园林绿化部管理制度
园林绿化管理制度范本(6篇)
园林绿化管理制度范本一、日常养护方法1、浇水。
植物生长离不开水，但各种植物对水的需要量不同，不同的季节对水的需要量也不一样，所以要根据具体情况灵活掌握，做好浇水工作。
(1)根据气候条件决定浇水量a、在阴雨连绵的天气，空气湿度大，可不浇水；b、夏季阳光猛烈、气温高，水分蒸发快，消耗水分较多，应增加浇水数次和分量。
c、入秋后光照减弱，水分蒸发少，可少浇水。
d、半荫环境可少浇水。
(2)根据品种或生长期来决定浇水量。
a、旱生植物需要水分多，浅根性植物不耐旱，要多浇水。
b、生长期长的植物生长缓慢，需要水分少，土壤透气性差，会抑制根系的生长。
上述浇水量和浇水次数确定的原则是。
以水分浸润根系分布层和保持土壤湿润为宜。
如果土壤水分过多，土壤透气性差，会抑制根系的生长。
2、施肥。
园林绿地栽植的花草树木种类很多，有观花、观叶、观姿、观果等植物，又有乔木、灌木之分，对养分的要求也不同。
(1)行道树、遮荫树，以观枝叶，观姿为主，可施氯肥，促进生长旺盛，枝叶繁茂，叶色浓绿。
(2)观花观果植物，花前施氮肥为主，促进枝叶生长，为开花打基础。
(3)花芽形成，施磷钾肥，以磷肥为主。
(4)树木生长旺盛期，需要较多的养分，氮磷钾肥都需要，但还是以施氮肥为主。
树木生长后期应施磷钾肥为主。
树木生长后期应施磷钾肥，促进枝条、____木质化而安全越冬。
(5)肥料分为无机和有机肥两种。
堆肥、人粪是有机肥、迟效肥。
化学肥料属无机肥、速效肥。
园林绿地由于环境条件限制，有机肥多用作基肥，少用或不用于施肥。
速效肥料易被根系吸收，常用追肥使用，在需要施用前几天施用。
迟效肥，放入土壤____世慧园林绿化工程有限公司—管理制度后，需要经过一段时间，才能为根系吸收，需提早____个月施用。
3、整形、修剪整形修剪是园林栽培过程中一项重要的养护措施，树木的形态、观赏效果、生长开花的结果等方面，都需要通过整形修剪来解决和调节。
树木修剪要根据树木的习性和长势而定，主干强的适宜保留主干、采用塔形、圆锥整形；主干长势弱的，易形成丛状树冠，可修成圆球或自然开心形，此外还应考虑所栽植地环境组景的需要。
园林绿化管理制度(实用11篇)
园林绿化管理制度（实用11篇）园林绿化管理制度第1篇一、养护管理制度措施，景观效果绿化养护管理制度健全，管理记录健全，管理得当，到达黄土不露天。
二、园林绿地管理1、绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。
行道树下距树干2m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。
2、花坛、花带轮廓清晰，花坛地势平整或顺平，浇灌不积水，边缘留深不低于7cm。
3、绿地内各类摊点应证、照齐全，遵守管理单位的各项规章制度，要定点、定位、定数量，持续场地整洁、造型美观，不影响交通和园容园貌，持续摊区卫生整洁、无废弃物，不经营国家禁止的或劣质的商品。
4、广场、游园内严格执行车辆管理规定，园内无违规车辆出入现象，各种车辆定线定点存放。
5、绿地整洁，无杂物、无白色污染(树挂)，对绿化生产垃圾(如树枝、树叶、草屑等)、绿地内水面杂物，重点地区随产随清，其它地区日产日清，做到巡视保洁。
游路、休闲场地卫生干净，随时清扫全日保洁，地面破损恢复及时，无各类杂物堆放。
三、园林植物管理1、树冠完整，树形整齐美观，分枝点适宜，主侧枝分布均匀、数量适宜，内膛不乱、通风透光，无枯枝、死杈挂树，无徒长直立枝、交叉枝，树基部无萌蘖，树体无倾斜现象，修剪科学合理。
2、行道树定干高度相同或相近，规格一致，修剪造型美观，不妨碍行人、车辆透过和影响交通视线，无缺株，树上无枯死枝条，折断枝条存在，种植穴无垃圾，土质疏松，墒情良好，每年秋季施基肥一次，行道树树穴平整留深不低于7cm，浇灌不漏水。
重要地段有植物、树穴砖等材料或设施覆盖，每年适时刷白一次。
3、落叶树生长健壮、返绿、发芽、抽梢正常，叶片大小、色彩正常，一般条件下，无黄叶、卷叶、焦叶，正常叶片保存率95%以上。
针叶树针叶寄存3年以上，结果枝条在10%以下。
