蓝色人力资源信息看板Excel表格

人事部excel表格

人事部excel表格
人事部常用的Excel表格可能包括以下几种：
员工信息表：用于记录员工的基本信息，如姓名、性别、出生日期、联系方式、地址、入职日期等。

工资表：用于记录员工的工资信息，如基本工资、加班工资、津贴、奖金等。

考勤表：用于记录员工的出勤情况，如迟到、早退、请假、加班等。

培训表：用于记录员工的培训计划和培训记录，如培训课程、培训时间、培训地点、培训内容等。

绩效评估表：用于评估员工的工作表现和绩效，如工作态度、工作能力、工作效率等。

员工关系表：用于记录员工之间的关系，如亲属关系、朋友关系等。

以上是人事部常用的Excel表格，具体根据实际情况和需求进行定制和调整。

人力资源相关的所有表格模版(DOC 78页)

人力资源相关的所有表格模版(DOC 78页)人力资源管理（1）健全建立现有的人事制度1．第二阶段：职务分析与职务说明书的编制职务分析与职务说明书是人力资源最重要的工作，是人力资源管理其他内容的基础。

职务分析也叫工作分析，它是完整的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的人事管理基础的管理能力。

职务说明书是记录职务发现结果的一类专门文件，它把所发现的职务的职责、权限、工作内容、工作程序和方法、执行标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来，以便供管理人员使用。

具体步骤：（1）职务发现的方法：职务发现的方法有许多，我们采用工作日记法，问卷调查法。

2．第三阶段：薪资方案的编制：A、（1）薪资制定的程序和方法：基本程序：（2）薪资结构：采用职务工资引进职务工资的程序人事管理制度XXX人事管理制度第一章总则第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。

第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。

第五条人力资源部工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。

二、负责管理公司人事档案资料。

三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

四、负责薪资方案的制定、实施和修订。

五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

六、组织公司平时考核及年终考核工作。

七、组织公司人事培训工作。

八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

九、负责公司各项保险、福利制度的办理。

十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。

十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第六条部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。

蓝色年度人力资源流动分析表Excel表格模板

504
102
46
20
4
0
536
32
6.35%
16.83%
11.55%
7.59% 3.30%
30.00% 25.00%
人力资源流动分析
14.00% 12.00% 10.00% 8.00%
20.00%
15.00%
6.00%
10.00% 5.00% 0.00% 一月二月三月四月五月六月新进率七月流失率八月九月辞职率(主动) 十月十一月劝退率十二月年度统计 4.00% 2.00% 0.00%
数实际增
增长率
新进率
流失率
辞职率(主动) 7.14% 4.29% 6.49% 9.78% 5.49% 4.40% 13.04% 3.09% 1.06% 5.38% 7.61% 5.38%
劝退率
一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月
62 65 69 81 84 85 90 92 90 86 78 85
4 3 4 12 3 1 5 2 -2 -4 -8 7
6.90% 4.84% 6.15% 17.39% 3.70% 1.19% 5.88% 2.22% -2.17% -4.44% -9.30% 8.97%
17.14% 11.43% 15.58% 25.00% 10.99% 7.69% 26.09% 7.22% 2.13% 3.23% 6.52% 16.13%
新进率与流失率分析对比
60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 一月
年度统计
十二月
十一月
十月
九月

人力资源Excel表格的使用技巧

Excel表格的使用技巧也许你已经在Excel中完成过上百张财务报表，也许你已利用Excel函数实现过上千次的复杂运算，也许你认为Excel也不过如此，甚至了无新意。

但我们平日里无数次重复的得心应手的使用方法只不过是Excel全部技巧的百分之一。

本专题从Excel中的一些鲜为人知的技巧入手，领略一下关于Excel的别样风情。

一、让不同类型数据用不同颜色显示在工资表中，如果想让大于等于2000元的工资总额以“红色”显示，大于等于1500元的工资总额以“蓝色”显示，低于1000元的工资总额以“棕色”显示，其它以“黑色”显示，我们可以这样设置。

1.打开“工资表”工作簿，选中“工资总额”所在列，执行“格式→条件格式”命令，打开“条件格式”对话框。

单击第二个方框右侧的下拉按钮，选中“大于或等于”选项，在后面的方框中输入数值“2000”。

单击“格式”按钮，打开“单元格格式”对话框，将“字体”的“颜色”设置为“红色”。

2.按“添加”按钮，并仿照上面的操作设置好其它条件(大于等于1500，字体设置为“蓝色”；小于1000，字体设置为“棕色”)。

3.设置完成后，按下“确定”按钮。

看看工资表吧，工资总额的数据是不是按你的要求以不同颜色显示出来了。

二、建立分类下拉列表填充项我们常常要将企业的名称输入到表格中，为了保持名称的一致性，利用“数据有效性”功能建了一个分类下拉列表填充项。

1.在Sheet2中，将企业名称按类别(如“工业企业”、“商业企业”、“个体企业”等)分别输入不同列中，建立一个企业名称数据库。

2.选中A列(“工业企业”名称所在列)，在“名称”栏内，输入“工业企业”字符后，按“回车”键进行确认。

仿照上面的操作，将B、C……列分别命名为“商业企业”、“个体企业”……3.切换到Sheet1中，选中需要输入“企业类别”的列(如C列)，执行“数据→有效性”命令，打开“数据有效性”对话框。

在“设置”标签中，单击“允许”右侧的下拉按钮，选中“序列”选项，在下面的“来源”方框中，输入“工业企业”，“商业企业”，“个体企业”……序列(各元素之间用英文逗号隔开)，确定退出。

人力资源相关的所有表格模版(完整下载)

