某公司法律风险管理办法
公司法律风险防范管理制度
第一章总则第一条为加强公司法律风险防范，保障公司合法权益，提高公司经营管理水平，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、员工及涉及公司经营活动的各类合同、协议、文件等。
第三条公司法律风险防范工作应当遵循以下原则：1. 预防为主，综合治理；2. 规范管理，强化监督；3. 分级负责，责任到人；4. 实事求是，高效务实。
第二章组织机构与职责第四条公司设立法律事务部，负责公司法律风险防范工作的组织实施和监督。
第五条法律事务部的主要职责：1. 制定公司法律风险防范管理制度；2. 对公司重大经营决策提供法律意见；3. 对公司合同、协议、文件等进行法律审核；4. 对公司内部管理制度进行法律审核；5. 处理公司涉及的法律纠纷；6. 组织开展法律知识培训；7. 完成公司领导交办的其他法律事务。
第六条各部门负责人对本部门的法律风险防范工作负总责，具体职责如下：1. 组织本部门员工学习法律知识，提高法律意识；2. 严格执行公司法律风险防范管理制度；3. 对本部门涉及的法律风险进行评估，并及时报告；4. 配合法律事务部开展法律风险防范工作。
第三章法律风险防范措施第七条合同管理：1. 严格执行合同签订审批程序，确保合同合法、合规；2. 对合同条款进行严格审查，确保公司权益不受侵害；3. 对合同履行情况进行跟踪管理，及时处理合同纠纷。
第八条内部管理制度：1. 建立健全公司内部管理制度，明确各部门、员工的职责和权限；2. 对内部管理制度进行法律审核，确保其合法、合规；3. 定期组织内部管理制度修订，以适应法律法规的变化。
第九条法律培训：1. 定期组织法律知识培训，提高员工的法律意识和风险防范能力；2. 针对重点岗位和关键环节，开展专项法律培训。
第十条法律风险评估：1. 定期对公司经营活动中可能存在的法律风险进行评估；2. 对评估出的法律风险制定防范措施，并跟踪实施效果。
公司防范法律风险的各项管理制度
一、总则第一条为确保公司合法经营，防范法律风险，维护公司合法权益，根据国家法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、财务人员等。
第三条公司应建立健全法律风险防范体系，明确各部门、各岗位的法律风险防范职责，确保公司经营活动合法、合规。
二、法律风险识别与评估第四条公司应设立法律风险管理部门，负责公司法律风险的识别、评估和防范。
第五条法律风险管理部门应定期对公司各项业务、合同、规章制度等进行法律风险评估，形成风险评估报告。
第六条法律风险管理部门应针对评估出的高风险项目，制定相应的风险防范措施。
三、合同管理第七条公司应建立健全合同管理制度，规范合同签订、履行、变更、解除等环节。
第八条合同签订前，应由法律风险管理部门进行法律审核，确保合同条款合法、合规。
第九条合同签订后，合同管理部门应定期对合同履行情况进行监督检查，确保合同履行到位。
第十条合同解除或终止时，合同管理部门应妥善处理相关事宜，确保公司合法权益不受侵害。
四、知识产权保护第十一条公司应加强知识产权保护，建立健全知识产权管理制度。
第十二条公司应定期对知识产权进行审查，确保公司产品、技术、服务等不侵犯他人知识产权。
第十三条公司应积极申请专利、商标等知识产权，提高公司核心竞争力。
五、劳动用工管理第十四条公司应建立健全劳动用工管理制度，规范劳动合同签订、履行、变更、解除等环节。
第十五条公司应严格执行国家劳动法律法规，保障劳动者合法权益。
第十六条公司应定期对劳动用工情况进行检查，确保公司劳动用工合法、合规。
六、环境保护与安全生产第十七条公司应遵守国家环境保护法律法规，加强环境保护管理。
第十八条公司应建立健全安全生产管理制度，确保公司生产经营安全。
第十九条公司应定期对环境保护和安全生产进行检查，及时消除安全隐患。
七、保密管理第二十条公司应建立健全保密管理制度，加强公司秘密保护。
第二十一条公司应明确保密范围、保密措施，加强对涉密人员的保密教育。
法律风险管理方案
法律风险管理方案法律风险管理方案是指企业为了预防和控制法律风险而制定的一系列管理措施和预案。
