城投设计单位考核管理办法
建设单位(甲方)对设计单位管理与考核办法
建设单位(甲方)对设计单位管理与考核办法本文旨在制定建设单位（甲方）对设计单位管理考核办法，以保证工程建设顺利进行。
第一节总则明确了设计单位的技术保障作用和设计责任，同时规定了工程设计质量和技术服务及时性是设计管理的两个方面。
第二节则明确了业主的职责，包括确定图纸交付时间节点和供图计划、起草请款单、组织审查设计文件和为设计人员提供办公方便等。
第三节则明确了设计单位的职责，包括建立设计组织管理机构、编制设计工作大纲和进度计划、负责设计服务和协调工作、解决施工过程中的设计问题、进行方案比较和优化设计工作等。
同时，设计单位还需按照国家规程、规范和技术标准开展勘测设计工作，并承担相应的经济和法律责任。
最后，本文强调了设计单位应按照工投技术部确定的图纸交付时间节点和供图计划，及时满足供图进度要求。
建设单位（甲方）对设计单位的管理与考核办法一般情况下，设计变更需要监理单位审查并报业主批准。
由于设计变更会对合同履行和管理产生影响，设计单位应确保可研设计、招标设计和施工图设计的质量和深度，并使各阶段的设计成果紧密衔接，尽量避免和减少设计修改和变更。
设计变更不会免除任何一方的相关责任和义务。
第五节对设计工作的考核第二十八条考核内容1.设计供图情况1）是否按照业主方确定的供图计划报送业主。
2）是否按时供图，遵守批准的供图计划。
3）设计供图是否影响工程施工。
4）图纸文件的质量是否满足工程要求，内容是否有错误。
2.现场设计配合情况1）是否有设计人员经常现场勘察情况，在现场工作时间是否满足要求。
2）是否及时进行设计技术交底，及时解决施工过程中存在的设计方面的问题。
3）设计变更是否及时、准确，是否能现场出图。
4）在保证工程安全的前提下，是否尽量对工程优化设计，节省工程投资，促进工程施工进度。
5）业主指定的设计配合工作和其他事项的落实情况。
3.质量管理情况1）是否及时监督工程施工质量。
2）是否及时参加隐蔽工程和关键部位的质量检查验收及国家有关规范规定需设计参加的验收。
城投考核实施方案
城投考核实施方案一、引言城投考核是指对城投公司的经营状况、风险控制能力、社会责任履行等方面进行全面评估和考察的一项重要工作。
它不仅是对城投公司的监管机构履行职责的一种方式，也是城投公司持续发展的重要保障。
本文将就城投考核的实施方案进行介绍。
二、城投考核的目标和原则城投考核的目标是全面了解城投公司的经营状况和风险状况，评估其运营能力和风险控制能力，并促使其加强社会责任履行。
城投考核的原则包括公正、公开、透明、客观、科学等，以保证考核结果的准确性和可信度。
三、城投考核的内容和指标1. 经营状况考核经营状况考核主要包括资产负债状况、收入和利润状况、经营风险等方面的评估。
指标包括资产负债率、流动比率、盈利能力等。
2. 风险控制能力考核风险控制能力考核主要关注城投公司的风险管理体系、风险管理能力和风险应对能力。
指标包括风险管理制度、风险管理能力评估等。
3. 社会责任履行考核社会责任履行考核主要评估城投公司在环境保护、社会公益、员工福利等方面的表现。
指标包括环境影响评估、社会公益活动等。
四、城投考核的程序和方法城投考核的程序包括考核计划制定、数据收集、指标计算、评估结果发布等环节。
考核方法包括定量分析和定性评价相结合的方式，兼顾数据分析和实地调研。
五、城投考核结果的应用和改进城投考核结果应用于评估城投公司的经营状况和风险状况，为监管机构制定监管措施提供依据，同时也为城投公司提供改进和优化的方向。
六、结论城投考核作为一项重要的监管工作，对于促进城投公司的持续发展和加强社会责任履行具有重要意义。
