服装城商业计划书
2024年服装店商业计划书（二篇）
2024年服装店商业计划书一、概述有人说开店的三个关键条件：“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租____平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面？有开店打算的人不妨参照下列做法-第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
客流量较大的地段有①城镇的商业中心（即我们通常所说的“闹市区”）;②车站附近（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）;③医院门口（以带有住院部的大型医院为佳）;④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。
服装实体门店策划书3篇
服装实体门店策划书3篇篇一服装实体门店策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也日益增加。
同时，电商的崛起也对实体门店带来了一定的冲击。
因此，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了服装实体门店需要思考的问题。
二、店铺规划1. 选址：选择繁华且交通便利的商业区域，周边有较多的潜在客户群体。
2. 店铺风格：打造具有特色的店铺装修风格，吸引顾客的注意力。
3. 产品线：根据目标客户群体的需求，选择适合的服装品牌和款式。
三、市场分析1. 目标客户：确定主要的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、消费能力等特征。
2. 竞争对手：分析周边竞争对手的情况，了解他们的优势和不足之处。
3. 市场趋势：关注时尚潮流和市场趋势，及时调整产品线。
四、营销策略1. 品牌推广：通过广告、宣传活动等方式，提高品牌知名度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客忠诚度。
4. 线上销售：利用社交媒体、电商平台等渠道，拓展线上销售渠道。
五、运营管理1. 员工培训：对员工进行专业的服装知识培训，提高服务质量。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，避免积压库存。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决顾客的问题和投诉。
4. 数据分析：定期分析销售数据，了解顾客需求和市场动态，以便及时调整经营策略。
六、财务预算1. 投资预算：包括店铺租金、装修费用、设备采购、首批货品采购等。
2. 运营成本：包括员工工资、水电费、营销费用等。
3. 盈利预测：根据销售数据和成本分析，预测店铺的盈利情况。
七、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品线和营销策略。
2. 竞争风险：保持店铺的特色和竞争力，不断创新。
3. 库存风险：合理控制库存水平，避免积压库存。
4. 财务风险：做好财务预算和成本控制，确保店铺的可持续发展。
篇二服装实体门店策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也日益增加。
服装店计划书(通用5篇)
服装店计划书（通用5篇）随着人们生活水平的不断提高，人们对于衣食住用行也都提出了更高的要求，尤其是在穿着方面，不仅要穿着舒服漂亮还要穿出品位，因此，如果能开一家适合大众口味的服装店，必定前景广阔。
一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线，服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了，其理由如下：1、衣、食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则；我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。