4、乔木和小乔木被病虫危害株数不得超过1%，无虫蛀，病害落叶，枯黄萎蔫，死亡等症状出现，主干，主枝上平均每101cm2害虫的活虫数不得超过1头，较细枝上平均每30cm长度不得超过2头，叶片上无虫粪、虫网，被虫咬的叶片每株不得超过2%。
园林绿化管理规章制度范本
第一章总则第一条为加强本单位的园林绿化管理工作，提高园林绿化质量，营造优美、舒适、和谐的生态环境，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位所有园林绿化设施、绿化区域及绿化活动。
第三条本单位园林绿化管理工作遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 统一规划，分步实施；3. 以人为本，美化环境；4. 科学管理，持续改进。
第二章管理职责第四条本单位绿化管理部门负责园林绿化工作的全面管理，具体职责如下：1. 制定园林绿化管理制度，并组织实施；2. 负责绿化区域规划、设计、施工、养护等工作；3. 监督检查绿化工程的质量、进度和效果；4. 组织绿化活动，提高员工绿化意识；5. 处理绿化工作中出现的各类问题。
第五条各部门应积极配合绿化管理部门开展园林绿化工作，具体职责如下：1. 各部门应保证绿化区域的整洁、美观，不得随意损坏绿化设施；2. 各部门应自觉维护绿化环境，发现绿化问题及时报告；3. 各部门应积极参与绿化活动，提高绿化意识。
第三章绿化区域管理第六条绿化区域分为以下几类：1. 公共绿地：公园、广场、道路两侧绿地等；2. 单位绿地：办公楼、宿舍楼、食堂等场所的绿化区域；3. 生产绿地：苗圃、花圃、草圃等；4. 附属绿地：停车场、仓库等附属设施周边的绿化区域。
第七条绿化区域的管理要求：1. 保持绿化区域整洁、美观，定期修剪、施肥、浇水；2. 防止绿化设施损坏，及时修复；3. 防止绿化区域被侵占、破坏，加强巡查、管理；4. 遵循绿化植物生长规律，科学养护。
第四章绿化工程管理第八条绿化工程分为以下几类：1. 新建绿化工程；2. 改造绿化工程；3. 维修绿化工程。
第九条绿化工程的管理要求：1. 严格按照绿化工程设计方案进行施工，确保工程质量；2. 严格控制工程进度，按时完成绿化工程；3. 加强工程监理，确保工程质量和安全；4. 工程完成后，进行验收、移交。
第五章绿化活动管理第十条本单位定期举办绿化活动，提高员工绿化意识，具体活动包括：1. 植树节活动；2. 绿化知识竞赛；3. 绿化志愿服务活动。
园林绿化管理制度（精选8篇）
园林绿化管理制度园林绿化管理制度（精选8篇）在现实社会中，很多场合都离不了制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的园林绿化管理制度，欢迎阅读与收藏。
园林绿化管理制度篇1一、适用范围本制度规定适用于全市各类城市绿地园林规划设计、建设和养护管理。
二、原则(一)坚持可持续发展的原则城市绿化规划设计、建设应从“可持续发展”战略出发，统筹兼顾生态效益和景观效益，保持现有绿化存量，大力发展园林绿化事业，着重生态环境改善，使每一块有限的绿地发挥最大生态效益。
(二)坚持以人为本原则城市绿地建设应贯彻人与自然和谐共存的原则，因地制宜，各类绿地功能合理，满足不同人群的使用要求，创造良好的生态和景观效果，促进人们身心健康。
(三)坚持科学规划、科学种树的原则科学规划各类城市绿地，坚持先规划后建设的原则，做到建设必须有规划，施工必须有设计。
以科学的态度，按照季节栽种不同树种，适地适树，大力发展乡土树种。
(四)坚持“三高”、“三化”、“三精”原则坚持高起点、高标准、高品位的原则，按照标准化、规范化、工艺化的要求，城市园林绿地规划、施工和养护管理做到精心、精品、精细。
(五)坚持建设节约型园林的原则按照自然资源和社会资源循环与合理利用的原则，在城市园林绿化规划设计、建设施工、养护管理等各个环节中最大限度地节约各种资源，提高资源使用效率，减少资源消耗和浪费，获取最大的环境、社会和经济效益。