通过合理的考核方案和方法，能够全面、客观地评估城投公司的经营能力和风险控制能力，为监管机构和城投公司提供有效的参考和指导。
同时，城投考核的改进也是一个持续不断的过程，需要不断总结经验，提高考核的科学性和可操作性。
以上就是城投考核实施方案的内容，通过科学的考核程序和方法，能够全面了解城投公司的经营状况和风险状况，为监管机构和城投公司提供有力的决策支持。
市政工程设计单位考核制度
市政工程设计单位考核制度一、背景市政工程设计单位是城市建设的重要力量，承担着城市规划、建筑设计等重要任务。
为了确保市政工程设计单位能够高质量、高效率地完成工作，市政府需要建立一套科学合理的考核制度，为设计单位提供明确的工作目标和激励机制。
二、考核内容1.项目质量：考核设计单位完成的项目质量，包括设计方案的创新、技术水平、细节处理等方面。
2.项目效率：考核设计单位项目的进度控制、资源利用的效率等方面。
3.客户满意度：考核设计单位与客户的沟通、合作情况，客户对设计成果的满意度等。
4.创新能力：考核设计单位的设计理念、技术创新、人才培养等方面。
5.社会责任：考核设计单位对环境保护、社会责任的履行等方面。
三、考核方式1.定期考核：市政府每年对设计单位进行一次定期考核，评分并给予奖惩措施。
2.项目考核：对每个具体项目进行单独考核，客户满意度作为关键指标。
3.第三方评估：定期邀请第三方专业机构对设计单位进行独立评估，为考核提供参考依据。
四、考核标准1.工作量：完成项目数量、项目规模、设计难度等指标。
2.项目质量：项目成果是否达到规定标准，是否获得客户认可等。
3.效益：项目进度控制、成本控制等方面。
4.客户满意度：客户反馈、投诉情况等。
5.创新能力：科研项目参与、相关奖项、专利等。
6.社会影响：参与的公益活动、环保措施等。
五、考核奖惩1.考核优秀单位：市政府将对考核评定为优秀的设计单位给予表彰和奖励。
2.考核不合格单位：市政府将对考核评定为不合格的单位进行警告、限期整改等处理。
3.综合奖惩：考核结果综合考虑，根据情况对设计单位进行综合奖惩。
六、建议及展望市政工程设计单位考核制度的建立对于提高设计单位的工作质量和效率具有积极意义。
建议市政府根据实际情况持续完善考核标准和奖惩措施，建立激励机制，推动设计单位不断提升专业水平，为城市建设贡献更多力量。
希望通过市政工程设计单位的考核制度，建立良好的设计单位和市政府之间的合作机制，推动城市建设工作不断取得进步，实现城市建设的可持续发展。
设计单位管理与考评办法
设计单位管理与考评办法为进一步加强对工程设计单位的管理，使工程建设做到程序化、规范化、制度化、标准化，提高燃气建设工程设计质量，提升设计整体水平。
根据燃气集团、济南大区和阜阳燃气有限公司的等相关规定，按照工程部对施工相关单位管理的要求，以及结合阜阳燃气有限公司的实际，遵循质量第一、方案最佳、经济合理的原则，制定本办法。
1本办法所称设计单位，是指取得具备燃气工程设计资质，从燃气工程设计业务的单位。
考评主要是指对设计单位设计文件质量、设计周期、设计服务等进行综合考核评定。
2燃气有限公司工程部负责设计单位管理考评工作。
年度进行4次考评，每季度一次，考核成绩做为下一年度选择设计单位的首要依据之一。
3考核办法：考核小组工程部、监理单位人员共同组成。
考核采用百分制，考核成绩90分以上为优秀:考核成绩80-90分称职，由考核小组提出整改意见，限期进行整改:考核成绩在70-80分，进行整顿，根据整顿结果决定是否留用：70分以下的解除合同并对其辞退。
4考评内容及评分办法说明：设计质量（40分），设计工期（30分），设计服务（30分）。
考核表满分为100分，每项分数扣完为止。
