美工部工作流程及规范.doc
美工工作流程
美工工作流程
美工工作流程及要求
1. 公司为项目(或任务)安排相应的美工跟相应的程序员对接;
2. 给美工工作人员下发任务书之前，公司需要给美工下发相关资料，
让美工做好相应的技术准备;
3. 由公司直接给美工下达任务书，任务书完成期限有严格的时间要
求，美工必须在限定时间内完成任务;
4. 美工按照任务书完成效果图，并提交测试组进行审核及时做出相
应的修改。
5. 效果图审核通过后开始制作html页面，涉及到代码时，美工直接
与程序员沟通交流，对接相应的任务，保证整个任务顺利进行; 6. 美工完成后提交测试组测试，测试组做用户体验测试，提交测试
反馈;
7. 测试通过后提交公司预审，由公司签字确认;
8. 预审通过后验收。
美工基本工作流程
美工基本工作流程工作职责：一、每日定时巡店，维护日常店内外形象。
二、努力营造并维护各档期卖场促销气氛及各节庆气氛。
三、积极规划店内的促销广告并及时完成制作。
四、合理利用美工材料，严格控管美工用品、耗材，杜绝浪费。
五、积极负责，配合各部门，按时、按质的完成各部门申请的美工制作物。
六、积极学习专业技能，提高专业素质（如：参观竞争对手、经常做市场调查）。
日常工作流程：一、巡店——开店前的工作：1、厂商布置物是否依规定悬挂2、布置物是否整齐或损坏（维修或视情况重新制作）3、价格牌是否依规定书写4、功能指示牌是否依规定摆放5、海报是否脱落/更新是否及时6、大堂公告栏、广告牌是否干净、整齐并按规定摆放二、工作中——日常工作：1、查看工作日记本，继续前日未完成工作2、应各部门要求记录各部门所需物料3、按照急缓顺序进行制作物料，做好自身工作整理4、每日注意催收跟进所制作物料，并收取已到来物料转送到所需部门5、配合文案制作影讯所需图片三、下班前——下班前30分钟的工作：1、拍摄影城内优秀作品，上传运营群2、整理当日制作已通过审核作图，上传运营群3、整理当日未完成事项，以备第二天制作美工申请单流程：❑部门提出申请→文案及美工初步定稿→文案制作文字→美工制作草图❑草图→部门主管→同意后→美工细化草图并打印→店长同意❑店长同意→发包→厂商提效果图并报价→店长同意→制作注意事项：1、策划部由文案、美工组成，即所有制作类事项须由双方到场2、收到制作通知后需记录在工作日记本，若不能及时制作需告知对方等完成手中工作再进行，不得直接推辞或顶撞3、制作券类物品需主动盖章，不得因工作量大而故意拖延，可在其他部门有空闲时适当找其他部门人员帮忙4、暂时不用的物料需做到自身保管，不得随意摆放或丢失。
美工的日常工作流程
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公司美工岗位职责
公司美工岗位职责1. 岗位背景与职责概述在公司发展过程中，美工岗位的存在对于营销推广、企业形象建设和产品呈现起侧紧要的作用。
为规范公司内美工岗位的工作流程，明确职责分工，提高美工工作效率和质量，特订立以下规章制度。
2. 岗位入职要求2.1 娴熟掌握Photoshop、Illustrator等美工软件。
2.2 具备良好的审美本领和设计本领，能够依据市场需求进行创意设计。
2.3 具备肯定的沟通本领和团队合作意识，能够与其他部门进行有效协作。
2.4 具备肯定的项目管理经验，能够合理调配工作时间和优先级。
3. 岗位职责3.1 订立设计方案3.1.1 依据公司及部门的需求，开展产品包装设计、VI设计、海报设计、宣传册设计等相关工作。
3.1.2 针对不同的设计项目，进行市场调研和竞品分析，提出创意设计方案，并与相关部门进行讨论和确认。