三、城市绿地建设昆明四季如春，年温度变化不大，但干、湿季分明，每年一月份和六月作为植树月，一月份栽种以落叶树为主的树木，六月份栽种常绿树为主的树木，广泛开展城市绿化义务植树活动。
城市绿地建设与城市建设同步。
保证500米服务半径，大力建设城市公园绿地，建设城市湿地公园，打造城市风景林。
城市改造项目中的绿地履行报批手续，以保存现有绿化为原则，不得随意砍伐、移栽修剪树木。
新建道路绿化以常绿乔木绿化为主，满足道路绿地率指标要求。
绿化部工作制度规章制度
绿化部工作制度规章制度第一章总则第一条为规范和加强绿化部的工作管理，提高工作效率，保障工作顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于绿化部所有工作人员，包括领导、职员及临时工作人员。
第三条绿化部工作人员应当严格遵守本规章制度的各项规定，听从领导的指挥，服从组织的安排，共同维护绿化部的正常运转。
第四条绿化部的工作原则为公正、公平、公开，服务于环境保护、生态建设和社会发展的大局。
第二章工作职责第五条绿化部负责开展城市绿化工作，包括公园绿地建设、植树造林、庭院绿化、景观设计等工作。
第六条绿化部应当积极开展环境保护宣传教育工作，提高公众的环保意识，倡导绿色生活方式。
第七条绿化部应当协调各相关部门的工作，加强合作，形成整体推进的效果。
第八条绿化部应当加强对人才队伍的培养和管理，提高工作人员的专业素质和岗位能力。
第三章工作制度第九条绿化部的工作时间为每周五天，每天工作8小时，上午8:00至12:00，下午13:00至17:00，周末休息。
第十条绿化部工作人员在工作期间应当遵守工作纪律，严格执行上级领导的各项规定。
第十一条绿化部工作人员应当按时完成各项任务，不得拖延工作，不得私自外出。
第十二条绿化部工作人员应当热爱工作，尽心尽责，积极投入到工作当中。
第十三条绿化部工作人员应当保持良好的工作态度，与同事相互尊重，协作配合。
第十四条绿化部工作人员应当遵守单位的财务纪律，节约开支，杜绝浪费。
第四章工作考核第十五条绿化部将根据工作人员的实际表现，定期进行工作考核，对表现突出的工作人员进行奖励，对表现不好的工作人员进行批评教育。
第十六条工作人员的考核结果将作为晋升、岗位调整及奖惩的参考依据。
第五章附则第十七条本规章制度由绿化部领导小组拟定，并报绿化部总经理审批。
第十八条本规章制度自颁布之日起生效。
第十九条绿化部负责监督本规章制度的执行情况，并定期对其进行评估和修改。
第二十条本规章制度解释权归属于绿化部领导小组。
园林绿化工程公司管理制度
第一章总则第一条为规范公司园林绿化工程的管理，确保工程质量，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有园林绿化工程项目的建设、设计、施工、监理等各个环节。
第二章组织架构与职责第三条公司设立园林绿化工程管理部，负责园林绿化工程的管理工作。
第四条园林绿化工程管理部职责：1. 负责制定园林绿化工程管理制度，并组织实施；2. 负责对园林绿化工程的设计、施工、监理等环节进行监督、检查和指导；3. 负责对园林绿化工程项目的成本、进度、质量进行控制；4. 负责与客户、设计单位、施工单位、监理单位等相关方进行沟通协调；5. 负责对园林绿化工程项目的档案资料进行管理。
第三章设计管理第五条设计单位应具备相应的资质，且设计成果应符合国家相关标准和规范。
第六条设计单位应在合同约定的时间内完成设计工作，并提交设计文件。
第七条园林绿化工程管理部对设计文件进行审核，确保其符合工程要求。
第四章施工管理第八条施工单位应具备相应的资质，且施工人员应具备相应的技能和资质。
第九条施工单位应按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量。
第十条园林绿化工程管理部对施工过程进行监督，包括进度、质量、安全等方面。
第十一条施工单位应定期向园林绿化工程管理部汇报施工进度，并及时解决施工过程中出现的问题。
第五章监理管理第十二条监理单位应具备相应的资质，并对园林绿化工程实施全过程监理。
第十三条监理单位应按照监理合同和规范要求，对施工单位的施工过程进行监理。
