眼科品牌营销策划方案

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眼科营销活动策划方案模板

眼科营销活动策划方案模板

一、活动背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,人们对眼健康越来越重视。

眼科作为医疗服务的重要组成部分,具有广阔的市场前景。

为提升眼科医院品牌知名度,增加患者流量,特制定本营销活动策划方案。

二、活动目标1. 提高眼科医院在目标市场的知名度和美誉度。

2. 吸引潜在患者,增加门诊量。

3. 增强与现有患者的互动,提高客户满意度。

4. 推广眼科相关知识和产品,提升医院综合竞争力。

三、活动主题“呵护光明,关爱眼健康——眼科诊疗月”四、活动时间2023年X月1日至X月30日五、活动对象1. 目标市场范围内的居民。

2. 已就诊患者及家属。

3. 社区、学校、企业等相关单位。

六、活动内容1. 线上宣传- 利用微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台发布眼科健康知识、活动预告、专家访谈等内容。

- 与知名眼科专家合作,进行线上直播讲座,解答患者疑问。

- 开展眼科知识竞赛,提高公众对眼科疾病的认知。

2. 线下活动- 在医院门口、社区、学校等地设立眼科健康咨询台,为市民提供免费的眼健康检查。

- 邀请眼科专家开展免费义诊活动,为患者提供专业的诊疗建议。

- 举办眼科知识讲座,普及眼科疾病预防和治疗知识。

- 开展眼科特色诊疗项目优惠活动,吸引患者就诊。

3. 合作推广- 与周边社区、学校、企业等合作,共同举办眼科健康宣传活动。

- 与眼科相关产品企业合作,进行产品推广和体验活动。

- 与媒体合作,进行活动报道,扩大活动影响力。

七、活动预算1. 线上宣传费用:XX元2. 线下活动费用:XX元3. 合作推广费用:XX元4. 其他费用:XX元八、活动效果评估1. 通过活动参与人数、活动覆盖范围、门诊量等数据评估活动效果。

2. 通过患者满意度调查、口碑传播等途径了解活动对医院品牌形象的影响。

3. 对活动成本和收益进行核算,评估活动投入产出比。

九、注意事项1. 确保活动内容合法合规,符合相关法律法规。

2. 加强活动宣传,提高活动知名度。

3. 严格执行活动预算,控制成本。

眼科推广营销策划方案

眼科推广营销策划方案

眼科推广营销策划方案一、市场分析与目标消费群体定位眼科行业在近年来得到了广泛的关注和发展,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,人们对眼科保健的需求也越来越高。

