魔术店创业计划书
开玩偶店铺策划书3篇
开玩偶店铺策划书3篇篇一《开玩偶店铺策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的增加，玩偶市场具有广阔的发展前景。
我们计划开设一家独具特色的玩偶店铺，提供多样化、高品质的玩偶产品，满足不同消费者的需求。
二、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街等，以便吸引更多的顾客流量。
同时要考虑周边的消费群体和竞争对手分布情况。
三、店铺装修1. 整体风格以温馨、可爱为主，营造出轻松愉悦的购物氛围。
2. 采用明亮的色彩搭配，如粉色、淡蓝色等。
3. 合理规划店内空间，设置展示区、收银台、休息区等。
四、商品规划1. 引进各种类型的玩偶，包括卡通形象玩偶、毛绒玩偶、创意玩偶等。
2. 注重产品质量，选择做工精细、材质优良的玩偶。
3. 根据不同节日和季节推出特色限量版玩偶。
五、营销策略1. 利用社交媒体平台进行宣传推广，吸引粉丝关注。
2. 举办促销活动，如打折、满减、买赠等。
3. 与周边商家合作，进行联合推广。
4. 提供个性化定制服务，满足顾客特殊需求。
六、人员管理1. 招聘热情、有耐心、熟悉玩偶产品的销售人员。
2. 定期对员工进行培训，提高服务水平和销售技巧。
七、财务管理1. 制定合理的预算，控制成本。
2. 建立完善的财务制度，确保账目清晰。
3. 定期进行财务分析，调整经营策略。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险：不断提升店铺的竞争力，突出自身特色。
3. 库存风险：合理控制库存，避免积压过多库存。
九、盈利预测通过对市场的分析和成本的估算，制定合理的盈利目标，并定期进行评估和调整。
十、发展规划1. 短期目标：在开业初期，迅速打开市场，提高店铺知名度。
2. 中期目标：稳定客源，逐步扩大店铺规模。
3. 长期目标：打造知名玩偶品牌，开设连锁店。
篇二《开玩偶店铺策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的增加，玩偶市场呈现出日益繁荣的趋势。
手工店创业计划书参考3篇
手工店创业计划书参考3篇篇一：手工坊创业计划书科技文化节大学生创业计划书企业名称：创业者姓名：所属学校：日期：通讯地址：电话：目录1执行总结 ................................................ ................................................... . (5)公司 ................................................ ................................................... (5)市场 ................................................ ................................................... (5)投资与财务 ................................................ ................................................... (5)组织人力资源 ................................................ ................................................... (6)2项目背景 ................................................ ................................................... . (6)产业背景 ................................................ ................................................... .. (6)主要DIY手工品制作概述 ................................................ ................................................... (7)制陶 ................................................ ................................................... (7)布艺编织 ................................................ ................................................... .. (9)公仔 ................................................ ................................................... .. (10)剪纸 ................................................ ................................................... .. (12)手工坊市场前景评估 ................................................ ................................................... (13)3市场调查和分析 ................................................ ................................................... .. (14)宏观营销环境 ................................................ ................................................... . (14)市场特征 ................................................ ................................................... (14)概述 ................................................ ................................................... .. (14)购买决策过程 ................................................ ................................................... . (14)市场细分 ................................................ ................................................... (15)消费群体定位及分析 ................................................ ..................................................... 15竞争分析 ................................................ ................................................... (15)市场容量 ................................................ ................................................... (17)趋势分析与预测 ................................................ ................................................... (18)4公司战略 ................................................ ................................................... .. (18)公司概述 ................................................ ................................................... (18)总体战略 ................................................ ................................................... (18)发展战略 ................................................ ................................................... .. (19)初期( 第 1 — 2 年)................................................ ................................................... .. (19)中期 ................................................ ...................................................19长期 ................................................ ..................................................195市场营销 ................................................ ................................................... (20)目标市场(Target Market) ........................................... ................................................... .. (20)产品组合 ................................................ ................................................... . (20)产品 ................................................ ................................................... (20)品牌 ................................................ ................................................... (20)价格组合 ................................................ ................................................... . (21)销售渠道： .............................................. ................................................... (21)推广策略 ................................................ ................................................... . (21)试玩促销 ................................................ ................................................... . (21)有奖促销 ................................................ ................................................... . (22)6初期营销管理 ................................................ ................................................... (22)厂址选择 ................................................ ................................................... (22)店面平面布局 ................................................ ................................................... . (23)企业经济状况 ................................................ ................................................... . (23)公司资金管理 ................................................ ................................................... .. (23)资本运营计划 ................................................ ................................................... .. (24)7.投资分析 ................................................ ................................................... .. (24)投资收益与风险 ................................................ ................................................... (24)资金分析 ................................................ ................................................... . (24)总体的资金需求 ................................................ ................................................... (26)如何使用这些资金 ................................................ ................................................... .. (27)投资人可以得到的回报 ................................................ ................................................... (27)8.财务分析 ................................................ ................................................... (27)主要财务假设 ................................................ ................................................... . (27)损益表 ................................................ ................................................... . (28)9管理体系 ................................................ ................................................... .. (29)公司性质 ................................................ ................................................... (29)组织形式 ................................................ ................................................... (29)10.风险分析 ................................................ ................................................... (31)外部风险应变策略 ................................................ ................................................... (31)内部风险应变策略 ................................................ ................................................... (32)11.风险资本退出 ................................................ ................................................... . (34)撤出方式 ................................................ ................................................... . (34)1执行总结公司馨意手工坊有限责任公司是一个提议中的公司，一家集中国传统手工制作，引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式手工作坊。
