浅析房屋建筑施工质量控制措施
浅谈关于房屋建筑工程施工质量管理及应对措施
２ － ３ 结构的美观性
２ ］ 袁 维坤 ． 高空 大跨 度 钢 平 台 支撑 体 系施 工技 术叨． 建 设科 技 ． ２ ０ １ １ （ １ ３ ） ． 兮 建 筑 是 技 术 与 艺 术 的 完 美结 合 ． 因此 大跨 度 建 筑在 结构 ［ 【 ３ １ 孙芳锦 ， 张 爱社 ． 基 于 神 经 网络 的 大跨 度 屋 盖 非 高 斯 风 压 场 模 拟 方 ０ 设 计上 ， 不仅要依 据建筑技术 ， 还要 兼顾建 筑艺术 ． 使 建 筑 结 ≥ 法『 Ｊ ］ ． 郑州大学学报（ 工学版） ， ２ ０ １ １ （ ０ ４ ） ． Ｚ 构 具 有 美观 性 。 结 构 的 美观 性 体 现 在 多个 方 面 ： ④ 是 体 现 在 建 ０
形 态 的 合理 性 ．在 建 筑 结 构 设 计 中 ，要 根 据 实 际 需 求进 行 布 置， 同时 还 要 兼 顾 建 筑 的整 体 美观 ， 这 就 要 求 建 筑结 构 设 计 中 参考文献 不仅 要 满足 建 筑 的 实 际 需 求 ， 还 要 保 证 建 筑 外形 美观 。 ［ １ ］ 沈欣欣 ， 周 满意． 大跨度 空间结构的主要形式及特点 简析［ Ｊ ］ ． 科技 资
都 有 着 紧 密 的联 系。 一 直 以来 ， 我 国对 施 工 的质 量 都 有着 较 为严格 的检 验 标 注及 控 制 要 求 ， 然而 ， 却 仍 存在 一 些不 足 之处 在 房 屋建 筑 过 程 中 ， 危 害
着建筑整体 的质量及人们 的生命、 财产安全。本文简要探讨房屋建筑工程施工质量存在的问题 ， 并提 出相应的处理管理措施 ， 供相关人士参考。
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结构设计 。 使 建 筑 结 构 在 具 备 牢 固性 的前 提 下 ． 展 现 它的 科 学 美 。② 是 建 筑 结 构 各 个 细 节 的 美观 ， 除 了整 体 的 美观 以 外 ， 也 收稿 日 期： ２ ０ １ ３ — ５ — ２ ３ 要 注重 每 个 细 节 点 的 美化 ， 力 求做 到 让 人 赏心 悦 目．为 之 惊 叹。 ⑧ 是 建 筑 构件 与 建 筑 空 间 的合 理 布 置 ， 建 筑构 件 作 为 建 筑 的各个要 素 ， 包括 墙 体 、 粱、 柱子等 ， 在 其 与 建 筑 空 间 的 布 置
影响房屋建筑施工质量管理的主要因素及控制措施
影响房屋建筑施工质量管理的主要因素及控制措施1. 施工人员素质不高：施工人员素质低会直接影响施工质量。
控制措施包括：- 进行岗位培训，提高施工人员的专业技术水平；- 建立激励机制，激励施工人员提高质量意识和专业素质；- 强化施工人员的工作纪律和规范，确保他们按照施工方案进行操作。
2. 施工材料质量不符合标准：低质量的施工材料会对施工质量造成很大的影响。
控制措施包括：- 选择有信誉的供应商，确保施工材料的质量；- 加强对施工材料的质量检查，确保材料符合标准；- 建立施工材料的出入库台账，追溯施工材料的流向和使用情况。
3. 设计不合理或存在缺陷：设计问题会导致施工质量问题的发生。
控制措施包括：- 在施工前进行设计审核，确保设计合理性和完整性；- 建立施工与设计的沟通机制，及时解决施工过程中的设计问题；- 建立设计变更管理制度，确保设计变更的合理性和施工的顺利进行。
4. 施工过程管理不到位：施工过程管理是保证施工质量的重要环节。
控制措施包括：- 制定施工组织设计和施工方案，明确施工过程和要求；- 加强施工过程监督，及时发现和解决施工问题；- 建立施工质量档案，记录施工过程中的关键节点和质量检查结果。
5. 环境因素影响：施工环境对施工质量也有一定的影响。
控制措施包括：- 建立环境监测制度，对施工环境进行实时监测；- 确保施工环境的整洁和安全，减少污染和事故的发生；- 建立环境保护意识，促使施工人员加强环境保护的工作。
影响房屋建筑施工质量管理的因素很多，通过加强施工人员素质培养、质量材料的选择和控制、设计管理、施工过程管理和环境因素的控制，能够有效提升施工质量。