根据市场调查数据显示,现在的眼部疾病普遍存在,例如近视、老花眼等问题已经成为现代人群普遍存在的眼科疾病。

因此,眼科的推广营销策划方案应通过科学、专业的手段,准确抓住目标消费群体的需求,制定切合实际的推广策略。

根据市场研究,我们的目标消费群体主要包括以下几个方面:1. 青少年群体:近年来,近视问题在青少年群体中呈现出日益严重的趋势。

因为过度使用电子设备和长时间近距离用眼等因素,造成了青少年近视的高发。

因此,我们需要针对性地推广眼科产品和保健知识来满足这一消费群体的需求。

2. 办公族群体:长时间盯着电脑屏幕或者工作环境光线不好都会给办公族带来眼睛疲劳等问题。

我们可以根据这一需求,推广具有办公眼保健功能的产品来吸引这一消费群体。

3. 中老年人群体:随着年龄的增长,老花眼成为至暗时刻老年人的困扰。

根据调查数据,老花眼的发病率在中老年群体中逐年上升,因此,我们需要通过推广老花眼防治产品,提供专业的解决方案。

通过对目标消费群体的定位,我们可以制定出更具针对性的推广营销策划方案。

二、产品定位与优势在眼科产品中,我们需要明确产品的定位与优势,以便更好地进行推广和营销。

1. 科技先进:产品在科技上的先进性是眼科产品的一大优势。

市场调查发现,现代人对科技产品有着强烈的需求与好奇心。

因此,我们需要在推广中突出产品的科技特点,让消费者认识到我们的产品是经过科学检验和验证的品质保证。

2. 保健职能齐全:我们的眼科产品需要具备全面的保健职能,例如缓解眼疲劳、预防近视、舒缓老花眼等。

消费者对于这样的功能在市场上普遍需求,因此我们需要在推广中凸显产品的保健功能和效果。

3. 营养丰富:眼科产品的营养成分要丰富全面,经济实用。

我们可以借助专业医生的知名度,使用专家导向的推广策略,通过科普讲座、专家访谈等形式,宣传、解读我们的产品成分的营养价值和作用,让消费者有一个全面了解。

眼科引流方案策划书3篇

眼科引流方案策划书3篇

眼科引流方案策划书3篇篇一《眼科引流方案策划书》一、背景二、目标1. 在[具体时间段]内,将眼科的患者流量提升[X]%。

2. 提高患者对眼科的满意度和忠诚度。

三、具体措施1. 线上推广建立专业的眼科官方网站,提供详细的科室介绍、专家团队、医疗服务项目、成功案例等信息,优化网站关键词,提高搜索引擎排名。

利用社交媒体平台(如、微博、抖音等)进行宣传推广,定期发布眼部健康知识、护眼小贴士、优惠活动等内容,吸引粉丝关注。

与本地知名的生活资讯类网站、健康养生类公众号等合作,投放广告和软性文章,扩大品牌影响力。

2. 线下推广举办眼科健康讲座,邀请专家现场讲解眼部疾病的预防和治疗知识,同时提供免费的眼部检查和咨询服务。

参加各类医疗展会、健康博览会等活动,展示眼科的技术实力和服务特色,发放宣传资料和小礼品。

在医院周边、社区、学校等场所张贴宣传海报、发放传单,提高眼科的知名度。

3. 患者服务优化就诊流程,提供便捷的预约挂号、缴费、检查、取药等服务,减少患者等待时间。

加强医护人员的培训,提高服务质量和沟通能力,为患者提供热情、周到、专业的医疗服务。

建立患者回访制度,定期对患者进行电话或短信回访,了解患者的康复情况和满意度,及时解决患者的问题和反馈。

4. 优惠活动推出新患者优惠套餐,如免费眼部检查、配镜折扣、手术费用减免等,吸引新患者前来就诊。

针对老患者推出积分兑换、消费返现、推荐有礼等活动,提高老患者的忠诚度和转介绍率。

在节假日、纪念日等特殊时期,开展主题促销活动,增加患者的就诊意愿。

四、实施步骤1. 第一阶段([开始时间 1] [结束时间 1])完成眼科官方网站的建设和优化。

确定社交媒体平台的运营策略和发布内容。

与部分合作方达成初步合作意向。

2. 第二阶段([开始时间 2] [结束时间 2])举办第一场眼科健康讲座。

参加一次医疗展会或健康博览会。

开始在医院周边等场所进行线下宣传。

3. 第三阶段([开始时间 3] [结束时间 3])优化患者就诊流程,加强医护人员培训。

眼科医院营销策划方案

眼科医院营销策划方案

眼科医院营销策划方案第一部分:市场分析与定位(一)市场分析1. 眼疾患者增多:随着现代社会生活节奏的加快和人们生活水平的提高,视力问题逐渐成为人们生活中常见的健康问题。

