Excel模板：人力资源部周工作计划表
人力资源周工作计划表(新编版)
编号：YB-JH-0176( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑人力资源周工作计划表(新编版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things人力资源周工作计划表(新编版)摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。
做好日常的人员招聘和配置。
做好201x年电厂改制的人员配置工作。
2、培训方面：组织中高层领导干部每月一次的学习。
抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。
3、4、5月开展班组长培训班。
6、7月开展全员安全月的学习。
8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。
10、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。
全年认真对各单位的培训工作进行考核。
教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。
对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。
加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理知识等进行培训。
3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。
对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。
2024年人力资源一周工作计划表(二篇)
2024年人力资源一周工作计划表星期一：1. 早上：召开团队会议，讨论本周工作计划和目标，并分配任务给团队成员。
2. 上午：处理员工请假申请，确认员工请假事由和连续假期时间，并进行记录和通知相关部门。
3. 下午：与部门主管开会，讨论并确定人员需求计划，招聘工作和流程。
星期二：1. 早上：审查员工绩效考核结果，并与员工进行个别面谈，讨论绩效结果及相关奖励或改进计划。
2. 上午：组织员工培训活动，确定培训主题和计划，并邀请专业培训师进行培训。
3. 下午：更新并维护员工档案和人事数据库，确保员工信息准确完整，并进行备份保存。
星期三：1. 早上：处理员工离职手续，与离职员工进行离职面谈，了解离职原因，并进行离职手续办理和资料归档。
2. 上午：协助部门主管进行组织架构调整，包括人员调岗、晋升和解雇等工作。
3. 下午：与外部合作机构进行沟通和协商，安排员工福利和员工关怀措施，提高员工满意度和士气。
星期四：1. 早上：参加跨部门会议，了解公司整体发展方向和战略计划，与其他部门合作，协调人力资源相关工作。
2. 上午：组织新员工入职培训，包括公司文化介绍、工作规章制度宣讲和岗位培训等内容。
3. 下午：与部门经理进行绩效评估沟通和反馈，了解员工绩效情况，并协助制定绩效改进计划和目标。
星期五：1. 早上：与招聘团队合作，发布招聘广告，并筛选简历，进行初步面试，并提供招聘建议。
2. 上午：组织员工活动，如团建、员工生日庆祝等，增强员工归属感和凝聚力。
3. 下午：整理总结本周工作计划和完成情况，编写工作总结报告，并准备下周的工作计划。
以上是2024年人力资源一周工作计划表的大致安排，具体工作内容和时间安排可能随着具体情况和公司需求的变化而调整。
人力资源部门需要密切关注公司和员工的发展动态，积极参与和支持公司的战略目标，为员工提供良好的工作环境和发展机会，以提高员工的满意度和凝聚力，助力公司的发展。
2024年人力资源一周工作计划表（二）第一周：1.评估员工需求：与各部门负责人会面，了解他们的员工需求和招聘计划。
2021年人力资源一周工作计划表
2021年人力资源一周工作计划表1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。
做好日常的人员招聘和配置。
做好___年电厂改制的人员配置工作。
2、培训方面：___中高层领导干部每月一次的学习。
抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。
3、4、___月开展班组长培训班。
6、___月开展全员安全月的学习。
8、___月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。
10、___月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。
全年认真对各单位的培训工作进行考核。
教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。
对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。
加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理知识等进行培训。
3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。
对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。
4、劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。
强化人事信息动态（范本）管理与数据统计工作。
人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。
对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。
做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
5、制度建设方面配合公司经营政策对___年人员进行再次编制。
配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。
完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。
6、其他做好理工大学实习学生的入学工作。
总之，通过___年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展，希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团___年的发展做出应有的贡献。
人力资源周工作计划表
【最新】人力资源周工作计划表1.招聘方面:配合碳黑厂的开工建设和投产,做好人员的招聘与配置.做好日常的人员招聘和配置.做好__年电厂改制的人员配置工作.2.培训方面:组织中高层领导干部每月一次的学习.抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作.3.4.5月开展班组长培训班.6.7月开展全员安全月的学习.8.9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作._._月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试.全年认真对各单位的培训工作进行考核.教培科每月盘点整理培训台帐形成记录.对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核,要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核.加强内部学习,对劳动法.劳动合同法.公文写作.人力资源管理知识等进行培训.3.考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理,在化工厂增加一台指纹考勤机,和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控.对考勤数据报表进行考核,各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对,以最终核对后的结果计算工资,防止两张皮现象.4.劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核.强化人事信息动态管理与数据统计工作.人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表.对工资核算核发进行考核,确保工资核算核发的准确性.做好人员流动率的控制与劳资关系.纠纷的预见与处理.5.制度建设方面配合公司经营政策对___年人员进行再次编制.配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作.完善>等有关培训管理制度,规范管理,提高培训开发的效率.6.其他做好理工大学实习学生的入学工作.总之,通过___年全年的工作,人力资源部正逐渐向规范化.制度化.条理化发展,希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量,为太兴集团___年的发展做出应有的贡献.人力资源周工作计划表。