3.1.3 依据项目需求和目标受众，掌控设计风格和颜色搭配，确保设计作品与公司形象和市场需求的全都性。
3.1.4 编制设计排版、图案稿、颜色搭配等设计要素，形成认真的设计方案，并进行合理的时间布置和项目进度管理。
3.2 设计作品创作与修改3.2.1 依据设计方案，使用美工软件进行设计作品的创作，包含但不限于标志LOGO、广告海报、产品包装、宣传册、线上/线下广告等。
3.2.2 依据内部和外部反馈看法，对设计作品进行适度修改和调整，确保作品符合需求和市场要求。
3.2.3 依据不同的媒介和平台特点，对设计作品进行适度的优化和调整，以提高视觉效果和用户体验。
3.2.4 针对紧要设计项目，确保作品质量和效果，可以与相关部门进行多次沟通和修改，直至项目完成交付。
3.3 设计项目管理3.3.1 进行设计项目的时间布置和优先级排序，合理调配工作时间和资源。
3.3.2 依据公司的市场策略和推广计划，与市场部门进行有效沟通和协作，了解市场需求和变动，及时调整设计方案。
3.3.3 组织和管理设计项目的进度，定期汇报项目进展情况，及时修正偏差和风险。
公司美工管理制度
公司美工管理制度第一章总则第一条根据公司的管理需求，制订本制度，以规范公司美工的工作行为，提升公司的形象与品牌，全面推动公司美工工作的规范化、专业化、标准化。
第二条公司美工管理制度适用于公司所有的美工及相关岗位人员，在公司美工工作及管理过程中应遵守本制度的规定。
第三条公司美工管理制度的解释权属于公司美工管理部门。
第二章美工人员招聘与入职第四条公司美工岗位的招聘对象应具备相关专业学历、技能水平，具有较强的审美眼光和良好的沟通能力。
第五条美工招聘采取公开招聘的形式，经面试后确定录用的人员需要进行试用期，试用期为三个月。
试用期内的工资、福利等按公司规定执行。
第六条美工人员入职时，需提供相关证明文件，签订劳动合同，遵守公司规章制度。
第三章美工工作内容第七条美工人员的主要工作内容包括：平面设计、网页设计、VI设计、包装设计等。
第八条美工人员应按照公司的制定的工作计划和任务，保质保量地完成工作。
第九条美工人员在工作过程中应注意保护公司的知识产权，不得擅自使用他人的设计作品，保护公司和客户的合法权益。
第四章美工工作流程第十条美工人员应按照公司的工作流程进行工作，合理安排时间、增加效率。
第十一条美工人员需与其他部门密切配合，及时沟通问题，解决工作中的困难。
第五章美工作风范第十二条美工人员在工作中应端正态度，认真负责，不得推诿责任，保证所做工作的质量。
第十三条美工人员应保持专业的水准和敬业精神，不断学习提升自己的专业技能，为公司的发展贡献自己的力量。
第十四条美工人员应保持良好的个人形象，注意仪表和言行，维护公司的形象。
第六章美工奖惩机制第十五条公司设立美工绩效考核制度，对美工人员的工作表现进行评定，根据评定结果给予奖励或惩罚。
第十六条美工绩效考核主要包括完成工作质量、工作效率、团队协作等方面的评定。
第十七条美工奖惩机制具体由公司人力资源管理部门进行管理和执行。
第七章附则第十八条公司美工管理制度自颁布之日起正式实施。
美工部部门策划方案
美工部部门策划方案1. 组织架构美工部的组织架构分为部门经理、副部门经理、平面设计师和UI设计师。
其中，部门经理与副部门经理共同负责部门的管理和决策；平面设计师主要负责平面设计方案的策划和实施；UI设计师主要负责UI设计方案的策划和实施。
2. 工作流程美工部的工作流程以设计需求为核心，分为设计交流、方案确定、实施制作、评估反馈四个环节。
在设计交流环节，设计需求会由产品经理、市场营销等相关职能部门提出。