近年来,近视、老花眼等眼疾患者数量逐渐增多。

2. 竞争激烈:眼科医院已经成为医疗市场中的一个细分市场,各家医院纷纷加大眼科专业的建设和宣传力度,竞争异常激烈。

3. 市场需求多元:眼科医院的服务内容不仅仅局限于治疗眼疾病,还涵盖了眼部整容、近视手术、眼保健等多个领域。

针对不同的患者需求,医院需要有针对性的定位和推广策略。

(二)市场定位我们眼科医院主要面向以下几类人群:1. 患有眼疾的人:包括近视、老花眼、干眼症等等。

这些患者通常在求医过程中更加注重医院的专业性和诊疗水平。

2. 准备进行眼部整容的人群:近年来,随着人们审美观念的改变,整容手术逐渐成为大众选择。

这部分人群更加注重医院的技术水平和安全性。

3. 近视手术受众群体:近视手术广告的普及使得越来越多的人对于近视矫正手术产生了兴趣。

这部分人群更加注重医院的技术和效果。

第二部分:营销策略与推广方案(一)品牌建设1. 医院名称和形象设计:医院名称应简洁明了、容易被消费者记住。

医院形象设计应注重专业性和亲切感。

2. 品牌标语:医院可以制作宣传海报、广告等,突出医院的特色和优势,传达出专业、安全、可靠的形象。

3. 建立诊所网站和社交媒体账号:医院可以建立自己的诊所网站和社交媒体账号,通过发布相关文章、病例分享等方式提升知名度。

(二)广告宣传1. 电视、广播、报纸等传统媒体广告:医院可以通过预约特定时间段的电视和广播广告,或者在报纸上刊登相关广告来提高知名度。

2. 网络推广:可以通过搜索引擎、医疗资讯网站、在线问答平台等推广方式,提高医院在网上的曝光度和可信度。

3. 合作推广:与其他医疗机构、保险公司等合作推广,共享资源,提高宣传效果。

(三)提升医院服务质量1. 提升医生队伍:医院应招聘专业眼科医生,或与其他眼科医院进行合作,共同提高整体医疗水平。

眼科医院市场营销策划方案

眼科医院市场营销策划方案

眼科医院市场营销策划方案一、市场背景分析眼科医院是专业从事眼科疾病的诊治的医疗机构,目前我国的眼科医疗服务市场需求越来越大,市场潜力巨大。

但是,随着竞争的加剧,眼科医院面临着诸多挑战,如患者缺乏对医疗机构的了解和信任,患者选择眼科医院的主要依据还是地理位置和医生的声誉等因素,导致市场竞争激烈。

因此,制定科学的市场营销策划方案对于眼科医院的发展至关重要。

二、市场定位与目标2.1 市场定位我院将定位为高端眼科医院,以提供高质量的眼科医疗服务为基础,提升患者的满意度和信任度。

在患者心目中形成良好的品牌形象,成为患者眼中权威的眼科医院。

2.2 目标市场我们的目标市场主要是中高端人群,包括年收入较高的职业人士、企事业单位的高管、富裕家庭的主要成员等。

这部分人群对于眼科医疗的需求较大,其价值观念更加注重眼科医疗服务的品质和体验,愿意付出更高的费用来换取优质的医疗服务。

三、市场竞争分析3.1 竞争对手分析我们的主要竞争对手是同城的其他眼科医院和眼科诊所。

这些眼科医疗机构分布广泛,有一定的知名度和声誉,部分还与大型医疗集团有合作关系。

他们针对不同的人群定位和具体需求,提供不同层次的眼科医疗服务,形成了一定的壁垒。

3.2 竞争优势分析我们的竞争优势主要体现在以下几个方面:(1)医疗技术优势:我院拥有一支高水平的眼科医生团队,他们具有丰富的临床经验和专业知识,掌握最前沿的治疗技术,能够提供高质量、安全的眼科医疗服务。

