 幼儿园工作任务分解表的概念和定义 1.2 为什么需要幼儿园工作任务分解表1.3 幼儿园工作任务分解表的作用和意义二、幼儿园工作任务分解表的编制步骤2.1明确工作目标及范围2.2分解工作任务2.3制定工作计划2.4分配工作职责2.5监督和检查工作进展2.6总结和评估工作成果三、幼儿园工作任务分解表的具体内容3.1教学工作任务分解表3.1.1 教学目标和计划3.1.2 教师工作任务分解3.1.3 教学活动分解3.1.4 教学资源分解3.2管理工作任务分解表3.2.1 管理目标和计划3.2.2 管理人员工作任务分解3.2.3 管理流程分解3.2.4 管理资源分解3.3后勤工作任务分解表3.3.1 后勤目标和计划3.3.2 后勤人员工作任务分解3.3.3 后勤工作流程分解3.3.4 后勤资源分解四、如何高效利用幼儿园工作任务分解表4.1规范执行工作任务分解表4.2及时调整和更新工作任务分解表4.3合理分配人力物力4.4监督和考核工作任务执行五、幼儿园工作任务分解表在教学管理中的应用实例5.1 以教学目标为导向，明确教师任务分解5.2 通过教学资源分解合理利用资源5.3 教学活动分解保证教学有效进行5.4 教学任务分解的监督和检查六、结语6.1 总结幼儿园工作任务分解表的重要性6.2 展望幼儿园工作任务分解表的未来发展6.3 再次强调幼儿园工作任务分解表的运用价值。
七、幼儿园工作任务分解表的具体操作流程7.1 制定工作目标和范围，明确幼儿园的整体目标和需要完成的具体工作范围。
这些工作范围可能涵盖教学、管理、后勤等多个领域，需要综合考虑。
7.2 分解工作任务，将整体的工作目标分解成具体的可执行的任务和子任务，以便于更好的组织和管理。
7.3 制定工作计划，将分解出来的任务按照时间先后顺序合理排列，制定详细的工作计划。
7.4 分配工作职责，确定每个人的具体工作任务和职责。
工作任务分解表
市场部 编号 工作任务划分 企管部 市场 市场 档案 招投 内业 采购 保管 调查 推广 部长 管理 标专 文员 员 员 员 员 员 员
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 衍生服务 故障维修 巡检与试验 项目管理
安全管理 成本控制 进度控制 质量控制 信息管理 组织与协调 衍生服务的管理 平台调度 产品授权 软件平台管理 平台技术支持 软件销售管理 在线服务支持 巡查服务 试验服务 预案设计与演练 工单流程 维修实施 事故损失控制 客户指令收集 信息反馈 服务实施 衍生工程量统计 服务合同跟踪 任务代号：☆-主办、□-协助、△-检查、○-审核 主 检 协 协 主
工 作 任 务 分 解 表
企管部 财务部 运维部 巡检、 人力 预决 客户 软件 强电 行政 税务 成本 材料 总账 试验、 平台 资源 部长 出纳 算会 部长 服务 工程 工程 文员 会计 会计 会计 会计 维修 调度 专员 计 小组 师 师 小组 主 主 协 主 主 主 协 协 协 协 协 主 主 主 协 协 协 协 协 协 主 主 主 主 主 主 协 协 主 协 协 主 主 主 主 协 协 主 协 协 协 协 协 协 协 协 协 主 主 协 主 主 协 协 协
运维部 弱电 技术 预算 内业 工程 部长 员 员 文员 师 协 协 协 协 主 检 检 检 检 检 主 主 检 检 审 主 检 检 检 检 检 检 检 主 主 检 主 主 审 审 审 审 审 审 审 总经 理
审 审
ห้องสมุดไป่ตู้
年度重点工作计划任务完成分解表
6 餐饮服务中心分配方案改革试点
7 建立《信息周报》和集团大事记
(三) 综合管理
8 规范和完善集团档案管理
9 集团各部、中心运行成本和效益监控
10 制定并实施《安全管理办法》
（四） 安全管理
11 生产设备设施的安全排查及维护与维修安全管理
12
建立健全安全管理机构，制定并实施安全生产考 核制度
工作类别
序 号
工作内容
13 定岗定编和全员竞聘工作
（五） 队伍建设
14 中层干部及行政管理人员业务培训
队伍建设 15 重点岗位的全员技术培训和考核
16 改善一线职工工作环境和条件
（六） 基础建设及 17 以信息化建设为主体的技术进步 技术进步
18 建设二校区采暖系统监控平台
19 挖掘超市经营潜力
（七） 经营开发
20 校内市场新经营项目的开发
21 创新经营体制
（八）
以集团员工形象建设和丰富文化生活为内容的集
文化建设 22 团文化建设
（九） 党建工作
23 员工思想政治教育和党员组织发展工作
附件：
年度重点工作任务分解表
工作类别
序 号
工作内容
完成时间