diy玩偶手工店创业计划书
diy玩偶手工店创业计划书一、创业背景和市场分析在现代社会，随着人们生活水平的不断提高，对生活品质的需求也越来越高。
作为一种非常受欢迎的玩具，玩偶逐渐成为了许多人的收藏和陪伴对象。
而且，随着互联网的普及，各种有趣、新颖的玩偶也受到了广大消费者的喜爱。
然而，市面上的玩偶种类繁多，但大多数都是批量生产的，缺乏独特性和个性化。
对于一些消费者来说，他们更希望拥有一款与众不同的、符合自己喜好的玩偶。
因此，可以看出，个性化玩偶市场潜力巨大，且尚未被充分开发利用。
二、项目简介本项目旨在打造一家以diy玩偶为主题的手工店，提供顾客自行制作玩偶的机会，满足他们的个性化需求。
同时，店铺还将推出定制服务，可以根据顾客的要求制作他们想要的玩偶。
店铺将会提供各种不同材质和风格的玩偶材料，供顾客选择。
我们会配备专业的导师，为顾客提供制作过程中的指导和帮助。
此外，店铺还将参考当下热门元素，推出一系列有吸引力的主题活动，吸引更多的顾客。
三、市场定位和目标客户群体我们的目标客户是希望拥有一款个性化玩偶的消费者，他们注重生活品质，喜欢追求独特、独特的物品。
目标客户群体主要包括青少年和年轻人，这两个群体对个性化玩偶的需求较为旺盛。
与此同时，我们也会面向众多收藏爱好者、手工艺爱好者以及有创意、有审美要求的各年龄段人群。
通过不断丰富产品线，提升服务水平，吸引更多的消费者。
四、竞争分析当前市场上已经存在一些手工店和diy玩偶工作室，他们或提供玩偶制作服务，或销售自制玩偶产品。
但在整体上，市场竞争仍较为激烈，需要我们不断提高产品质量和服务水平，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
与其他竞争对手相比，我们店铺的独特之处在于，我们提供的是一种全新的diy玩偶体验，可以让顾客亲手创作属于自己的玩偶，更符合个性化需求。
五、经营模式和盈利模式我们的经营模式主要包括销售diy玩偶材料、提供制作服务、推出主题活动等多种形式。
盈利模式主要包括销售收入、制作收入、定制收入、工作坊费用等。
抓娃娃商店创业计划书
抓娃娃商店创业计划书一、商店概况乐乐抓娃娃是一家位于市中心的娱乐抓娃娃商店。
我们致力于为顾客提供高质量的抓娃娃机和多样化的娃娃选择，让顾客在愉快的购物体验中获得快乐和乐趣。
我们的商店面积约200平方米，拥有现代化的装修和设施，为顾客营造舒适的购物环境。
我们将定期更新娃娃的种类和款式，以满足不同年龄层次的顾客需求。
二、创业目标1. 打造品牌：乐乐抓娃娃致力于成为全市最受欢迎的娱乐抓娃娃店品牌，通过优质的服务和产品，赢得顾客的信赖和认可。
2. 提供优质产品：我们承诺为顾客提供高品质的抓娃娃机和娃娃产品，确保顾客在商店留下美好的购物回忆。
3. 营造愉快氛围：我们希望通过娱乐抓娃娃的方式，让顾客感受到快乐和放松，让他们在我们的商店度过愉快的时光。
4. 发展壮大：我们将不断扩大产品线，增加店面数量，使乐乐抓娃娃成为全国知名的抓娃娃品牌。
三、市场分析在数字时代，虽然人们已经有了手机游戏等娱乐方式，但随着生活节奏的加快，人们对于放松娱乐的需求也逐渐增加，尤其是年轻人。
抓娃娃作为一种简单又有趣的娱乐方式，受到了广大消费者的喜爱。
因此，抓娃娃商店在市场上具有潜在的发展前景。
此外，抓娃娃机也是一种趣味游戏，可以提供消遣和放松的效果。
对于年轻人、家庭和孩子们来说，抓娃娃店是个不错的娱乐选择。
在城市中心的商业区，儿童游乐场、购物中心附近都是潜在的店面位置。
四、竞争分析目前市场上已经存在一些抓娃娃店，竞争较为激烈。
主要竞争对手包括一些知名的娱乐连锁品牌，以及一些小型的抓娃娃店。
这些竞争对手的优势在于品牌和店面数量，他们拥有更多的资源和客户基础。
我们计划通过提供更多样化的娃娃选择、更优质的服务和更舒适的购物环境来赢得顾客。
此外，我们还将不断推出促销活动和会员福利，更好地吸引和保留客户。
五、商店定位我们的商店主要针对12岁至35岁之间的年轻消费者，同时也是面向家庭和儿童的市场。
我们希望成为年轻人放松娱乐的首选之地，也是家庭消费和亲子游乐的好去处。
魔方小站创业计划书
二. 企业概况
1.1经营理念: 坚持诚信为本，顾客权益至上的 理念。靠薄利多销，走经营流水，留意客户的反 馈信息。凭借品质和服务，赢得顾客的认可，努 力实现本店与顾客双赢的局面。致力于实现您心 中童年的小小梦想。
1.2目标：在湖南科技大学开设一家专门的魔方 店铺，加强魔方小站的宣传，试营一段时间努力 探索魔方市场，力争在一段时间内在市场中站稳 脚跟，并且在消费者心目中迅速树立起形象。
0 30 30 0 0 0
218 210 300
0 100 170 50 1048 1142.8 205.7
0
合计
78148.6 4473.4 73675.2
7200 12000 2400 4000
0 360 360
0 360 20
金额(元)月份 项目
现金流入
现 金 流 出
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
淘宝 魔方 小店
http://shop34 828106.taobao .com/
135209 17971
131020 13858
135225 01043
5.2.2 其他经营费用
项目 业主的工资
费用（元） 600
雇员工资
1000
租金 营销费用
维修费 保险费 登记注册费
其他 合计
200 4000 30 30 20
目录
办公工具设 备
装饰品
交通工具
供应商 名称
联想集 团
