法律事务部关键风险点及控制程序库
法务部管理与法律风险防控措施要求
法务部管理与法律风险防控措施要求法务部作为企业内部的法律管理机构，负责管理并监督企业内部的法律事务，以维护企业的合法权益，保障企业的正常运营。
为了降低法律风险并保护企业利益，法务部需要采取一系列有效的管理措施和防控措施。
本文将从组织架构、规范文件、合规培训、合同管理和争议解决等方面，探讨法务部在管理与法律风险防控方面的要求。
一、组织架构合理的组织架构是法务部有效管理与法律风险防控的基础。
法务部应设立专职法务人员，并配备合适的管理层，确保专业人员的参与和决策。
部门之间的沟通和协作也至关重要，法务部需要与企业各部门建立良好的合作关系，及时掌握相关业务动态与需求。
二、规范文件规范文件是法务部管理与法律风险防控的依据和工具。
法务部需要建立和完善相关规章制度、合同模板、风险评估表和内部控制程序等，确保企业的合规运营。
同时，法务部还要及时更新和修订相关文件，以适应法律法规的变化和企业发展的需求。
三、合规培训合规培训是法务部加强法律风险防控的重要手段。
法务部需要定期组织内部培训，向企业员工普及法律法规知识，强化合规意识。
同时，法务部还可以邀请外部专家进行讲座或与律师事务所合作，为企业员工提供更具实际操作性的培训内容。
四、合同管理合同是企业与内外部的重要法律文书，也是法务部管理与法律风险防控的重点。
法务部应当建立健全的合同管理制度，规定合同的审查与起草流程，并进行严格的合同管理与监督。
同时，法务部还应定期对已签订的合同进行风险评估，减少合同风险的发生。
五、争议解决法务部在处理争议解决方面发挥着重要作用。
当企业涉及法律纠纷时，法务部需要迅速响应，并与相关部门紧密合作，制定有效的解决方案。
此外，法务部还应与律师事务所建立长期合作关系，提供专业的法律意见和法律援助。
总结在现代企业中，法务部的管理与法律风险防控至关重要。
通过合理的组织架构、制定规范文件、开展合规培训、健全的合同管理和高效的争议解决，法务部能够有效地管理企业的法律事务，减少法律风险的发生，保护企业的利益。
法务部管理与法律风险防控措施
法务部管理与法律风险防控措施一、引言法务部是企业中负责法律事务的部门，其职责是管理和监督公司的法律事务，并采取相应的措施来减少法律风险。
本文将重点探讨法务部的管理职责以及实施的法律风险防控措施。
二、法务部的管理职责1.法律咨询与合同管理法务部在公司内部提供法律咨询服务，回答员工关于公司法律事务的问题，并解决与第三方之间的法律争议。
此外，法务部还负责管理公司的合同，确保合同的合法性和有效性。
2.合规与监督法务部负责确保公司的合规运营，包括制定合规政策、规章制度，并监督员工的合规行为。
同时，法务部还与政府监管机构进行合规合作，确保公司遵循相关法律法规。
3.诉讼与仲裁事务当公司面临诉讼或仲裁时，法务部负责代表公司进行法律程序。
他们与律师团队密切合作，制定最佳的法律策略，并确保公司在法律程序中的权益受到保护。
三、法律风险防控措施1.合规培训法务部开展定期的内部培训，向公司员工传达相关法律法规的变化和要求。
通过培训，员工们能够更好理解和遵守公司的合规规定，减少违规行为的发生。
2.风险预警机制法务部建立风险预警机制，通过监测法律环境的变化，及时发现和评估潜在的法律风险。
一旦发现风险，法务部将与相关部门合作，制定风险应对方案，并及时采取措施避免风险的发生。
3.合同管理与审查法务部负责管理和审查公司的合同。
他们确保合同的条款符合法律要求，并在需要时与对方进行协商和修改。
此外，法务部还制定了合同管理流程，确保合同的签订和履行过程符合要求。
4.风险投保为了应对可能发生的法律风险，法务部与保险代理人合作，购买相应的保险政策。
这些保险政策包括责任险、财产险等，能够在公司面临法律纠纷或损失时提供一定的经济保障。
四、结论通过有效的法务部管理与法律风险防控措施，企业能够合规经营，避免法律风险的发生。
因此，在企业经营中，法务部的角色至关重要。
法务部应密切关注法律法规的变化，与相关部门合作，制定并实施合适的法律风险防控措施，为企业提供全方位的法律支持和规范。