美工部的设计人员将与需求方进行充分的沟通，明确需求的细节和核心目标。
在方案确定环节，美工部的设计人员将根据设计需求制定出多套设计方案。
经过评审选出最佳方案，再与需求方进行进一步的沟通和确认。
在实施制作环节，美工部的设计人员将根据确定好的设计方案进行具体的制作和实施工作。
在制作过程中，设计师会不断进行细节修改和优化，以保证设计效果最佳。
在评估反馈环节，美工部的设计人员将会与需求方一起评估设计效果和实施过程，收集和整理用户反馈信息，为下一个设计需求提供参考意见。
3. 设计标准美工部的设计标准遵循三大原则：美观大方、易于使用、符合品牌形象。
在具体的设计过程中，我们会考虑用户的需求、用户体验以及品牌价值，力求打造出令人满意的设计作品。
我们在设计时会统一使用品牌色调，控制图形和文本的比例和大小，采用简洁明了的设计风格，营造统一、协调、美好的感觉。
4. 设计工具与素材库美工部的设计人员主要使用Photoshop、Illustrator、Sketch等设计工具。
在设计素材方面，我们采取官方正版署名版本，也会在需要时向图片版权库购买高质量图片素材。
我们也会收集并整理各类设计素材，例如图标、背景、字体等并建立开放式的素材库。
这有助于我们更好地寻找适合的素材，快速打造出优质的设计作品。
5. 总体计划美工部的工作计划主要包括：•设计方案的定期更新和改进•设计作品的质量检查和修正•新功能和新产品的设计支持•其他与设计相关的业务支持我们将持续改进工作流程，优化团队的组织结构和设计标准，提高设计素材库的管理和更新频率，以支持各项设计需求的成功实现。
美工部门规章制度
美工部门规章制度1. 权责范围1.1 美工部门的主要职责是负责公司日常的设计工作，包括但不限于品牌设计、广告设计、包装设计和UI/UX设计。
1.2 美工部门负责与其他部门紧密合作，满足项目需求和客户要求，确保设计作品的高质量和准时交付。
1.3 美工部门负责制定和执行公司设计相关政策，确保设计作品符合公司形象和标准。
2. 设计流程2.1 接收任务：美工部门通过公司内部协作工具接收任务，并及时与任务发起者确认任务要求、截止日期等细节。
2.2 初步需求确认：美工部门与任务发起者进行沟通，明确需求和目标，收集相关素材和资料。
2.3 素材准备：美工部门根据需求收集相关素材并进行整理，如图标、照片、插图等。
2.4 创意构思：美工部门根据需求和收集的素材，进行头脑风暴和创意构思，并形成初步设计方案。
2.5 设计制作：美工部门根据初稿进行设计制作，采用专业设计软件进行编辑和调整，完成高质量设计作品。
2.6 内部审核：设计作品完成后，由美工部门内部审核人员进行细致的审查，确保作品质量和符合公司形象和标准。
2.7 客户反馈：美工部门将设计作品交付给任务发起者，征求客户的反馈和意见。
2.8 修改优化：根据客户的反馈和意见，美工部门进行必要的修改和优化，直到满足客户需求为止。
2.9 最终交付：修改优化后的设计作品将最终交付给任务发起者，完成整个设计流程。
3. 设计标准与要求3.1 设计原则：美工部门在进行设计工作时，应遵循以下基本原则： - 简洁性：设计作品应简洁、清晰，突出主题；- 一致性：设计作品应与公司形象和品牌一致； - 易读性：设计作品中的文本应易读，文字大小和字体应合适； - 色彩使用：色彩应具有视觉冲击和协调性，符合公司形象。
3.2 设计要求：美工部门的设计作品应满足以下要求： -视觉吸引力：设计作品应具有较高的视觉吸引力，能够引起观众的兴趣； - 清晰明了：设计作品应使信息传达清晰，避免过度装饰和复杂性； - 响应式设计：对于UI/UX设计，应考虑不同设备上的可用性和响应性； - 标志性：设计作品应具有独特的标志性，能够与竞争对手区别开来。
