建设工程招投标流程图(含时间节点)
招投标流程及时间是如何的
招投标流程及时间是如何的招投标是指政府、企事业单位、社会团体等发布采购需求并邀请供应商进行投标的过程。
它是一种公开、公平、公正的采购方式，旨在确保采购活动的透明度和竞争性。
本文将详细介绍招投标的整个流程，并对每个环节的时间安排进行解析。
一、公告发布招投标的第一步是发布招标公告。
这通常在政府采购网站、报纸、互联网上进行，以吸引更广泛的潜在投标人。
公告应包括招标项目的基本情况、要求、投标截止日期、开标时间等信息。
公告发布的时间根据项目的性质和规模而定，通常会给投标人足够的时间来准备投标文件。
二、投标准备在公告发布后，潜在投标人可以开始准备投标文件。
投标文件通常包括招标通知、技术要求、商务条款、价格等内容。
根据项目的要求，投标人可能需要提供资格证明、企业注册文件、过往业绩等证明材料。
投标人需要充分了解招标文件的要求，并准备相应的技术和商务方案来满足需求。
三、投标递交投标文件准备完成后，投标人需要按照规定的时间将文件递交给招标方。
投标人应遵守招标文件的要求，确保递交的文件完整、准确，并在规定的截止日期之前送达。
对于跨国招标项目，投标人还需考虑国际快递的时间和可靠性。
四、开标评标开标是指招标方在公开场合中开启投标信封，同时逐一打开并确认投标文件的内容。
开标时间通常在投标截止日期后不久进行，以确保递交的投标文件得到及时审核。
评标是根据招标文件的要求和标准，对投标文件进行评审，确定合格或最有竞争力的投标人。
五、中标公示中标是指评标结束后，招标方公布中标结果，并将中标通知书发给中标人。
中标公示一般在评标完成后的短期内进行，以保证招标过程的透明度和公正性。
中标公示需要包括中标单位的名称、中标金额、中标理由等信息。
六、合同签订中标人与招标方在确认中标结果后，将进行合同的商谈和签订。
合同的内容应囊括项目的详细要求、付款方式、交付时间等具体条款。
签订合同是项目正式启动的标志，双方需遵守合同条款并履行合同义务。
总结：招投标流程涉及公告发布、投标准备、投标递交、开标评标、中标公示和合同签订等阶段。
中国最完整的招标投标流程和步骤！（收藏版）
中国最完整的招标投标流程和步骤！（收藏版）导言一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
住宅工程施工投标流程表
住宅工程施工投标流程表一、项目信息准备阶段1.1 确定项目范围及需求：首先需要对项目范围进行确认，明确需求和设计要求，包括建筑结构、装修标准、工程量清单等。
1.2 编制投标文件：根据项目要求，编制投标文件，包括招标公告、招标文件、工程量清单、设计图纸、技术规范、质量标准等。
1.3 确定投标日期：确定投标截止日期，通知参与投标的承包商，确保投标时间充足。
1.4 招标公告发布：根据项目需求，发布招标公告，邀请合格的承包商参与竞标。
1.5 开展投标说明会：为了让承包商更好地了解项目需求，组织投标说明会，现场解答疑问，确保投标文件准确完整。
二、投标准备阶段2.1 报名参与竞标：合格的承包商根据招标公告要求进行报名，提交资质文件和投标保证金。
2.2 完善投标文件：根据投标要求，审慎准备投标文件，包括技术方案、施工组织设计、施工计划、物料清单、施工进度等。
2.3 投标保密和规范：确保投标文件严格保密，按照规定要求格式和标准进行编制，不得有造假、涂改等行为。
2.4 技术交涉：如果有需要，可以与业主或设计单位进行技术交涉，明确项目要求，提高中标几率。
2.5 审查投标文件：在投标截止日期前，仔细审查投标文件，确保内容准确无误，尽可能避免疏漏。
2.6 提交投标文件：在规定时间内将投标文件送达招标单位，并按要求提交报名资料和投标保证金。
三、评标及中标阶段3.1 开标：招标单位组织开标，严格按照程序公开拆封、审查投标文件，评定合格的承包商。
3.2 投标报价分析：评定合格的承包商后，对其投标报价进行分析，综合考量工程质量、价格等因素。
3.3 中标通知：招标单位根据评标结果，通知中标承包商，并签订合同。
3.4 履约担保：中标承包商需提供履约担保函，保证按照合同要求履行工程建设和质量保证。
3.5 立项手续：中标后，进行立项手续，包括签订施工合同、申报施工许可等。
四、施工阶段4.1 施工准备：中标承包商根据合同要求，组织施工人员、设备、材料等，进行施工准备工作。
招标操作流程图
招标操作流程图1. 招标准备阶段：a. 确定招标项目：根据公司需求和计划，确定需要招标的项目。
b. 编制招标文件：准备招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
c. 发布招标公告：将招标公告发布在指定的媒体上，以吸引潜在投标人的关注。