公司法务部法律风险管理操作要点
公司法务部法律风险管理操作要点介绍本文档旨在为公司法务部提供一些法律风险管理的操作要点，以帮助公司有效识别、评估和应对潜在的法律风险。
操作要点1.建立风险识别和评估机制：公司法务部应建立一个系统化的风险识别和评估机制，定期审查公司各个业务领域可能存在的法律风险，并对其进行评估和分类。
1.建立风险识别和评估机制：公司法务部应建立一个系统化的风险识别和评估机制，定期审查公司各个业务领域可能存在的法律风险，并对其进行评估和分类。
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1.建立风险识别和评估机制：公司法务部应建立一个系统化的风险识别和评估机制，定期审查公司各个业务领域可能存在的法律风险，并对其进行评估和分类。
2.合规培训和宣传：公司法务部应组织相关培训活动，加强员工对法律合规的认知和理解，并定期发布合规宣传材料，提高员工对法律风险的敏感度和意识。
2.合规培训和宣传：公司法务部应组织相关培训活动，加强员工对法律合规的认知和理解，并定期发布合规宣传材料，提高员工对法律风险的敏感度和意识。
法务部门风险防控制度
法务部门风险防控制度一、引言法务部门作为企业内部的法律事务管理机构，负责企业的法律合规和风险防控工作。
为有效地管理和控制企业风险，保障企业的合法权益，建立和完善法务部门风险防控制度势在必行。
二、法务部门风险防控目标1. 规避法律风险：法务部门应通过制定和实施相关政策和流程，确保企业在商业活动中符合法律法规的要求，有效规避法律风险。
2. 提供法律咨询支持：法务部门应为各部门提供专业的法律意见和建议，协助业务决策，确保企业在业务运营过程中合法合规。
3. 处理和应对法律争议：法务部门应及时处理和应对可能发生的法律争议，保障企业的权益，避免不必要的法律纠纷。
三、法务部门风险防控制度主要内容1. 预防性法律咨询法务部门应主动与各业务部门沟通，了解业务活动的具体情况，并就可能涉及的法律风险进行预警和预防性法律咨询。
在业务前期，法务部门应参与并提供法律意见，确保业务活动符合法律要求。
2. 合同管理法务部门应负责企业合同管理，包括合同起草、审核、谈判和签订等全过程的监督和协助。
在合同谈判过程中，法务部门应切实维护企业利益，防范并化解潜在的风险。
3. 法律政策研究与宣贯法务部门应及时跟踪和研究新的法律法规和政策，及时将相关信息传达给企业内部各部门，并组织相应的培训和宣贯活动，确保企业员工了解和遵守最新的法律法规要求。
4. 风险事件应对法务部门应建立健全的风险事件应对机制，及时处理和响应企业内部发生的法律风险事件。
法务部门应协调相关部门，制定应对方案，并在必要时寻求外部法律顾问的帮助，确保风险得到有效控制和处理。
5. 与外部法律服务机构的合作为了提升法务部门的专业能力和执行效果，法务部门应与合适的外部法律服务机构建立合作关系。
通过外部法律服务机构的支持，法务部门可以更好地处理复杂的法律问题和纠纷，确保企业的合法权益得到维护。
四、法务部门风险防控制度实施与监督1. 制度的规范实施法务部门风险防控制度应以规章制度的形式制定，并于全员知晓，有效落实。
法律事务部廉政风险点防控措施
违反相关规定和程序办理合同审核
严格执行相关制度规定，加强检查监督。
3
工作有章不循、流于形式、不按规章制度落实
严格执行公司有关规章制度。加强内部监督检查，确保预防措施落到实处。
4
合同、招投标文书审核不严，造成错漏，引起意外损失
加强合同、招投标文书文件编写检查，防止错漏现象发生。
法律事务部廉政风险点防控措施
部门职责及主要业务
1、起草或者参与起草、审核公司重要规章制度，防止出现违规制度；
2、管理、审核公司合同，参加公司合同的谈判、招投标，以及合同的起草工作；
3、处理公司重大诉讼案件，合理应对诉讼纠纷；
4、解决公司经营过程中遇到的相关问题并出具法律意见。
风险类别
序号
风险点
风险等级
防控措施
思想道德
1
对廉洁从政认识不够，思想上不重视
三级
加强廉政教育，增强廉洁自律意识