地 址 电话或 传真
湘潭联 想专卖 店
0731542 34141
淘宝家 居皇冠 店
1加1便 利店
福州
开手办模型店的创业计划书
开手办模型店的创业计划书一、商业理念我们的手办模型店将成为一个集合热门动漫、游戏等主题的手办模型商品的购物天堂。
我们的宗旨是打造一个专业、多元化、便捷、愉快的购物体验，为喜爱手办模型的爱好者提供高品质的产品和服务。
我们致力于通过与客户建立持久、稳固的关系，成为他们信赖和喜爱的首选购物场所。
二、企业简介公司名称：动漫小镇手办模型店经营范围：手办模型、周边产品销售地址：XX市XX区XX街XX号三、市场分析1.市场前景分析随着动漫、游戏等文化的持续火热发展，手办模型作为其中的一种产品，逐渐成为很多人的收藏和购买的热门项目。
因此，手办模型店市场需求较大，有望增长。
2.市场竞争分析目前市场上已有一些手办模型店，竞争较为激烈。
但大多数店铺产品单一，没有提供够多样化的选择。
我们将通过与其他店铺的差异化经营，提供更多元化、高品质的产品，吸引更多消费者。
四、服务内容1.主营产品：手办模型、相关周边商品2.特色服务：定制手办、举办手办展览、举办签售会等活动3.售后服务：24小时在线客服、产品保修等五、运营方案1.产品采购：与国内外知名手办品牌合作，保证产品质量和更新速度。
2.店面布置：打造舒适、温馨的购物环境，使顾客有宾至如归的感觉。
3.推广宣传：通过线上平台和线下宣传手段相结合，提高品牌知名度。
4.客户维护：建立会员制度，不定期举办会员专属活动，增加用户粘性。
六、财务预算1.开店前期投资：人员费用：XXXX元店铺租金、装修：XXXX元商品采购：XXXX元宣传费用：XXXX元其他费用：XXXX元总计：XXXX元2.预计盈利情况：第一年：XXXX元第二年：XXXX元第三年：XXXX元七、风险分析1.市场风险：市场竞争激烈，需不断改进产品和服务，以吸引更多客户。
2.经营风险：收入波动、成本上升等经营风险需谨慎管理。
3.政策风险：相关政策调整可能对业务产生影响，需要及时了解政策动态。
八、创业团队我们是一支年轻、有朝气、充满激情的创业团队。
非遗手工店创业计划书
非遗手工店创业计划书一、创业背景非遗手工艺是指那些由民间传统手工技艺传承而来的文化遗产，它们代表了一代又一代人的智慧和技艺。
这些手工艺品不仅具有非凡的观赏价值，更是传承和弘扬优秀传统文化的重要载体。
随着现代社会的快速发展，许多传统手工艺品逐渐被遗忘，许多手工艺人也在失去传承的机会，这不仅对我们的文化遗产造成了巨大的损失，也使得许多优秀的手工艺品无法得到更广泛的展示和传播。
与此同时，消费者对于文化内涵和艺术品质要求越来越高，他们对于具有传统文化底蕴的手工艺品也表现出了浓厚的兴趣。
因此，我们决定开设一家非遗手工店，致力于传承和弘扬优秀的传统手工艺，为消费者提供高品质的文化产品。
二、创业目标1. 传承非遗文化：通过精心挑选优秀的传统手工艺品，向消费者展示传统文化的魅力，增强消费者对非遗文化的认知和理解。
2. 提升产品品质：与优秀的手工艺人合作，确保产品的品质和工艺水准，让消费者享受到高品质的手工艺品带来的艺术享受。
3. 拓展市场影响：通过线上线下的全方位推广，建立起良好的品牌口碑和消费者群体，使非遗手工店成为传统文化的代表和推广者。
三、市场分析1. 市场需求：随着文化消费的兴起，越来越多的消费者愿意购买具有文化内涵的产品，对传统手工艺品的需求也逐渐增加。
特别是在年轻一代消费者中，对非遗文化的热爱和认同度较高。
2. 竞争分析：目前市场上有一些非遗手工店，但大多以传统的销售模式为主，缺乏创新和个性化的服务理念。
我们的竞争优势在于团队的专业性和创新能力，以及对于传统手工艺品市场的深入了解。
3. 可行性分析：开设非遗手工店的市场前景广阔，但也存在一些业务风险和挑战。
为了确保创业的可行性，我们将制定全面的市场调研和风险评估计划，及时调整经营策略，确保店铺的顺利运营。
四、经营模式1. 产品选择：我们将主要销售具有代表性的传统手工艺品，包括刺绣、陶瓷、木雕、纸艺等多种类型。
除了一些经典的传统手工艺品外，我们还将引入一些具有现代设计感的新产品，满足不同消费者的需求。
diy小店创意策划书3篇
diy小店创意策划书3篇篇一DIY 小店创意策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于个性化、创意化的产品和服务的需求也日益增加。
本策划书旨在打造一家独特的 DIY 小店，为顾客提供一个自由创作、发挥想象力的空间，同时也为创业者带来商机。
二、店铺概述1. 店铺名称：[DIY 小店具体名称]2. 店铺类型：DIY 手工制作店3. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街或学校附近。
4. 店铺规模：根据选址地段和预算确定店铺面积，一般建议不小于[具体面积]平方米。
5. 目标客户：主要针对年轻人、学生、家庭主妇等群体，以及喜欢创意手工的爱好者。
三、产品与服务1. DIY 手工制作项目：提供多种 DIY 手工制作项目，如陶艺、烘焙、绘画、手工饰品制作等。
定期推出新的 DIY 项目，以满足顾客的不同需求和兴趣。
2. 个性化定制服务：为顾客提供个性化的定制服务，如定制 T 恤、手绘鞋子、个性化饰品等。
顾客可以根据自己的需求和创意，选择材料和设计，由专业的手工艺人制作。
3. 手工材料和工具销售：销售各种手工制作所需的材料和工具，包括陶瓷、布料、颜料、饰品配件等。
提供工具租赁服务，方便顾客在店内使用。
四、店铺运营1. 教学与指导：安排专业的手工艺人担任教学指导，为顾客提供制作过程中的技术支持和指导。
举办手工制作讲座和工作坊，邀请专业手工艺人分享经验和技巧。
2. 活动策划：定期举办主题活动，如手工制作比赛、亲子活动、团队建设活动等。
与周边商家、社区组织合作，开展联合活动，扩大店铺影响力。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，确保顾客在店内有愉快的体验。
建立客户反馈机制，不断改进产品和服务质量。
五、市场分析1. 市场需求：随着人们生活压力的增加，越来越多的人渴望通过手工制作来放松身心、释放压力。