2. 投标准备阶段：a. 获取招标文件：潜在投标人根据招标公告获取招标文件，并进行详细研究。
b. 投标准备：根据招标文件要求，准备投标书和相关资料。
c. 技术交流会议：组织技术交流会议，解答潜在投标人对招标文件的疑问。
3. 投标提交阶段：a. 投标截止时间：设定投标截止时间，确保所有投标人在规定时间内提交投标文件。
b. 投标文件递交：投标人将投标文件按要求递交给招标人，并确保投标文件的完整性和保密性。
4. 评标阶段：a. 开标：招标人公开开标过程，记录投标人的名称、报价等信息。
b. 技术评审：根据招标文件要求，对投标文件进行技术评审，评估投标人的技术能力和方案的可行性。
c. 商务评审：对符合技术要求的投标人进行商务评审，评估投标人的报价、交货期等商务条件。
d. 综合评审：综合技术评审和商务评审结果，确定中标候选人。
5. 中标与合同签订阶段：a. 中标通知：招标人向中标候选人发出中标通知，并与中标候选人进行商务谈判。
b. 合同签订：达成一致后，双方签订正式合同，并明确合同的履行细则和时间节点。
6. 履约阶段：a. 合同执行：中标供应商按合同约定的条件和要求履行合同。
b. 监督检查：招标人对中标供应商的履约情况进行监督检查，确保合同的顺利执行。
c. 结算支付：招标人按照合同约定，及时结算并支付中标供应商的费用。
7. 评估总结阶段：a. 评估总结：招标人对整个招标过程进行评估总结，包括流程的优化和改进意见。
b. 保存文件：将招标文件、投标文件、评标记录等相关文件进行归档保存。
以上是招标操作的一般流程，具体流程可能会因不同的行业和项目而有所差异。
在每个阶段，各个参与方需严格按照规定的程序和要求进行操作，确保招标过程的公平、公正和透明。
建设工程招标基本程序
履约保证金
履约保证金
为保证合同的履行，中标人应向招标人提供履约担保。履约担保可以采用履约保 证金的形式，也可以采用履约保函等其他形式。
保证金金额
履约保证金的金额一般为中标价格的10%左右，但具体金额应根据工程规模和风 险程度等因素确定。
05 招标后管理
招标资料归档
招标资料归档
招标结束后，应将招标文件、投标文件、评标报告等相关资料进行整理、归档，以便后 续查阅和审计。
招标效果评估
效果评估指标
制定科学的招标效果评估指标，包括招标周期、投标人数量和质量、合同履行情况等，对招标效果进行全面评估。
评估结果反馈
将评估结果及时反馈给相关部门和人员，以便总结经验教训，优化招标流程和管理。
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编制招标文件
招标文件应包括工程概况、招标范围、 投标要求、评标办法、合同条款等内 容，确保所有潜在投标人都能够明确 了解招标要求。
编制招标文件时应充分考虑工程特点、 技术要求和潜在投标人的实际情况， 以确保招标文件的完整性和准确性。
发布招标公告
发布招标公告是公开招标的必经程序，公告应通过权威媒体或政府采购平台发布，确保所有潜在投标 人都能够知晓。
资格后审
在开标后，招标人将对所有递交投标文件的投标 人进行资格后审，审查其资质、业绩、信誉等方 面是否符合招标要求。
资格审查标准
资格审查标准应根据招标项目的特点和要求制定， 包括企业资质、财务状况、技术水平、施工经验 等方面的要求。
投标保证金
缴纳方式
01
投标保证金可以通过银行转账、电汇等方式缴纳，缴纳方式应
评标标准与方法
评标标准制定
根据工程特点制定详细的评标标准，包括技术、商务、 价格等方面。
招标采购流程图
招标采购流程图招标采购是企业进行采购活动时常用的一种方式，通过公开招标可以确保采购活动的公平、公正和透明。
下面将介绍招标采购的流程图。
1. 确定需求。
首先，企业需要明确自己的采购需求，包括所需物品或服务的具体规格、数量、质量要求等。
这一步是整个招标采购流程的基础，只有明确需求，才能有针对性地进行后续的工作。
2. 编制招标文件。
在确定了采购需求之后，企业需要编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等。
招标文件需要详细描述采购项目的要求和条件，以便吸引合适的供应商参与竞标。
3. 发布招标公告。
企业需要在适当的媒体上发布招标公告，公告内容包括采购项目的基本信息、招标文件的获取方式、投标截止时间等。
招标公告的发布可以吸引更多的潜在供应商参与竞标，提高竞争程度。
4. 接受投标。
在招标公告发布后，企业需要接受供应商的投标文件。
投标文件需要包括供应商的基本信息、报价、技术方案等内容，企业需要认真审核每份投标文件，确保其符合招标文件的要求。
5. 评标。
接受投标后，企业需要组织评标工作，对各个投标文件进行评审。