第十四条监理单位应定期向园林绿化工程管理部提交监理报告，并对工程质量提出意见和建议。
第六章成本管理第十五条园林绿化工程管理部负责对园林绿化工程项目的成本进行控制。
第十六条成本控制包括：预算编制、成本核算、成本分析等。
第十七条成本核算应按照国家相关财务制度进行。
第七章质量管理第十八条园林绿化工程管理部负责对园林绿化工程项目的质量进行管理。
第十九条质量管理包括：质量检查、质量验收、质量改进等。
园林绿化安全管理制度
第一章总则第一条为加强园林绿化安全管理工作，保障园林绿化作业人员的人身安全及财产安全，防止事故发生，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本地区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本地区所有园林绿化作业单位、个人以及参与园林绿化建设、养护、管理等活动的相关单位和个人。
第三条园林绿化安全管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章安全生产责任制第四条园林绿化作业单位应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全职责，确保安全生产工作落到实处。
第五条园林绿化作业单位法定代表人为安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。
第六条各级领导和各部门应按照职责分工，认真履行安全生产职责，确保本部门、本岗位安全生产工作落到实处。
第三章安全生产教育培训第七条园林绿化作业单位应定期对从业人员进行安全生产教育培训，提高从业人员的安全意识和安全操作技能。
第八条新入职的从业人员应接受岗前安全教育培训，培训合格后方可上岗作业。
第九条定期组织从业人员参加安全知识竞赛、应急演练等活动，提高从业人员的安全防范能力。
第四章安全生产检查与隐患排查第十条定期对园林绿化作业现场进行安全检查，对检查中发现的安全隐患及时整改。
第十一条安全检查内容应包括：施工现场安全管理、设备设施安全、作业人员安全操作等方面。
第十二条发现安全隐患，应立即采取措施予以整改，确保安全隐患整改到位。
第五章安全防护与应急救援第十三条园林绿化作业单位应配备必要的安全防护设施和应急救援设备，确保作业人员的人身安全。
第十四条作业人员应按照规定穿戴个人防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
第十五条发生安全事故时，应立即启动应急救援预案，组织人员进行救援，并及时报告有关部门。
第六章奖励与处罚第十六条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
第十七条对违反本制度，造成安全事故的单位和个人，依法予以处罚。
第七章附则第十八条本制度自发布之日起施行。
园林绿化管理制度范本(六篇)
园林绿化管理制度范本城市园林绿化管理所园林绿化组管理制度为了加强城市园林绿化管理所的园林绿化管理，使全所园林绿化工作制度化，规范化开展，维护优美的园林绿化环境，制定以下管理制度：一、用心搞好园林绿化组的内部管理，坚持各项规章制度，用心提高业务素质和专业技术水平，以高质量、高标准进行园林绿化管理。
二、加强园林绿化植物的养护管理，草坪及地被植物养护规范，持续良好的观赏效果;公园及城区乔木、灌木和绿篱植物适时修剪造型;用心防治植物病虫害，促进植物健壮生长，使城市到达绿化、美化一流水平。
三、加强对公园及城区名木古树的保护管理，建立巡查制度，随时发现问题、及时解决问题，确保名木古树的成活和健康成长。
四、保质保量完成公园及城区所需花卉苗木的摆放和栽植，搞好现有盆景的日常管理工作。
五、做好园林垃圾处理工作，及时清理园林修剪作业产生的树枝、落叶和从草坪地被中清除的杂草，保证绿地美观和环境卫生。
六、各段面绿化维护人员工作应用心主动，要与本段面督查人员紧密配合，共同促进工作。
