应急预案编制与演练课件

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《应急预案编制》课件

《应急预案编制》课件

对未来发展的展望
应急管理体制的完善:加强应急管理体制建设,提高应急管理能力 应急技术的创新:加强应急技术研发和应用,提高应急处置能力 应急教育的普及:加强应急教育宣传,提高公众应急意识和自救互救能力 国际合作与交流:加强国际合作与交流,共同应对全球性突发事件
THANKS
汇报人:PPT
应急预案的分类和编制原则
分类:根据灾害 类型、影响范围、 危害程度等分为 不同级别
编制原则:科学 性、实用性、可 操作性、时效性、 全面性、协调性
编制内容:包括 应急组织机构、 应急响应程序、 应急救援措施、 应急物资保障等
编制流程:需求 分析、方案设计、 方案评审、方案 实施、方案评估、 方案更新
要求
应急信息发布: 明确应急信息 发布的渠道、
方式和要求
应急评估和改 进:明确应急 评估和改进的
方法和要求
应急预案的编写要求
明确应急响应的目标和原则 确定应急响应的组织机构和职责 制定应急响应的程序和措施 明确应急响应的物资和设备需求 制定应急响应的培训和演练计划 明确应急响应的评估和改进机制
应急预案的审核与批准
Part Three
应急预案编制流程
组织机构与职责
应急指挥中心: 应急救援队伍: 负责应急预案 负责现场救援 的编制、实施 和应急处置
和协调
应急物资保障 部门:负责应 急物资的储备
和调配
应急信息发布 部门:负责应 急信息的发布
和更新
应急培训部门: 应急评估部门:
负责应急培训 负责应急评估
和演练
和改进
应急预案编制与审查
编制目的:确保在突发事件 发生时能够迅速、有效地应 对和处理
编制原则:科学性、实用性、 可操作性

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

风险评估
对潜在的突发事件进行风险评估,确定可 能发生的突发事件类型、影响范围和程度 。
资源调查
了解应急救援所需的人力、物资、设备和 信息等资源,以及资源的分布和可用性。
预案审查
对应急预案进行审查,确保预案的合理性 和可行性。
预案制定
根据风险评估和资源调查结果,制定相应 的应急预案,包括应急组织、指挥体系、 救援队伍、资源调配、处置措施等。
编制内容
救援队伍
组建专业的应急救援队伍,包 括消防、医疗、环保、交通等 领域的专业人员。
处置措施
针对不同类型的突发事件,制 定相应的处置措施和救援方案 。
应急组织与指挥体系
明确应急救援的领导机构、协 调机构和支持保障机构,建立 高效的指挥体系。
资源调配
明确应急救援所需的人力、物 资、设备等资源,制定资源调 配方案。
启动应急预案
根据突发事件情况,启动相应的应急 预案。
资源调配
根据预案要求,迅速调配人力、物力 和财力等资源。
实施流程与要求
01
02
03
现场指挥与协调
确保现场指挥有序,各部 门协调配合。
应急处置与救援
采取有效措施,及时处置 突发事件,进行救援工作 。
结束响应
在事件得到有效控制后, 逐步结束应急响应。
对预案中存在的缺陷和不足进行补充和完善,提高预案的针对性和可操 作性。
修订内容与方法
01
修订方法
02
03
04
收集相关资料和信息,对应急 预案进行全面梳理和分析。
组织专家和相关部门进行讨论 和研究,提出修订意见和建议