4.1设计质量（40分）设计文件组成内容及深度符合相关设计文件考核结果编制规定，能实建设单位所要的功能需求。
（15分）设计文件符合国家、地方、行业法律法规和标准规范以及公司相关技术规定要求（15分）设计参数选用合理，仪表、设备选型合理，各专业接口协调一致，图形清晰（8分）无指定或变相指定设备生产商的现象（2分）4.2设计工期（30分）按合同或委托的约定时间按时提交设计文件4.3. 设计服务（30分）按成员公司要求，与客户对接，及时踏勘现场（4分）按时、按要求参加图纸会审及编制设计技术交底，交底内容准确，有条理（6）施工过程中现场服务及时、到位，为影响过程进度（6分）出具技术变更技术、合理（6分）按时、按要求参加过程验收（4分）无有责投诉发生（4分）经考核每季度考核均90分以上的设计单位，在下次工程设计招标时给予优先考虑。
设计公司考核制度范本
设计公司考核制度范本一、总则第一条为了加强公司管理，提高员工工作效率，激发员工潜能，促进公司持续发展，特制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于公司全体员工，包括管理岗位和专业技术岗位。
第三条本考核制度分为季度考核和年度考核，分别对员工的工作绩效、业务能力、团队协作、工作态度等方面进行评估。
第四条考核结果将作为员工薪酬调整、晋升、奖惩、培训等方面的依据。
二、考核内容第五条工作绩效考核1. 完成任务：员工应按照公司要求和时间节点完成工作任务，如有拖延或未完成，将被扣除相应分数。
2. 工作质量：员工完成的工作应符合公司标准，如出现质量问题，将被扣除相应分数。
3. 创新与改进：员工在工作中提出创新性建议或改进措施，为公司带来效益的，将给予加分奖励。
第六条业务能力考核1. 专业技能：员工应具备较强的专业技能，能够胜任本职工作，如专业技能不足，将被扣除相应分数。
2. 学习与成长：员工应不断提升自身业务能力，参加培训和学习，每年至少取得一定学分，否则将被扣除相应分数。
第七条团队协作考核1. 沟通与协作：员工应具备良好的沟通协作能力，能够与团队成员高效配合，如出现沟通不畅、协作不积极的情况，将被扣除相应分数。
2. 团队贡献：员工应对团队作出积极贡献，如在团队项目中发挥关键作用，将给予加分奖励。
第八条工作态度考核1. 考勤：员工应遵守公司考勤制度，按时上下班，如有迟到、早退、请假等情况，将被扣除相应分数。
2. 工作热情：员工应保持积极的工作态度，对待工作充满热情，如表现消极、懈怠，将被扣除相应分数。
3. 职业道德：员工应遵守公司职业道德规范，如出现违规行为，将被扣除相应分数。
三、考核流程第九条考核周期1. 季度考核：每季度末进行一次考核。
2. 年度考核：每年末进行一次考核。
第十条考核流程1. 自评：员工在考核周期内进行自我评估，提交自评报告。
2. 主管评价：上级主管根据员工实际工作表现进行评价。
3. 综合评估：人力资源部根据自评、主管评价及其他相关资料进行综合评估。
设计单位管理考核细则
设计单位考核管理办法
为保证建设项目的图纸设计质量，满足工程建设需要，依据公司相关规定，制定本管理办法。
一、委托设计
根据项目设计任务书（设计方案、总平面图、户型设计、档次标准）的要求进行设计。
附表一：委托设计评分表：
附表二：设计类战略合作单位日常履约考核表
二、考核结果：
1、年度考核采用百分制。
2、年度考核分为优良、合格、不合格三个等级。
考核得分90分（含90分）以上的为优良，考核得分90-80分（含80分）之间的为合格，80分以下的为不合格。
3、年度考核结果为优良、合格的合作单位，我公司将延长战略合作期，
4、年度考核结果为不合格的合作单位，我公司将取消该企业的战略合作资格。