服装城策划书3篇
服装城策划书3篇篇一《服装城策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于服装的需求日益增长。
在这样的背景下，打造一个具有特色和竞争力的服装城具有重要的意义。
二、项目目标1. 成为当地知名的服装购物目的地。
2. 提供多样化、高品质的服装产品。
3. 营造舒适、便捷的购物环境。
三、市场分析1. 消费者需求：对时尚、品质、价格、款式等有不同的要求。
2. 竞争状况：分析周边已有服装市场或商业体的优势与劣势。
3. 市场潜力：预测未来市场的发展趋势和增长空间。
四、服装城定位1. 明确目标客户群体，如年龄、性别、消费层次等。
2. 确定服装城的风格和特色，如时尚潮流、高端品质、大众消费等。
五、场地规划1. 合理划分不同功能区域，如女装区、男装区、童装区、配饰区等。
2. 设置舒适的休息区、试衣间等配套设施。
3. 确保场地的通风、照明等条件良好。
六、招商策略1. 制定优惠的招商政策，吸引优质的服装品牌入驻。
2. 建立严格的品牌筛选机制，确保商品质量和品牌形象。
3. 与供应商建立长期稳定的合作关系。
七、营销推广1. 利用线上线下渠道进行宣传，如社交媒体、广告投放、传单派发等。
2. 举办各类促销活动和时尚秀。
3. 与周边商家、社区等进行合作推广。
八、运营管理1. 建立专业的管理团队，负责日常运营和服务。
2. 制定完善的管理制度和流程，确保运营的规范和高效。
3. 注重客户服务，及时处理顾客投诉和建议。
九、财务预算1. 详细列出项目建设、运营、营销等方面的费用预算。
2. 预测项目的收入和利润情况。
十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、经营风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险的影响。
篇二《服装城策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，服装消费市场呈现出日益繁荣的态势。
为了满足消费者多样化的需求，打造一个集时尚、品质、便捷于一体的服装城具有重要意义。
二、项目目标1. 打造成为本地区具有影响力的服装购物中心。
服装卖场策划书模板3篇
服装卖场策划书模板3篇篇一服装卖场策划书一、策划背景随着时尚行业的不断发展，服装卖场作为销售渠道的重要一环，需要不断创新和提升，以吸引消费者的关注和购买。
本策划书旨在为服装卖场提供一个全面的策划方案，包括卖场布局、陈列设计、促销活动等方面，以提高卖场的销售额和品牌形象。
二、策划目标1. 提高卖场的销售额和利润。
2. 提升品牌形象和知名度。
3. 增强消费者的购物体验和满意度。
三、市场分析1. 目标市场：确定服装卖场的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、收入等方面的特征。
2. 竞争对手分析：对周边的服装卖场进行调研，了解其产品、价格、促销活动等方面的情况，分析竞争对手的优势和劣势。
3. 消费者需求分析：通过问卷调查、访谈等方式，了解消费者对服装的需求和偏好，为卖场的产品选择和陈列设计提供参考。
四、卖场布局1. 入口区：设置醒目的招牌和展示架，吸引消费者的注意力。
2. 展示区：根据服装的风格和品类，进行合理的分区展示，方便消费者浏览和选择。
3. 试衣区：设置舒适的试衣间，提供足够的试衣镜和挂钩，方便消费者试穿。
4. 收银区：设置在卖场的出口处，方便消费者结账。
五、陈列设计1. 色彩搭配：根据服装的风格和季节，选择合适的色彩搭配，营造出舒适、时尚的购物环境。
2. 道具运用：运用各种道具，如模特、衣架、展示架等，展示服装的特点和优势。
3. 灯光设计：合理运用灯光，营造出不同的氛围和效果，突出服装的质感和颜色。
六、促销活动1. 打折促销：定期推出打折活动，吸引消费者购买。
2. 赠品促销：购买一定金额的服装，赠送小礼品或优惠券。
3. 主题促销：根据不同的节日或季节，推出主题促销活动，如情人节促销、夏季促销等。
4. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，增加消费者的忠诚度。