(2)设备设施优势:我院投入了大量资金购置了先进的眼科医疗设备,如角膜激光手术设备、眼底病变检查设备等,能够满足各种眼科检查和治疗的需求。

(3)服务质量优势:我们将提供全方位的优质服务,包括良好的接待、详细的病情解释、耐心的诊疗过程和及时的售后服务等,通过提高服务质量来树立良好的品牌形象。

四、市场营销策略4.1 品牌建设策略(1)品牌定位:将眼科医院定位为高端医疗机构,专业从事眼科疾病的治疗,力求提供高质量的医疗服务。

眼科营销推广文案策划

眼科营销推广文案策划

眼科营销推广文案策划眼睛是心灵的窗户,我们的眼睛对于我们的生活和工作至关重要。

然而,由于现代生活方式的快节奏和长时间使用电子产品,越来越多的人面临眼睛健康问题。

为了帮助人们维护健康的视力,在浩瀚的医疗市场中,一家专注于眼科领域的品牌——“清晰眼科”应运而生。

【品牌介绍】清晰眼科是一家专注于眼科领域的品牌,致力于为客户提供优质的眼科服务。

我们拥有一支经验丰富、专业化的医疗团队,以先进的医疗设备和诊疗技术为支撑,为客户提供全方位的眼科治疗服务。

【服务项目】1. 视力测试:通过全面的视力检查,帮助客户了解自己的视力状况,并制定相应的治疗方案。

2. 配镜服务:根据客户的视力情况和需求,为客户提供合适的眼镜或隐形眼镜。

3. 眼科手术:包括近视手术、白内障手术、眼底病手术等,采用先进的手术技术,确保手术效果和客户的安全。

4. 儿童眼视力矫正:专注于儿童视力问题,通过早期干预和治疗,帮助儿童养成良好的用眼习惯。

【品牌理念】清晰眼科秉承“诚信、专业、关爱”的服务理念,以客户的需求为中心,为每一位客户提供个性化的眼科服务。

我们坚持医疗质量第一,以科学、严谨的态度对待每一位客户,努力为客户创造明亮的世界。

【品牌宗旨】清晰眼科秉承“关爱眼睛,守护视力”的宗旨,致力于帮助客户保护眼睛健康,提升生活质量。

我们坚信,每一个明亮的眼睛都值得被呵护,我们将竭诚为客户提供最优质的眼科服务。

【品牌口号】清晰世界,从眼睛开始。

【品牌推广策略】1. 精准定位:针对不同客户需求,实施精准的市场定位,提供专业的解决方案,吸引目标客户。

2. 多渠道推广:利用传统媒体和新媒体平台,加大品牌曝光度,提升品牌知名度和美誉度。

3. 价格策略:合理定价,推出优惠活动,吸引更多客户到店体验服务。

4. 服务体验:注重客户体验,提供舒适的就诊环境和优质的服务,让客户感受到品牌的关怀和专业。

5. 效果评估:定期对推广效果进行评估和分析,不断优化推广策略,实现效果最大化。

眼科医院的营销策划方案

眼科医院的营销策划方案

眼科医院的营销策划方案第一章引言1.1 背景眼科医院是一家专门提供眼科诊疗和手术的医疗机构,面对激烈的市场竞争,提高品牌知名度和市场份额已经成为医院的首要任务。

因此,制定有效的营销策划方案可以帮助医院达到这一目标。

1.2 目标本营销策划方案的目标是提高眼科医院的品牌知名度、增加患者来源和市场份额,提高医院的收入和盈利能力。

1.3 研究方法本营销策划方案通过市场调研、竞争对手分析和患者需求分析等方法获得数据和信息,结合医院实际情况制定可行的营销策略。

第二章市场分析2.1 行业概况随着人们对健康和生活质量要求的提升,眼科医院作为提供眼科诊疗和手术的专业医疗机构在市场上的重要性不断增加。

2.2 市场规模根据市场调研数据,本地区眼科医院的市场规模约为X亿元,年均增长率为X%。

2.3 竞争对手分析本地区存在多家眼科医院,其中包括公立医院和私立医院。

在品牌知名度、医疗设备和技术水平等方面存在差异。

