供销社土地托管典型材料
县供销社大田作物土地托管服务情况介绍
县供销社大田作物土地托管服务情况介绍梁山县供销社大田作物土地托管服务情况介绍近两年来，梁山县供销社相继开展了深松旋耕、小麦宽幅精播、种肥同施、机械化喷药、玉米收获及收购等大田作物托管服务。
到2018年底，托管面积达到6.8万亩，其中全托管面积2万余亩。
在推动土地托管服务工作中，主要解决两个最关键的问题：一是组织农民、集中成方连片的土地。
土地的规模化，是实行托管服务的基础，也是实施先进、科学的农机、农艺的条件。
二是明确服务主体，提高服务能力和水平。
对这两个问题始终不懈的进行探索，不断突破，逐步完善。
由于群众的需求不一、认识程度有差异，所以，最关键、也是最困难的就是如何组织农民群众、整合土地。
在实际操作中，我们坚持因地制宜，不搞统一模式，不搞一刀切，什么形式群众好接受就采用什么形式。
目前主要有三种形式：一是由村两委整合本村土地，交给由村两委成员、农民和基层社共同成立的粮食种植专业合作社经营；二是由基层社与村民共同成立种植专业合作社；三是为种粮大户服务。
2018年夏天，县委组织部针对全县超过一半的村级组织无钱办事、正常运转困难、为民服务能力受到严重制约的现状，与供销社多次联合调研和外出考察，确定了以县委组织部为主导、以供销社为主体，同时发挥组织部门的组织优势和供销部门资本力量较强、网络健全、经营农资服务便捷的优势，整合相关部门和社会资源，全面推行土地托管，降低农民生产投入成本，拓展供销社服务市场，促进村集体普遍增收的总体思路，采取了一系列推进措施。
主要做法是：一、加强组织领导，强力抓好工作推进。
2018年8月，县委召开了《全县推行“1+X”模式发展村集体经济暨土地托管工作动员大会》，县委组织部、县供销社联合制定了《关于全面推行土地托管服务发展壮大村集体经济的实施意见》、《梁山县土地托管实施方案》及《土地托管服务办法（试行）》等文件。
2018年初，县委组织部把推行土地托管纳入2018年全县基层党建9个重点项目之一，任务指标分解到每个乡镇，作为基层党建年度考核的重要内容，实行月调度、月通报制度，强力加以推进。
土地托管工作情况汇报材料
土地托管工作情况汇报材料根据公司安排，我负责对土地托管工作进行了全面的调查和整理，现将工作情况进行汇报如下：一、土地托管情况分析。
1. 托管土地面积，截止目前，公司共托管土地面积达到XXX亩，分布在XX 县、XX镇等地。
2. 托管土地类型，涵盖了耕地、林地、草地等不同类型的土地，其中耕地占比最大，约占总面积的70%。
3. 托管合同情况，托管合同签订情况良好，合同期限明确，约定了双方的权利和义务，保障了公司的合法权益。
二、土地托管管理情况。
1. 土地保护措施，公司严格按照相关法律法规和合同约定，对托管土地进行保护和管理，确保土地资源的合理利用。
2. 生产经营情况，托管土地的生产经营情况良好，公司根据土地类型合理安排种植和养殖计划，取得了良好的经济效益。
3. 环境保护工作，公司重视土地生态环境的保护工作，严格控制化肥、农药的使用，积极开展水土保持和植树造林等工作，取得了显著成效。
三、存在的问题和建议。
1. 土地资源利用不均衡，部分托管土地利用率较低，建议加大对这部分土地的经营管理力度，提高土地资源利用效率。
2. 生产经营风险，受自然灾害和市场价格波动等因素影响，存在一定的生产经营风险，建议加强风险防范和应对措施。
3. 生态环境保护需加强，尽管公司已经开展了一系列的生态环境保护工作，但仍需加强对土地生态环境的保护力度，确保土地资源的可持续利用。
四、下一步工作计划。
1. 加大土地资源整合力度，提高土地资源利用效率。
2. 完善生产经营管理体系，加强风险防范和控制。
3. 加强土地生态环境保护工作，推动绿色发展理念的落实。
以上就是我对土地托管工作情况的汇报，希望能够得到领导的指导和支持，共同推动土地托管工作取得更好的发展和成绩。
土地托管成功典型案例分享
土地托管成功典型案例分享