法律风险是指企业由于自身行为或外部环境等原因，可能导致违法、侵权或合同纠纷等法律问题所带来的潜在损失和风险。
通过建立一套完善的法律风险管理方案，企业能够合理规避法律风险，保障企业的合法权益和经营安全。
本文将从预防、识别、评估和应对等方面，提出一套完整的法律风险管理方案。
一、预防法律风险预防是法律风险管理的首要任务，企业应建立健全的法律合规体系，遵守国家法律、法规和行业规范，遵循商业道德和诚信原则。
以下是预防法律风险的具体措施：1.建立法律合规部门或委员会：企业应设立专门的法律合规部门或委员会，依法制定和修订相关制度，加强对公司各业务部门的监督和指导，确保公司各项业务活动符合法律法规。
2.建立法律合规培训机制：企业应定期开展法律合规培训，提高员工的法律意识和合规意识，培养员工遵守法律法规的意识和能力，减少违法风险。
3.建立法律合规审查流程：对公司涉及重要合同、商业活动和项目投资等事项，应建立法律合规审查流程，对可能涉及违法风险的事项进行法律审查和风险评估，并提出相应的风险控制措施。
4.建立法律合规监测机制：企业应建立法律合规监测机制，及时关注国家法律变化和法规更新，对企业业务活动进行法律合规风险评估和定期检查，及时调整合规政策和措施。
二、识别法律风险识别法律风险是指企业对其可能面临的法律风险进行全面排查和分析，找出存在的潜在法律问题。
以下是识别法律风险的具体措施：1.制定法律风险清单：企业应制定法律风险清单，列出可能涉及的各类法律风险，包括但不限于合同纠纷、知识产权侵权、劳动纠纷等。
2.定期进行法律风险评估：企业应定期对法律风险进行评估，包括分析风险的概率、影响程度和防范措施，判定风险的等级和优先级，以确定针对性的风险管理方案。
3.建立风险信息收集渠道：企业应建立健全的风险信息收集渠道，密切关注行业动态和法律政策的变化，及时获取相关风险信息，从而提高对法律风险的识别和应对能力。
法律风险管理办法
法律风险管理办法第一章总则第一条为了进一步增强新疆能源研究院有限公司（以下简称“研究院”）法律风险管理能力，有效防控法律风险，促进研究院持续、健康发展，根据《公司法》，结合研究院实际情况，制订本办法。
第二条本办法适用于研究院及各部门的法律风险管理工作。
第三条研究院企业管理部是法律风险归口管理部门(以下称“归口部门”)，研究院内各部门是法律风险管理执行部门（以下称“执行部门”）。
第四条本办法所称的法律风险，是指基于法律规定或者合同约定，由于研究院内外部环境及其变化或者研究院及其利益相关者的不作为或者作为，而对研究院产生负面影响的可能性。
本办法所称法律风险管理，是研究院全面风险管理的重要组成部分，是指针对法律风险开展的风险识别、风险测评、风险分析、风险控制、控制实施评估等一系列管理活动。
第五条法律风险管理工作应当遵循下列原则：（一）以研究院战略目标为向导。
法律风险管理应当与研究院总体战略目标相适合，促进战略目标的实现。
（二）与研究院经营管理相融合。
法律风险管理应当融入研究院经营管理活动，成为其有机组成部分。
研究院所有部门及员工都应当参与法全员参与。
（三）．律风险管理，并履行相应的风险管理职责。
法律风险管理应当根据研究院内外部持续发展。
（四）环境变化不断完善，实现持续发展。
研究院用合法的坚持合法性、可行性和效益性。
（五）手段防控法律风险，法律风险控制措施应当具有可操作性、可执行性，应当考虑成本与收益之间的关系。
法律风险管理的目标，是以制度、流程建设为第六条重点，形成法律风险管理的长效机制，逐渐建立一个全面、规范、动态的法律风险管理体系，将法律风险的防范和控制延伸到经营管理的各个环节，将法律风险防范和控制的职责落实到研究院各部门、各岗位，形成法律风险管理的合力，最终形成法律风险管理的有效管控机制。
机制与职责第二章研究院管理层或者由研究院领导及相关部门第七条负责人组成的法律风险管理委员会是法律风险管理决策机构，履行下列职责：（一）批准法律风险管理的制度、流程；（二）批准法律风险控制计划；（三）对有关法律风险管理的重大事项进行决策；（四）其他应当由法律风险管理决策机构履行的职责。
《公司风险管理办法》