三、年度考核对以下内容，采取一票否决制，主要包括：
1、设计人员不是投标文件要求的项目组成人员；
2、因委托设计单位原因造成工期严重延误；
3、工作成果未达到期望值，多次沟通不予调整；
4、因委托设计单位原因，造成我方出现严重产安全问题或安全事故，给我公司造成经济损失或负面影响的；
5、私拉外单位人员为其进行设计，违法分包或转包。
设计单位管理及考核办法
设计单位管理及考核办法第一章总则第一条为规范和加强设计管理工作，保障工程设计质量、投资、进度等控制目标的顺利实现，为充分调动设计单位的工作积极性和创造性，强化设计责任，全面提升勘察设计质量和设计管理水平，结合建设工程实际情况制定本工程设计单位管理考核办法。
第二条本办法主要依据相关文件、《建设工程勘察设计管理条例》等相关文件编制。
设计单位管理主要体现三个方面，质量、进度、成本这三个方面贯穿整个勘察设计的全过程。
第三条本办法所称工程设计，是指设计合同中明确的，根据项目设计阶段的要求及设计合同约定，编制工程设计文件的活动及相关设计服务工作。
第四条本办法适用于**管理局负责的建设项目。
第二章组织与职责第五条业主的职责在项目设计的全过程中，对项目管理单位、勘察设计咨询单位和设计单位的工作及成果进行全方位的管理和控制。
第六条项目管理单位的职责在业主的授权范围内，对设计单位和勘察设计咨询单位的工作及成果进行全方位的管理和控制。
第七条设计咨询单位的职责（一）设计咨询单位按照《咨询合同》和有关规定，履行设计咨询工作义务和责任。
设计咨询单位应科学、公正、独立、自主地开展设计咨询工作，对咨询报告的深度、完整性、准确性负责，对设计咨询的质量负责。
（二）咨询单位应严格执行业主方制定的有关管理制度、管理办法以及各项工程《审查要点》和建设指引。
（三）合同约定的相关职责。
第八条设计单位职责（一）工程的各项设计工作可由一家设计单位分别独立完成，也可由多家设计单位共同组成设计联合体（以下称“联合体”）完成。
如为联合体，其中一家设计单位应作为联合体总体单位，兼任勘察设计统筹工作，包括确定统一的标准、深度和要求；组织各勘察设计单位按照要求提交工程勘察设计文件。
（二）设计单位应严格执行有关法律法规及行业标准，保证设计文件内容和深度达到合同要求，并在设计过程中积极配合设计咨询单位及其他审查单位的工作。
（三）设计团队构架应满足勘察设计进度及质量的需要，业主有权更换不称职的设计人员。
设计单位考核细则
生的变更、签证、 采购、修理、更换 等或由于设计资料 缺陷对工程造成各 类损失而增加的投
资费用，均由设计
合同总金额中扣除
。
延期1-2周，考核
设计单位设计合同
金额1%；
延期3-4周，考核
9
设计资料必须按合同约 定时间和方式交付甲 方，发生设计图纸延期 交付。
设计单位设计合同 金额5%； 延期5-6周，考核 设计单位设计合同 金额10%；
咨询和技术服务等工作
。
备注 考核分值折算金额：1
考核分值折算金额：1 分=500元
每次考核设计单位
2分；造成各类安
12
未向甲方或施工单位进 行设计交底。
全、质量事故或对 工程进度产生影 响，承担相应责任
。
13
未按甲方或监理单位要 求时间及时解决现场设 计技术问题。
发生一次考核设计 单位1分
五、
其它情况
在设备安装、调试、试
14
车、功能考核中不能提 供有效技术指导（服 务），不积极参加施工
发生每次考核设计 单位2000元。
质量检查、测试。
设计单位的设计工作责
任有效期限为，自合同
签订生效、开展初步设
计、工程施工、交竣工 擅自停止设计业务
验收、移交生产管理到 、技术咨询和技术
15 设计单位酬金尾款结算 服务等工作，发生
前的设计工作责任业务 每次考核设计单位
周期，该周期内不得擅 10分。