在农村土地托管方面，有些成功的案例值得分享。
这些案例的共同点是，在土地利用方面，充分考虑了当地农民的需求和利益，同时也充分尊重了土地资源的自然属性和生态环境的保护。
以下是其中两个典型案例的介绍：
1. 江西省赣县的土地托管案例
在江西省赣县，当地政府与当地农民签订了土地托管协议，将土地托管给农民合作社进行管理。
农民合作社采取了多种经营方式，比如组织种植、养殖等，使每位农民都能够受益。
同时，该合作社还注重生态保护，积极开展土地治理，使土地得到更好的利用。
2. 广西省柳州市的土地托管案例
在广西省柳州市，一家大型企业与农民签订了土地托管协议，将土地托管给农民进行经营。
该企业提供技术和管理支持，并与农民进行合作，使农民能够通过土地托管获得更好的收益。
同时，该企业还注重生态保护，例如，在土地经营过程中，积极推广有机农业，保证了土地的生态环境得到保护。
这两个案例表明，在土地托管方面，关键是要充分考虑当地农民的需求和利益，同时也要注重土地的自然属性和生态环境的保护。
只有这样，才能实现土地托管的真正成功。
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土地托管成功典型案例分享
土地托管成功典型案例分享
近年来，土地托管成为了越来越多农民的选择。
土地托管是指农民将自己的土地托付给专业企业、农业合作社或个人，由其代为管理、经营。
这种模式既解决了农民缺乏经营土地资金的问题，又提高了土地的利用率，实现了农业现代化。
下面，就来分享一些土地托管成功的典型案例。
首先是浙江省温州市瑞安市荣盛村的案例。
该村的土地被托管给了一家农业合作社，该合作社通过引进先进的科技和技术，将荒芜的土地变成了高效的果园和菜园。
同时，该合作社还与当地的企业合作，推出了自己的品牌产品，实现了农业的产业化和规模化。
其次是江苏省徐州市铜山区陈集镇的案例。
该镇的土地也被托管给了一家农业合作社，该合作社充分利用现代化的农业设备和技术，将土地变成了高效的田园景观。
同时，该合作社还开展了农民培训工作，提高了农民的技能和就业能力。
最后是福建省福州市福清市的案例。
该市的土地被托管给了一家专业的农业企业，该企业通过引进国外先进的科技和技术，将土地变成了高效的水果种植基地。
同时，该企业还开展了农民培训和技术指导，打造了一个以现代化农业为主的产业链。
通过这些典型案例的分享，我们可以看到土地托管的优势和成功的经验。
土地托管既能解决农民缺乏经营土地资金的问题，又能提高土地的利用率，实现农业现代化，是一个可持续发展的农业模式。
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大力发展土地托管服务 强化提升供销合作社为农服务能力(市供销社)
大力进步土地托管服务强化提升供销合作社为农服务能力（市供销社）近年来，随着城市化进程的加速推行和农村人口的流淌，农夫的务农意愿逐渐减弱，土地流转和托管成为农村土地管理的新趋势。
在这样的背景下，土地托管服务的进步对于农业供销合作社提升为农服务能力具有重要意义。
本文将谈论大力进步土地托管服务，强化提升供销合作社为农服务能力的相关问题和对策。
一、土地托管服务的现状和问题目前，市供销社在土地托管方面的服务依旧存在一些问题。
起首，农夫对于土地托管的意识和认知还比较薄弱，浩繁农夫对于土地托管的观点和操作流程并不清晰，缺乏对土地权益的保障意识。
其次，现有的土地托管服务机构较少，服务范围有限，导致农夫对于土地托管服务的需求难以满足。
再次，土地托管的合同制度和法律保障不健全，存在一些不确定性因素，使得农夫对于土地托管的信心不足。
二、土地托管服务的意义和价值土地托管服务的进步对于供销合作社提升为农服务能力有着重要的意义和价值。
起首，土地托管可以援助农夫实现土地的集约化管理，提高土地利用效率，进一步推动现代农业的进步。
其次，土地托管可以为土地流转提供合法合规的渠道，降低农夫的治理成本，增进土地资源的优化配置。