同时，个性化、创意化的产品也越来越受到消费者的青睐。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些 DIY 手工制作店，但大多数店铺规模较小、产品种类单一。
商场卖魔术玩具的创业故事
商场卖魔术玩具的创业故事商场里卖魔术玩具的商业故事目前很多商场都有小魔术店，很多大人小孩都喜欢围着看。
孩子们喜欢看拼图、魔方、九层链、面具等好玩的东西，而大人则被魔术迷住了。
有几次，我被那些神奇的东西迷住了。
我真的很喜欢想象一个几平方米的小人行道，把人们引入我童年的幻想。
考虑到可以和一些大店铺共用铺面，费用不会很多，打算自己开一个小魔术店。
反正我那份不工作的工作没有意义。
前段时间已经在网上开店了，然后应该可以开实体店了。
我一跟家里人说，他们都赞成，但费用不允许太高。
最多2万块就够了。
我很满意！我的父母很好，他们总是支持我年轻的时候多冒险。
考虑到魔术需要人气，也有很好的聚集人气的效果，我觉得还是把店设在商场出口比较好。
为了验证自己的判断，我特意找了几个客流量大的商场做了一些调查。
先看流量，然后引导几个客户做问卷，发小东西。
调查结果出来后，我的信心倍增。
原来，魔术市场这么好！其实之前提到魔术的时候，我和很多人一样，以为是指像大卫那样的舞台魔术，但是一旦我向对方解释魔术道具基本上都是把戏和益智小玩意，很多人立马就有了不同的态度。
他们的意见很简单。
看看现在市面上那些孩子的玩具，大部分都是卡通人物，汽车，电视上的武器。
如果有一些玩具可以开发孩子的智力，那就太好了。
更别说成年人了，现在电视里都是要表演魔术的大明星。
如果你能学几招，在朋友面前表演，那就相当不错了。
很快，我找到了一家愿意和我分享这家店的门店。
一个月不到1000元。
这是一笔好交易！我花了很多心思在货源上，因为现在市面上的魔术大部分都是加盟，但是我付不起加盟费，以后也不想做生意了。
商品的供应处处受到他们的限制，所以我决定自己找货源。
上网时间长了，找了一些小渠道，零星买了点货，先撑着铺面。
但是我还是觉得有很多局限性，比如我自己的魔术手法不太好，经常被客户揭穿，所以不敢表演。
另外，购买也比较贵。
幸运的是，我后来找到了一家商业指导机构，从他们那里买了一份神奇的商业计划书。
魔法主题餐厅策划书3篇
魔法主题餐厅策划书3篇篇一魔法主题餐厅策划书一、策划书概述魔法主题餐厅是一种以魔法为主题的特殊餐厅，它将魔法元素融入到餐厅的各个方面，为顾客提供独特的用餐体验。
本策划书旨在为魔法主题餐厅的策划提供指导，包括市场分析、主题设计、菜品设计、服务设计、营销策略等方面。
二、市场分析1. 目标市场：魔法主题餐厅的目标市场主要是年轻人群体，特别是喜欢魔法、奇幻、冒险等元素的消费者。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于消费体验的要求也越来越高。
魔法主题餐厅的独特性和趣味性能够满足消费者的需求，具有广阔的市场前景。
3. 竞争分析：目前市场上已经有一些以魔法为主题的餐厅，但是大多数都比较简单，缺乏深度和特色。
魔法主题餐厅需要在主题设计、菜品设计、服务设计等方面进行创新，打造独特的品牌形象。
三、主题设计1. 魔法元素：魔法主题餐厅的主题设计应该以魔法元素为核心，包括魔法阵、魔杖、魔法书、魔法药水等。
2. 空间布局：魔法主题餐厅的空间布局应该根据魔法元素进行设计，打造出神秘、奇幻的氛围。
例如，可以设计成一个魔法城堡、一个魔法森林或者一个魔法洞穴等。
3. 装饰风格：魔法主题餐厅的装饰风格应该与主题相符合，采用魔法元素的图案、色彩和材质，打造出独特的视觉效果。
四、菜品设计1. 魔法菜品：魔法主题餐厅的菜品设计应该以魔法元素为灵感，打造出具有魔法特色的菜品。
例如，魔法药水、魔法糖果、魔法面包等。
2. 主题套餐：魔法主题餐厅可以设计一些主题套餐，例如魔法早餐、魔法午餐、魔法晚餐等，让顾客在不同的时间段都能感受到魔法的魅力。
3. 特色菜品：除了魔法菜品和主题套餐外，魔法主题餐厅还应该提供一些具有特色的菜品，满足不同顾客的需求。
五、服务设计1. 魔法服务员：魔法主题餐厅的服务员应该穿着具有魔法特色的服装，为顾客提供魔法般的服务。
2. 个性化服务：魔法主题餐厅可以为顾客提供个性化的服务，例如根据顾客的需求定制菜品、为顾客表演魔法等。
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魔术前景
有机构专门对各社会消费阶层进行市场调查：调查结果显 示：95%的大学生和中学生渴望学几招魔术手法，94%的学 生有购买魔术礼品的愿望；几乎100%的小学生和幼儿想得 到魔术玩具和学习魔术玩法；更令我们感到惊奇的是，在社 会群体中80%通过各种方式看过魔术，认为魔术比一般节目 好看，希望还能看到，有70%的想亲自参与表演。
店主 2000元 17000元-5000
1x1000元 3000元 25000元
2x1000元 5000元 36000元以上
前期总投入
月营业额预计
8500元/月
13000元/月
22000元/月
运营收益预算
店面一般开在人流较多的商圈，面积无需过大，十几平方米起足矣，租 金大约每月6000元。另外店内配备2名员工，当然，员工不是普通人，而是 一名魔术师，营业的时候，同时向顾客展示魔术和推销产品。培养一名初 级魔术师需要花费3个月左右，由于魔术师重在经验和资历，为了避免频繁 流动，魔术师即员工的薪水一般比普通行业员工要高，大概每月每人2000 元。 投资收益：营业收入只占一半 仅从店面来看，商店的营业额每月大概在16000元，除去员工工资、水电费 等，利润大概占营业额的4成左右，也就是6400元左右。
前期探索
--------大学期间
目前这个创业计划的前期探索已经完成， 主要有利用周末时间去校外设摊经营魔术道 具，其次在校园内组建魔术爱好者组织，吸 收有共同兴趣爱好的同学为会员，定期展开 魔术教学，通过在校园内的运营，已经认识 了一大批有魔术爱好兴趣的同学，包括12届 13届14届15届的魔术爱好者，目前已经积累 了一定的经验。 有了这些前期探索， 才知道一个团队该怎么规划，该怎么前进.