自停止设计业务、技术
6周以上，每增加1
周考核增加合同金
额10%；
工期进度延期2-4 周，考核设计单位 设计合同总金额 设计资料未按合同约定 2%； 10 时间和方式交付甲方， 工期进度延期5-8 对工期进度造成影响。 周，考核设计单位 设计合同总金额 5%；
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6 潍坊高新城投集团有限公司设计单位考察选择和考核管理办法为保证潍坊高新城投集团有限公司建设项目的图纸设计质量，满足工程建设需要，依据公司有关规定，特对设计单位的考察选择和委托设计单位过程考核制定本管理办法。
本考核管理办法包括设计单位的选择、委托设计单位过程考核、图纸审查和会审、设计单位的考核奖惩。
一、设计单位的考察选择：考察内容包括设计单位资质、企业状况、企业业绩、设计团队、合同条件、计划进度、设计均衡性、设计一致性、市场行为、市场评价。
表一设计单位的考察选择评分表二、委托设计单位设计程序：首先由战略发展中心确定完成方案设计、规划设计、总平面图、户型设计、档次标准后转项目管理中心，由项目管理中心技术部和项目部共同完成设计任务书，报项目管理中心和战略发展中心审核通过后由项目管理中心技术部委托设计院进行设计。
三、委托设计单位过程考核：包括设计团队、设计要求、设计进度管理、设计质量管理、设计成本管理、设计服务、设计创新。
表二委托设计单位过程考核评分表表三结构限额参考控制指标注：（1）A类工程：抗震设防烈度为8度（0.2g）场地土类别为Ⅲ类。
对于抗震设防烈度为8度（0.2g）场地土类别为Ⅱ类的地区，建筑物地下部分的含钢量基本持平或略小于Ⅲ类场地土地区的地下部分的含钢量；建筑物地上部分的含钢量较Ⅲ类场地土地区的建筑物少1-3 kg/m2。
（2）B类工程：抗震设防烈度为7度（0.1g）场地土类别为Ⅳ类。
（3）C类工程：抗震设防烈度为7度（0.1g）场地土类别为Ⅱ类。
对于7度（0.15g）地区，含钢量较7度（0.1g）地区增加1-5 kg/m2。
（4）D类工程：抗震设防烈度为6度（0.05g）场地土类别为Ⅱ类。
（5）其它类别工程：根据抗震设防烈度和场地土类别参照上述标准执行。
使用说明：1、《结构限额参考控制指标》中结构含钢量技术指标的计算规则为计算范围内的相应结构钢材(含结构墙、梁、板、柱等，不含建筑预埋件、砌体拉结筋、阳台栏板、空调板、窗台板、装饰构件等非结构钢筋，亦不含一楼为防潮而设置的架空预制板)的用量除以计算范围内的结构面积(本表结构面积等于建筑面积及因层高过大或过小而不需计入建筑面积但仍为结构楼板或屋面板遮盖部分的面积之和)。
2、《结构限额参考控制指标》中所依据的钢筋级别为Ⅰ级钢和Ⅲ级钢。
其中Ⅰ级钢用于梁柱箍筋（如抗震等级为一级时梁柱箍筋用Ⅰ级钢φ10，当Ⅰ级钢φ10不满足计算要求时，可考虑直接用Ⅲ级钢φ10或以上）；Ⅲ级钢用于主要受力构件。
3、《结构限额参考控制指标》中的结构体系包含钢筋混凝土普通框架、异型柱框架、短肢剪力墙结构及剪力墙结构，砖混结构的含钢量限额暂不规定。
当结构体系为普通框架结构时，本表中墙体混凝土用量一栏取消；当结构采用异形柱框架或短肢剪力墙结构体系时，混凝土用量应取下限或者低于下限标准。
4、《结构限额参考控制指标》及使用说明中“上部结构”、“地下室或半地下室”及“基础”的范围如下：（1）当没有设置地下室或半地下室时，“上部结构”的范围指柱根以上的部分，其余部分如浅基础、筏板、基础梁、承台及桩等计入“基础”范围。
（2）当设置地下室或半地下室时，“上部结构”的范围指地下室或半地下室顶板以上部分(不含地下室顶板)；“地下室或半地下室”的范围指地下室或半地下室底板至顶板范围内的部分（含地下室或半地下室顶板、底板及与底板相连的浅基础、筏板、承台、基础梁等）；其余部分如桩等计入“基础”部分。