2.4 患者需求分析通过市场调研得出以下患者需求:高品质的医疗服务、便捷的就医环境、专业的医疗团队、合理的价格政策等。

第三章竞争策略3.1 品牌推广通过多种方式提升品牌知名度,如广告宣传、媒体合作、公益活动等。

提高服务质量,包括医疗技术水平、医护人员态度、诊疗环境等,确保患者满意度。

3.3 不断创新关注行业最新动态,引进先进的眼科技术和设备,提高医院的技术水平。

3.4 价格政策通过合理的价格政策吸引患者,例如推出优惠套餐、低价诊疗等。

第四章营销推广4.1 线上推广利用互联网和社交媒体等平台进行宣传推广,包括建设官方网站、发布线上广告、开展社交媒体营销等。

4.2 线下推广通过传统媒体、户外广告、公交车广告等方式进行线下宣传推广。

4.3 患者服务通过提供便捷的就医环境、舒适的候诊区域、定期健康讲座等方式提供更好的患者服务。

第五章销售管理5.1 建立客户关系管理体系通过建立客户数据库、CRM系统等方式管理患者信息,加强与患者的沟通与互动。

眼科品牌文案策划书3篇

眼科品牌文案策划书3篇

眼科品牌文案策划书3篇篇一《眼科品牌文案策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,眼科医疗市场需求不断增长。

本策划书旨在打造一个具有影响力的眼科品牌,提供优质的眼科医疗服务,满足人们对眼部健康的需求。

二、品牌定位1. 目标受众:中高端人群,包括上班族、学生、老年人等。

2. 品牌核心价值:专业、关爱、创新。

3. 品牌特点:提供个性化的眼科解决方案,以患者为中心,注重医疗品质和服务体验。

三、品牌传播1. 口号:“呵护您的眼睛,我们更专业”。

2. 传播渠道:线上:官方网站、社交媒体、在线广告等。

线下:医院宣传、科普讲座、公益活动等。

3. 内容营销:制作眼科健康科普文章、视频等,发布在官方网站和社交媒体上。

开展线上直播讲座,邀请专家解答患者疑问。

举办线下眼科义诊活动,提高品牌知名度。

四、品牌建设1. 医院形象设计:整体装修风格以温馨、舒适为主,营造出家的感觉。

设立儿童眼科专区,配备儿童喜爱的装饰和玩具。

2. 医疗设备更新:引进先进的眼科医疗设备,提高诊断准确性和治疗效果。

3. 服务流程优化:设立专属客服,提供一站式服务,方便患者就诊。

开展患者满意度调查,持续改进服务质量。

五、市场推广1. 产品策略:推出特色眼科服务项目,如近视防控、老花眼治疗等。

与保险公司合作,提供眼科保险套餐。

2. 价格策略:制定合理的价格体系,既保证医院的盈利,又能让患者接受。

定期推出优惠活动,吸引患者就诊。

3. 促销策略:开展“眼健康月”活动,推出免费眼部检查、配镜优惠等。

针对新患者,提供首次就诊折扣。

六、营销活动1. 节日促销:在重要节日推出特别活动,如母亲节、父亲节等,为患者家属提供眼部检查优惠。

2. 会员制度:建立会员体系,会员可享受积分兑换、优先预约等特权,增加患者粘性。

3. 合作推广:与周边商家、社区合作,开展联合推广活动,扩大品牌影响力。

七、财务预算1. 营销费用:包括广告投放、活动举办、宣传物料制作等费用,预计每年[X]万元。

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西安爱尔古城眼科品牌营销策划方案前言:民营医疗机构经过20多年的发展历程,其数量和规模都在不断地扩展,它既是深化医疗卫生事业改革的必然产物,又对整个医疗卫生事业的发展起着积极的推动作用.目前,中国民营医院自身也出现了一系列问题,主要表现在:一是“重眼前,轻长远”。