浅析房屋建筑工程施工质量控制措施
采购材料一次合格。 为了便于管理 ， 公司将 各种材料的检查方法及检 １加强项 目管理 。 落实管理 目标 责任制 ， 强化职 能部 门的指 导 验 标 准 编 辑 成 册 ， 购 人 员 、 检 人 员 、 工 人 员全 部 用 同一 标 准 来 采 质 施 监 督 作 用 衡 量 材 料是 否合 格 。 在进 场 材 料 的 管理 上 ， 采用 限额领 料制 度 ， 由施
因此 ， 关 部 门在 对 房屋 建筑 工 程 进行 监 督 和 管理 过 程 时 ， 立 足 于 因此 ， 相 要 装饰施工材料控制 比较麻烦。在材料进场前必须先报验 ， 将业 对 施 工质 量 的管 理 ，在 实 际 工作 中不 断 总结 经 验 并 积极 进 行 管 理 方 主 同意 的材 料 样 品 一 式 两 份 封 样 保 存 ， 份 留项 目 ， 份 留 业 主 ， 一 一 在 式 的创 新 ，从 而 真正 实现 我 国房 屋 建 筑 工程 行 业 施 工质 量 的不 断 提 材 料 进 场 后 ， 样 品 及相 关检 测 报告 进 行 报 验 ， 依 报验 合 格 的材 料 方能 高。 对于 如 何 加 强房 屋 建筑 工 程 施 工质 量 控 制 ， 者 提 出 以下 的几 点 使 用 。 采购 人 员在 采 购 时 ， 要严 格 执 行 材 料 的检 查 验 收手 续 ， 证 笔 也 保 建议。
成 本 的指 导 下完 成 质 量 目标 、 工期 目标 。 样 经 营风 险 由公 司和 项 目 的 搬 运 次数 。 对 于 现场 发 现 的 不 合格 材 料 ， 果 不 能及 时退 库 ， 单 这 如 则 部 共 同承 担 ， 施 工项 目处 于 同一 起 跑 线 上 ， 利于 调 动 项 目经理 的 独 放 置并 在 明显 位 置标 注 不 合 格 品 字样 ，这 样 能够 防 止 错发 错 拿 现 各 有 积 极性 ， 从体 制 上 保证 了工 程质 量 。 象。现场所剩边角余 料如不能使用 ， 则及时退回公司辅料库 ， 以便其 ２ 认 真 做 好 工程 前 期 准 备工 作 ． 制 切 实 可行 的施 工 组 织设 计 它 工程 使 用 。 编 工 程 施 工前 期 ； 工作 大 致 可 分如 下 几 个 方面 ： 隹备 ３３ 施 工 机具 的控 制 库 管 员 要 对 小 型 施 工机 具 妥 善 保 管 ， 类 ． 分 ２１ 施 工 管 理 人 员 的 准 备 施 工 现 场 项 目管理 人 员 包 括 项 目经 存 放 ， 行 施 工 机 具 领 用 登 记 制度 ， ． 实 以谁 领 用 谁 保 管 谁 负责 为原 则 ， 理、 工员、 施 技术 员、 检 员 、 料 员 、 全 管理 员等 几 个 岗位 ， 目部 操作 人 员在 领 用 工具 时要 向库 管 员说 明机 具 的使 用 目的 ，库 管 员按 质 材 安 项 依据 工 程 规 模 及 难 易程 度 确 定 管理 人 员 的 数 量 并 进行 职 能 分 配 ， 项 照机 具 使 用 要 求 发放 机 具 ， 证 机 具正 常 的使 用 寿命 。 了保 证 正 常 保 为 目经 理做 为项 目的 负责 人 ， 公 司 的 领导 下 ， 织 本 项 目人 员认 真 熟 施 工 生 产 ， 司 对 每 一 台设 备 都 要 建立 维 修 档 案 ， 而保 证 进 场 设备 在 组 公 从 悉 图纸 ， 经 营 开发 部 沟通 现 场 用 工 及材 料 用 量 ， 出 人 员及 机 具计 都 已经 检 测 合格 。 与 提 划 ， 公 司 要 求 工期 内制定 详 细 的 施 工进 度 计 划 。 在 ３４ 施工 工 艺 的 控 制 施 工 工 艺是 决 定 工 程 质 量好 坏 的 关键 ， ． 有 ２２ 施工 操 作 人 员准 备 公 司 劳动 人 事 部 依 据 项 目部 提 出 的 劳 好 的工 艺 ， 使 操作 人 员在 施 工 过 程达 到 事 半 功倍 的效 果 。 了保证 ． 