评标的内容包括供应商的资质、报价的合理性、技术方案的可行性等。
通过评标，企业可以选择出最符合自身需求的供应商。
6. 签订合同。
最后，企业与中标的供应商进行洽谈，确定最终的合作细节，并签订正式的采购合同。
合同内容需要包括采购物品的具体规格、数量、价格、交付时间等，以确保双方权益。
通过以上流程，企业可以完成一次招标采购活动，确保采购的公平、公正和透明。
同时，也可以选择到最符合自身需求的供应商，为企业的发展提供有力支持。
招标工作时间轴
招标工作时间轴
标题：招标工作时间轴
引言概述：
招标工作时间轴是指在进行招标过程中所需完成的各项工作及其时间安排。
合理的招标工作时间轴能够有效地提高招标工作的效率和质量，确保招标过程顺利进行。
本文将从招标前的准备工作、招标文件的编制、招标公告发布、投标截止时间和评标过程五个方面详细介绍招标工作时间轴。
一、招标前的准备工作
1.1 确定招标项目范围和要求
1.2 制定招标计划和时间表
1.3 确定招标文件编制人员和评标委员会成员
二、招标文件的编制
2.1 采集相关资料和文件
2.2 确定招标文件的内容和格式
2.3 完成招标文件的编制和审查
三、招标公告发布
3.1 确定招标公告发布渠道和时间
3.2 编制并发布招标公告
3.3 确保招标公告的准确性和及时性
四、投标截止时间
4.1 确定投标截止时间和方式
4.2 接收并登记投标文件
4.3 确保投标文件的完整性和保密性
五、评标过程
5.1 组织评标委员会进行评标
5.2 制定评标标准和评分规则
5.3 完成评标工作并确定中标单位
结语：
招标工作时间轴的合理安排对于招标工作的顺利进行至关重要。
通过对招标前的准备工作、招标文件的编制、招标公告发布、投标截止时间和评标过程的详细规划和执行，可以确保招标工作高效、有序地进行，为项目的顺利实施奠定基础。
希翼本文对您了解招标工作时间轴有所匡助。
2024版年度♂小白必看6种招投标流程图
03
澄清与答疑
就投标文件中不明确 或存在疑问的地方向 投标人进行询问或澄 清。
04
评标报告编制
根据评审结果编制评 标报告，推荐中标候 选人。
2024/2/2
16
开标、评标与定标过程
组建评标委员会，进行初步评审、 详细评审、澄清答疑等流程。
向中标人发出中标通知书，并在 指定媒体上进行公示。
开标程序 评标流程 定标原则
签订合同
中标后，在电子招投标交易平台 上签订电子合同。
2024/2/2
13
03
招投标关键环节分析
Chapter
2024/2/2
14
招标文件编制要点
明确招标范围与要求
详细列出所需采购的商品或服务 的规格、数量、质量等要求。
01
02
编制规范的文件格式
03
统一招标文件的格式，包括封面、 目录、正文、附件等。
2024/2/2
29
国际化、专业化水平提升
随着全球经济一体化的深入发展， 招投标活动将越来越国际化，跨
国招投标项目逐渐增多。
招投标行业将更加注重专业化发 展，各领域招投标活动将更加规
范、专业。
招投标从业人员需要不断提高自 身素质和专业技能，以适应行业
发展的需求。
2024/2/2
30
绿色环保理念融入招投标过程
投标报价不合理
充分了解市场行情和项目成本，制定 合理的投标报价策略。
2024/2/2
技术方案不可行
对项目需求进行深入分析，确保技术 方案切实可行且满足招标要求。
投标保证金问题
注意投标保证金的缴纳方式、金额和 退还条件，避免因此影响投标有效性。
23
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建设工程招投标流程图
工作阶段招标人投标人
工作阶段招标人投标人
9.编制标底
10.开标
11.组建评标小组评标
12.定标
13.中标结果公示
（适用于公开指标）14.签署合同
编制工程量清单及标底价格
投标人组织并主持开标、唱标投标单位参加开标评标委小组评标
技术标评审
商务标评审
资金证明评审
业绩考察评审
信誉口碑评审
评标小组就投标文件的
内容进行澄清和答疑
对评标水小组的澄清
内容进行书面澄清答
复或答疑
完成评标
推荐中标后选人或确定中标人
编写评标报告
发布中标公示
（公示时间一般不得少于3个工作日）
投诉事项处理（如有时）
招标人及相关利害关系人依法
对招投标违法、违规事项投诉
投诉事项处理（如有时）
投标人依法对招投标违
法、违规事项投诉
招标人向中标单位发出中标通知书
并向未中标单位发出中标结果通知
中标单位接受中标通知
书、未中标单位接受中
标结果通知书
招标单位与中标单位签署合同协议书
办理、提交支付担保办理、提交履约担保
招标单位与中标单位签署的合同协议书备案
退回中标单位及未中标单位投
标保证金
逾期投标文件退回回
执。