这几乎是民营医院不成功的“通病”,这或许缘于民营资本的急功近利。

二是“重使用,轻培养”。

医护人员不同于一般的工人,要知道医疗市场的竞争,说到底还是高端人才的竞争,不培养自己的“精锐部队”,终究是战鼓未擂,成败已定。

三是“重设备,轻人才”这是大部分民营医院人才流失的重要原因。

设备易得,人才难求。

四是“重广告,轻品牌”。

民营医院经过多年的发展,从一家两家到成千上万家民营医院的出现,而在营销模式上都是互相抄袭、一夜之间南北互现(例如:某某医院利用“激光近视手术,开拓近视手术精确新时代”广告一打出,将会有很多家同类专科的一样模仿宣传),那么在这样的医疗市场中,我们不是在于任何一家医院在竞争,而是在和我们自己竞争,其现在的发展趋势是明显走到了以往路径依赖的箱体的轨道上,面临突破。

而在这期间我们每个策划人员和决策者都将要有一个新观念的改变和大胆的去开发新的品牌市场,使其在医疗市场中再现新的高峰。

民营医疗市场犹如股票图谱一样:我们必须看到它在每一个期间的起伏,并作出准确的判断和预测,用相应的针对方案将它推到一个新的巅峰。

在很多人的观念中,民营医院首先是盈利,其次才是看病,加之少数民营医院夸大宣传、不规范诊疗等急功近利的短期行为,使民营医院在百姓心中留下了负面印象。

现今,经过残酷竞争后,陷入新的发展危机和公众信任缺失的民营医院,该如何乘着新医改的春风,奋力而上,困境突围,树立良好的口碑和形象,成为构建和谐医疗卫生服务体系中满足人们不同层次医疗需求、缓解看病难看病贵的重要力量呢?为止我将为爱尔古城眼科医院针对陕西市场作出如下方案:第一部分:市场调研一、医院分析据最近针对西安眼科市场的调研调研分析,西安目前有西安市眼科医院、西安黄河医院、西安泰恒眼科医院、陕西中美合资西安同德眼科医院、陕西培荣中医眼科医院、解放军451医院眼科视光中心、西安市第四医院眼科等几家西安市内较有竞争里的眼科医院(陕西其他县市除外)。

西安市眼科医院:西安市眼科医院是西北地区唯一的一所现代化眼病专科医院。

...其前身是西安市第一医院眼科。

至今已有六十多年历史。

多年来,在国家级有突出贡献的著名眼科专家,眼科医院院长朱秀萍主任医师的领导和全体医护人员共同努力下,已发展成为集团化管理的医疗机构。

现有高级职称人员25名,博士、硕士研究生13名。

设有各项检查仪器、设备先进全面的功能检查中心,与国际接轨的视觉光学中心和西安市准分子激光近视治疗中心,专业齐全的专家门诊和拥有150张病床的5个病区,现代化的眼科专用手术室。

可进行各种类型角膜病的诊断、治疗及角膜移植手术,干细胞移植手术,羊膜移植手术,各种白内障手术和小切口超声乳化人工晶体植入术,青光眼早期诊断治疗及疑难青光眼手术,各类眼底病,复杂性眼外伤的治疗,非磁性球内异物取出,视网膜复位手术,玻璃体切割手术,眼内激光等治疗,各类斜视的诊治及手术,小儿屈光不正弱视的早期诊断及训练。

西安黄河医院:医院特色技术美国威视VISXS4准分子激光治疗设备实施LASIK矫正手术,知名专家:郭绒霞教授,主任医师,硕士生导师,眼科学科带头人。

郭绒霞教授1963年毕业于西安医学院,王守敬教授原为西安医科大学眼科教研室主任。

曾受聘于美国哈佛大学、日本大阪大学、德国慕尼黑大学,从事眼科临床研究数十年,荣获美国哈佛大学银质奖牌。

获国际、国内,科研及优秀论文奖十余项。

专业特色:对各种眼病有较坚实的理论基础及多年临床经验,尤其对:准分子激光屈光矫治手术、白内障人工晶体植入术、青光眼手术、角膜移植、眼底及视网膜病、眼部美容等方面,均有独到专长。