能 为 动 力计 划 ， 合 公 司 整体 施 工 项 目的进 展 情 况 ， 备 各 工 种 人 员 ， 结 准 并 工 艺 的 先 进 性及 合 理 性 ， 司 对于 成 熟 的工 艺 编制 成 作 业指 导 书 ， 公 并 组 织 项 目部 有 关 人 员对 入 场 工人 进 行 入场 前 的教 育 及相 应 的技 术 安 下 发 各 施 工 主管 ，施 工 管理 人 员 在 现 场指 导 生 产 时 则依 此 为依 据 对 全 培 训 ，使 工 人 在 入场 前 对 工程 项 目的技 术 难 度 、 质 量要 求 有 所 了 工 人 进 行 书面 交 底 ， 由班 组 长签 字接 收 。 艺 交 底 包括 工 具 及材 料 并 工 解。 施工 技 术部 要针 对 工程 的特 殊 工 艺对 项 目人 员进 行 专 项 培训 。 从 准 备 、 工 技 术 要 点 、 量要 求及 检 查 方 法 、 见 问题 及 预 防措 施 。 施 质 常 而 保 证 了在 施 工 过程 中 ，各 班组 均 能 全面 执 行 公 司 的 各项 施 工 管理 ４ 加 强 专项 检 查 、 时解 决 问 题 及 制度 ， 能够 由项 目部对 其 进 度 、 量 进行 控 制 。 并 质 ４１ 开 展 自检 、 检 活动 ， 养 操 做 人 员 的质 量 意 识 各工 序 完 。 互 培 ２３ 施 工 技术 的准 备 项 目部在 熟 悉 施 工 图 纸 的基 础 上 ， 图 纸 成后 由班组长组织本班组人员 ， ． 对 对本工序进行 自检 、 互检 ， 自检依据 中 的问题 进 行 汇 总 ， 甲 方及 设 计 单 位 共 同探 讨 ， 报 以达 成 一 致 ， 得 及 方法严格执行技术交底 ，在 自检中发现的问题由班组 自行处理并 使 问题 能够 在 进 场 施 工前 得 到 最大 限度 的解 决 。 项 目技 术人 员 在 施工 填 写 自检 记 录 ， 班组 自检 记 录填 写完 善 ， 自检 出的 问题 已确 实修 正 后
浅析房屋建筑工程施工的质量管理
（） Ｉ沉降裂缝。指房屋建筑最终沉降量高于设计允许沉降
值， 以致楼房两端沉降差异 明显 ， 出现沉降值 过大、 纵向沉降量
不 均 匀 等 现象 ， 诱发 不规 则 裂 缝 的 出现 。 并
（） ２ 混凝土构件裂缝 。 这是房屋建筑工程 中的常见质量通 病， 据建筑学研究 成果与大量混凝 土工程实践证实 ， 混凝 土工
程中的裂缝 问题是无法完全避 免的 ， 关键在于将 其控制于合 理
范围内 ， 以预 防混凝 土裂缝 的非正 常发展 ， 致使 构筑物 内部 的 建材如钢筋等 产生腐蚀 ， 降低 钢一 材料 的耐久性 、 混 承载力及
抗 渗能 力 。 主要 是 由 于混 凝 土 在 凝 结 过程 中受 构件 内 部 与表 这
裂缝主要包括结构裂缝和外观裂缝 ， 其表现形式有以下几
类：
作 业工种 、 重要技 术工种 的技术 人员调度上 ， 应着重从技术素 养、 心理行为 、 组织行 为等方面加 以控制 。落实施工前 的书面
交 底工作 ， 强化 全员质量意识 ； 加强操作 人员的技术培训及职 业 教育 ； 制定严格 完备 的施工管 理制度 ， 范施工项 目队伍 的 规 管理活动和作业 技术活 动 ； 完善施 工质量奖罚机制 ， 最大 限度 激发项 目全体人员的工作潜能。 ２１ 机械设备 的控制 ．． ２ 根据房屋建筑工程的工艺特点 和技术要求 ， 工程项 目须选 用合适 的工程项 目设 备及施工 机械设备 ；健全人机固定制度 ， 机械设备调度要 尽量保证机 型、 零配件更 换的统一 ， 确保施工 机械始终处于最 佳使用状态 ； 落实岗位 责任 制、 机械设备检查 、 运转记录制度 ， 做好机械设备的使用、 管理和保养工作 。
浅析房屋建筑质量问题及施工措施