对修订后的预案进行审查和修 改,确保预案的科学性、合理

《应急预案》课件PPT课件

《应急预案》课件PPT课件

智能化技术
利用人工智能、大数据和云计算 技术,实现应急预案的智能化决 策和快速响应,提高应急处置的
效率和准确性。
物联网技术
通过物联网技术,实时监测和获 取各种应急资源、设施和环境信 息,为应急预案提供更加全面和
准确的数据支持。
虚拟现实技术
利用虚拟现实技术构建应急模拟 场景,进行预案演练和培训,提 高应急预案的实际操作能力和应
有效的应急预案可以迅速控制局势, 防止事态扩大,维护社会稳定。
应急预案的分类
按事件类型分类
按应对主体分类
可分为自然灾害、事故灾难、公共卫 生事件、社会安全事件等应急预案。
可分为政府、企业、学校、医院等应 急预案。
按层级分类
可分为国家级、省级、市级、县级等 应急预案。
02
应急预案的编制
编制流程
风险评估
《应急预案》课件ppt
目录
• 应急预案概述 • 应急预案的编制 • 应急预案的实施 • 应急预案的评估与改进 • 应急预案的常见问题与对策 • 应急预案的未来发展
01
应急预案概述
定义与目的
定义
应急预案是为应对突发事件而预 先制定的策略和措施,包括应急 组织、资源调配、应急救援等方 面的详细计划。
全面覆盖
实现应急预案的全覆盖,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事 件和社会安全事件等各类突发事件。
科学决策
借助先进的技术手段和科学方法,提高应急预案的科学性和可行性, 降低应急处置的风险和损失。
国际合作
加强国际间的应急管理合作与交流,共同应对跨国性突发事件,提 升全球应急响应能力。
谢谢观看
预案评审与修改
组织专家对应急预案进行评审, 并根据评审意见进行修改和完 善。

《应急预案管理》课件

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04 应急预案的评估与改进
评估标准与方法
评估标准
预案的完整性、针对性、可操作 性、及时性和有效性。
评估方法
包括桌面推演、实战演练、专家 评估和第三方评估等。
改进措施与建议
改进措施
针对评估结果,对预案进行修订和完善,提高预案的针对性和可操作性。
建议
引入新技术和方法,提高预案的及时性和有效性,加强预案的宣传和培训,提 高员工应对突发事件的能力。
软件辅助法
利用应急管理软件和工具,如应急指 挥系统、风险评估软件等,提高应急 预案编制的效率和科学性。
03 应急预案的实施与演练
实施流程
启动应急预案
在发生突发事件或事故时,迅速启动应急预案, 成立应急指挥部,协调各方资源。
现场处置
按照预案要求,采取有效措施,控制事态发展, 减少损失。
ABCD
资源调配
《应急预案管理》ppt课件
目 录
• 应急预案管理概述 • 应急预案的编制 • 应急预案的实施与演练 • 应急预案的评估与改进 • 应急预案管理案例分析
01 应急预案管理概述
定义与特点
定义
预先性
系统性
动态性
针对性
应急预案管理是指在突 发事件发生时,为迅速 、有效地应对和处置, 降低事故损失,预先制 定的一系列计划、组织 、指挥、协调、控制和 监督活动。
根据预案要求,迅速调配人力、物力、财力等资 源,确保应急处置工作的顺利开展。
事后恢复
在事件得到控制后,及时开展事后恢复工作,尽 快恢复正常秩序。
演练方法
01
02
03
桌面演练
通过模拟演练的方式,让 参与人员了解应急预案的 流程和要求,提高应对突 发事件的能力。

应急预案演练PPT课件

应急预案演练PPT课件
11
患者自杀的应急预案
1、发现患者有自杀倾向时,立即报告护士长及分管医生。 2、通知患者家属,要求24小时陪护,家属如需要离开患者时,通知值班的
护理人员。 3、详细交班,关心患者,密切注意观察患者心理变化,准确掌握心理状态。 4、查找患者自杀的原因,有针对性的做好心理护理,尽量减少不良刺激对
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患者外出/外出不归时的应急预案
1、发现患者外出应立即通知病室主管医生及病房护士长。 2、查找联系电话。 3、尽可能查找患者去向,通知保卫科协助寻找。 4、患者返回后立即通知主管医生及护士长。 5、若确属于外出不归,需二人共同清理患者用物,贵重物品、钱款应登记
并上交领导妥善保存。 6、护士长应及时报告护理部和或有关部门。
13
停电和突然停电的应急预案
1、通知停电后,立即备好应急灯、手电、蜡烛等,如有抢救患者使用电动 机器时,需找替代的方法。
2、突然停电后,立即寻找抢救患者机器运转的动力方法,维持抢救工作, 并开启应急灯、手电筒或点燃蜡烛照明等。
3、通过电话与电工组联系,查询停电的原因。 4、加强巡视病房、安抚患者,同时注意防火、防盗。
8
患者发生输血(液)反应的应急预案(新增)
1、发现患者发生输液反应,立即停药,更换输液器保留静脉通道。 2、发现患者输血反应,立即停止输血,更换输液器保留静脉通道。 3、立即报告医生,遵医嘱给予抗过敏等相应处理。 4、若是一般过敏反应,密切观察患者病情变化,安慰患者,减少患者的焦
虑。情况严重者,配合医生进行紧急救治。 5、立即报告护士长,护士长应及时报告护理部和或有关部门。 6、密切观察患者病情变化,做好护理记录。
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停水和突然停水的应急预案
1、接到停水通知后,做好停水准备。 1)告诉患者停水时间; 2)给患者准备好使用水及饮用水; 3)同时尽可能多的准备使用水。 2、突然停水时,夜间要与院总值班联系,汇报停水情况,查询原因,白天