2
参与招标以及商务谈判中因人情对有问题对合同不认真审核把关
加强教育，增强工作责任心
岗位ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ责
1
在招投标工作出现规避或违规招标的情况，引发违反招投标各项规定的情况
一级
严格执行公司招投标相关管理制度。加强对施工工程的监督管理，完善工作流程。
法务部法律合规风险及解决方案
法务部法律合规风险及解决方案随着企业经营规模的扩大和全球化进程的加快，法务合规在企业中的重要性日益凸显。
遵守法律法规的要求、规避风险以及处理法律争议，不仅关乎企业的形象和声誉，还直接影响到企业的经营和发展。
在这篇文章中，我们将探讨法务部在公司中的作用，法律合规的风险，并提供相应的解决方案。
一、法务部在企业中的作用法务部在企业中履行着监督与规范企业行为的职责。
其主要职能包括但不限于以下几个方面：1. 法律合规：法务部负责制定、完善和落实公司内部的法律合规制度和规章制度，确保企业行为符合国家、地方以及行业的法律法规要求，保障企业的合法经营。
2. 风险预警：法务部负责对企业在经营过程中可能存在的法律风险进行预警和评估，及时发现潜在的法律合规问题，并提供相应的解决方案。
3. 合同管理：法务部管理和审核公司与外部机构和个人签署的合同，确保合同的合法性和合规性，减少法律纠纷的发生。
4. 争议解决：法务部负责处理公司发生的法律争议，包括与客户、供应商、员工或其他利益相关方之间的争议，并寻求解决方案以维护公司的权益。
二、法律合规风险1. 随着法律法规的不断更新和变化，企业难以及时了解并适应新规定，存在法律合规风险。
2. 企业在开展业务过程中，存在违反相关法律法规的可能，例如违反竞争法，侵犯知识产权等。
3. 法务部门人员不具备足够的专业知识和技能，可能无法准确判断和解决法律问题，导致合规风险的放大。
4. 企业在并购、重组等商业活动中，存在着合规风险，如合并前不充分了解目标公司的法律风险。
三、法律合规解决方案1. 加强法律合规培训：法务部应定期组织培训，提高员工对法律合规的认知。
培训的内容可以包括法律法规的解读、案例分析以及应对法律问题的技巧等。
2. 建立内部合规制度：法务部应制定一系列内部合规制度，明确员工的行为准则和规范，规定禁止和限制的行为，并且将制度的执行情况纳入公司考核评估体系中。
3. 定期法律风险评估：法务部应定期进行法律风险评估，发现潜在风险，并提前建立相应的解决方案。
法律事务部门法务风险总结
法律事务部门法务风险总结摘要：本文旨在总结法律事务部门在处理法务事务中可能面临的各种法务风险，并提供解决方案以最大程度地减少法务风险对企业的影响。
主要内容包括：识别风险、预防风险、应对风险以及法务风险管理建议。
本文旨在帮助法务从业人员提高意识及技能，更好地履行法务职责，保护企业利益。
1. 识别风险法务风险的识别是预防与解决法务问题的第一步。
法务部门应具备敏锐的风险识别能力，包括但不限于以下几方面：1.1 合同风险：仔细审查与撰写各类合同，确保合同条款明确、合法有效，并考虑各种可能的风险。
1.2 慎重选择合作伙伴：充分了解合作伙伴的背景以及信誉记录，并严格遴选潜在的商业合作伙伴。
1.3 意识到政府监管风险：关注相关法规政策的更新与变动，并及时调整企业内部的法务合规要求。
2. 预防风险预防法务风险是法务部门的基本职能之一。
以下几种措施可帮助企业预防与降低法务风险的发生：2.1 建立健全的内部合规制度：合规制度应覆盖员工行为、合同管理、知识产权保护等方面，并通过培训等方式普及给相关人员。
2.2 定期法务培训：法务部门应定期举办针对企业内部员工的法务培训，提高员工对法律风险的认识与处理能力。
2.3 风险预警与早期干预：建立起风险预警机制，并及时采取相应措施进行干预与解决，以避免风险的扩大化。
3. 应对风险应对法务风险需要法务部门具备快速反应和处理问题的能力，以下为几种常见的应对措施：3.1 充分了解情况：法务部门应及时了解出现风险的具体情况，包括相关文件、相关证据等，以便在应对过程中有针对性地提出解决方案。