再次，土地托管可以支持农夫增加农业附加值和农业品牌价值，提高农夫的收入水平宁生活品质。
三、大力进步土地托管服务的对策和措施为了解决土地托管服务存在的问题，市供销社应该实行一系列的对策和措施，大力进步土地托管服务，强化提升为农服务能力。
起首，加强宣扬和培训工作，提高农夫对土地托管的认知和参与度。
可以通过开展宣扬活动、培训班等形式，向农夫普及土地托管的相关知识和操作流程。
其次，加强与土地托管服务机构的合作和联动，拓展土地托管服务的供给。
供销合作社可以与土地托管服务机构进行合作，共同推动土地托管服务的进步，扩大服务范围。
再次，加强法律和制度建设，完善土地托管的合同制度和法律保障。
可以通过制定相关政策和法规，明确土地托管的权益保卫，加强对土地托管合同的监管和执法力度。
搞好土地托管搭建为农服务新平台——关于河南省南阳市供销合作社
理， 多方 共赢 的原 则 ； 四是 坚持 政府 主导 、 供 销合 作社 主
办、 社村 联建 、 共 同发展 的原 则 ； 五是 坚持 因地 制宜 、 梯 次
推 进的原则。
推行“ 五种 模式” 。 一是 龙头企业 带动模式。 以生产 、 流通和 加工 企业 为依托 ， 为土地 托管工 作提供 物资 、 技 术
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土地 托 管的 五种 模式
龙头企业带动模式
农民专业合作社带动模式 党建带社建“ 三位 一体 ” 模式 社 或龙头企业等经 营主体 ， 参
与合作 经 营 ， 实行 “ 村社 合一 ” “ 村 企合一 ” 管理， 实现 农民 持股 分红 。五是村 民主 导模式 。 由村 民 、 农机 大户 、 家庭 农场 、 种植大 户等 自发组织 成 方连 片 的土地 ， 以协 议 的形 式 约定供销 合作 社或其 他经 营主体 进行 某一环 节或全 程
跟踪服务。
实施“ 四项服务 ” 内容 。一是 “ 半托 ” 服务 ， 即菜单 式托 管 。一些季 节性 在外打 工和 家庭 劳动力 不足或缺 少技 术
的农户 ， 按 照 自己的实 际需要 ， 自愿选择服务项 目， 托管组
织提供 服务 ， 服务 结束后 由农 户验收作 业质 量 ， 托管组 织
和农产 品储 藏、 加工 、 运输 、 销售 方面 的支持 ， 形成生产 、 加
强化 “ 五 种 管理 ” 。 一是 强 化合 同管理 ， 保 护 农 民利 益 。凡是参加托 管服 务 的农 民 ， 都要 与土地托管组 织签订 合同， 以保护 自身 的利益 。乡 （ 镇） 司 法所要 无偿公证 ， 一
论文山东汶上县社案例
作为老牌为农服务的经济合作组织，供销合作社和农民有着天然的情感联系优势，特别是在“大规模驻村入户，面对面谈心交流”活动开展以来，这一优势体现得更加淋漓尽致。
山东省济宁市汶上县供销合作社就是其中的典型代表。
土地托管解救“空巢村”义桥镇房柳村是劳动力输出比较多的村之一，全村有1100多亩耕地，人口743人，每年外出打工人数就500多人，是有名的“空巢村”。
在取消有关涉农收费项目后，村两委的集体收入没有了，这样，房柳村又被称为空壳村和负债村。
驻村活动开展以来，汶上县供销合作社监事会副主任何树伦作为工作组组长，担任房柳村的“第一书记”。
在经过调研、座谈后，供销合作社驻房柳村工作组决定在房柳村开展以土地托管为主线，扶持培育农产品加工项目的路子。
土地托管是在不改变土地承包权和收益权前提下，发挥村两委组织村民的作用，打破户与户之间的界限，实行统一耕种、统一管理、统一收储、统一分配的联户经营模式。
供销合作社和村两委共同领办专业合作社，组织村里种地能手组建土地托管服务队负责具体的田间作业，并由村民代表全程监督。
目前，该县社在房柳村已投入农业机械设备20多台套，价值200多万元。
托管后，小麦亩产比往年要多出近22%。
2012年，在积极与县粮食局协调后，托管小麦全部按高于市场价0.02元/公斤的价格卖给直属库，卖粮款全部及时兑付给托管农户。