魔术商店投资分析
项目投入
投资规模
迷你店5-15㎡
标准店15㎡-35 ㎡ 10000元豪华店3㎡全部投入前期投入
装修及配备
8000元
15000以上
首次进货费用
5000元
8000元
1000以上
营运成本
租金
证照及水电杂 费 员工费用 流动资金
1000元
500元
2000元
600元
4000以上
1000以上
团队管理
姓名：潇湘魔术爱好者 产品：魔术 口号：魔术，终无止境，学习，终 无止境，超越，终无止境！加油， 做最满意的团队！
一，建立团队成员考核制度 二，经常与团队成员做交流，沟通 二，不断给团队压力，这样心中时刻有动力， 压力才能开出具有成功魅力的花朵 三，尽量选择自己的同学和校友作为合作伙 伴，因为他们比其它任何人都更具有信任力 四，创业，是把一切事情，当成自己的事， 否则，只能称之为“打工”，所以我会要求 团队中的成员成为复合型的人才，只有这样， 大家的未来，才能更加的灿烂
The end,thank you!
中国消费者对魔术文化的理解和认同以及对魔术和卡通产品的需求已达到美 国上世纪80年代末90年代初的水平。 市场发展空间无法估量，魔术产业在国外及港台已蓬勃兴起,在国内几乎空 白。仅对这一点进行认真调查分析后，专家预计，在当今中国5年内经营魔术 店获取暴利成为巨富的可能性分别比经营日用百货、服饰鞋袜、烟酒副食、餐 馆饮食、美容美发、手机专卖、音像电器、家居饰品大100%，比医药建材业 大60%比建筑房产业大50%，比金融保险业大30%……尤其是投入产出比是所 有行业最高的。 所以， 我相信我们团队成员在这么多年探索出来的创业之路，创业，就是 用汗水来浇灌美好的明天及美丽的梦想，只要我们脚踏实地，不断学习，勇于 探索，哪怕前面是高山大海，团队的力量，足可以翻滚日月，加油吧。 我的创业规划就到这里了。谢谢大家。
摆地摊
运营模式
既然本商店也将是一家在线销售魔术产品 的公司，那么就将与国内或国外的魔术表演 道具生产厂家建立供货关系，与天津，长沙， 重庆，广州等地的专业物流公司建立合作以 服务于各区域的客户；同时与各大团购网站 建立合作以扩大销售渠道；当然，当公司发 展到一定程度，还将采购一些魔术道具生产 基地为客户提供道具制作等服务。 一，采用实体商店+互联网电子商务的新型运营模 式，建立一家专门的品牌特卖网站，确保正品，使 品牌形象深入人心，还将考虑与大型电子商务网站合魔术商店也将建立微信公众号，发布新品信息和在线优惠，通过与客户的深度交流， 确定出优质客户并定期提供个性化推荐。 二，魔术商店的具体运营模式将采用线上及线下双向沟通的运营模式，我将细化为以下比较具有特色的销售模式： 除了线上线下双向销售外，也将接受与客户的双向合作，总之，在客户有好的方案的前提下。 三，本店在发展初期将立足高校，通过创立高校社团组织为发展纽带，联通其它高校不定期举办魔术交流及表演 活动，注意与其它有演出需要的各类商家展开合作，以维持本平台的日常运营，并借此挖掘培养出相关人才 留为己用。
行业未来趋势
魔术市场分析