3.2 寻求专业帮助：在处理复杂的法务风险时，法务部门可以寻求专业律师的帮助，以充分发挥律师在法务事务中的专业性。
3.3 合理分配资源：根据风险的紧急程度以及企业的实际情况，合理分配资源，确保风险得到妥善处理。
4. 法务风险管理建议为了更好地管理法务风险，法务部门可以采取以下几点建议：4.1 建立法务风险数据库：建立法务风险数据库，记录与分析过往案例中出现的法务风险，并提供相应的解决方案作为参考。
法务部合规风控总结与法律风险防范
法务部合规风控总结与法律风险防范在当今竞争激烈的商业环境中，法务部门的合规风险管理扮演着至关重要的角色。
合规风险管理是指组织确保其业务运作符合法律、法规和行业规范的一系列活动。
本文旨在总结法务部门合规风险管理的关键要点，并提供一些有效的法律风险防范策略。
一、法务部门合规风险管理的重要性合规风险管理对于任何组织来说都是至关重要的。
合规风险的管理可以帮助组织降低违反法律法规带来的罚款、声誉损失和法律诉讼等风险，提高业务运营的有效性和合法性。
合规风险管理包括但不限于以下几个方面：1. 顺应法律法规：合规风险管理的核心是确保组织在其业务操作中遵守适用的法律法规，包括税法、劳动法、环境法等。
法务部门需要及时了解并解读相关法律法规，确保组织能够及时调整和符合这些法律法规的要求。
2. 预防潜在风险：法务部门需具备风险识别能力，及时发现并防范潜在的合规风险。
通过与各业务部门的紧密合作，法务部门能够提前介入业务活动，规范操作流程，减少潜在的法律风险。
3. 建立合规文化：法务部门需推动建立企业内部的合规文化，培养员工的法律意识和遵守规章制度的习惯。
合规文化的建立可以降低违规行为的发生概率，并将合规风险管理融入到组织的日常运营中。
二、法务部门合规风险管理的关键要点1. 内部合规政策和程序制定：法务部门需要与内部各部门合作制定一系列的合规政策和程序，明确员工在工作中的职责和权责。
这些合规政策和程序应该是简明清晰的，能够为员工提供明确的行为导向。
2. 员工培训和教育：法务部门应该定期对员工进行合规方面的培训和教育。
培训的内容应包括法律法规的要点、组织的合规政策和程序以及合规案例分析等。
通过培训，员工能够更好地理解和遵守法律法规，减少潜在的非法行为。
3. 内部合规监督和评估：为了确保合规政策和程序的有效实施，法务部门需要建立一套完善的内部合规监督和评估机制。
通过内部审计和风险评估，法务部门可以发现并解决合规风险，提高组织内部的合规水平。
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HRM 010
因公、因私 出国申报、 \人力资源 审批管理办 管理制度 法
P2
28 法律事务
SIM201
证券类投资 产品集中交 易管理制度
29 法律事务
New addition
30 法律事务
New addition
31 法律事务
New addition
32 法律事务
99999
33 法律事务
IM 004
1）法律事务部设专人负 责送审法律文件的登记 不完整的法 及备案工作，经办人员 律文件登记 送审时应先办理登记， 法律事务部 及备案记录 同时提交全部送审文件 的书面材料和电子文本 2）业务部门、综合部档 委托人提供 的资料不齐 备，导致缺 乏关键法律 支持文件 法律事务部初步审查送 审的相关法律文件是否 齐备、表格填写是否规 范。
每年度由法律事务部牵头对信托项 目外聘律师工作情况进行检查考 评，与外聘律师有业务往来的高级 信托经理及公司董事会办公室，法 律事务部，合规与风险管理部，信 托财会部，稽核审计部填写＜信托 项目外聘律师评价表＞，法律事务 1）到位的识别、监测员 工培训需求的流程，包 员工培训不 括：个人能力和绩效、 足，业务水 项目知识、轮岗、职业 法律事务部 准下降 规划、业务计划和重点 的变化、重要交易流程 信息系统和IT的变化 在制度、操作手册和岗 职责与工作 位说明书中明确相关职 范围不清晰 责和工作范围，并实时 更新
信托项目外 TFM-AN 002 聘律师管理 暂行办法