七、人员管理1. 招聘和培训：招聘有经验、热情的销售人员，并进行专业的培训，提高其销售技巧和服务水平。
2. 绩效考核：建立绩效考核制度，激励销售人员积极工作，提高销售业绩。
服装城策划书3篇
服装城策划书3篇篇一服装城策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也越来越高。
为了满足消费者的需求，我们计划打造一个集购物、娱乐、休闲为一体的现代化服装城。
二、策划目的1. 打造一个现代化的服装城，提升城市形象。
2. 提供丰富的服装品牌和款式，满足消费者的需求。
3. 引入多元化的商业业态，提升服装城的综合竞争力。
4. 打造一站式购物体验，提升消费者的购物体验和满意度。
三、策划内容1. 品牌引入：引进国内外知名服装品牌，涵盖男女装、童装、鞋包等品类，满足不同消费者的需求。
2. 商场布局：合理规划商场布局，设置不同的区域，如女装区、男装区、童装区、运动区等，方便消费者购物。
3. 商场装修：打造时尚、舒适的购物环境，采用现代化的装修风格，提升商场的整体形象。
4. 活动策划：举办各类促销活动、时尚秀、品牌发布会等，吸引消费者，提升商场知名度。
5. 服务提升：提供优质的服务，如免费停车场、导购服务、售后服务等，提升消费者的购物体验。
6. 餐饮娱乐：引入多元化的餐饮和娱乐业态，如咖啡厅、餐厅、电影院等，为消费者提供更多选择。
四、策划执行1. 品牌引入：通过与品牌商合作、招商等方式，引入优质品牌。
2. 商场布局：聘请专业的商场设计团队，进行商场布局设计。
3. 商场装修：选择有经验的装修公司，进行商场装修。
4. 活动策划：组建专业的活动策划团队，策划各类活动。
5. 服务提升：加强员工培训，提高服务质量。
6. 餐饮娱乐招商：通过招商等方式，引入多元化的餐饮和娱乐业态。
五、策划预算1. 品牌引入费用：[X]万元。
2. 商场布局设计费用：[X]万元。
3. 商场装修费用：[X]万元。
4. 活动策划费用：[X]万元。
5. 服务提升费用：[X]万元。
6. 餐饮娱乐招商费用：[X]万元。
7. 其他费用：[X]万元。
六、策划效果评估1. 客流量：通过统计服装城的客流量，评估策划效果。
2. 销售额：通过统计服装城的销售额，评估策划效果。
大学生服装商业计划书（精选3篇）
大学生服装商业计划书（精选3篇）大学生服装商业计划书篇1一、网店经营宗旨及目标从古到今，衣服行业长盛不衰。
随着国民经济的飞跃式发展，人们生活水平跨越式提高，大家对衣服的要求不再是原始的遮羞，而是对美的追求。
爱美之心，人皆有之。
衣服就是艺术。
用艺术来装扮自己，这对大多数年轻人来说，极具吸引力。
网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
宗旨：诚信经营、服务客户！提供最好、价格最优的产品以及最优质的服务。
目标：我们追求的目标是价格更低、品种更全、服务更好。
杜绝假冒伪劣商品，确保商品质量。
）阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。
为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。
二、网上商城选择分析下面是对各大电子商务网站分析腾讯拍拍1、拍拍网在营销上有着自己强大的平台传播优势—腾讯QQ以及特色性的营销模式，与任何形式线上线下的营销合作2、购物与QQ完美结合。
时尚生活，新潮人类，3、财付通提供了包括在线充值、提现、支付、交易管理等丰富功能;针对企业用户，财付通提供了安全可靠的支付清算服务和极富特色的QQ营销资源支持。
易趣1、易趣的收款方式：易趣主要是安付通，方便快捷的收款功能，兼收16种货币让您的外贸收款高枕无忧。
易趣在交易过程中自始至终充当第三方并且控制付款流程。
2、易趣的盈收手段：易趣的盈利模式即收费模式分两种：一是收取商品登陆费，目前易趣向卖家收取商品登录费，登录费1元至8元不等，以商品最低成交价为计费基数;二是在每次交易成功之后，收取相应佣金也就是交易服务费，价格按每件商品在网上成交金额的0.25%到2%收取，如果未实际成交则不收钱。
百度：覆盖广结合百度大搜索优势，共享百度众多推广资源。
淘宝网：1、产品及服务：主要用于商品网上零售，还有近期推广出来的淘宝商城，目前已经创造了网络最大销售量的奇迹。