1、在日常管理中，对于督查人员要求及时处理的问题，当日未处理的，督查人员有权提来源理、处罚意见;2、各段面绿化维护人员发现园林植物病虫害问题，不能处理的，务必第一时间向督查人员报告，并向园林组长汇报，若由于报告不及时而造成病虫害蔓延，影响景观的，将负主要职责;3、各段面绿化维护人员对本段面内所出现的损害绿化植物、绿地等违规行为，不上报，熟视无睹，造成损失的将负主要职责。
七、加强园林机具和劳动工具的使用管理，务必熟练、正确地操作使用园林机具和工具。
机具和工具须由专人保管、规范存放，进行定期保养、检修，确保无故障运行。
维护人员使用的工具实行以旧换新。
八、确保园林操作规范，确保园林作业的安全性，增强职工在工作中的安全意识，杜绝安全事故的发生。
九、园林组长每一天对园林工作检查一至二次，同时做好组内成员、工作的协调和分配。
十、园林组长和分管领导对园林工作进行不定期检查，经检查不合格者将根据有关条例进行处罚。
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集团园林绿化部运营管理手册执行方案重庆xx集团园林绿化部2018年5月1日开始执行一、部门介绍我部门主要分五大板块的服务工作，1、集团绿化维护板块（万㎡。
）合计43.3万㎡的绿化维护项目。
2、集团绿化工程项目板块。
瓮安项目、独山项目、安顺项目万㎡）。
3、集团绿化设计板块。
独山植物需要变更，安顺项目需要绿化设计、瓮安项目绿化需要深化设计。
4、集团绿化采购板块。
采购业务本部门为协助部门。
根据设计和市场特性采购苗木。
5、集团绿化预算板块。
结合市场和预算信息。
二、园林绿化部运营管理手册目的1、集团物业板块绿化维护是其打造专业的绿化维护团队，提高鑫龙物业管理品质为目的。
在合理的支出下，建设优秀专业的绿化维护队伍，科学化，专业化的部署绿化维护工作。
利用一定的新技术，新设备提高工作效率。
切实做好预防为主，治疗为辅的绿化管护原则，尽可能的减少或者杜绝绿化次生灾害的发生。
使其我部的绿化管护工作在集团物业管理板块中零投诉，绿化管护品质能和大型绿化管护公司平齐的目的。
2、集团大健康板块园林绿化农产板块维护其目的是为建设打造苗圃示范、农业示范、旅游观光、休闲娱乐、养生度假等功能于一体的生态旅游、养生养老、现代乡村旅游示范区。
三、部门企业文化集团核心理念：诚实做人、踏实做事集团企业精神：志存高远、脚踏实地发展理念：企业搭台，人才唱戏，共创辉煌。
经营理念：以乡村旅游为基础；以产业服务为核心；以创造价值为导向；以回馈社会为宗旨企业使命：成为乡村旅游行业标杆团队素质：忠诚、敬业、学习、创新、责任、担当。
团队追求：有尊严的工作、有品味的生活。
团队价值：消费者的吐槽就是我们的失败；消费者的赞美才是我们的成功管理观：用文化来管理，用制度来解决问题领导观：我想成就你的梦想人才观：有德有才、破格录用；有德无才、培养录用；无德无才、坚决不用提升观：适者授官功者赏禄员工与公司：珍惜、感恩、以彼此为荣同事之间：尊重、欣赏、以彼此为傲四、园林绿化部运营管理总原则通过对当前市场环境了解分析，物业绿化维护做好品质，苗木材料与苗圃管理形成共性为运营原则。
石板镇主要以苗圃经营管理为目的。
青峰水乡项目切实做好生态园林景观工程为水乡的生态经营趣味经营打好坚实的基础。
发展特色花卉、特色蔬菜、特色水果为目的，适当散养锦鲤、土鸡、土鹅在园区（蝴蝶泉区域），增加园区生态性和趣味性。
所有瓜果蔬菜及鸡鹅都能外卖餐厅和游客。
1、青峰水乡的绿化部运营必须坚持”以乡村旅游为基础；以产业服务为核心；以创造价值为导向；以回馈社会为宗旨”实施运营计划。
大力发展新蔬菜，新水果，新家禽的目的。
五、各部门工作要求及工作流程注意事项绿化部的整改与开发工作必须坚持集团对项目投资的年度战略计划与要求进行逐步推进并按时完成，所有工作品质必须严格遵守青峰水乡项目商业计划目的进行，确保所有施工品质都能够符合项目的商业运营标准，其工作要求与工作流程如下：2、园艺绿化、现代农业种植部工作要求及工作流程：工作要求：园艺绿化及养护工作根据项目园林绿化定位要求进行，即以“生态乡村为主、园林景观为辅”的建设思路展开，现代农业种植工作按照项目计划实施进行（另立方案）。
目前该部门人员的工作是以园林施工为主，园林养护及现代农业生产为辅。