西安泰恒眼科医院:西安泰恒眼科医院是一所经陕西省卫生厅批准成立的三级眼科专科医院,现拥有主任医师8名,各类医护等专业人员100余名。

陕西中美合资西安同德眼科医院:杨凌示范区医院和中美合资西安同德眼科医院共同合办的中美合资陕西同德眼科医院于2006年6月6日试营业,开始接待患者。

该院拥有一流的环境、一流的技术和一流的先进设备,可进行眼科常见病、疑难病症的诊断、手术等治疗,开展医学验光等服务,是杨凌示范区内唯一的全科眼科医院。

该院由美国眼科学会会员、美国白内障人工晶体学会会员、西安交大医学院主任医师王守敬教授任院长,同时聘请西安交大医学院等多名眼科专家教授长期来院上门诊,进行技术指导。

陕西培荣中医眼科医院:建筑面积1万余平方千米,设有病床80张,拥有固定资产两千多万元,先进设备仪器100多台,现代化制剂车间3000余平方米,各类专业技术人才50多名,2001年医院科研人员又根据赵培荣先生临床经验方,秘方研制出了明目颗粒系列及退翳明目胶囊等十一个药品应用于临床,取得良好的疗效,并在2002年科技成果签定会上,被专家一致评为国内领先药品。

解放军451医院眼科视光中心:占地面积9.7万平方米,现有35个科室,45个医学专业,年门诊量30万人次,年收治1.8万余人。

1994年被国家卫生部评为三级甲等医院,特色开展屈光性准分子激光手术和视光学矫正、白内障超声乳化和人工晶状体植入手术、青光眼治疗、复杂眼外伤救治和玻璃体显微手术、各类复杂视网膜脱离的治疗、角膜移植等手术。

西安市第四医院:原名“广仁医院”,当时是西北地区唯一一所西医医院。

新中国成立后,更名为“西安市第四医院”。

经过百年的发展,医院已成为一所集医疗、教学、科研、急救医学、预防、保健为一体的综合性三级甲等医院,开展了白内障、青光眼、显微玻璃体切割、视网膜脱离复位、角膜及角膜缘移植、眼表面重建、各类斜视、眼眶肿瘤、眼部整形、准分子激光治疗屈光不正等手术,其中人工晶体植入、抗青光眼手术、角膜移植、显微玻璃体切割、LASIK为我院优势项目,其技术已达国内先进水平。

我院优势:西安爱尔眼科医院是中国首家IPO上市的医疗机构,也是中国最大的专业连锁眼科机构,致力于引进国际一流的眼科技术与管理,以专业化、规模化、科学化为发展战略,联合国内外战略合作伙伴,共同推动中国眼科事业的发展。

连锁经营的优势、提高资源配置的效率,西安爱尔古城眼科医院目前是“世界白内障基金会”西安定点医院,并成为陕西省、西安市以及部分区(县)的城镇职工/居民医保定点医院、新农合定点医院,以及陕西省医疗照顾人员(副厅以上领导)绿色通道定点医院。

并被西安市人民政府及有关机构授予“百名盲童复明工程先进集体”、“千名白内障复明工程先进集体”、“全市残疾人康复工作先进集体”、“西安市抗震救灾先进集体”、“西安市价格诚信先进单位”等多种荣誉称号。

鉴于以上有竞争实力的几家医院相比之下我院也有着自己强大优势,但我们必须再度提高我院的知名度,吧我院的优势亮点在度加强和推广。

二、市场分析:根据西安市的人口数量与年龄分布、眼科疾病系谱的分布、医保报销水平以及人均收入水平等参数测算,西安市目前眼科医疗市场规模约10 亿元,随着居民收入的快速增长和医保体系的完善,医疗消费支出保持快速增长。