服装售卖企业策划书3篇
服装售卖企业策划书3篇篇一服装售卖企业策划书一、企业概述1. 企业名称：[企业名称]2. 企业定位：专注于时尚、高品质服装的销售，为消费者提供多样化的选择和优质的购物体验。
3. 企业目标：成为行业内知名的服装零售品牌，实现持续增长和盈利。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对[目标年龄段]的消费者，包括时尚爱好者、职场人士等。
2. 市场趋势：关注时尚潮流，提供符合当下流行趋势的服装款式。
3. 竞争分析：研究竞争对手的产品、价格、营销策略等，找出竞争优势。
三、产品与服务1. 产品种类：涵盖男女装、童装、配饰等，满足不同消费者的需求。
2. 品牌合作：与知名品牌合作，确保产品的品质和时尚度。
3. 个性化服务：提供定制、搭配建议等个性化服务，增加顾客满意度。
四、营销策略1. 线上营销：建立官方网站、社交媒体账号，进行网络推广和销售。
2. 线下营销：开设实体店铺，举办促销活动、时装秀等。
3. 会员制度：建立会员体系，提供积分、优惠等福利，增加顾客粘性。
4. 合作与赞助：与相关行业进行合作和赞助，提升品牌知名度。
五、店铺运营1. 选址与装修：选择繁华商圈或购物中心开设店铺，注重店铺装修和陈列。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保货物供应充足。
3. 员工培训：提供专业的培训，提升员工的服务水平和销售技巧。
六、财务规划1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括开店成本、运营成本、营销费用等。
2. 盈利预测：根据市场分析和销售目标，预测企业的盈利情况。
3. 资金筹集：确定资金来源，如自筹资金、银行贷款等。
七、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场变化，及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持领先地位。
3. 库存风险：优化库存管理，降低库存积压风险。
4. 法律风险：遵守相关法律法规，避免法律纠纷。
篇二一、企业概述1. 企业名称：[服装售卖企业名称]2. 企业定位：提供时尚、高品质的服装产品，满足不同消费者的需求。
商业的服装策划书3篇
商业的服装策划书3篇篇一《商业的服装策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于服装的需求不再仅仅局限于基本的遮体保暖，而是更加注重个性化、时尚化和品质化。
在这样的市场环境下，我们计划推出具有独特风格和高品质的服装品牌，以满足消费者日益增长的需求。
二、品牌定位1. 目标客户群体：年龄在 20-45 岁之间，追求时尚、个性、品质的都市白领和时尚爱好者。
2. 品牌风格：融合时尚潮流与经典元素，打造简约、大气、时尚的服装风格。
3. 品牌理念：以“时尚引领生活，品质成就未来”为理念，致力于为消费者提供高品质、时尚的服装产品。
三、产品规划1. 产品线：包括女装、男装和童装，涵盖上衣、裤子、裙子、外套等多个品类。
2. 产品设计：聘请专业的设计师团队，根据市场需求和时尚潮流进行产品设计，确保产品的时尚性和独特性。
3. 产品质量：严格把控产品质量关，选用优质的面料和辅料，确保产品的品质和穿着舒适度。
四、营销策略1. 线上营销：建立官方网站和社交媒体账号，通过网络广告、社交媒体推广等方式进行品牌宣传和产品推广。
2. 线下营销：在繁华商圈开设实体店，通过店铺陈列、促销活动等方式吸引消费者。
3. 合作营销：与时尚杂志、博主等合作，进行品牌推广和产品宣传。
五、运营管理1. 供应链管理：建立完善的供应链体系，确保原材料的供应和产品的生产、配送及时。
2. 店铺管理：加强店铺的日常管理，提高店铺的服务水平和销售业绩。
3. 人员管理：招聘和培养专业的营销、设计、生产等人员，提高团队的整体素质和业务能力。
六、财务预算1. 启动资金：预计需要万元，主要用于品牌推广、店铺装修、产品采购等方面。
2. 收益预测：预计在年内实现盈利，并逐步扩大市场份额。
七、风险评估1. 市场风险：服装市场竞争激烈，存在市场需求变化、竞争对手等风险。