《公司风险管理办法》全面风险管理办法签发日期：实施日期：第一章总则第一条为推进xx有限公司（下简称公司）全面风险管理工作，加强风险控制，确保企业目标实现，促进公司持续、稳定发展，根据《中华人民共和国公司法》等法律以及《xx》等规章制度，制定本办法。
第二条本办法所称全面风险管理是公司全体员工共同采用的所有针对各种风险管理活动的总称，通过合理的方法识别、分析、整合、沟通、评价、应对以及控制风险，选择最佳的风险管理措施对风险予以处理，以较少的成本将各类不确定因素产生的结果控制在预期可接受范围内，从而最大限度地减少风险损失，提高经济效益，为公司经营目标的实现提供合理保障。
第三条本办法适用于xx公司各职能部门。
第四条全面风险管理总体目标（一）确保将风险控制在公司总体目标要求的范围内。
（二）确保内部信息沟通的可靠性，生产信息、财务报告的真实性。
（三）确保公司开展的各项业务遵守相关的法律、法规。
（四）确保降低纯粹风险可能带来的收益变动，实现稳定的收益，提升公司的总体绩效。
（五）确保公司的正常经营活动不因风险事故的影响而中断。
（六）确保公司建立针对各项重大风险发生后的危机处理机制，保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。
第五条全面风险管理的基本原则（一）整体性原则，公司全面风险管理的构建要以公司的战略目标为指导，从整体上把握公司的风险状况，结合公司内、外部环境将各相关部门有效地进行融合，从组合风险的角度考虑风险。
在确定长中短期目标后根据目标进行事件确认、风险评估，制定相应的风险管理策略，构建相应的方针政策对风险实施管理，确保目标的实现。
（二）成本效益原则，公司要对全面风险管理具体措施的成本及其收益进行比较，权衡成本与收益，要以切实、可行为目标，合理地制定方案、选择方法。
针对在公司风险经营中可能造成较大经济损失、产生广泛影响的关键风险进行预控管理。
构建一个区分重点风险与一般风险、关键风险与非关键风险的合理体系。
法律风险管理制度范本
法律风险管理制度范本第一章总则第一条为了加强法律风险管理，预防和控制法律风险，保障公司的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《企业内部控制基本规范》等法律、法规和规范性文件的有关规定，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称法律风险管理，是指公司在经营活动中，通过法律手段对可能发生的风险进行预测、识别、评估和控制的过程。
第三条公司应当将法律风险管理纳入企业整体风险管理体系，建立健全法律风险管理组织体系、制度体系和工作机制，确保公司经营活动的合法性、合规性。
第二章组织体系第四条公司设立法律风险管理委员会，负责公司法律风险管理的统筹协调和决策。
法律风险管理委员会由公司法定代表人担任主任，财务、审计、人力资源、市场营销等相关部门负责人为成员。
第五条公司设立法律风险管理部，作为法律风险管理的专职部门，负责公司法律风险的识别、评估、控制和应对工作。
法律风险管理部设部长一名，副部长若干名，负责组织实施法律风险管理工作。
第三章风险识别与评估第六条公司应当通过法律法规、政策文件、合同协议、业务流程等方式，全面识别和评估公司经营活动中的法律风险。
第七条公司应当建立法律风险评估机制，对识别的法律风险进行定性和定量评估，确定法律风险的等级和可能产生的影响。
第四章风险控制与应对第八条公司应当建立健全法律风险控制措施，对评估出的法律风险进行有效控制。
法律风险控制措施包括：（一）完善法律法规、政策文件和合同协议等；（二）加强法律培训和宣传，提高员工的法律意识和法律素质；（三）建立健全内部监控和审计制度，确保公司经营活动的合法性、合规性；（四）建立法律风险应对机制，制定应急预案和应对措施。
第九条公司应当建立健全法律风险应对机制，对发生的法律风险及时采取应对措施，防止法律风险的扩大。
法律风险应对措施包括：（一）法律咨询和论证，寻求专业法律人士的支持；（二）与相关政府部门、行业协会、合作伙伴等沟通协调，争取有利的外部环境；（三）根据法律法规的规定，及时报告、披露相关信息，履行法律义务；（四）其他必要的应对措施。
国企风控!XX公司全面风险管理办法......