美工策划岗位职责规章制度
美工策划岗位职责规章制度一、岗位背景在现代的市场竞争中，形象设计在企业的品牌传播以及产品宣传上起着至关重要的作用。
美工策划作为公司形象设计与市场传媒的重要环节，需要具备一定的专业知识和能力。
为了规范美工策划岗位的职责和工作流程，制定本规章制度。
二、岗位职责1.根据公司的需求，负责制定美工设计方案，包括但不限于海报设计、产品包装设计、广告设计等。
2.参与公司品牌形象的策划与设计工作，确保设计风格与公司的品牌定位相一致。
3.进行市场调研，了解行业及竞争对手的设计趋势和创新点，为公司的设计工作提供参考。
4.与市场部门进行沟通与合作，根据市场需求进行设计创意。
5.负责平面设计工作，包括但不限于传单、册子、展板等设计以及印刷版式的制作。
6.负责与印刷厂家的沟通，确保印刷品的质量并按时完成印刷工作。
7.负责公司网站的美工设计工作，确保网站的视觉效果与用户体验相一致。
8.协助其他部门完成相关的设计工作，如产品包装、展览布置等。
三、工作要求1.具备良好的美术基本功和设计审美能力，熟悉Photoshop、Illustrator、InDesign等设计软件的使用。
2.具备较好的沟通能力和团队合作精神，能够与市场部门等其他部门进行良好的沟通与合作。
3.具备较强的市场敏感性和创新能力，能够对市场需求进行准确把握并提供创意设想。
4.有较好的时间管理能力，能够按时保质完成设计任务。
5.具备一定的印刷制作知识，熟悉常见的印刷版式规范，能够与印刷厂家进行沟通与合作。
四、工作流程1.收集需求：与相关部门或个人进行沟通，了解需求并收集相关资料和信息。
2.制定方案：根据需求，制定设计方案，并与相关人员进行沟通和确认。
3.设计制作：使用相关设计软件进行设计和制作工作，并根据需要进行修改和调整。
4.与印刷厂家沟通：将设计作品交给印刷厂家进行印刷制作，并与印刷厂家进行沟通和确认。
5.协助其他部门：协助其他部门完成相关的设计工作，并保持与其他部门的沟通和合作。
美工 美工工作职责及内容(7篇)
美工美工工作职责及内容（7篇）在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
到底应如何制定岗位职责呢？为了让您对于美工的写作了解的更为全面，下面作者给大家分享了7篇美工工作职责及内容，希望可以给予您一定的参考与启发。
美工岗位职责篇一岗位职责：负责公司产品的的页面设计、编辑、美化等；负责公司品牌对外宣传，及其他相关市场活动的文案策划与撰写；负责公司网站、微信公众号的'设计、改版、更新及活动海报制作、后期维护与运营；上级安排的其他相关事务；任职要求：1-5年美术、平面设计相关专业，本科及以上学历，有网站运营工作经历优先；熟练使用photoshop、coreldraw、dwai等平面软件；具备出色的设计理念、思维开阔、良好的平面构造能力、出色的美术技巧及审美能力；热爱本职工作、细心、责任心强，良好的沟通表达能力，有团队合作精神；面试时请带上相关作品，以便面试官更好的了解您的能力。
美工设计师岗位职责篇二1、根据公司目标客户群体的。
特点和需求及公司产品的特性，进行VI、CI的创意设计；2、负责公司及产品的形象及宣传材料设计；3、负责公司网站、网上店铺、微信公众号的视觉设计和维护；4、公司新品拍摄及修图；5、与其他部门协作，负责相关设计工作。