责任部门 （主办）
（一） 民主建设
1 召开职工代表大会 深入贯彻落实集团《华北电力大学后勤服务集团
2 关于转变工作作风，构建和谐集团的若干规定》
3 以质量和效益为目标的分配制度改革
配合新
4 运行监控管理办法的制定和实施 5 第三餐厅经营模式改革
十项重点工作任务分解表
附件十项重点工作任务分解表序号重点工作分管院领导责任部门责任人协办部门完成时限做好总体规划的起草、审议、上报和任务细化、分解工作。
吴良仁袁维海发展规划办规划编制工作领导小组办公室朱广飞王硕各部门、各单位上半年科学编制各专项规划。
汪刘送袁维海江观伙童玲各相关部门各相关部门负责人持续抓好省委专项巡视反馈意见整改。
坚持任务不变、力度不减，将巡视整改工作抓在手上、扛在肩上。
对照整改清单，逐一盘点销号。
对已基本完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成果；对未整改彻底的，将继续严格责任制，坚持不懈、紧盯不放，确保每个问题都整改到位、落到实处。
并适时通报整改落实情况，自觉接受群众监督。
院领导巡视反馈意见整改工作领导小组办公室王硕持续抓好学院“三严三实”专题教育整改。
坚持以解决“不严不实”问题为导向，以落实院处两级整改任务为重点，全面整改到位，不断优化积极向上、干事创业、风清气正的政治生态。
院领导“三严三实”专题教育协调小组程瑞要注重“两个结合”：抓省委专项巡视反馈意见整改与抓学院“三严三实”专题教育整改相结合，抓整改与抓工作相结合。
在抓整改的同时，着力建章立制，扎紧制度笼子，建立长效机制。
院领导各部门各单位王硕程瑞月底前- 1 - / 8把握职责定位，彰显“行政”特色。
把加强理想信念和党性教育作为首要任务，把增强公仆意识和能力培养作为核心内容。
按照《干部教育培训工作条例》和《行政学院工作条例》要求，坚持规模扩张与质量效益并重，以“四大体系”（班次体系、学科体系、课程体系、教材体系）建设为抓手，加快形成以质量效益为导向的考核评价机制、激励约束机制和责任落实机制，做到规模、结构、质量、效益协调发展。
江观伙培训管理处学员部培训中心安徽管理发展中心潘理权马庆红朱学平郭伟各部门、各单位月底前以创新的思维、创新的举措研究解决新常态下干部教育培训面临的问题。
做优调训班次。
其中培训管理处、学员部承担班次不少于人次，培训中心承担班次不少于人次，安徽管理发展中心承担班次不少于人次。
整改工作任务分解表
教务处、各 系（部）
教务处、各 系（部） 教务处、各 系（部） 教务处、各 系（部） 教务处、各 系（部） 院办、各系 部
招就处
学工部、院 办
整改目标 领导机制
整改内容 学习机制 科学决策
制度建设
制度完善
师资队伍 队伍建设 管理队伍 后备干部队 伍 完善管理体 系教管理课程建设 课程、专业
专业建设 实验实训场 地 实验实训设 施 多媒体教室 现代化教学设 施 校园网
实验、实训
就业指导 服务学生
服务学生 学生工作
整改工作任务分解表
整改措施 1.完善中心组学习及考核制度。2.完善领导干部定期调研制度和 领导班子成员与专业系部对口联系制度。3.完善党政机构。 完善会议咨询和决策论证制度。 1.着力落实院系两级管理制度等已有制度的实施。2.对照科学发 展观的要求，系统清查本部门现行的规章制度，提出废、改、立 意见。3.编印新制度，强化管理。 1.合理调整现有师资，明确专业方向。2.制定青年教师职业生涯 规划及培训计划，进一步改善学院教师的职称结构。3.加强双师 教师队伍建设，形成教学科研团队。4.进一步修订专业带头人、 骨干教师管理办法，建立严格考核、动态管理机制。 1.稳定管理队伍，进一步优化重组。2.加强学习培训，不断提高 行政办公室、教辅部门和学生管理工作者为教学、科研、学生管 理服务的水平和效率。 1.将一些既有政策、又有管理能力的青年教师列为党政后备干部 。2.加强干部培养力度，充实干部队伍。 1.形成独立的教学管理制度体系，完善教务管理人员配置。2.构 建科学合理的质量监控体系，建立独立的教育教学督导体系。 1.总结工学结合人才培养模式的实施经验，扩大专业、年级班级 的覆盖面。2.加强课程体系的系统化、均衡化设计与实施。3建立 院系两级精品课程建设体系。4.构建以知识、能力、素质“三位 一体”教学为目标的核心课程体系。5.修订完善人才培养方案， 编制与职业岗位相适应，与国家、行业职业标准相结合的课程标 准。6.按专业调整设置教研室。 1.深入市场调研，制定专业建设的总体规划。2.加强专业与企业 的合作，实施企业冠名班、“嵌入式培养”方案，更广泛开展订 单式培养。3.