国企风控!XX公司全面风险管理办法......XX有限公司全面风险管理办法第一章总则第一条为加强和规范XX有限公司（以下简称公司）全面风险管理，促进公司战略目标的实现，根据《中华人民共和国民法典》等法律法规和国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》（国资发〔2006〕108 号）、《关于印发〔关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见〕的通知》（国资发监督规〔2019〕101 号）及上级单位有关规定，结合公司实际，特制定本办法。
第二条本规定所称风险，是指未来的不确定性可能对企业实现战略规划和经营管理目标产生的潜在不利影响。
本规定所称全面风险管理，是指企业改革发展和经营管理中所面临的各种风险，坚持全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制，经过风险识别评估后采取相应对策措施，以规避或减少损失，为实现企业战略规划和经营管理目标提供有效保证的能力和实践。
第三条公司风险管理工作以公司发展战略为指导，围绕“创建世界一流水平电力公司”总体目标，统筹安全，充分发挥信息技术在全面风险管理工作中的基础性、支撑性作用。
第四条公司风险管理应遵循以下原则：（一）全面管理与重点防控相结合。
企业风险管理应覆盖改革发展和经营管理过程中所面临的各种风险，并对其中关键风险实施重点管理。
（二）分级分类管理。
公司本部以管理系统性、组合性重大风险为主，并根据不同种类的风险特点实施分类管理，由相应职能部门负责具体管理。
各单位分别负责管理本单位面临的风险。
（三）领导主抓与全员参与相结合。
公司本部及各单位各级管理人员、全体员工都要把风险管理融入岗位职责，把防控风险贯彻落实到分管业务各领域和岗位工作全过程。
（四）可知、可控、可承受。
公司应对风险进行事前预测，做到风险可知，通过分析、评估并制定切实可行的风险管理策略和措施加以防范控制，将风险降至可承受范围之内。
（五）管业务必须管风险。
公司本部各职能部门和各单位是风险管理的责任主体，对具体业务风险的管理情况负直接责任。
法律风险管理规章制度范本
法律风险管理规章制度范本第一条总则为了加强公司的法律风险管理，维护公司的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条法律风险管理目标公司的法律风险管理目标是预防和控制法律风险，确保公司的经营活动符合法律法规的要求，保护公司的合法权益，促进公司的持续发展。
第三条法律风险管理组织机构公司设立法律风险管理委员会，负责公司的法律风险管理工作。
法律风险管理委员会由公司法定代表人担任主任，成员包括公司财务、人事、营销、采购等部门的负责人。
第四条法律风险管理职责（一）制定和更新公司的法律风险管理规章制度，确保其与国家法律法规保持一致；（二）对公司的重要经营决策进行法律风险评估，提出法律意见；（三）对公司签订的重大合同进行法律审核，确保合同的合法性、合规性、可行性；（四）处理公司的法律纠纷，维护公司的合法权益；（五）对公司员工进行法律风险管理培训，提高员工的法律意识。
第五条法律风险评估公司在进行重大经营决策前，应当进行法律风险评估。
法律风险评估包括但不限于以下内容：（一）是否符合国家法律法规的要求；（二）是否可能引发合同纠纷或侵权纠纷；（三）是否可能对公司造成经济损失或声誉损害。
第六条合同管理公司对合同的管理应遵循合法、公平、诚信的原则。
合同管理包括但不限于以下内容：（一）合同的起草、谈判、签订、履行、变更、解除和终止；（二）合同档案的建立和管理；（三）合同纠纷的处理。