计划完成水上植物的栽种，游览路线的景观细化，及遮阴的处理工程。
将现有的已栽园林绿化树苗、草皮生长率，成活率控制在80%以上，同时项目花卉的养护、移栽工作需同步进行，并按照上级指示完成花卉种植、移栽工作。
园林施工流程：工作人员将根据项目年度计划与工作任务分解到每个季度或各个阶段，根据各阶段的工作目标提出工程施工计划（施工目的、人员安排、完成时间、质量要求、资金安排）→上报项目综合运营管理（联合审核签字）→上报集团（同意施工计划：项目部签字、集团公司相关领导签字、支付预付款）→实施计划→移交运营部门→上报集团财务部审核（资金安排、相关领导签字）→同意支付款项→工作总结→养护工作。
六、人员架构与工作职责1、人员架构2、人员总体数量及人员配置(已精简编制专业技术人员为主，临时大批量临时工位辅)常规1个绿化工管理1.5万-2万㎡。
2.1项目总人数：根据部门运营计划逐步增加与调整2.2现阶段总人数：16-17人（工程部属集团公司编制），具体人员编制如下：2.3园林绿化养护主管下辖7个项目，编制技术工9人，技术班长3人。
管理绿化面积约34.8万㎡枫桥水郡项目8万㎡，航空花园项目0.8万㎡，民航小区项目0.2万㎡编制技术工0.5人，设立班长一名。
珠江华轩项目4.5万㎡编制技术工1人，城西家园项目6.5万㎡编制技术工3人，银海新城项目6.8万㎡编制技术工2人，设立班长一名。
花草小区项目8万㎡编制技术工3人，2.3园林工程主管下辖4个项目，编制技术工4人，技术班长1人。
管理绿化面积约26.5万㎡财经学院项目0.5万㎡，奥兰半岛项目8万㎡编制技术工4人。
青峰水乡编制园林农产1人，16万㎡。
但需要餐饮部临时支援。
石板镇苗圃0.3人2万㎡。
3．人员总体要求：每个成员的知识结构、技术技能、工作经验和年龄性别按比例配置，达到合理互补，决定了团队的基本要素。
建立良好的自我学习能力，严谨的工作态度，发扬园林人的工匠精神。
4、现阶段各部门及岗位工作职责与工资标准：（1）工资标准：（2）岗位职责：六、园林绿化部绩效考核：园林绿化部员工绩效考评工作，确保公平、公正、公开考评绿化员工的德、绩、能、勤。
1、适用于鑫龙集团公司所属各管理处园林绿化部员工的绩效考评工作。
2、班组长负责依照本规程进行绿化工的日检工作。
3、园林绿化主管负责依照本规程进行园艺师、技术员、班组长、；绿化工的周检工作。
4 、部门经理负责依照本规定进行园林绿化主管的月检工作。
工作标准：1 、园林绿化部全体员工必须按照《园林绿化部员工培训实施标准作业规程》的要求参加培训和达到培训要求，培训合格后方可上岗。
2、园林绿化部的全体员工在工作时的仪容仪表、言行举止必须符合《物业管理处员工服务管理标准作业规程》的要求。
3、绿化工在进行绿化日常养护时，应当符合《草坪日常管理标准作业规程》、《名古养护标准作业规程》、《乔灌木养护标准作业规程》、等的要求。
4、绿化工在使用绿化机具时必须符合《绿化机具操作标准作业规程》、的要求。
5、绿化工必须依照《植物病虫害防治标准作业规程》、进行实施与操作。
6、花木基地各级绿化工在进行花木生产培育时，应当依照《苗木繁殖技术操作标准作业规程》的要求进行实施与操作。
7、园林绿化主管在组织花木生产过程中，应当按照《花木基地建设标准作业规程》、《花木出圃质量控制标准作业规程》的要求组织实施花木基地建设，花木生产与质量控制工作。
8、园林绿化主管、园艺师、技术员应当依照园林绿化部各项规程的工作质量要求提高绿化工作质量。
9、园林绿化主管、园艺师在对绿化工程进行施工或验收接管时，应当符合《绿化工程施工标准作业规程》、《绿化工程验收接管标准作业规程》的要求。
10、园林绿化部各级干部、技术骨干均应按上述各项标准作业规程履行自己的职责，符合标准作业规程的要求。
11、园林绿化部所有员工除应严格按本部门的标准作业规程进行工作外还需严格遵守公司其他相关标准作业规程的要求。
绩效考评的评分结构：绩效考评由日检、周检、月检、抽检、内审、管理评审构成。
1、园林绿化部绿化工绩效考评的日检、周检、月检、抽检评分均按百分制进行。