激活老专业，开发新专业。 1.增加1-2个具有生产和服务能力、能适用于大多数专业教学的校 内生产性实训基地。2.将部分专业实训室整合组建成实训工厂。 3.建成1-2个省级优秀标准实验室。 1.加强实验实训室的软件建设。2.开发虚拟工厂、虚拟车间。 在现有多媒体教室的基础上，再增加一倍，并添加电子白板、展 台等现代化教学设施，完善网络教学。 以校园网建设为突破口，实现信息查询、校务公开、资源共享， 打造数字化校园，实现教案、习题、实验指导等免费共享。 1.加强学生的职业生涯教育和就业指导。2.强化学生就业体制机 制创新，完善就业信息传播渠道，提供全方位就业服务。3.建立 校企互动合作机制。 整改时限
工作任务分解表
省发展改革委、省经济和信息化委、省农业厅、省卫生计生委
科技处
原材料产业处
装备产业处
电子信息处化工专项行动办王Fra bibliotek信王超英
廉 凯
李 莎
10
支持企业加强与境外高新技术和先进制造业企业投资合作，在境外设立研发中心，提高技术研发和生产制造能力。
省商务厅
省发展改革委、省经济和信息化委、省科技厅、省国资委
省人力资源社会保障厅
省发展改革委、省经济和信息化委、省教育厅、省财政厅
企业处
王 信
17
推进医养结合示范省建设，高水平打造国家健康医疗大数据区域中心，支持济南建设国际医学科学中心。
省卫生计生委
省发展改革委、省经济和信息化委、省科技厅、省民政厅、省财政厅、省人力资源社会保障厅、省国土资源厅、省住房城乡建设厅、省商务厅
省质监局、省发展改革委
省经济和信息化委、省科技厅、省住房城乡建设厅、省交通运输厅、省水利厅、省农业厅、省海洋渔业厅、省林业厅、省商务厅、省旅游发展委、省国资委、省食品药品监管局、省金融办、省工商局、省中小企业局、省贸促会、人民银行济南分行、山东证监局、省工商联
科技处
企业处
王 信 李 莎
5
2018年，全省经济社会发展主要预期目标是，地区生产总值增长7%以上；一般公共预算收入增长6.5%；外贸进出口保持稳定增长；城镇和农村居民人均可支配收入分别增长8%和8.5%；城镇新增就业110万人，城镇登记失业率控制住4%以内；全面完成国家下达的节能减排降碳约束性目标。
省委统战部、省工商局
省编办、省发展改革委、省经济和信息化委、省工商联
中小企业局
王兆春
9
加快新旧动能转换关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术创新，推进创新链、产业链、资金链融合发展，在量子通信、人工智能、石墨烯、氢能源、碳纤维、生物育种、合成生物等领域加强前瞻性技术布局。在智能制造和机器人、新材料、新能源汽车、绿色化工、智慧农机、精准医学等领域实施重大科技创新工程。
工作任务分解表
工作任务分解表
工作任务分解表是一种管理工具，用于将一个大型任务分解成多个小任务，以便更好地管理和完成任务。
该表通常包括以下内容：
1. 任务名称：列出大型任务的名称。
2. 目标：明确任务的目标和要求。
3. 负责人：指定每个小任务的负责人。
4. 截止日期：为每个小任务设置截止日期，以确保任务按时完成。
5. 任务描述：为每个小任务提供详细的描述，以便负责人理解任务的要求和目标。
6. 任务状态：跟踪每个小任务的状态，以便及时处理任何问题。
通过使用工作任务分解表，团队可以更好地理解任务的复杂性，并将其分解成可管理的小任务，从而更容易地完成任务。
- 1 -。
个人目标任务分解表
按照时间节点完成
按照时间节点完成
按照时间节点完成
8
4
个人履职情况
按要求完成
按要求完成
按要求完成
按要求完成
8
合计
100
个人签字： 部门负责人： 分管领导：
个人目标任务分解表
序号
具体工作指标
计划完成时限及情况描述
赋分
备注
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
1
项目计划完成合同中,主体建筑结构工程量95%。
1、组织全面复工。
2、支护桩完成30%。
3、总包临建建设完成。
投资额：400万
1、土方开挖完成60%。
2、支护桩完成90%。
3、桩地基完成30%。
4、室外管网改造完成。
投资额：400。
3、土方开挖完成。
4、南北养育中心、儿童活法、动中心土方开挖开始。
投资额：600万
1、1#主体结构完成二层。
2、2#主体结构完成二层。
3、3#主体结构完成。
4、4#主体结构完成四层
投资额：500万
80
2
信息任务2条
完成
完成
4
3
督办事项完成情况
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