2013年，汶上县社又建设了集粮食烘干仓储、农机存放维修、农资供应和智能配肥、农化服务、农技培训一体的为农服务中心，通过提供科技服务和延伸产后服务，增产增收效果更加明显。
土地托管的开展，实现了房柳村村民种地、打工两不误、同增益。
托管后标准化种植为村民增加土地收入300元—400元/亩，加上增加的务工收入，就可增加近6000元。
不愿意出去或无法出去打工的，在土地托管服务队干活，期间每天还有60—120元的工资收入。
房柳村的村文书徐丙元就是服务队队员，仅3月份的打药、浇地服务，他自己就挣了1500多块钱。
创新为农服务方式 开展土地托管服务 河南濮阳市供销合作社探索破
创新为农服 务方式 开展土地托 管服 务
河 南濮 阳 市供 销 合 作 社 探 索 破解 “ 谁 来 种地 、 地 怎 么种 ＂ 难 题
河南濮阳市供 销合作 社围绕农村 “ 谁 来种地 、 地怎 么种 ” 这一现 坚持 “ 农民外出务工 ， 供销社 为农 民打工 ” 的思路 ， 对 农村土地实行托管服务 ， 逐步探索 土地 规模 化经营 、 专业化生产与 社会 化服务相结合 的为农服务新路子 。
口 文／ 李 金超
近年来 ， 河南濮 阳市供销合作 社适应农
业生产新形势 ， 围绕农村 “ 谁来种地 、 地 怎么
组织 ， 为 农 民提 供 土 地 托 管 服 务 责 无 旁 贷 。
近年来 ， 濮阳市供销合作社 在助 力农 民生产
生活 、 帮 助 农 民 增 收 致 富 方 面 做 了 大 量 工 作， 与 农 民 建 立 了 比较 紧 密 的 联 系 ， 累计 发 展 农 民专业 合 作 社 ３ ３ ０家 ， 带 动 辐 射 农 户 １ １ ． ８ 万户 ， 为 开 展 土 地 托 管服 务 提供 了有 力 保障。 自２ ０ １ ４年 开 始 ， 濮 阳 市 供 销 合 作 社 多 次组织 人 员赴各县 （ 区） 就 土 地 托 管 进 行 认 真调查研究 ， 详 细 了解 农 民 对 土 地 托 管 的看 法、 参 与 土 地 托 管 的积 极 性 和 供 销 合 作 社 开
民整体上对土地托 管是认可和欢迎 的 ， 原 因 主 要 有 三 个 方面 。 首 先 ， 土 地 托 管 没 有 改 变 农 村 传 统 的 家庭 联 产 承 包 责 任 制 ， 农 民对 土
打造“供销托管”服务新模式——对河北供销合作社开展土地托管规
２Ｏ １ ５ ． ０ ２
打造 “ 供销托 管” 服 务新模 式
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对河北供பைடு நூலகம்合 作社 开展土地托管规模化服务 的情 况调查
供 销 合作 社 自发地 介 入土 地 托管 规 模化 服 务 （ 以下简 称 托 管服 务 ） 早 已有 之 ， 但 在 更 大 范 围 内有 组织 、 有计 划 地 全面 推 进 ， 则 是 综合 改 革 中 出现 的新 情 况 、 新 进展 、 新 成 果 。不 少 供 销 合 作社 适 应 土 地 规 模 经 营 不 断 发展 的新 形 势 ， 大 胆 改革 经 营 体
有 的两者 兼而 有之 ， 出现 了一些土 地托 管时 间 比较 长 、 初
具规模 、 运 行 规 范 且 具 有 可 复 制 性 的成 功 范例 。
栾城恒丰 模式＼ ＞ ＞ 大田 托管推动规模化服务
石 家庄 市栾城 区恒 丰种 植专 业合 作社 是在 原南 高 乡 基层供 销合作社 农资 门市部 改制基础 上 ， 由时任农 资门市 部 负责人陈玉柱于 ２ ０ ０ ８年联合 ８户农民组建起来 的 ， 其中
种植全 覆盖 ， 使 合作社红果 身价 陡升。深圳有 个水果店把 马屯红果论 “ 个” 卖， 竞卖到 １ 元一个 的“ 天价” 。
的面貌。到本世纪初 ， 虽然 两万亩沙荒 已被 大片的山楂林