２ ＿ ２把 握好 材料 及设 备 质量 关 。在 房 身 的工 程 项 目的 实 际情 况 选 择 最 适 合 的 屋建 筑 工程 中 ， 材料 的 选择 与 造 价 的选择 方 法 ， 从 而实 现对 施 工工 艺的 合理 优化 。 均 特别 重 要 ， 而 在这 当 中 ， 由于 材料 与造 价造 成 的工 程质 量 问题 普 遍偏 多 ，因此 ， 在建 筑施 工 中 ， 做 好 材 料与 造 价 的监 督对 于质量 控 制来 说至关 重 要 。 那 么按 照相关 规定 ， 施工 单 位应 该 把 住采 购 、 检测、 运输 保 险和使 用 等环 节 ， 对 于工 程使 用 到 的材 料要 进行 全 面监 督 检查 ，杜 绝 使 用规 格 、 型号 、 质量 不合 要求 的建 筑材 料 。当然 ， 材 料选择得 当， 造价也要相应的得当 ， 这样 才能保 证 建筑 工程 的质 量 。 ２ ． ３提 高施 工人 员职 业 素质 。 由于成 本 各 方 面的原 因 ， 不 少 人在 对 房屋 建 筑工 程 基 本 常 识 都 不 清楚 的情 况 下 就 仓 促 上 岗， 以至 于在施 工 过 程 中经 常发 生 一 些施 工 与设 计 不符 的现象 ， 给施 工质 量 的 控制 工 作 带来 不必 要 的 麻烦 。因此 ， 想 要 控制 施 工 质 量 就 要 从 严格 限制 准 人 资 质 和 提 高施 工人 员 职业 素质 抓 起 ， 将 素质 教 育落 到实处 。 除此 之外 ， 我 们 还要 加 强质 量 培 训教 育 工作 。 利用各 种 时机 采用 多种 形式 对建 筑 企 业 各 层 次人 员分 期 分 批 进 行 质 量 意 识 教育 和 敬业 爱 岗 的职 业道 德 培训 教 育 ， 以技 能 实 践 教 育 为 主 。理 论 知 识 教 育 为 辅， 未 参加 培训 或 培训 不 合 格人 员 不得 上 岗作业 激 励施 工人 员 的 工作 积 极性 、 创 造 性， 增强他们的责任感。提高施工人员质 量 意识 。因此 加 强培 训 教育 ， 提高施＿ Ｔ企 业 人员 的综 合 素质 。 减 少 因施工 不 当造成 的质量 问题 至关 重要 。 ２ ． ４ 不 断完 善 质 量保 证 体 系 。质量 保 证 体 系 ，能 否真 正 发 挥 实 效 发 挥 实 际作 用， 是 整个 工程 质 量 控制 工 作能 否 真 正有 在 确 保 质 量 保证 体 系能 有 效 运 行 下 去 的 前 提下 ， 从 任务 承 接 ， 工 程调 研 ， 乃 至施 工 前 期 中期 的 准 备 ， 施 工 材 料 的 采购 ， 施 工 生产 ， 施 工操 作 以及 回访 客 户 ， 质 量 保 修 等 方 面对质 量保 证体 系进 行修 改 和完 善 。 ２ ． ５优化 施工 方式 。 笔者 分析 认 为 ， 所 谓优化施工方式 ， 就是增强施工方案和施 工 工艺 的先 进性 和实 用性 。想要保 证施 工 质量， 就必 须采 取 符合 施 工要 求 的质 量 标 准、 施 工 方案 和操 作规 程 。 一 般来 说 ， 虽 然 采 取 先 进 的工 艺 会 带 来 较 高 的 生 产 率 和 产 品质 量 ， 但 同时 也会 提 高 项 目投 资 。因 此， 在 选 择 施 工 工 艺 的 时候 ， 要 对 企 业 的 经济实力进行充分的了解 ， 并根据企业 自
浅析房屋建筑工程施工的质量管理控制措施
目特点展开分析 ， 即使掌握其相关资讯成果 ， 做好质量检查工作 ， 实 现其 质 量 目标 的优 化 ， 深 化 其 质 量 的标 准 。这 就需 要 我 们 就 其 质量 管 理 体 系展 开 探 究 ， 深 化 其 质 量 管理 体 系 的 内 容 文 件 ， 通 过 对 质 量 目标 的分 析 ， 实 现 自己 的 目的 。一 旦 企 业 制 定 了项 目开 发 目标 后则 不 得 在 无 条件 的情 况 下 随 意变 动 ， 否 则 将 会 造 成 多个 方 面 的不 利影 响 。建立 评 审 制 度 是 确保 项 目工 程 质 量 达到 理 想 状 态 的基 础 ， 这也 是 企 业 创 造经 济 价 值 的根 本 措施 。 ２设 计 环 节 的 质量 控 制措 施 的优 化 为 了 满足 现 实 工 作 的需 要 ， 展 开 设 计 环 节 的 质量 控 制 是 有 其必 要 的。 