美工岗位职责篇三岗位职责：1、专科或以上学历，对平面设计感兴趣，可无经验；2、全面负责公司官网，商城美工设计等工作3、具有较强的设计美工能力或曾有电商微商美工经验的优先考虑，助理可无经验；4、有良好的创意思维和理解能力，能及时把握公司和客户的`需求；5、精通photoshop,了解dreamweaver、illustrator等设计软件，对淘宝宣传图和视觉效果有较好认识；6、良好的团队合作精神和高度的责任感，有创新精神，保证工作质量；7、日常有使用微信及微博的习惯，并且对微信和微博有个人独特的理解。
广告美工岗位职责
广告美工岗位职责1. 前言本规章制度旨在规范公司广告美工岗位的职责和工作流程，提高广告制作效率和质量，确保广告创意与品牌形象的全都性。
全体广告美工岗位人员必需严格遵守本规定。
2. 职责描述2.1 创意设计•依据市场需求和公司战略，与相关部门合作，参加广告策划并供应创意设计方案。
•负责依据市场定位和品牌形象要求，进行平面广告、宣传资料及其他相关设计创作。
•娴熟应用设计软件，如Adobe Photoshop、Illustrator等，进行图片、标志、海报等设计工作。
2.2 平面设计•依据市场销售目标，负责制作宣传海报、产品目录、呈现板等平面设计物料。
•依据品牌要求和市场定位，进行品牌标志、名片、DM单页等设计工作。
•订立和维护公司广告设计规范，确保广告设计的全都性和品质。
2.3 多媒体设计•负责平面广告素材的后期制作，包含动画效果、视频编辑、音频处理等。
•参加公司网站、移动应用等多媒体设计的视觉表达，供应优质的用户体验。
•具备摄影和摄像等相关技能，能够为公司拍摄产品照片或广告宣传视频。
2.4 品牌管理•监测市场上竞争对手的广告设计，并及时供应改进方案，以确保公司品牌的差别化竞争力。
•帮助营销团队进行品牌定位和形象传播，确保广告创意与品牌愿景的全都性。
•参加公司内外部培训活动，不绝提升自身品牌管理和设计创新的本领。
2.5 文案搭配•搭配公司市场营销部门，理解广告宣传策略，将文案与设计紧密联系起来。
•依据文案要求进行排版和文字处理，确保广告效果和传递信息的有效性。
•擅长沟通协调，与文案撰写人员紧密合作，确保广告创意和文案的全都性。
2.6 设计文件管理•确保设计文件和素材的安全存储和备份，保护公司创意产权。
•乐观管理设计工作流程，提高效率，确保任务定时完成。
•建立良好的文件命名规范和版本掌控机制，方便团队合作和项目管理。
3. 工作流程3.1 策划阶段•接受市场部门的广告策划要求，与市场部门共同讨论确定创意和设计方案。
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美工部工作流程及规范1
企划部美工日常工作流程及规范
一、早班、中午上班后巡场（0.5小时——1小时）
早班、中午查场：早晨广播操完毕后及中午上班后外围巡场，检查外墙的各喷绘悬挂情况及其他宣传品的粘贴情况，并做好记录。
二、巡场要求
1、有一份巡场记录，记录出现的问题，每位员工掌握自己的巡场记录。
2、完成对于出现的问题提出的解决方案，并当日提交部门主管。
3、对于紧急问题，及时与部门主管电话沟通相关事宜。
4、对发现的问题须跟踪解决，由部门主管指定相关责任人。
三、开门查场并动手整改相关问题（当天的重要工作）
1、开店后进入店内巡场，对店内公共区域的宣传品，装饰物品影响
公共安全及美观的，需及时优先采取措施，马上着手解决。
2、对各专柜进行查场，并按商场管理规定处理相关事宜。
3、当超市、家电有大型活动书写POP时，每天必须保证有
1人进
行外围及店内有关公共设施的宣传品的巡场。
四、巡场工作中解决问题原则