《应急预案编制》PPT课件

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第二部分:预案的编制
风险评价
风险评价是指评价风险程度并确定其是否 在可容许范围的全过程。风险评价的任务是 评价识别出危险源的危险程度,确定不可容 许的风险,并给出优先顺序的排列。
第二部分:预案的编制
作业条件危险性评价法(LEC法)
LEC法是一种常用的定性评价法。 危险性可用下式表示:
D=LEC
EL C
0.1
实际不可能
第二部分:预案的编制
E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度
分数值 10 6 3 2 1 0.5
暴露于危险环境的频繁程度 连续暴露 每天工作时间内暴露 每周一次,或偶然暴露 每月一次暴露 每年几次暴露 非常罕见地暴露
第二部分:预案的编制
C—发生事故产生的后果
分数值 100 40 15 7 3 1
2(中等) 1(一般)
制定管理制度、规
显著危险,需要整改
定或目标、指标、 管理方案,限期治

一般危险,需要注意
制定管理制度、规 定进行控制
稍有危险,可以接受
维持现状,保持记 录
第二部分:预案的编制
通过危险分析应得到的相关信息
受事故或灾害严重影响的工艺和设备及重大危险源
可能受到影响的关键工艺 储存和生产单元:重大危险源 可能发生火灾、爆炸、有毒气体泄漏的装置等 主要生产装置 危险化学品仓库
一、
按作业任务划分
二、
按地理区域划分
三、
按生产(工作)流程的阶段划分
四、
按装置划分
五、
上述几种方法的结合
第二部分:预案的编制
精炼厂作业活动的划分
我们对作业活动的划分综合了以上几种划分方法,现以精炼厂为 例讲述如何划分作业活动,首先我们以工艺流程划分,可分为如下几 种作业活动:中和工段、脱色工段、脱臭工段、冬化工段等。

《应急预案的编制》课件

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预案演练与修订
组织预案演练,根据演 练结果对预案进行修订
和完善。
审核与发布阶段
内部审核
组织内部专家对应急预案进行审核, 确保预案的完整性和可行性。
外部评审
邀请外部专家对应急预案进行评审, 提高预案的专业性和权威性。
发布与备案
将审核通过的应急预案进行发布,并 按照相关规定进行备案。
持续改进与更新
根据实际情况和演练结果,对应急预 案进行持续改进和更新。
保障措施
人力保障
资金保障
确保有足够的救援人员随时待命,并 定期进行培训和演练。
设立应急救援专项资金,确保救援工 作的顺利开展。
物资保障
储备足够的应急救援物资,并定期检 查更新。
04
应急预案的培训与演练
培训计划与内容
培训目标
确保参与应急预案的人员熟悉应 急流程,掌握应急技能,提高应
急响应能力。
培训内容
05
应急预案的修订与更新
修订的必要性
应对风险变化
01
随着时间的推移,企业面临的风险可能会发生变化,需要对应
急预案进行修订以适应新的风险状况。
提高预案有效性
02
应急预案在实践过程中可能会暴露出一些问题和不足,需要及
时修订以提高预案的有效性。
法律法规变化
03
相关法律法规的变化可能要求对应急预案进行修订,以确保预
包括应急预案的基本概念、编制 方法、应急流程、应急资源和救 援力量、应急处置和救援技术等

培训形式
采用讲座、案例分析、模拟演练 等多种形式,提高培训效果。
演练组织与实施
演练目的
检验应急预案的可行性和有效性,提高实际应急 响应能力。

应急预案编制与演练

应急预案编制与演练
应急预案内容
制定了洪水预警、应急响应、现场 处置、物资保障等方面的具体措施 。
某企业火灾应急预案案例
应急预案背景
某企业生产过程中存在大量的 易燃易爆物质,火灾事故时有
发生。
应急预案目标
迅速有效地控制火势,最大程 度地减少人员伤亡和财产损失