系， 不 断创 新 服务 机 制 ， 因地 制宜 采 取 组织 引导 、 资 源整 合 、 改革 重组 、 产业 融 合 、 股 权 介 入等 改革 措 施和 重 点突破 、 上下 联动 、 全产 业链 发展 等灵 活 有效 方式 ， 开 展不 同
土地托管成功典型案例分享
土地托管成功典型案例分享
土地托管是一种现代化的农业经营方式，能够帮助农民实现土地流转和资源优化利用，提高农业生产效益。
以下是几个土地托管成功的典型案例分享：
1. 农民合作社土地托管项目
该项目位于山东省，由当地农民合作社与土地托管企业合作共同经营。
这个合作模式能够让农民合作社获得更多的技术和资金支持，同时也能够提高土地利用率和农产品质量。
目前，该项目已经成功托管了1000亩土地，实现了农民收入的提高和农业生产的现代化升级。
2. 肥东县土地托管示范项目
该项目由安徽省肥东县政府推出，旨在帮助当地农民实现土地流转和农业现代化。
项目将托管企业与当地的农业协会合作，通过技术培训和资金支持，帮助农民实现了更高的农业生产效益。
目前，该项目已经托管了3000亩土地，成为当地农业现代化的典范。
3. 湖南省土地托管项目
该项目是湖南省政府推出的一项重要扶持政策，旨在帮助当地贫困农民实现土地流转和产业升级。
项目通过与托管企业合作，提供技术和资金支持，帮助贫困农民增加收入，同时也提高了当地农业生产效益。
目前，该项目已经成功托管了近10000亩土地，成为了湖南省农业现代化发展的重要支撑。
以上三个土地托管成功案例，反映出了该经营方式的重要性和应用前景。
未来，随着中国农业的不断发展和现代化升级，土地托管将
成为农业发展的新趋势，为农民带来更好的生活和发展机遇。
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常德市供销合作总社
2017年9月15日
近年来，常德市供销社以开展土地托管服务为突破口，参与全程农业社会化服务，推动农业适度规模经营，开辟出一条“田保姆”服务的新路子。
至2017年8月底，全市供销社托管土地110多万亩，服务近30万户农户，通过土地托管农户亩均增收300元以上。
一、主要做法
一是培育新型服务主体。
按照市场化、合作制的思路，全市供销社利用各级财政资金和项目资金投入约2亿元，撬动社会资本投入20多亿元，参股组建了土地托管服务企业22家，涌现出7个托管面积5万亩以上的新型农业社会化服务龙头企业。
全市引导建成土地托管服务中心27个，乡镇惠农综合服务社和专业合作社329家，村级综合服务社近400个，初步形成以社办企业为龙头，以乡镇惠农综合服务社为骨干，以专业合作社为补充，以村级综合服务社为基础的土地托管服务体系。
二是制订托管服务指南。
在实践基础上，市供销社制订了土地托管服务工作指南，规范服务流程和标准，依托社有经营服务组织为农户提供集中育秧、统防统治、机耕机收、机插机播、短途运输、烘干仓储、收购加工和农技培训等多项服务，成为名符其实的“田保姆”。
全市探索出了全托管、半托管、土地入股等
多种土地托管模式，培育打造出湖南锦绣千村、安乡楚源农科、汉寿泽丰生态、桃源兴隆米业等一批土地托管服务品牌。
三是打造土地托管中心。
供销社按照服务半径3-5公里，服务面积5-8万亩的要求建立了一批乡镇土地托管服务中心，做到规模适度、半径适宜、功能完备,为农民和新型经营主体提供“一站式”服务。
鼎城区十美堂镇美洲土地托管服务中心由鼎城区供销社、美洲农资经营部和创收农机合作社联合创建,成立有专业的农业机械作业队、农业技术服务队和农产品收储服务队，服务面积万，占全镇水稻面积的70%以上。
四是推广良种良技良法。
供销社通过开展土地托管，加快农业良种良技良法的引进、示范和推广，促进农业生产由传统方式向现代方式转变，大幅提升了农业服务水平。
目前，全市供销社累计购置各类大中型农业机械1000多台（套），整合社会农业机械2000余台（套），累计测土配方30万亩，智能配肥65万亩，统防统治120万亩次，机耕机收机插150万亩次，农药化肥用量亩均减少20%左右。