四、图纸审查和会审：包括方案审查、初步设计审查、施工图审查和会审。
方案审查和初步设计审查由战略规划中心、项目管理中心、成本控制中心、相关项目部人员组成审查小组进行审查。
（一）方案审查：提供的方案设计必须满足国家现行的设计规范、技术规程及有关规定，方案设计的内容应达到规划部门的深度要求。
（1）总体方案的审核内容：包括设计依据、设计规模、设计方案、工艺流程、总体布局、设施配套、占地面积、协作条件、三废治理、环境保护、抗灾、防灾、建设期限、投资概算等的可靠性、合理性、经济性、先进性和协调性，是否满足决策质量目标和水平。
审核工程所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，以及是否达到项目决策阶段确定的质量标准。
（2）专业设计方案的审核内容：审核专业设计是否符合预定的质量标准和要求。
设计方案的设计参数、设计标准、设备和结构造型、功能和使用价值方面，是否满足适用、经济、美观、安全、可靠等要求。
（二）初步设计审查：重点审查初步设计是否满足相关工程建设强制性标准要求、总平面布置是否符合总体规划要求、是否达到初步设计深度要求、初步设计与设计任务书的符合性、设计是否经济合理（包括结构钢筋、砼限额含量，新材料、新工艺、新技术、新设备安全可靠性）、是否符合节能、环保、安全和使用功能要求、设计的前瞻性、设计失误和设计错误、配套工程设计与相关职能部门的衔接性等。
（三）施工图审查和会审：施工图审查和会审主要是提高施工图设计质量，减少图纸错误，降低返工损失。
由监理单位、总包单位技术人员、建设单位项目管理中心、成本控制中心、子公司和项目部相关人员组成审查小组进行审查。
重点审查设计深度是否达到规定的要求，是否按照初步设计的审查意见进行了修改，建筑做法是否经济合理，建筑材料是否符合本地区使用条件，新材料、新工艺、新技术、新设备的使用价值功能，变更设计做法建议、设计错误等。
建筑施工图：主要审核总平面设计是否充分考虑了交通组织、园林景观竖向设计是否合理、房间尺寸及布置情况，门窗及内外装修，材料选用否合理、先进、经济、美观，建筑功能是否满足要求、立面、剖面、详图是否表达清楚、消防设计是否符合消防规范等结构施工图：主要应审核结构形式符合初步设计及其审查意见，地基基础和主体结构是否安全，可靠，结构设计是否满足施工要求，承重结构布置情况，结构材料的选择，施工质量的要求等。
给排水施工图：主要审核水处理工艺设备及管道布置和走向，加工安装的质量要求等。
电气施工图：主要审核供、配电设备；灯具及电器设备的布置；电气线路的走向及安装质量要求等。
供热、采暖施工图：主要审核供热、采暖设备的布置，管网的走向及安装质量要求等。
空调施工图：主要审核空调房间换气量、管道的合理布置、按行业规范应有的图纸深度。
管道综合审查：主要审核各专业图纸的配合情况，减少管道碰撞现象。
（四）施工图的错误分类及施工图质量等级1、Ⅰ类错误：A、严重违反规范、标准、规定，有可能造成严重影响安全和使用的错误。
如：建筑专业规划中消防间距不够，而又未采取措施；规划中日照间距不够；防火分区面积超规定，电梯/楼梯厅不符合防火要求等；结构专业结构（含基础）选型错误，应设计为框架结构的设计成混合结构；计算原则错误；未考虑抗震设计；建筑物长度超过规范要求而未采取任何措施等。
给排水专业规范要求的消防设施未设计；消防水量、水压达不到规范要求；生活给水水量、水压达不到规范要求等。
暖通专业规范要求的防火排烟设施未设计，排烟风量达不到规范要求，又未采取必要的措施等。