P1-P3
7 法律事务
外聘律师对 法律文件审 集合信托项 法律事务部 查 目出具独立 法律意见
LAW001
公司法律文 \法律文件 件审查管理 审查制度 办法
P2
8 法律事务
法律事务部
法律文件审 法律意见退 查 回送审部门
LAW001
公司法律文 \法律文件 件审查管理 审查制度 办法
制度编码
制度名称
文件路径
页码
编号
业务大类
流程归属的 主流程 部门
二级流程
三级流程
LAW001
公司法律文 \法律文件 件审查管理 审查制度 办法
P2
1 法律事务
法律事务部
法律文件审 送审前准备 查
LAW001
公司法律文 \法律文件 件审查管理 审查制度 办法
P2
2 法律事务
法律事务部
送审法律文 法律文件审 件的提交与 查 登记
法律事务部
前
违反国家法 律规定，导 致合同无效 或效力下降
1）应订立有关法规的列 表，随时更新并严格遵 照有关法规的规定开展 法律事务部 法务工作 2）配合合规与风险管理 部对法律文件进行的合 规检查
辅助审查人根据国家现行法律法规 规章和公司制度进行审查，并提出 法律意见
法律事务部经理审核并签署意见．
法律事务部
前
法律事务部
前
法律事务部
后
法律事务部
承办部门完成制度起草 工作，按以下程序进行 审核： 1）由公司制度管理部门 法律事务部 核稿，重点就制度草稿 与国家有关规定是否一 致、与公司其它制度是
后
信息披露内 容不准确， 法律事务部负责对拟披 或故意隐瞒 露的信息进行法律审核 或粉饰信息 披露的内容 信托项目风 险审核出现 疏忽和遗 漏，给公司 带来风险隐 患 未能对项目 建议书中与 国家法律法 规相抵触的 风险内容提 出建设性的 意见 合同条款表 述不清晰， 存在与国家 相关法律规 定歧义的解 释，导致合 同无效或合 违反国家法 律规定，导 致项目资金 管理和其他 服务提供协 议合同无效 或效力下降 年度信息披 露未按照国 家有关法律 法规要求执 行
99999
38 法律事务
99999
39 法律事务
99999
40 法律事务
TFM003
信息披露管 \信托财产 理办法 管理制度
P1
41 法律事务
IM 005
合同管理办 \综合管理 法 制度
42 法律事务
TFM 201
向银监局报 送《信托项 目事前报告 》的流程
43 法律事务
TFM003
信息披露管 \信托财产 理办法 管理制度
反洗钱内部 控制制度 \综合管理 07-11-30新 制度 增
P2
34 法律事务
IM 002
关于实行制 \综合管理 度管理的规 制度 定
P1
35 法律事务
new addition
36 法律事务
TFM009
信托财产风 险管理办法 \信托财产 -05-1-31修 管理制度 订.doc
P1
37 法律事务
P2
14 法律事务
法律事务部
法律文件审 签署文件并 查 备案
LAW001
公司法律文 \法律文件 件审查管理 审查制度 办法
P2
15 法律事务
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
法律事务部
使用通过审 法律文件审 查的格式合 查 同
LAW001
公司法律文 \法律文件 件审查管理 审查制度 办法
P2
16 法律事务
法律事务部
信托项目外 提交聘请审 聘律师管理 批
法律事务部
公司管理规 章制度的执 行力度不足
印章丢失或 管理不善
档案管理不 善
1）在部门操作手册中明 确公司管理规章制度的 监督职责 2）法律事务部部门应加 法律事务部 强管理制度的约束教 育，并制定严格的奖惩 制度 1）部门印章应由专人保 管 2）应明确规定印章的使 用范围和使用方式，通 法律事务部 过严格的制度管理，避 免印鉴管理不善造成的 损失 1）法律事务部应指定专 人负责档案材料的催收 、汇总和整理 2）根据相关规定制作检 法律事务部 查清单，逐一检查档案 材料是否齐备 3）对违反档案管理制度
P2
9 法律事务
项目责任人 对于法律事 法律文件审 法律事务部 务部出具的 查 意见做出专 项说明
10