安乡中金农业发展有限公司建立了全程机械化育秧工厂，每批次可提供200亩的秧苗。
五是完善利益分配机制。
建立了供销社、托管企业、专业合作社、村级组织和农户共建共享共赢的运营管理和利益分配机制，确保农民主体地位和受益最大化。
安乡楚源公司托管土地收益全部归农户，公司主要通过规模服务和加工增值产生效益。
桃源县泰源农资托管枫树乡庄家桥村2141亩水田种植富硒水稻，
目标产量450公斤以上，超出部分60%归农户，30%归合作社，10%归泰源公司。
汉寿泽丰生态规定中季稻托管目标产量1100斤，超出部分由公司、村级服务站和农户按2：2：6的比例分成。
六是探索“三位一体”服务模式。
市社选择条件较好的澧县锦绣千村农业合作社，以发展资金互助为重点，探索生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”惠农综合服务。
合作社已初步建成农业生产、农资供应、农产品流通、内部资金互助“四大服务平台”。
合作社以资金互助为纽带，带动农业生产、农资供应、农产品购销，近两年托管土地万亩，新建起城头山现代农业粮食产业园。
内部资金互助部运行不到一年，发展成员459户，吸纳互助金830万元，累计投放互助金1500余万元，其中农资采购配送1056万元，为困难社员免息授信20万元。
二、主要成效
通过土地托管服务，市供销社为促进“三农”发展提供了切实可行的路径，与农民的联系也更加紧密。
土地托管既帮助缓解了当前农村“怎么种地，谁来种地”的难题，又推动了土地适度规模经营，有效促进了农业增效和农民增收。
一是推动土地规模经营。
开展土地托管，农民需要预付部分服务费用给托管企业，托管企业只需筹措生产服务所需的流动资金，与土地流转需要提前支付租金相比，资金压力相对较小。
以1000亩耕地面积测算，常德地区流转土地需要一次性支付50万元租金（500元/亩），而土地托管不需要提前支付费用，这就很
大程度上缓解了托管企业的资金压力。
同时，土地托管的经营风险由农户和托管企业共同承担，对自然灾害的风险承受力和耐受力增强。
因此，土地托管为促进土地适度规模经营提供了强力保障，我市越来越多的涉农企业开始从流转土地向托管土地转变。
二是降低农业生产成本。
实施土地托管后，通过农资集中采购、机械化作业和订单预约，亩均生产成本可降低10%-15%。
目前，全市系统托管企业的各项服务价格均明码标示，收取的服务费一般都要比市场价低20%以上，有的甚至低50%以上。
临澧县新合作公司全托管水稻收取服务费500元／亩，比市场价要低100元左右，除去成本，公司每亩还可赚取50元左右的利润。
安乡县楚源农科公司制订的各环节托管服务价比市场价低20-50%，2016年公司联合外地合作社组织收割油菜30万亩，每亩费用由160元/亩降至60元/亩，仅此一项就为农民降低生产成本3000万元。
三是促进农民持续增收。
土地托管使农民从土地中解放出来，又最大限度地保证了农民对土地的经营权和收益权。
参加土地托管后，农户能够得到农业生产全部利润，同时通过打工增加务工收入。
全市系统通过土地托管每年能为农户节支增收3亿多元。
汉寿泽丰公司以比国家保护价还高7元的价格收购粮食，按亩均1200斤产量计算，农户亩均能够增收84元。
安乡县官当镇响水村的潘永祥，300亩土地全部托管给楚源农科公司，亩均纯收入有800多元，比流转给公司收取租金高多了，他还在公司管
理农田，一年有1万多元的劳务收入。
四是保障粮食生产供应。
土地托管后的种植主导权在农户手中，农民种粮意愿更为强烈，这就保证了粮食生产的稳定性。
土地托管很好地化解了土地“非粮化”的倾向。
其主要原因一是近年来粮食价格相对稳定，种植粮食基本不存在经营风险；二是满足了农民“手中有粮、心中不慌”的传统习惯和心理；三是契合了托管双方的生产需求，一般农户最熟悉的领域仍然是粮食生产，而托管服务企业大多为涉农企业，双方更容易形成以粮食生产为主的合作关系。