在设 计 环 节 中 ， 需 要 综 合 房地 产 开 发各 个 内容展 开 探 究 ， 比如 浏 览 各 个 工程 项 目文 件 ， 为 设 计 工作 的正 常 开 展 奠定 基 础 。在 上述 几 个 环节 解 决 之后 ， 工 程 单 位 也 要 进 行设 计 方 案 的 明 确 ， 进行具体 的工程项 目施工 的制定 ， 从而满足现实工作的需要 。 当然 ， 为了满足 现 实 工作 的需 要 ， 邀 请 专 家 进 行 审 核 也是 非 常 必 要 的 ， 这 样 有 利 于 实现 对 考 核 内容 的及 时 评 价 ，从 而 满 足 工程 项 目管 理 的 正 常开 展 。 开发 商 设 计 主管 人 必 须 接受 经 理 的指 导 ， 通 过 采 取必 要 的工 程 措施 对设 计 环 节 实施 管 理 。 这 样 才能 让 整个 建 筑设 计 环 节 达 到理 想 的质 量要 求 ， 与 合 同上 的条 款 内容 相 互符 合 。组 织 设 计 以及 相 关 的 策 划 工作 时 ， 必 须 要 对 整个 工 程 负 责 。在 不 同 的操 作 环节 里 需 要 负 责组 织设 计 各 专业 的综 合 技 术 方案 综 合 审 查 ； 经 理 负 责 人需 亲 自组 织 或 检查 对 设 计 质量 有 重 大影 响 的活 动 和设 计 文件 。 对 工 程 单位 的每个 部 门 以及 相关 人 员 进 行专 业 培 训 ， 提 高其 参 与 工作 的责 任 心 。 ３ 招标 环 节 及 其施 工 环 节 的质 量 控 制 在 招 标 环 节 及 其 施 工 环 节 中 ，我 们 需 要 做 好 以下 几 个 应 用 程 序 。施 工 单位 要 做 好 积极 的 审查 工 作 ， 要 具 备 足 够 的工 作 能 力 去 进 行工 程 项 目。在 设 计 环 节 中 ， 人 员 自身能 力 、 技术能力 、 社 会 形 象 都 是 比较 重 要 的环 节 ， 需 要 引起 审 查 施 工单 位 的重视 。 在具 体 工作 中 ， 要避 免不 合 理 的标 底 设 置情 况 ， 从而避免低价中标 ， 高价 索赔 的 情 况， 从 而 包 做 工 程 的整 体 工 程 造 价 环 节 的 优 化 ， 实现 对 工 程 资 源 的 节约 ， 实 现工 程 整 体成 本 的 控制 。 从 实 际 情况 看 ， 有 的工 程单 位 虽 然 中标 ， 但 都 是 靠关 系得 来 的 。 不 少单 位 自身 不具 备 施 工 能力 ， 造 成 项 目实 施 时 出 现劳 资 纠 纷 、 农 民工 工 资 不 到位 等 问题 。房 地 产 工 程 项 目的考察必须要综合多个 方面内容 ， 出来需要认真分 析投标单位的 实际经济实力 、 技术力量等外 ， 还要保证投标单位 资质与实际能力 致 。随 着社 会 现 代 化 发 展 的加 快 ， 很 多 工 程 单 位 开 始设 计 安 排 了 监 理 制度 。 当然工程单位建筑质量 的提升需要经过一个 比较长的时间进 行积累， 从而保证投资环节 、 工期环节等 的控制 ， 从而满足现阶段的 工程项 目管理工作 的需要 ，实现监理单位的 自身作用 的积极发挥。 在 发 展过 程 中 ，房 产 开 发 企 业 必须 要 满 足 基 本 项 目的施 工 需要 ， 要 按照工程监理合同的相关 内容展开工作 。当然 ， 这需要监 理工程师 针对监理合 同的要求 ， 进行各项职责 的确定 ， 确保工程质量 期Ｉ 科技创新与应用
浅析房屋建筑施工中常见问题与质量控制
建 筑 科 学
浅析 房 屋 建 筑 施 工 中常 见 问题 与 质 量 控 制 ①
白 成 许 （ 西广 立连邦 建设工 程有 限公 司 广 西 南宁 ５ ０ ２ 广 ３ ０ ２） 摘 要： 施工质量是 房屋工程 建设 的核 心， 对提 高工程房屋施 工 中常遇 到
要有 ： 地 基 土 按 规 范 分 层 夯 实 ； 下 管 道 把 地 埋深宜合 理 ， 应过浅或过深 ； 用时 ， 不 使 荷
载宜均匀 分布。