2. 产品风险：产品设计和质量可能不符合消费者需求，导致产品滞销等风险。
3. 经营风险：运营管理不善可能导致成本增加、销售业绩下滑等风险。
服装厂商业计划书
服装厂商业计划书服装厂商业计划书（通用5篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！来为今后的学习制定一份计划。
你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编帮大家整理的服装厂商业计划书（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
服装厂商业计划书1一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、店面的选址1、创业理由由于现在人生活节奏越来越快，竞争越来越激烈。
人们的精神压力也越来越大，每天不多的闲暇时光里，能有一个安静舒适的位置，坐下来喝一杯饮料，和朋友聊聊天，放松一下自己，已经成为越来越多的人们的选择。
而在这样的情况下，咖啡厅无疑正是一个不错的选择，有需求就有消费。
咖啡厅的格调，咖啡的味道，以及咖啡店里配上的轻扬音乐。
都使咖啡厅能够很大程度上的缓解人们的压力，给人们带来舒适的感觉。
而年轻点学生一族，无疑也以喜欢这种浪漫的气氛。
但是高档咖啡厅消费过高，并且也不适合大多人短时间的闲暇享受，并且不能很好地满足一些客人迅速外带的需求。
所以小型咖啡厅更能满足大多数人对于咖啡厅的需求。
2、地址选择咖啡厅的选址，应该在学校，公司，企业较集中的地方附近。
选址不宜在太过张扬的闹市，而里闹市不远的一些不偏僻的街道，就可以满足需求，在减少房租成本的同时，并不会影响客流量。
三、店面装修小型咖啡厅的装修应该采用卡座形式，和大多数冷饮店一样，但是又需要一些不同。
来咖啡厅消费的群体，多数需要一个相对安静的环境，可以和朋友聊天说话而不受其他客人的影响，所以应该装成一个个隔间用木板，帘子隔开。
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服装城商业计划书目录1.执行纲要 (3)1.1环境与契机 (3)1.2产品与服务 (3)1.3市场研究与分析 (3)1.4公司及战略 (4)1.5公司管理 (4)1.6技术可行性分析 (5)1.7资金需求 (5)1.8财务分析 (5)2.环境与契机 (7)2.1 各种环境的基本情况 (7)2.2 出现的契机 (7)3.产品与服务 (9)3.1服务定位 (9)3.2 产品 (10)3.3 服务 (10)3.4服务的核心竞争力 (12)2.5现有技术理念的应用： (13)4.市场研究与分析 (14)4.1市场概述 (14)4.2目标市场细分 (16)4.3目标市场选择 (17)4.4目标市场分析 (17)4.5市场定位 (18)4.6市场需求预测 (18)4.7市场营销策略 (19)4.8具体执行方案 (22)5.竞争分析 (24)5.1 SWOT分析 (24)5.2竞争力量分析 (26)5.3 分析总结 (28)6.公司及战略 (29)6.1公司名称 (29)6.2公司宗旨 (29)6.3公司经营理念 (29)6.4公司目标 (29)6.5 公司战略 (30)7.公司管理 (31)7.1核心管理层经理工作职责 (31)7.2员工 (32)7.3服务流程图 (33)GO (33)7.4价值链管理 (35)8.技术可行性分析 (38)8.1主要技术 (38)8.2安全技术 (40)8.3技术维护与开发的人力资源 (40)8.4总结 (40)9.资金需求 (41)9.1 目前资金需求量 (41)9.2 其他资金需求 (41)9.3 资本金具体使用 (41)10.财务分析 (44)10.1财务基本假设 (44)10.2财务报表（见附表） (44)10.3财务分析 (44)10.4总结 (48)11.风险资本的退出 (49)11.1资金退出计划 (49)11.2总结 (49)附录一 (51)附录二 (55)附录三 (57)1.执行纲要1.1环境与契机我国宏观经济的发展态势良好，国家重视为电子商务的发展奠定了基础。
生活节奏加快，人们追求高效省时的消费方式，网上购物逐渐流行。