行政人事-周工作计划表完整可编辑
行政人事 — 某某 2017年11月20日
序号 工作项目
1 招聘工作 2 面试工作 3 会议纪要 4 会议规范
5 纪律 检查
6 着装检查
7 工作监督
工作总结（11.13-11.18）
工作计划内容
负责人
每天早上登录招聘网站刷新职位、搜索人员，联系人员面试 按时邀约人员来公司面试，做好后期复试工作 周一下午做好会议纪要并按时限整理报批
上周工作总结（11.13-11.18）
序号 工作项目
工作计划内容
负责人
12 前台培训
进行全面培训
13 纪律规范
整理整顿公司员工工作流程规范及汇报流程
14
招聘
尽快招聘各岗位员工，储备人员
15
监督
跟进监督商务、客服、运营与店面工作详细流程，促进各方面工作配合， 提高效率，稳定军心
16 培训资料
整理培训资料
7 工作监督
8
沟通
9 组织培训
10 检查员工宿舍
11 整理制度
下周工作计划（11.20-11.26）
工作重点及时间要求 …… …… ……
负责人
完成情况
本周招聘数据统计（10.31-11.06）
招聘职位
商务经理 商务总监 面点师 收银员
客服
面试通知 10 5 9 5 3
面试情况 8 3 5 3 2
入职情况 5 1 2 1 1
17 临时工作
协助总监的运营相关工作
18
沟通
19 活动策划
20 采购物品
安排新员工入职并就工作就行进一步沟通 编写活动策划方案，组织集体活动 采购活动用品
完成情况 完成 完成 进行中 进行中 完成 完成 完成 完成 完成
人力资源部周工作总结和计划表
基本工资
绩效工资
佣金提成
社保福利
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劳动关系
劳动合同
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行政工作
ADMINISTRATIVE WORK
其它工作
制度的执行与推动
01
制度修改完善
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框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述
02
编写岗位说明
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述计划表
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薪酬福利
单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应素材均可 自里，或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述
日常办公事务管理
计划安排与实施
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文书资料管理
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人力资源周计划工作表(新编版)
编号：YB-JH-0175( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑人力资源周计划工作表(新编版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things人力资源周计划工作表(新编版)摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
一、人力资源部20xx年度总体目标：1.人员数量控制在450～500人左右2.工资比例占销售收入的8%以下3.重大安全事故：0次(八级以上伤残事故)为确保以上总目标顺利达成，20xx年计划采取以下措施进行落实：1.公司所有岗位实施定岗定编，人力资源部严格按照标准人员编制控制各部门人员招聘、补充、离职等现象;2.人力资源部与各部门负责人共同实施对各岗位人员的工作业绩、技能水平等进行考核评估，严格落实绩效考核工资的有效性，针对业绩长期不良者或达不到任职要求的人员，采取淘汰、调岗等方式进行处理;3.不断寻求与外部机构的合作，为公司寻找高技能、高水平的人员，以提升团队的综合实力;4.通过人员素质的不断优化、人员数量的控制，同时辅助各岗位工作表现考核，控制各部门工资的增长，针对加薪诉求严格执行考核流程，不合格者不予加薪;5.人力资源部与生产部合作，针对各一线操作人员实施安全操作培训，提高员工的安全意识，减少工伤事故的发生。
人力资源一周工作计划表模板
人力资源一周工作计划表模板1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。
做好日常的人员招聘和配置。
做好201x 年电厂改制的人员配置工作。
2、培训方面：组织中高层领导干部每月一次的学习。
抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。
3、4、5月开展班组长培训班。
6、7月开展全员安全月的学习。
8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。
10、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。
全年认真对各单位的培训工作进行考核。
教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。
对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。
加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理知识等进行培训。
3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。
对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。
4、劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。
强化人事信息动态管理与数据统计工作。
人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。
对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。
做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
5、制度建设方面配合公司经营政策对20xx年人员进行再次编制。
配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。
完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。
6、其他做好理工大学实习学生的入学工作。
总之，通过20xx年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展，希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团20xx年的发展做出应有的贡献。