应急预案内容
制定了火警报警、应急疏散、 现场处置等方面的具体措施。
作用
应急预案明确了应对突发事件的流程、措施、资源和责任, 有助于减少灾害损失、保护人民生命财产安全,提高突发事 件应对的效率和效果。
应急预案的分类与内容
分类
根据突发事件类型、影响范围和严重程度,应急预案可分为国家、省、市、 县和企事业单位等多个层级,并按综合预案、专项预案和现场预案三种类型 进行分类。
03
应急演练策划与准备
应急演练的目的与原则
检验应急预案的可行性和有效性
通过应急演练,可以检验应急预案是否可行和有效,检查应急响应的各个环节是否合理、科学。
提高应急响应能力
应急演练可以锻炼应急响应人员的快速反应能力、决策能力和执行能力,提高整体应急响应水平。
增强公众安全意识
通过应急演练,可以增强公众对突发事件的认知和防范意识,提高应急自救互救能力。
内容
应急预案包括总则、组织体系、监测与预警、应急响应、后期处置、保障措 施和附则等章节,明确了应对各类突发事件的具体措施和流程。
应急预案编制的基本原则
科学性原则
编制应急预案应充分考虑当地自然 环境、社会经济、文化背景等因素 ,确保预案的科学性和可行性。
实用性原则
应急预案应针对实际情况,突出重 点,明确责任,切实可行,便于操 作。
标准化
制定统一的应急预案编制规范,明确编制流程、内容、格式 等要求,提高预案的质量和可操作性。
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2.1 我国安全生产应急预案
存在的问题及分析(续)
9) 相对来说,政府抓企业、中介机构的安全生产管理人 员的培训比较紧,政府安全生产监督管理人员的培训抓 得较松。 10) 政府对安全中介机构的支持、扶持力度不够,这是 广大中小企业应急预案编制工作较慢的一个基本原因。
11) 政府虽然颁布了相关应急预案编制导则,但在如何 结合企业实际情况来编制应急预案还存在不少尚未解决 的问题。
✓ 面大个部别:分是是“文数本字式化应”急应预急案预,案少。数是“电子化”应急预案,
✓ 在应急预案的导入、导出、查询等方面还存在问题。 ➢对策
✓ 构建企业数字化应急预案系统。 ✓ 在企业数字化应急预案系统的基础上,构建企业、政府资
源共享的应急预案管理体系。 ✓ 政府组织中介研究机构、企业共同解决数字化应急预案的
➢企业级预案!
应急预案编制与演练
5
(4)企业按影响范围分 ➢车间级预案 ➢厂级预案 ➢集团级预案
厂级 预案1
集团 预案
厂级 … 厂级
预案2
预案3
车间 预案1
车间 …
预案
2
车间 预案n
应急预案编制与演练
6
二、应急救援体系
应急体系的总的目标是:控制 事态发展、保障生命财产安全、 恢复正常状态。
一个完整的应急体系由:组织 体制、运作机制、法制基础和应 急保障系统四部分构成。
4) 部分大企业有应急预案,但没有形成体系;或总部有
应急预案下属企业没有预案;或下属企业有应急预案总
部却没有应急预案。应急预案编制与演练
11
2.1 我国安全生产应急预案存在的问题及分析(续)
5) 企业应急预案在发布后,培训、宣传工作跟不上,没 有告知公众,企业员工和社会公众对应急预案不了解、 不掌握,有些是纸上谈兵。
关键技术。
应急预案编制与演练
15
2、4 应急预
➢存在案问题的调用方面:
✓ 实际发生事故时,很少有企业“对照”应急预案来解决
问题,脱节现象比较严重。
✓ 企业编制的应急预案在与企业建立的生产安全应急平台
结合方面还做得不够好。
✓ 应急预案的调用还缺乏科学程序与依据。
➢对策
✓ 加强应急预案的编制工作,使其具备“适应性、操作性
应急预案编制与演练知识
应急预案编制与演练
1
参加培训须知
• 请勿在教室内吸烟 • 上课时间请勿: --接、打电话 --交谈其他事宜 --随意进出教室 • 上课时间欢迎: --提问题和积极回答问题 --随时指出授课内容的不当之处
应急预案编制与演练
2
一、什么是应急救援预案
应急救援预案是针对具体设备、设施、场 所或环境,在安全评价的基础上,评估了事故 形式、发展过程、危害范围和破坏区域的条件 下,为降低事故造成的人身、财产与环境损失, 就事故发生后的应急救援机构和人员,应急救 援的设备、设施、条件和环境,行动的步骤和 纲领,控制事故发展的方法和程序等,预先做 出的、科学而有效的计划和安排。
应急预案编制与演练
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标准化应急救援体系(4X4)
组织体制 运行机制 法律基础 保障系统
管理机构 统一指挥 紧急状态法 信息通讯
功能部门 分级响应 应急条例 物资装备
指挥中心 属地为主
政府令
人力资源
救援队伍
公众动员
标准
应急预案编制与演练
财务经费
8
三、我国安全生产应急预案发展
现状及问题分析
1、我国安全生产应急预案发展现状
下一步,一是加强应急救援装备建设;二是要发挥各自优 势,形成整体合力;三是加强沟通配合;四是要带着感情去工 作。国家安全生产应急救援联络员第三次会议-王德学08、2、3
应急预案编制与演练
9
2、我国安全生产应急预案存在 的问题及分析