计算机技术的突飞猛进，尤其是3D技术、扫描技术的出现，使网络世界更加丰富多彩，更加生动。
在此背景下，我们坚信我们网上商城将会有广阔的市场。
1.2产品与服务本公司以建立网上服装商城为手段，针对消费者的个性需求，出售一系列有较强品牌形象的服饰。
该商城以三维空间的形式展现，通过视频，扫描，3D等新的计算机技术，实现现实购物情景的网上虚拟再现；同时，采用更为精确的人体尺寸测量手段，展现“E秀”时代的“量体裁衣”。
1.3市场研究与分析现代服装消费观念调查表明：消费者在选购时，更倾向于选择款式和颜色符合其个性的服装。
在对中国网上购物用户的调查后发现：中国网上购物用户大部分受过高等教育，八成以上为大专学历；且18—40岁的用户占主导地位。
网上购物用户以中高收入为主。
（资料来源：艾瑞市场咨询）市场定位公司定位于中高端服装BtoC销售。
目标市场特征：高收入、高教育，经济富裕、年轻、讲究生活品位的25-40岁的白领、金领阶层。
在线时间多、在工作和家中都有高速网络接入。
市场营销策略注重顾客的体验感受，以独有的品牌和独特优质的服务区别于以后的跟随者。
不同级别会员差别定价，以优质的服务维护高端品牌效应。
与商场合作，实现网上购物的同城交易，本地化服务。
战略中后期，我们将更注重服务策略，通过为客户提供多样化的服务，争取更大的市场份额。
1.4公司及战略企业文化：口号：比顾客更了解顾客理念：以人为本、诚信为先、团结合作，开拓创新原则：顾客至上，理解与尊重并重公司目标短期目标：以3D技术、多种视频技术以及虚拟现实生活空间的开发应用为先导，抓住市场契机，进行局域市场的有力推广。
长期目标：稳定既得市场，不断开发新市场，形成具有特色的赢利模式并实现公司的成功上市。
1.5公司管理配合公司战略的发展，公司采用网络型组织结构，充分利用网络效应，实现企业最低成本的运营。
进入成熟运营期后，由于公司人员的扩充以及业务的扩展，将建立更为完善和细化的组织机构。
1.6技术可行性分析开发平台选择以Windows Server 2003作为操作系统，以IBM X360为Web服务器，以MySQL为后台数据库。
利用发展较为成熟的上海杰图软件公司开发的造型师的软件，同时，引进的是德国力克公司开发并研制的Vitus Smart 3D Body Scanner三维人体扫描系统。
我们实现顾客网上购物的模拟试穿是完全可操作的。
1.7资金需求公司注册资本为220万元人民币，其中风险投资基金出资100万元，管理团队出资50万，银行借款70万。
风险投资者所占公司股份比例为67％，第一年亏损不分红，第二年不分红，第三年按税后利润20％分红，按其持有股份可分得329，285元，第四年按税后利润20％分红，按其持有股份可分得646，384元，第五年按税后利润20％分红，按其持有股份可分得1，070，046元，三年的红利折成现值（10%折现率）为1，353，301元，假设风险投资在第五年撤资，可得的投资回报率即为35％，相当可观。
1.8财务分析五年平均资产回报率40.71%。
权益报酬率56.34%；流动资产周转率1.77。
净现值为728.7万元；内含报酬率为135%；投资回收期为2.62年；贴现投资回收期为2.85年。
通过财务分析，我们确信这些数据和结论都是可信和可达到的。
而且凭借我们的管理团队，本创业计划设定的目标也是完全可行的。
因此，我们相信，这是一个非常有吸引力的投资项目。
2.环境与契机2.1 各种环境的基本情况●客观经济走势良好，GDP增长形势喜人，商业领域系统风险较小。
●互联网发展迅速，互联网用户大幅度增加，网上消费市场不断膨胀。
●国家重视电子商务发展，加强其宣传力度并大力推广之。
●信息安全技术逐渐成熟，信用体制逐步完善。
●消费主体年轻化，各年龄层消费观念发生较大转变。
个性化的消费方式成为社会发展的潮流。
●国外网上购物愈加流行化，国内仍处于起步阶段。
2.2 出现的契机●CNNIC历次中国网民调研数据及iResearch市场咨询预测，2004年中国网民将突破1亿人大关，2006年将达到1亿6千5百万，这将为中国发展网上消费奠定良好的客户基础。
●中国目前互联网用户已超过8000万，约23%的中国企业采用了电子商务，2003年中国网上购物交易额约8亿，并且以每年100%的速度增长。
（资料来源：《楚天都市报》2004.5.21）●现代服装消费观念调查表明：消费者在选购时，更倾向于款式和颜色符合其个性的服装。