电气专业变配电、电话、电视、消防、广播音响等系统及各种机房平、剖面设备布置等严重违反规范、标准、规定；配电方案有严重缺陷等。
B、设计不周或有严重错误，有可能造成不能正常使用、不安全或重大经济损失。
如：建筑专业总平面竖向设计错误；轴线错误或对不上，楼梯碰头；视线计算错误等。
结构专业计算书未经校对或计算中存在影响安全的严重错误而未经发现；基础选型错误，引起沉降过大；竖向构件强度不足；结构与建筑节点不一致等。
给排水专业由于设计的水塔或水箱高度不够，造成水压不足，出水量不能满足使用要求；高层建筑消防减压、止回等设计不当等。
暖通专业冷、热负荷计算有重大错误或系统选择不当；膨胀水箱高度低于采暖系统等。
电气专业选用国家已公布的机电淘汰产品；供配电系统的控制保护，自动控制和自动调节原理图，各站弱电设备之间线路连接图等设不周或有严重错误；低压配电柜开关与所保护电缆选型不匹配，电缆母线容量不匹配等。
C、严重影响报建及销售工作的进行：如计容积率面积（包含各个分部）超过政府允许的误差范围；平立剖面对不上；民防单元面积超过规范。
2、Ⅱ类错误：A、局部违反规范、标准、规定、但容易修正、且返工量不大。
如：建筑专业栏杆的高度及强度不符合要求；消防电梯不合防火要求，疏散门宽度不够、管道井不合防火规范等。
结构专业按简支计算的梁、支座与梁柱整体连接构造用负筋不够；悬挑构件配筋错误等。
给排水专业生活饮用水管与非饮用水道连接，未采取防回流污染措施等。
暖通专业管道井不符合防火规定；过防火墙未装防火阀；风管材料及保温材料不符合防火要求等。
电气专业低压配电级数超过三级；照明系统中单向回路灯和插座数量超过 25个；烟、温感探测器位置；自动喷淋、排烟防火等系统连锁方式局部违反规范、标准、规定；双电源未考虑末端切换等。
B、设计不周、构造或用料不当，有可能造成影响局部使用效果，或重要部位尺寸错误，有可能造成严重后果。
如：建筑专业结构承重部分在建筑图中未完全反映或错误；声光热防水防潮等的技术处理欠妥等。
结构专业各种门/窗洞高度不符合建筑设计要求，严重影响使用要求；存在明显的未设计部分，影响现场进度；结构标高与建筑面层要求不符；阳台、雨蓬的倾覆安全不够，钢筋砼构件配筋与计算书不；应设置构造钢筋的部位不设或少设；未根据建筑功能要求部分梁上翻等。
给排水专业选用了已淘汰的耗能大的设备。
热交换间未考虑检修条件等。
暖通专业选用了已淘汰的产品；机房布置未考虑检修条件；地下室的机房未考虑设备进出孔；风机的消声、减震处理不当等。
电气专业强、弱电各种线路布局，设备选型不当，安装图和非标准图制作尺寸以及安装不符等。
C、工种配合严重错误或局部遗漏有可能造成影响使用，或造成施工返工，如梁上预埋孔洞严重影响结构安全。
D、结构专业计算、构造层层加码，造成严重浪费者。
如设计荷载取用过大，实际配筋又大于计算要求很多等。
E、严重影响报建及销售工作的进行：各配套设施建筑或功能区未详细标明或建筑标识不清，影响面积查丈及验收。
3、Ⅲ类错误：A、容易修正、且不造成使用或安全缺陷，但会给建设单位、施工单位带来麻烦。
如：建筑、结构、水、暖、电各专业：图纸目录不全、表达不够清楚、平剖面图不一致、一般性尺寸错误或不全、图例或符号不合规定、平面图与系统图不一致等。
如：设计文件、计算书及存档材料的完整性不够；设计说明、图纸目录不全、图例符号表达不合规定；系统图与平面图的一致性的错、漏、碰、缺等。
B、工种配合中的一般性错误，容易修正，且不致造成影响使用效果或安全。
4、施工图的质量等级1、每张图纸质量评定：各专业施工图的质量标准按每张A1施工图的错误性质和数量，分为优、良、合格、不合格四个等级。
优级—平面图Ⅲ类错误不多于4个，其它图纸Ⅲ类错误不多于2个，且无Ⅰ、Ⅱ类错误者。