超详细和清晰的招投标流程图
招投标流程图
工 作 阶 段 招 标 人 投 标 人 监督管理部门5、资格预审，确定合格的投 标申请人工作阶段招标人投标人监督管理部门工作阶段招标人投标人监督管理部门工作阶段招标人投标人监督管理部门工程概况某民用商住楼工程。
设计使用年限为50年，建筑耐火等级为二级，建筑物安全等级为二级，建筑物抗震设防烈度为六度。
屋面防水等级为叁级。
砖混结构。
总建筑面积：7000㎡。
分五个单元，建筑层数七层，建筑物东西长70.30米，南北宽22.40米。
建筑物层高：一层为车库、储藏室、商业房层高3.50米，住宅标准层层高3.10米。
本工程设计基础部分：桩基础，混凝土标号C30，标高-0.08米以下为M10水泥砂浆砌Mu10实心机制砖。
主体部分：砌体为M5.0混合砂浆砌Mu10实心机制砖。
圈梁、构造柱、柱、板及其他均为C20钢筋混凝土现浇。
装饰装修部分：按一般民用住宅要求，室内装修做法为：顶棚和内混合沙浆抹面；刷乳胶漆。
卫生间、厨房内墙瓷赚到顶、顶棚水泥沙浆抹面，刷乳胶漆。
水泥地面,全瓷抛光地面砖楼面。
外墙贴面砖，部分为水泥沙浆抹面，刷外墙涂料，卫生间地面、厨房地面、阳台地面、屋面为SBS防水层。
工程量清单3、施工组织管理3.1、组织管理机构根据工程结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作以及因事设职选人的原则，公司专门成立项目经理部，该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。
管理部门包括计划、技术、施工、材料设备、物资供应、质量安全、生活保障等。
组织管理机构如图所示:3.2、现场主要管理部门、人员分工及权限3.2.1、项目经理负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益等全面负责。
分管材料、计划、治安和后勤管理工作等。
3.2.2、项目副经理是项目经理的助手，负责项目施工的各项生产工作，对施工进度、质量、安全负直接责任。
分管安全管理组。
3.2.3、项目工程师（技术负责人）是项目经理的助手，负责项目施工中的全部技术管理，质量控制和安全监督工作。
建筑工程招投标流程图(超详 细)
工程招投标流程图工作阶段招标人投标人政府部门公开招票或邀请招标1、确定招标方式招标人自行办理招标事宜的，按规定向建设行政主管部门备案；委托代理招标事宜的应签订委托代理合同建设行政主管部门接受备案2、招标资格与备案3、发布招标公告或投标邀请书实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其他媒介公告，公告期不得少于5个工作日，实行邀请招标的，应向3个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书获取招标项目信息4、编制、发布资格预审文件和递交资格预审申请书（邀请招标的可采用资格后审）采用资格预审的，编制资格预审文件，向参加投标的申请人发放资格预审文件获取资格预审文件投标人按资格预审文件要求填报的资格预审申请书，并提交接收资格预审申请书审查、分析投标申请人所报资格预审申请书的内容5、资格预审，确定合格的投标申请人确定合格投标申请人合格的投标申请人获得资格预审合格通知书，并提交资格预审合格通知书的书面回执向合格投标申请人发放资格预审合格通知书编制招标文件6、发售招标文件建设行政主管部门接受招标文件的备案将招标文件发放给合格的投标申请人、被邀请投标人，招标文件发售最短不得少于2个工作日（自招标文件发出之日起至招标文件要求提交投标文件截止之日止，不得少于15日），同时向建设行政主管部门备案获取招标文件回执开始准备投标文件、搜集有关资料和相关信息现场踏勘组织投标人踏勘现场7、踏勘现场8、投标预备会1、以书面形式提出问题获取问题解答回执2、答疑会前在的时间前以书面形式提交质疑问题获取答疑纪要回执接受问题，准备解答8.1以书面形式以书面形式向所有投标人发放答疑纪要并同时向建设行政主管部门备案8.2答疑会招标文件的澄清、