路 径 不 畅 通 ； 水 节 点 未 严 格 按 照规 范 和 防 设 计 要 求 ； 儿 墙 、 露 板 檐 、 顶 未 做 滴 女 外 窗 水 线 或 防 水 层 收 头 处 理 不 恰 当 等 。 防 措 预 施 主 要 包括 ： １ 选 择具 有 丰 富 防 水 施 工经 （） 验 的 施 工 队伍 做 屋 面 防 水 ；２ 施 工是 要选 （） 用 合 格 的 的 防 水 材 料 时 ， 工 前 对 卷 材 进 施 行 认 真 的 清 刷 ， 格 控 制 沥 青 温 度 ； ３ 泛 严 （） 水 、 头 、 缩 缝 和 女 儿 墙 根 部 处 理要 严格 檐 伸 按 施 工 规 范规 定 处 理 ；４） 房 和 卫 生 问不 （ 厨 能 选 用 预 制 空 心 板 ， 过 板 的 管 道 一 定 要 穿 加 设 套 管 ， 保 证 四 周 空 隙 相 然 后 用 膨 胀 并 混凝士灌实 ， 下要做防水地漏 。 上 １ ６预 制钢 筋砼 板缝 裂 ． 产 生 原 因 主 要 包 括 ： 缝 砼 与 板 结 合 灌 不 好 ， 工 粗 糙 ， 塞 建 筑 垃 圾 ； 有 分 层 施 填 没 隔 层 灌筑 细 石 砼 ， 设 或 少 设 拉 结 筋 ： 没 没注
浅析房屋建筑常见质量问题及控制措施
浅析房屋建筑常见质量问题及控制措施摘要：在房屋建筑工程在施工和使用中，经常会发生如混凝土构件裂缝、屋面渗漏、卫生间、厨房地面渗漏等常见的质量问题。
这些不经意间产生的质量问题，不仅影响建筑物的装饰装修、视觉美观和使用功能，严重者甚至影响建筑物的结构安全和使用年限。
本文从施工实践中，对工程施工中常出现的质量通病进行分析，并提出防治措施。
关键词：房屋；建筑；质量abstract: in housing construction in the construction and use of, often common quality problems, such as cracks in the concrete elements, roof leaks, toilet, kitchen, ground leakage. quality problems in these inadvertently affects not only the decoration of the building, visual aesthetics and function, severe and even affect the structural safety of the building and the useful life. construction practice, often occur in construction quality defects of the analysis, and proposed control measures.key words: housing; building; quality中图分类号： tu208文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）序言 :房屋建设工程质量不仅是攸关建筑企业竞争的生死成败，更关系到广大人民全中生产生活的艺术性、适用性、功能性、舒适性、投资经济性，甚至生命财产的安全。
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浅析房屋建筑施工质量控制措施
摘要：随着经济的快速发展，房屋建筑项目数量也不断增加。
人们对工程的质
量越来越重视。
因此，建筑企业要加强房屋建筑工程的质量控制。
这不仅能体现
一个企业的素质和形象，还能提高企业在市场竞争中的实力。
据此，本文对房屋
建筑施工中如何控制好施工质量进行了分析。
关键词：房屋建筑；质量控制；质量保证体系；材料；人员
一、房屋建筑工程质量控制的特点
工程项目质量特点决定了工程建设项目施工质量控制的特点。
因此把握工程
建设项目施工质量应考虑与适应工程项目的工程及生产特点，实施有针对性的控
制管理，以下对建筑工程建设项目施工质量控制的特点作四点分析：（一）质量波动较大