对质量和品牌的考虑次之。
（资料来源：服装中国网）●互联网的发展，网络虚拟生活空间已经出现，且受到广大网民的青睐。
三维扫描技术和3D技术的成熟完善。
●2004年8月，商务部研究院探讨并提出加快我国电子商务发展对策建议。
●国家重视电子商务的发展，为有效解决网上交易安全问题，《电子签名法》将在2004年底前出台。
（资料来源：新浪网）3.产品与服务3.1服务定位——网上交易平台还是服装零售业E秀服装城定位于中高端服装BtoC销售。
E秀服装城将融娱乐和购物于一体，充分运用各种最新的互联网技术，提供人性化服务，吸引顾客，满足顾客个性化需求，带给顾客与众不同的购物体验。
作出这一决策的依据主要有以下三点：3.1.1弥补现有网上服装交易的缺陷本公司是采用B2C服务模式。
现存的B2C服务模式能提供给顾客的仅仅是一张制作精美的图片和一段描述性的文字而已，对于网上服装购买这种方式远不能满足顾客的心理需求，他们渴望的不单单是大小合适，他们更渴望亲身去体验它，感受它，如同在专卖店或商场里选购一样。
而对于中高端消费者而言，服装是其品位与个性的体现，他们对网上服装交易的要求更高。
我们的网上商城，将建立一个完全的3D环境,它能实现对现实购物情景最逼真的模拟。
能够最大限度地满足顾客的心理需求。
3.1.2基于成本的考虑各种财务预算表明：采用B2C服装零售形式，其成本远低于新建一个网上交易平台，且其最终赢利时间也会短于后者。
3.2 产品本公司将以建立虚拟购物空间为服务方式，出售款式多样的品牌服装为主。
就服装而言，品牌不仅意味着其知名度，也意味着可靠的质量，时尚的款式，同时也是身份的象征。
“宣时尚之潮流，只因有你”，“宣因服饰”定位于25—40岁中高收入的时尚女性，它典雅而浪漫，简约而清晰，体现了都市女性一贯追求的个性与超然。
其上乘而天然的质地，营造出现代女性自信，独立，智慧的时代形象；其丰富独特的款式诠释出东方女性如诗般气质，如水般柔情。
“流行总在岁月中遗失，时尚在洗净铅华后留下永恒的轨迹”，“路易诗兰服饰”定位于25—45岁中高收入的男性。
它款式新颖，时尚，注重个性，经典的演绎。
“路易诗兰”的设计理念，在保有古典神韵的同时，突现出都市男性干练，自信和成熟的独特形象，是独具个性、魅力成功男士的最佳选择。
公司出售的所有服饰都有鲜明的品牌形象，其目的是满足顾客的个性化需求。
在这里,任一个渴望塑造自我形象的顾客，都能找到满足其心理需求的服饰。
“选择“E秀”，就是选择对的！”3.3 服务该商城以三维空间的形式展现，此购物情景与现实购物情景相一致，区别于大众化的平面设计。
其特色在于：形成顾客人体三维图像：公司采用最新的视频、扫描技术，针对不同的客户群体采用不同的数据采集方式（具体方式见附录2），采取人体数字信息，得到顾客的人体三维图像，并以此数字信息建立顾客的个人资料库。
利用三维动画技术对视频图象进行处理，获得顾客的三维虚拟人形象。
虚拟试穿：通过虚拟人，顾客可进行虚拟服装的试穿。
在试穿过程中，顾客可进入一些特定的虚拟场所（例如：晚会，婚宴，运动场，工作场合，大街等），进一步感受着装效果。
根据需要，顾客还可在商城里挑选特定首饰加以配戴。
虚拟T型台：在这里，我们提供了一个较特殊的场景：虚拟T型台。
顾客可在上面进行精彩表演，我们会在每月底评出最佳表演者，赠送小礼品，并保存其视频画面供其它顾客欣赏。
服装设计师为顾客提供咨询建议，全力打造顾客的形象。
专家会依据顾客填写的年龄，肤色，性格特征，个人爱好，职业状况等相关信息（咨询表见附录三），为顾客的购买提供建议。
推荐适合其气质特征的某款服装，顾客可立即虚拟试穿。
对需要定做服装的顾客提供订购帮助。
模特秀视频：为进一步体现娱乐性，公司在商城中推出了大型的模特秀，顾客可在任何时候观看流行款式服饰的模特秀视频。
我们的目标是：带给顾客全新的网上购物体验，以人性化服务赢得顾客的偏爱。
本商城还提供其他一些基本服务，包括：站内搜索，电子布告，与其它网站的链接等。
具体服务方式：以下以顾客A为例说明本网上商城的的购物流程：3.4服务的核心竞争力特殊的服务方式：将购物与娱乐溶为一体，在虚拟商城中，顾客可随意挑选及试穿中意的服装；虚拟活动场所的提供，使顾客体验“身临其境”的妙感；专家咨询与建议满足客户的个性化要求，打造顾客最佳形象。