修改（应当在招标文件要求提交投标文件截止时间7天前）接受问题，准备解答建设行政主管部门接受答疑纪要备案答疑会解答，会后将问题解答以书面形式发放给投标人并同时向建设行政主管部门备案获取澄清、修改文件回执建设行政主管部门接受招标文件澄清、修改备案招标文件的澄清、修改编制投标文件办理投标担保招标人接收投标文件记录接受日期、时间逾期投标文件退回回执9、签收投标文件退回逾期送达的投标文件开标前妥善保存投标文件招标文组织并主持开标、唱标投标单位参加开标10、开标招标人依法律法规和规章的规定，组建评标委员会11、组建评标委员会评标委员会评标符合性鉴定技术标评审商务标评审资格审查（后审）12、评标12、定标完成评标推荐中标后选人或确定中标人编写评标报告对评标小组的澄清内容进行书面澄清答复或答疑评标小组就投标文件的内容进行澄清和答疑完成评标推荐中标候选人或确定中标人，编写评标报告13、招标投标情况书面报告及备案建设行政主管部门接受备案招标人编写招标投标书面情况报告，确定中标人15日内向建设行政主管部门备案中标单位接受中标通知书、未中标单位接受中标结果通知书招标人向中标人发出中标通知书同时向未中标人发出中标结果通知14、发出中标通知书办理、提交履约担保建设行政主管部门接受备案办理合同备案接受投标保证金回执退回中标人以及未中标人投标保证金招标人与中标人签署合同协议办理、提交支付担保15、签署合同协议。
完整版工程招标流程图
完整版工程招标流程图工程招标流程图一、招标准备阶段在工程招标流程中，招标准备阶段是非常关键的一步，它包括以下几个步骤：1. 确定招标项目：根据工程的需求和规模，确定需要进行招标的项目。
2. 制定招标文件：招标文件是招标过程中的重要文件，它包括招标公告、招标文件、技术规范、合同样本等内容。
制定招标文件需要根据相关法规和规定进行，确保公正、公平、透明。
3. 发布招标公告：招标公告是向社会公开招标信息的重要方式。
招标人需要在指定的媒体上发布招标公告，公告内容包括招标项目的基本信息、招标文件的获取方式、投标截止日期等。
4. 获取招标文件：潜在投标人需要根据招标公告的要求，向招标人获取招标文件。
招标文件通常需要支付一定的费用。
5. 技术交流会：为了确保投标人对招标项目有充分的了解，招标人可以组织技术交流会，与潜在投标人进行沟通和交流，解答疑问。
二、投标准备阶段投标准备阶段是投标人准备投标文件的阶段，它包括以下几个步骤：1. 研究招标文件：投标人需要子细研究招标文件的内容，包括技术规范、合同要求、投标截止日期等，确保能够满足招标人的要求。
2. 编制投标文件：投标文件是投标人向招标人提交的重要文件，它包括投标函、技术方案、商务方案、报价单等内容。
投标人需要根据招标文件的要求，编制完整的投标文件。
3. 技术方案设计：根据招标文件的技术要求，投标人需要进行技术方案的设计，包括工程设计、施工方案等。
4. 商务方案设计：商务方案是投标人向招标人展示商务能力和竞争优势的重要内容。
投标人需要根据招标文件的要求，设计商务方案，包括项目管理、质量控制、供应链管理等。
5. 报价确定：投标人需要根据工程的实际情况和市场行情，确定合理的报价。
报价要综合考虑成本、利润和市场竞争等因素。
三、投标阶段投标阶段是投标人向招标人提交投标文件的阶段，它包括以下几个步骤：1. 投标文件递交：投标人需要按照招标文件的要求，将投标文件递交给招标人。
超详细和清晰的招投标流程图
现场踏勘招标文件和踏勘现场中的问题可通过以下方法提出：
（1）以书面形式提出问题答解取问题获回执）答疑会前（2间时规定的在式面形以前书提交质疑问题要纪获取答疑回执
以书面形式相当所有投标人发放答疑纪要并同时向建设行政主管部门备案
建设行政主管部门接受答疑纪要备案管行政主建设标招部门接受文件澄清、修改
退回逾期送达的投标文件逾期投标文件退回回执
开标前妥善保存投标文
10、开标
11、组建评标委员会
、评标12
完成评标推荐中标候选人或确定中标人
招标人持开标、唱标招标人依法律法规和规章的规定，组建评标委员会
组织并主
投标人代表参加开标
对评标委员会的澄