因工程建设项目产品生产的单件性和流动件不具有一般工业产品生产的固定
生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生
产环境，造成工程质量易产生的波动较大。
再者，影响工程质量因素多，无论哪
种因素出现变动，均能导致工程质量发生波动，诸如材料品种、规格和质量的错
误使用、施工方法的不当、操作的失误、机械的故障等。
（二）终检判断产品质量
房屋建筑工程项目建成后，不能像一般工业产品依靠终检来判断产品质量及
控制产品的质量，也不可能按工业产品那样，拆卸或解体检查其内在质量或更换
不符合标准的零部件。
因此，工程建设项目的竣工验收（终检）就存在一定局限性。
对此，工程建设项目的管理工作就应防患于未然，以对施工质量控制预防为主。
（三）质量存在较强的隐蔽性
在施工中，由于建筑工程项目工序交接多、中间产品多及隐蔽工程多，使质
量存在较强的隐蔽性。
所以在施工质量控制管理中，要特别注意加强对施工过程
的质量检查，善于发现潜在的质量问题，以避免从表面检查难以再发现的内在质
量问题。
（四）受各种因素的影响
由于受多种因素的影响，建筑工程项目的施工质量如设计、材料、机械、施
工工艺、操作方法、技术措施、管理制度以及地质、水文、气象等方面影响因素
较大。
所以，把握这些因素的影响，就能够控制建筑工程项目的施工质量。
二、当前房屋建筑工程施工质量控制中存在的问题
（一）建筑工程质量管理体制不尽完善
我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代的烙印，还存在着政企不分、政出多门的
状况。
由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。
一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护
主义、部门保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的影响。
（二）片面要求工程进度，轻视工程质量问题
在经济复兴的驱使下，很多企业片面的追求工程进度，把完成工程进度，实
现经济利益作为企业管理的第一要点。
由此，企业领导者和决策者们对质量工作
的管理缺乏统一协调和管理，比如技术施工，质检等业务科室相互不能协调工作，企业内部联系不顺畅，同时总认为工程质量工作从上到下都非常重视，因而忽视
了对施工现场具体的质量管理工作，致使施工队伍质量意识淡薄，由于现场操作
人员多劳多得，只求快，赶进度，严重轻视质量。
在工程施工中，不按设计要求
和质量标准操作，粗制滥造，甚至偷工减料。
（三）施工队伍素质差，管理乱
工程项目施工操作对专业素质要求比较高。
但是在我国庞大的建设队伍中，
有很大一部分是农民工，这些农民工大多没有经过专门培训，因此很多施工人员
既缺乏建筑的基本知识，又缺乏现场施工的基本操作技能，在施工过程中不能完
全按照施工规范或规程进行操作。
（四）进场材料存在质量问题
加强材料的质量管理与控制是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工
条件的前提。
工程项目在材料的使用上易出现以下问题：一是入库材料未分型号、品种，未分区堆放，而且现场材料堆放混乱；二是未能对易燃、易爆的物资专门
存放，无专人负责，无严格的消防保护措施；三是未对有防湿、防潮要求的材料
采取防湿、防潮措施，未对材料的特殊性做标识；四是未对有保质期的材料定期
检查，防止过期，未做标识；五是未对易损坏的材料、设备等做好保护，造成部
分材料污染。
三、加强房屋建筑工程施工质量控制的措施
（一）不断完善质量保证体系
质量保证体系，能否真正发挥实效发挥实际作用，是整个建筑工程质量控制
工作能否真正有效进行下去的关键环节。
这要求施工单位在确保质量保证体系能
有效运行下去的前提下，从任务承接，工程调研，乃至施工前期中期的准备，施
工材料的采购，施工生产，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证