一个高盈利，高附加值的兴新项目,更加具 备新生代生活概念的创意行业,突破传统的商 品价值理念.这就是魔术（MAGIC）. 魔术是一种可视性、观赏性、互动性和悬念 性都很强的艺术形式。由于魔术本身具有相当 广泛的群众基础，加之魔术在春晚的火爆，魔 术也被更多人所关注和喜爱，魔术用品成为新 的投资商机。再有就是我认为除了新奇、时尚 外，低廉的价格也是魔术道具销售红火的原因 之一。魔术用品的利润空间也十分巨大，纯利 基本可以达到 ４０％以上。
高校魔术创业平台
之创业计划
团队：潇湘魔术爱好者 指导老师：刘能智 负责人：张圆-大13订单班
目录
创业环境及市场调查
团队管理与前期探索
运营模式
魔术商店投资分析 运营收益预算
创业环境
这是创业的时代，大众创业万众创新，国家的 高速发展需要并鼓励着那些敢于创新创业的人， 来引领时代的潮流 ! 而时代发展的未来，定是需 要那些能独立于时代前沿的强者，为了自己以后 辉煌而美好的人生。作为祖国未来栋梁的我们------新时代的大学生，自然不应落后于这时代对我 们青年的召唤。 关于创业的准备，经过前期的探索，已经没 有了那种前进路上的迷茫感，在初入大学之门的 开始，我就要求自己应不断创新进步，以迎接将 来时代对我们的考验。所以在大学这两年，我凭 借一己之勇气，利用一切寒暑假的时间，尝试了 很多的工作，就是为了探索到，未来能真正适合 自己创业创新的道路，在大学阶段，做过销售， 摆过地摊，当过企业员工，也做过社团组织的管 理者，而今，在步入新的台阶之前，我，自信的 拿出了我的创业计划书。 两年了，终于探索出了自己的兴趣爱好------魔术，所以我的创业计划，就是创建一家以魔术 商店为基础，辅以电子商务，立足高校辐射高校 乃至全国的魔术创业平台。
四， 为避免本创业平台的瓶颈，本店运营宗旨以培养魔术演艺人才，繁荣促进高校文化建设为出发点，并拒绝与社会不良商业行 为同流合污。 五， 本店在发展会员制的基础上定期举办公益演出活动，比如支援西部的教育建设，免费演出，以提升平台参与人员的集体荣誉 感。本店收入主要依靠魔术培训及表演得来。
魔术商店及舞台
魔术市场调查
调查范围：北京、上海、天津、广州、重庆、成都、武汉、沈阳、太原等大、 中、小100个城市近70万人口 调查对象及年龄构成：6-80岁之间，工人、农民、商人、教师、学龄前儿童、 大中小学生、学生家长、干部、专家、魔术师、自由职业。 ★89%受访者回答如果当地开一家魔术店，在第一时间会去开开眼界 ★97%的学生81%的成人愿意花钱购买自己喜欢的魔术产品，50％的人甚至 不在乎价格的高低。 ★80%的学生愿意参加魔术训练营的相关活动，经过训练后的孩子在各方面 的能力都有显著提高,能增强自信心。 ★97%的受访者都喜欢观看魔术节目，在收费合理的情况下，有50%的人愿 意掏钱学习魔术表演的奥秘，自己有一种强烈的表演欲望。 ★91%的学生和23%的成人希望能掌握几种魔术技能，以便在同学或朋友面 前露一手。如变几朵玫瑰或信物给心中的恋人，变一支奇妙的香烟或一块蜜糖给 亲爱的朋友，用魔术急转弯难倒所有的人等。