评标委员会评标·符合性鉴定·技术性鉴定·商务标评审·资格审查（后审）评标委员会就投标文件的内容进行澄清或答辩
施工招标投标程序流程图
监投标人标段工作阶招人
督管理部门
招标人自行办理招标事宜，招标资格1、与备案按规定向建设行政主管部门备案；委托代理招标事宜的应签订委托代理合同、确定招标方式2 3、发布（送）招标公告或投标邀请书
、编制、发放4资格预审文件和递交资格预审申请书
、资格预审，确5定合格的投标申请人
建设行政主管部门接受备案
清内容进行书面澄清答复或答辩
施工招标投标程序流程图
工作阶段招标人投标人监督管理部门
、招标投标13
行政主管部门接情况书面标人编写标招招标投报告及备受备案书面情况报告，确定中案标人15日内向建设行政主管部门备案．
招标人向中标人发出中中标人接受中标通14、发出中标通知书并同时向未中标通知书知书、未中标人接人发出中标结果通知书受中标结果通知书
督管理部门
招投标流程图21
XX 市建设工程招标投标程序流程图
工作内容： 招标人： 投标人： 监督管理部门： 1、招标申请 （1个工作日）
2、招标资格备案
3、招标方式确定 （即时办理）
4、发布招标公告 或投标邀请书
5、投标报名
6、编制发放资格
预审文件和递
交资格预审申
请书
7、资格审查，确
定合格的投标
申请人
8、编制并发售
招标文件
9、踏勘现场
10、答疑会
11、招标文件的
澄清、修改
12、投标文件的
编制与递交
13、抽取评标专
家组建评标
委员会
14、开标
15、剪标、
唱标16、评标
17、确定中标人
18、中标公示
19、招标投标情况
书面报告备案
20、发出中标
通知书
21、订立书面合同
整个工作程序时间是按照招投标法及89号令的有关规定为30天。
完整版工程招标流程图
完整版工程招标流程图一、前期准备阶段在进行工程招标前，需要进行一系列的准备工作，以确保招标过程的顺利进行。
1. 项目立项项目立项是指根据工程需求，确定项目的目标、范围、预算和时间等基本要素，并获得相关部门的批准。
项目立项需要进行可行性研究和初步设计，以确保项目的可行性和可实施性。
2. 招标文件编制招标文件是工程招标的重要依据，需要编制详细的招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同样本等。
招标文件需要根据项目需求和法律法规进行编制，确保公平、公正、公开的原则。
3. 招标代理机构选择招标代理机构可以帮助招标人进行招标活动的组织和管理，包括招标文件的发布、投标人的资格审查、招标文件的解答等。
选择合适的招标代理机构可以提高招标过程的透明度和公正性。
4. 投标人资格审查在发布招标公告后，需要对投标人的资格进行审查。
资格审查主要包括投标人的法律资质、工程施工能力、财务状况等方面的评估，以确保投标人具备完成工程的能力。
二、招标公告发布阶段在完成前期准备工作后，需要发布招标公告，向潜在的投标人宣传工程项目，并邀请他们参与投标。
1. 招标公告发布招标公告需要在指定的媒体上发布，包括报纸、网站等。
招标公告应包括项目名称、招标范围、投标人资格要求、招标文件获取方式、投标截止日期等信息，以便潜在投标人了解招标项目的基本情况。
2. 澄清和修改招标文件在招标公告发布后，可能会有投标人对招标文件提出疑问或建议。
招标人需要及时回应并澄清疑问，必要时对招标文件进行修改。
澄清和修改招标文件的目的是确保所有投标人对招标文件的理解一致，避免不必要的争议。
三、投标阶段在招标公告发布后，潜在投标人可以获取招标文件并准备投标书。
1. 招标文件获取投标人可以通过购买或下载的方式获取招标文件。
招标文件需要包括详细的工程需求、技术规范、合同样本等。
投标人需要仔细阅读招标文件，并确保自己对工程项目的理解和能力符合招标要求。
2. 投标书准备投标书是投标人向招标人提交的正式文件，用于表达投标人的意愿和承诺。
(完整版)公开招标流程图
(完整版)公开招标流程图引言概述:公开招标是一种公正、透明的采购方式，广泛应用于各个行业。
本文将详细介绍公开招标的完整流程，匡助读者了解并掌握该过程。
一、准备工作1.1 确定需求：明确项目的需求，包括规模、技术要求、质量标准等。