具体构成为:a.岗位工作质量（满分20分）；b.培训质量（满分10分）;c. 遵守相关作业规程质量（满分20分）d. 绿化机具使用、维护、保养质量（满分10分）e. 工作效率（10分）f. 服务质量（满分10分） g 执行公司其他相关标准作业规程质量（满分10分）. h. 其他质量（满分10分）2、园林绿化部主管、班组长绩效考评的日检、周检、月检、抽检评分按百分制进行。
具体构成为： a. 岗位工作标准作业规程的执行质量（满分10分）； b. 培训质量（满分10分） c. 自身工作技能（满分10分） d. 服务质量（满分10分） e. 工作效果（满分10分） f. 工作责任心质量（满分10分） g. 处事公正性质量（满分10分） h. 遵守相关作业规程质量（满分10分） I团结配合质量（满分10分）. j. 道德水准（满分10分）。
3、园林绿化部园艺师、技术员绩效考评的日检、周检、月检、抽检评分按百分制进行。
具体构成为：a.培训质量（满分20分）b.岗位工作标准作业规程的执行质量（满分10分） c.工作效果（满分10分） d.工作责任心质量（满分10分） e,服务质量（满分10分） f,遵守相关作业规程质量（满分10分）g.自身工作技能（满分20分）h.其他质量（满分10分）绩效考评扣分细则：1、园林绿化部绿化工考评扣分细则。
a.岗位工作质量考评扣分细则。
——花木基地绿化工在进行花木生产时，违反《苗木繁殖技术操作标准作业规程》、《常规植物栽培管理标准作业规程》的，每次检查每发现一项一般违规作业，扣减对应评分项目1～2分，严重违反作业规程操作，每发现一项扣减对应评分项目3～5分，引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目6～20分。
扣完为止。
2、花木基地管理员《花木出圃质量控制标准作业规程》的相关条款每次检查每发现一项一般违规作业，扣减对应评分项目1～3分，严重违反作业规程操作，每发现一项扣减对应评分项目4～6分，引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目7～20分。
扣完为止。
3、所有绿化工必按《园林绿化部员工培训实施标准作业规程》要求参加培训并考试合格，每次检查每发现一项一般违规作业，扣减对应评分项目1～2分，严重违反作业规程操作，每发现一项扣减对应评分项目3～4分，引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目5～10分。
扣完为止。
4、所有绿化工在进行绿化日常养护、花木生产及对外经营性服务等具体操作时，违反本部门相关标准作业规程的，每次检查每发现一项一般违规作业，扣减对应评分项目1～3分，严重违反作业规程操作，每发现一项扣减对应评分项目4～6分，引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目7～20分。
扣完为止。
5、绿化工在使用绿化机具时，违反《绿化机具操作标准作业规程》的，每次检查每发现一项一般违规作业，扣减对应评分项目1～2分，严重违反作业规程操作，每发现一项扣减对应评分项目3～4分，引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目5～10分。
扣完为止。
6、所有绿化工在工作过程中，必须在指定的时间内完成上级领导安排的工作任务，如因各人原因不能按时完成相应任务，每次检查每发现一项一般违规，扣减对应评分项目1～2分，严重违规每发现一项扣减对应平分项目3～4分，引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目5～10分。
扣完为止。
f.绿化工在工作时涉及服务过程中的仪容仪表、言行举止不符合《物业管理处员工服务管理标准作业规程》的，每次检查每发现一项一般违规作业，扣减对应评分项目1～2分，严重违反作业规程操作，每发现一项扣减对应评分项目3～4分，引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目5～10分。