1、优先解决安全问题，价格问题，再解决店面形象问题
2、先解决当前问题，再解决后置问题
3、无把握当天解决的问题及时汇报至部门主管处
4、责任区域问题由主管负责人负责解决
5、公共区域由值班人员负责解决
6、需团队共同应对的，由主管负责组织
7、重特大问题立即电话告知部门主管
五、POP书写的有关规定
1、POP接收应专人负责，数量及内容要求清晰明确。
2、POP书写应在规定的时间内完成，以便POP使用方及时领用。
3、POP申请单字句不清者，可在对方领取时询问清楚再书写，以减
少和杜绝POP浪费。
4、POP书写通知单递交时，应仔细审查活动内容，以便正
确书写。
5、美工书写失误需重新书写时不得让对方再申请领取POP 而应由
本部门向行政部申请。
6、POP书写应简洁突出重点，排版时力求体现促销活动诉求点。
7、POP书写及打印流程：
由楼层各专柜填写POP卡申请单（一式两份）-----本区域主管人
员审核签字、留申请单一份、发放POP卡-----由专柜人员到美工部留另一份申请单（美工部审核签字签收）-----美工部书写打印-----专柜人员领取已书写打印POP并在原申请单签字确认领取-----美工保留POP申请单7天
8、楼层大型活动POP书写打印流程：
活动开始前三天-----由各楼层区域主管统计参加活动专柜（一式两份）-----各楼层区域活动内容统一打印A4纸张交给美工部书写打印（美工审核签字并签收）-----美工书写打印-----区域管理人员领取已书写打印POP并在原申请单签字确认领取-----美工保留POP申请单7天
六、POP书写值班员的有关规定
1、POP值班员当日在POP书写量大的情况下可不参加现场
查场（须
与部门主管沟通后方可执行）
2、POP书写以每日专人值班为主，其余人员以美工制作或其他协
作和分配的工作为主。
3、超市、百货、家电有特定大型促销活动时，除POP值班员外，
其余美工应全力以赴书写POP，且当日POP当日完成。
4、商场有其他特定工作时，根据实际需要进行分工协作。
5、POP值班员职责：
⑴、负责当日POP的书写，并当日完成。
⑵、当有超市DM同步POP时，或大型活动书写量大增时，可要求
分配其他美工书写，或向部门主管要求其他人员配合书写以便卖场卖货。
6、其他制作值班员职责：
⑴、接受其他部门的有关制作申请单（包括刻字、卖场美化配合等
与美工职责及分工相应的制作，或其他配合工作）并进行相
关的制作。
⑵、在值班员单人无法完成时，可向其他美工要求配合，以便相关
事宜得到快速圆满完成。
7、值班员值班记录的交接要求：
各值班员之间须进行相关工作的交接记录，使各事务做到无缝衔接，从而顺利完成各项工作。
七、所有经本部美工制作、书写或事宜均应持有经过审批的申请单、美工方可进行相应工作
八、其他制作申请
1、所有经本部美工制作、书写或事宜均应特有经过审批的申请单、
美工方可进行相应工作。
2、制作时需由公司承担费用的签字流程：
申请部门——总经理——行政部——财务总监——董事长——企划部——制作商——完成——验收（申请部门及美工）3、公司不承担费用结算的申请流程：
申请部门——申请部门主管——企划部主管——制作——验收
九、美陈布置有关要求
1、中庭设计要求：3D效果图、成品尺寸、材料单、施工时间、费
用。
2、其他公共装饰：3D效果图、成品尺寸、材料单、美化位置。
十、统计报表及资料保管
1、每月查场考核表。
2、每月制作申请单资料汇总。
3、POP申请单数量统计。
4、每月处罚统计汇总。
5、巡场记录等相关资料的保管。
6、有关制作费用的统计。
企划部
2011-6-20。