人力资源管理（1）健全建立现有的人事制度1．第二阶段：职务分析与职务说明书的编制职务分析与职务说明书是人力资源最重要的工作，是人力资源管理其他内容的基础。

职务分析也叫工作分析，它是完整的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的人事管理基础的管理能力。

职务说明书是记录职务发现结果的一类专门文件，它把所发现的职务的职责、权限、工作内容、工作程序和方法、执行标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来，以便供管理人员使用。

具体步骤：职务发现的方法有许多，我们采用工作日记法，问卷调查法。

2．第三阶段：薪资方案的编制：A 、（1）薪资制定的程序和方法：基本程序：（2）薪资结构：采用职务工资引进职务工资的程序人事管理制度XXX人事管理制度第一章总则第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。

第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。

第五条人力资源部工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。

二、负责管理公司人事档案资料。

三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

四、负责薪资方案的制定、实施和修订。

五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

六、组织公司平时考核及年终考核工作。

七、组织公司人事培训工作。

八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

九、负责公司各项保险、福利制度的办理。

十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。

十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第六条部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。

Excel表格通用模板：公司人事信息分类智能查询信息表

学历
本科专科硕士专科本科本科专科本科本科专科博士博士本科本科硕士本科本科
性别
男女男女男女女男男女男女女男女女女
年龄
30 37 59 48 38 25 32 24 24 44 30 33 29 35 48 44 44
奖金
400 200 200 200 200 200 200 400 400 400 400 400 400 300 300 300 300 多字段多条件：DSUM数据库函数隶属部门生产部学历本科奖金 2100 性别为男性且年龄在30岁以上人数男 30 3 查询某年龄段如（30岁-40岁）人数 7 所有本科人数年龄大于40岁人数 9 6
公司人事信息智能查询数据表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 凡李颖君郑聪杰江小明张明远许雅庭李云飞王小燕苗苗吴小勇王小强曹菊蒋中一李念霏张飞李小梦
隶属部门
生产部生产部生产部生产部销售部销售部行政部行政部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部
序号姓名隶属部门学历性别年龄奖金生产部本科30400所有本科人数王非凡生产部专科37200年龄大于40岁人数李颖君生产部硕士59200生产部专科48200查询某年龄段如30岁40岁人数江小明销售部本科38200销售部本科25200行政部专科32200李云飞行政部本科24400性别为男性且年龄在30岁以上人数王小燕生产部本科2440010苗苗生产部专科444003011吴小勇生产部博士3040012王小强生产部博士33400多字段多条件

人力资源管理表格汇总(实用)

应聘登记表员工入职登记表人员增补申请表填表说明：1、请认真填写表内各项内容，空白处请用“/”标记，此表必须附《岗位说明书》；2、员工岗位招聘周期（从申请表最终被批准之日起至人员到岗之日，下同）约为30天，专业岗位招聘周期约为30至60天，经理级以上岗位招聘周期约为50至100天；请各部门根据相应岗位的招聘周期，提前申请，以保证所需人员按时到岗；3、“增员”是指超出现行组织架构编制定员数需求情况，须按相应权限进行审批。

部门：填表日期：年月日填表人：部门经理：人力资源经理：总经理：人员增补申请反馈岗位说明书（样本）审核人：审核日期：批准人：批准日期：录用通知书尊敬的先生/女士：您好！恭贺您顺利通过面试，我公司拟录用您为公司部门岗位新员工。

请您于年月日时携带下列证件和物品至本公司人力资源部报到并办理入职手续：1、本《录取通知书》2、离职证明原件（同原公司解除劳动合同的证明）3、身份证原件及复印件4、学历、学位证原件及复印件5、近期1寸免冠彩色照片3张6、体检表（区县级以上医院）7、其他：您的试用期为个月，试用期工资为元，试用合格后转为正式员工。

预祝您在本公司工作愉快！此致敬礼!公司人力资源部敬启年月日公司地址：联系人：联系电话：电子邮箱：乘车路线：若有相关事宜，敬请及时与我们联系，谢谢!培训协议甲方：乙方：性别：所属部门：所在岗位：身份证号码：为提高员工的基本素质及职业技能，公司鼓励并支持员工参加职业培训。

为确保员工圆满完成培训学业，并按时返回公司工作，甲乙双方订阅如下协议：一、甲方同意乙方自_____年_____月______日至______年______月______日，在参加______________________的培训______，实际为期_____天。

二、培训期间的工资按原工资办法的______%支付。

在晋级或工资办法修订时，乙方作为在编人员处理。

社会保险原则上按有关规定作为在编人员处理。

人力资源常用表格大全

年度公司人员需求计划报批表
日期：
编号：
编号：
人事变动申请表
人事部年度招聘计划报批表
年月日
人员增补申请表
本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。

能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。

员工推荐公告信样本
增补人员申请书
XX公司×月份招聘计划呈报部门：人力资源部呈报时间：××年×月×日
姓名：职位：
一、招聘目标（人员需求）
二、信息发布时间和渠道
1、网络招聘X年X月X日
2、现场招聘X年X月X日
3、传统媒体X年X月X日
4、中介机构X年X月X日
5、猎头服务X年X月X日
三、招聘小组成员名单
组长：XX（人力资源部经理）对招聘活动全面负责
四、选拔方案及时间、地点安排
预计在X月X日左右
六、费用招聘预算
1、人才人力网XXX元/年
2、人事人才网XXX元/年
3、东升路人才市场XXX元/场
4、秀洲区人才市场XXX元/场
5、信息台
6、XX报纸
7、XX中介
8、市区交通费
9、应聘登记表、笔、宣传易拉宝
合计：
招聘渠道评估表。