1.2 编制招标文件：招标文件是公开招标的重要组成部份，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
1.3 制定评标办法：评标办法是评审投标文件的依据，应明确评标标准、权重分配、评审程序等。
二、发布招标公告2.1 决定发布媒介：根据项目的特点和范围，选择合适的媒介发布招标公告，如报纸、网站等。
2.2 编写招标公告：招标公告应包含项目基本信息、招标文件获取方式、投标截止日期等重要信息。
2.3 发布招标公告：按照规定的发布媒介和方式，发布招标公告，确保信息传达到潜在投标人。
三、投标及资格审查3.1 接收投标文件：设立专门的接收点，接收投标人提交的投标文件，并进行登记。
3.2 资格审查：对投标人的资格进行审查，包括评估其经验、技术能力、财务状况等。
3.3 投标文件评审：评审小组对合格的投标文件进行评审，根据评标办法对各项指标进行打分和排名。
四、中标及合同签订4.1 中标结果公示：将评审结果进行公示，公示期内接受对结果的质疑和申诉。
4.2 中标通知：向中标人发出正式的中标通知书，并告知中标人签订合同的具体时间和地点。
4.3 合同签订：中标人与采购人签订正式合同，明确双方的权益和责任。
五、履约及验收5.1 履约过程管理：采购人对中标人的履约情况进行监督和管理，确保合同的履行。
5.2 付款及发票管理：按照合同约定的付款方式和时间进行付款，并妥善管理相关发票。
5.3 项目验收：根据合同约定的验收标准和程序，对项目进行验收，确保符合要求。
总结：公开招标流程图包括准备工作、发布招标公告、投标及资格审查、中标及合同签订、履约及验收五个部份。
通过本文的介绍，读者可以全面了解公开招标的完整流程，从而更好地参预和管理公开招标项目。
建设工程招投标流程图(含时间节点)
7.1以书面形式
7.2答疑会（必要时）
8.签收投标文件
工作阶段招标人投标人
9.编制标底
10.开标
11.组建评标小组评标
12.定标
13.中标结果公示
（适用于公开指标）
14.签署合同
仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
For personal use only in study and research; not for commercial use.
толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.
以下无正文
Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.
Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.
толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.
以下无正文
仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
For personal use only in study and research; not for commercial use.
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（2）答疑会
（必要时）
施工招标投标程序流程图
工作阶段招标人投标人监督管理部门9、编制、送达来自与签收招标文件
10、开标
11、组建评标
委员会
12、评标
施工招标投标程序流程图
工作阶段招标人投标人监督管理部门
13、招标投标
情况书面
报告及备
案
14、发出中标
通知书
15、签署合同
施工招标投标程序流程图
工作阶段招标人投标人监督管理部门
1、招标资格
与备案
2、确定招标方式
3、发布（送）
招标公告
或投标邀
请书
4、编制、发放
资格预审文
件和递交资
格预审申请书
5、资格预审，确
定合格的投
标申请人
施工招标投标程序流程图
工作阶段招标人投标人监督管理部门
6、编制、发出
招标文件
7、踏勘现场
8、答疑
（1）以书面