体系进行修改和完善。
质保体系的完善与否是直接影响工程质量的重要环节，是保证质量控制的重
要措施。
施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包
施工的工程范围内建立，并统一协调管理。
各分包项目经理部应结合分包工程的
范围、特点，以及总包单位项目经理部的具体要求，建立相应的施工现场工程质
量保证子体系。
（二）抓好图纸会审工作
通过图纸会审，及时提出疑难点及可能发生的问题，同时向施工单位明确提
出质量、进度及造价要求，做好纪要，严格按图施工。
特别应留意以下几个问题： 1、土方开挖与基础施工
当地槽挖掘完毕后要组织建设、设计、施工三方联合验槽，鉴别地基土是否
满足设计要求的承载力，对基础的几何尺寸检查核对，满足设计要求并复核无误
方可进行施工。
基础工程是整个土建施工的关键部位如地基土不均匀，使建筑物
整体稳定性遭到破坏，可能造成建筑物裂缝以致倒塌的严重事故。
2、砌体施工
墙体砌筑也要严格按规范要求操作，其要点是砌体垂直度、平整度、砂浆饱
满度和砖都要合格、留接槎要合理、砖和砂浆的强度要符合设计规范要求。
所有
材料都要经过试验合格方可使用，砂浆的和易性、稠度也要符合要求，墙体拉结
筋的位置、长度及构造柱的钢筋设置均应满足抗震要求。
3、防水工程、易漏部位的施工
屋面施工要从结构抓起，如现灌屋面要严格按设计要求施工。
防水层要抓细
部处理，防止水落口堵塞，做好屋面四周泛水及泛水的圆弧：防止厕所及浴室的
渗漏要从构造抓起，它的地面标高要低于走廊的规范要求，现浇混凝土底板浇捣要密实，严格按设计要求施工。
（三）确保施工材料的质量
1、材料的采购
在材料采购这一项上，应该重视采购工作，保证原材料的质量工程材料的质量直接影响到房建工程的质量。
如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。
从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。
项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并做好进货检验记录。
在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。
所以，在采购员的选择上，应该选择那些相对诚实守信并且爱岗敬业的专业人员来担任，并且通过学习和培训来提高他们的思想觉悟以及材料的鉴定水平，以便他们在保证材料质量的同时降低材料的成本。
2、材料的检测
在材料的检测这一项上，现阶段我国的建材市场产品鱼龙混杂，良莠不齐，如何选择好的材料是关键。
这就要求要掌握信息，优选送货厂家，广泛调查，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货商或厂家，去自由市场采购。
则应选购有产品合格证、有厂址下落有社会信誉的产品。
这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。
（四）提高施工企业的人员素质
施工企业人员有决策层、管理层和作业层3个层面。
人员的素质涵盖参与施工活动人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。
人员素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。
因此，控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。
结语
综上，工程质量是在工程实施过程中形成的，任何环节的疏漏都有可能造成质量隐患。
在对房屋建筑工程质量进行控制的时候一定要实行全过程、全方位的控制，严把施工过程的每一个阶段、每一个环节，将质量意识渗透到施工的每一个细微之处，这样才能有效的保障建筑工程质量，进而促进我国房屋建筑行业走上健康发展的轨道。
参考文献：
[1]李化中.论如何提高建筑工程施工管理[J].建筑与工程，2010.17.。