合规与风险 法律文件审 管理部及信 查 托财会部复 核
11
法律文件审 法律事务部 查 复核
12
法律文件审 报送公司领 查 导审批
13
法律文件审 法律文件审 查 查表备案
LAW001
公司法律文 \法律文件 件审查管理 审查制度 办法
P3
23 法律事务
ADM 001
党群系统印 \文秘行政 章管理办法 管理制度
P1
24 法律事务
ADM 005
档案管理制 \文秘行政 度 管理制度
P3
25 法律事务
ADM 005
档案管理制 \文秘行政 度 管理制度
P3
26 法律事务
ADM 007
计算机信息 \文秘行政 系统管理办 管理制度 法
P3
27 法律事务
风险点涉及 部门
前
1）公司应建立完善的文 件审查机制，确保文件 的真实、完整性 法律事务部 2）要求文件必须具有法 律部门和总经理的双重 审核意见才具有效力
法律事务部设专人负责送审法律文 件的登记及备案工作，经办人员送 审时应先办理登记，同时提交全部 送审文件的书面材料和电子文本。 前 全部送审文件包括法律文件审查表 、送审法律文件及必要的背景材料 (合规与风险管理部已签署意见的项 法律事务部应初步审查送审的相关 法律文件是否齐备、表格填写是否 规范，初审合格的，由法律事务部 确定具体审查人员和审查方式；初 前 审不合格的，退回原送审部门或在 通知原送审部门补齐相关文件后再 进行审查 责任审查人根据国家现行法律法规 规章和公司制度进行审查，并提出 法律意见
各部室应严格遵守并执 行公司员工使用手册中 对于计算机和网络的使 用权限和使用要求
法律事务部
应严格按公司人力资源 部的要求办理离境或出 访手续，并由党组书记 或副书记盖章确认
法律事务部
1）人员变动（离职、预 期或非预期离开）时职 责分离与制衡仍必须清 法律事务部 晰 2）通过管理者监督和制 度约束进行双重控制
P1
44 法律事务
流程内容描述 送审部门在送审文件之前应到公司 局域网BJITIC信息中心/公司制度/ 法律业务管理文件夹下载《法律文 件审查表》，由经办人员填写打印 、签名并经部门经理签署意见后送 法律事务部审查。
前中后
风险事件/ 业务 文件审查机 制和流程不 清楚，对审 查过程缺少 控制程序
关键控制程序
1）招聘有相关经验法务 人员 法律事务部 2）为法务岗位制定连续 的业务培训计划
法律事务部对披露信息 突发事件及 进行审核，审核后交董 常规信息披 事会办公室对外披露 露未按规定 进行披露 项目法律文 件不符合相 关要求，使 公司面临合 规风险 合同缺乏经 过法律审查 后的法律意 见书，造成 公司面临诉 讼纠纷 缺少对业务 和法律熟悉 的专业人 员，导致对 反洗钱指导 方向失误 公司设立的 制度未经相 关部门审 核，存在违 反国家相关 法律法规的 风险 制定公司防范项目文件 法律风险的有关要求的 列表，完成项目法律文 件的合规性审查 1）对于集合类信托项 目，法律事务部应聘请 外部律师对项目投资涉 及的有关法律文本的完 备性和法律效力出具独 立的法律意见 2）对于单一类信托项 法律事务部指定一名具 备充分法律知识和经验 的人员配合反洗钱领导 小组的工作
法律事务部
合规与风险 管理部
项目责任人按公司程序将已复核完 毕的法律文件逐级报送其主管领导 及公司总经理审批。
项目责任人应在公司总经理签署意 见后三个工作日内将该审批意见复 印件送法律事务部备案
送审文件正式签署后五个工作日 内，送审部门应将正式签署文件的 复印件送法律事务部备案。如未签 署，送审部门应书面反馈法律事务 部 未及时办理备案手续的，法律事务 部可暂停受理其新送审的法律文件 经审查过的格式合同，业务部门未 做修改直接使用的，可按照公司业 务程序办理，不必再行送审。如业 务部门认为确需修改后使用的，须 按本管理办法规定的程序送审 项目责任人填写＜信托项目外聘律 师申请表＞，并将该表与外聘律师 事务所及主办律师简介，外聘律师 事务所有效营业资格证明，主办律 师有效执业资格证明及法律服务协 议文本一起提交法律事务部． 缺乏外聘法 律顾问的程 序启动标准 和资质审核 程序，导致 法律意见提 供不及时或