另一方面,患者需求多层次性的特点日益明显,特别中高端医疗需求逐步增长,在加上陕西患对医疗品牌、专家、技术和服务的要求比较高。

第二部分:医院发展营销策略(一)加强人才梯队建设,做好人才储备鉴于以上情况,在人才培养方面要明确人才强院战略,把握“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引进、整体开发”的方针,把用好、用活人才作为人才工作的当务之急,努力形成人尽其才、人才辈出的生动局面。

一是确定医院发展目标,建立人才梯队和人才库,定向培养,明确其在本学科进修、参加学术活动、科研及福利方面的政策支持,促进学科建设与发展。

二是人才与国际接轨引进国际专家配合先进国际技术广扩大医院知名度。

(二)发展学科优势,提升医院品牌效应品牌是一种无形资产,也是核心竞争力的重要标志。

首先以“精品化突破、集群式发展”的要求,一是实现核心技术的突破。

我院具备一定发展基础和技术优势,有一定知名度,可加强建设,加快发展,力,二是加强医疗服务建设,把工作从术前营养拓展至术后康复,形成手术全程管理服务格局。

三是强化“以人为本”的人文关怀理念,围绕“以国际专家和技术”做文章,我院独具特质的国际型专家和国际型技术权利推广出去,形成省会一支独秀的特色的跨国际性的专科医院,扩大医院的知名度及影响力。

(二)营销推广宣传策略和推广手段是市场营销的基本要素。

投资方可以充分利用现有全国营销网络队伍、专家团队,通过宣传和业务推广以及高科技技术的疗效来吸引患者,提高效益。

患者主要来源渠道是:1)院内来院:门诊收治及院内各临床科室推荐开发是保证稳定患者来源的重要渠道之一。

2)本地区、省外其他医疗单位送诊:本地区或者省外众多医院直接推荐患者前来就诊治疗。

3)患者间推荐或二次治疗患者:其一,患者治愈或康复出院会推荐周边其他患者前来诊治。

其二,首次治疗、服务等的满意,能保证复发患者的二次来院治疗。

我院可通过宣传、讲课、科研合作、组织联络、广告媒体、互联网、学术会议、激励机制、优惠政策、服务质量和治疗效果等方式,来扩展业务和技术推广,以保证患者来源。

第三部分:活动策略邀请国际专家来我院合作指导工作,并邀请医院领导和卫生管理部门领导前来进行剪彩仪式,并进行影视以作存档,和企业文化建设。

邀请各大媒体新闻记者进行采访并作出新闻播出。

分析:据了解陕西媒体市场比较独特,如《华商报》是陕西省最大的新闻报纸媒体,它是陕西省归国华侨联合会主管主办的综合类城市生活报,日报对开60版,期发量100多万份,遍布陕西省每个角落,在加上,陕西电视台、日报、晚报、农科报可在一天时间使全省每个人都可以看到我院的新闻。

成本:因为我院聘请国际专家入户西安对于媒体来说也是一大新闻只需邀请个媒体记者前来采访即可(每人可送红包一个)预计费用为5-10万元人民币左右第四部分:广告策略1、广告:广告主要是指电视媒体和平面媒体(报纸等)。

一定规模的广告宣传是强势推销,见效迅速,作用显著。

主要作用是推广品牌和知名度,对本省本地区及全国各地患者起重要作用。

广义的广告宣传也包括户外广告牌、宣传册等,作用较电视和报纸宣传力量弱,但成本低。

2、组织联络:组织联络是市场策略中不可或缺的重要一环。

是保证本地区患者来源,保证长期稳定收益的重要市场手段。

1)、院内联络:一方面在院内设立独立的治疗专科,收治患者。

另一方面加强与各临床科室间的沟通交流与合作。

建立科研合作机制和激励机制。

2)、院间合作:与本地区相关医疗单位建立业务关系,建立患者送诊机制和激励机制。

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