国国国国国国国





国国
12) 在如何提高企业编制、培训与演练应急预案的积极
性方面,政府过多采用了行政手段;对如何综合采用法
律、行政与经济手段方应急面预研案究编制还与不演练够。
13
2、2应急预 案编➢制存在方问面题:
✓ 缺乏专业人才。 ✓ 在《导则》与企业实际结合这个问题上,急需解决
“责任”问题。 ✓ 适应性、操作性和有效性不强。
6) 部分企业编制的应急预案内部上下级脱节严重,且与 地方政府及部门预案不衔接。
7) 相对来说,企业重视应急预案编制工作,轻视应急预 案培训、演练工作;企业重视应急预案综合演练,轻视 桌面演练。 8) 无论是政府,还是企业、中介机构,普遍缺乏应急专 业人才,这是制约我国应急预案进一步发展的瓶颈。
应急预案编制与演练
应急预案编制与演练
3
应急预案特点
应急预案具有以下特点:
➢复杂性 ➢权威性 ➢技术性 ➢时新性 ➢程序性
应急预案编制与演练
4
应急预案的分类
(1)按针对物质分 (3)按行政区域分
➢多灾害
➢国家级预案
➢单种危险
➢省级预案
(2)按责任主体分 ➢政府预案 ➢生产经营单位预案
➢地区/市级预案 ➢县、市级预案
国国国国国国国 国国
1
n
应急预案编制与演练
10
2.1 我国安全生产应急预案 概述: 存在的问题及分析
1) 我国安全生产应急预案在“纵向”方面存在脱节问题; 在“横向”方面存在关联度不够问题。
2) 覆盖面不广的问题,一些大企业应急预案编制的较好, 还有相当一部分中小企业还未编制应急预案。
3) 质量不高的问题,一些企业编制的应急预案不切实际, 没有可操作性,根本就不能应急。
➢对策
✓ 建立应急预案编制人才“门槛”制度及考核办法。 ✓ 出台相应规定,解决各级安全管理人员“责任”后
顾之忧。 ✓ 出台政策鼓励基层安全管理人员与企业探索应急预
案编制的程序化与标准化。 ✓ 出台政策支持、扶持中介机构,解决应急预案“适
应性、操作性与有效性”。
应急预案编制与演练
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2、3应急预 ➢存在案问日题 常管理方
与有效性”;强化培训与考核工作,使相关人员自觉遵
在安全生产应急管理方面,……取得了明显成效。一是各 专业应急救援队伍发挥了重要作用,取得了显著的救援效果; 二是应急管理和应急救援指挥体系进一步完善;三是应急管理 和应急救援协调机制进一步完善。同时,安全生产应急管理和 应急救援工作还存在一些不适应、不完善的问题。一是应急救 援装备水平还远远满足不了应急工作的需要;二是一些地方和 企业处置突发事故不当,致使灾难扩大;三是一些地方和企业 应对……事故方面重视不够,没有制定有针对性的应急预案。
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