第七条法律培训和宣传公司应定期组织法律培训和宣传活动，提高员工的法律意识，增强公司的法律风险防控能力。
第八条法律咨询和法律服务公司可以聘请外部法律顾问，为公司提供法律咨询和法律服务。
公司员工在处理法律事务时，应当充分利用外部法律资源。
第九条法律风险管理制度的执行和监督公司全体员工应当遵守本规章制度，积极配合法律风险管理工作。
公司法律风险管理委员会负责对本规章制度的执行情况进行监督。
第十条法律责任违反本规章制度，给公司造成经济损失或声誉损害的，公司有权依法追究相关责任人的法律责任。
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法律风险管理办法V1.0第一章总则第一条为进一步增强公司法律风险管理能力，有效防控法律风险，促进公司持续、健康发展，根据《中国移动法律风险管理办法》，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条中国移动通信集团黑龙江有限公司及其地市分公司（以下合称“公司”）的法律风险管理工作，适用本办法。
第三条本办法所称法律风险，是指基于法律规定或者合同约定，由于公司内外部环境及其变化或者公司及其利益相关者的作为或者不作为，而对公司产生负面影响的可能性。
本办法所称法律风险管理，是公司全面风险管理的重要组成部分，是指针对法律风险开展的风险识别、风险测评、风险分析、风险控制、控制实施评估等一系列管理活动。
第四条法律风险管理工作应当遵循下列原则：（一）以公司战略目标为导向。
法律风险管理应当与公司总体战略目标相适应，促进战略目标的实现。
（二）与公司经营管理相融合。
法律风险管理应当融入公司经营管理活动，成为其有机组成部分。
（三）全员参与。
公司所有部门及员工都应当参与法律风险管理，并履行相应的风险管理职责。
（四）持续改进。
法律风险管理应当根据公司内外部环境变化不断调整完善，实现持续改进。
（五）坚持合法性、可行性和效益性。
公司用合法的手段防控法律风险，法律风险控制措施应当具有可操作性、可执行性，应当考虑成本与收益之间的关系第五条法律风险管理的目标，是以制度、流程建设为重点，形成法律风险管理的长效机制，逐步建立一个全面、规范、动态的法律风险管理体系，将法律风险的防范和控制延伸到经营管理由始至终的各个环节，将法律风险防范和控制的职责落实到公司的各部门、各岗位，形成法律风险管理的合力，最终形成法律风险管理的有效管控机制。
第二章机构与职责第六条公司管理层或者由公司领导及相关部门负责人组成的法律风险管理委员会是法律风险管理决策机构，履行下列职责：（一）批准法律风险管理的制度、流程；（二）批准法律风险控制计划；（三）对有关法律风险管理的重大事项进行决策；（四）其他应当由法律风险管理决策机构履行的职责。
第七条公司总法律顾问全面负责法律风险管理工作，履行下列法律风险管理职责：（一）参与企业重大经营决策，保证决策的合法性，并对相关法律风险提出防范意见；（二）指导建立和完善法律风险管理的制度、流程；（三）批准重大法律风险的判断标准或者判断机制；（四）指导提出法律风险控制计划；（五）协调处理有关法律风险管理的重大事项；（六）指导提出法律风险管理报告以及重大决策的法律风险评估报告；（七）指导培育法律风险管理文化、理念；（八）其他应当由总法律顾问履行的职责。
第八条公司法律管理部门是法律风险归口管理部门（以下称“归口管理部门”），公司内各部门是法律风险管理执行部门（以下称“执行部门”）。
战略和法律事务部是公司归口管理部门，地市分公司企业管理部是地市分公司归口管理部门。
第九条归口管理部门履行下列法律风险管理职责：（一）建立和完善法律风险管理的制度、流程；（二）组织实施法律风险管理体系；（三）研究提出重大法律风险的判断标准或者判断机制；（四）组织制定法律风险控制计划；（五）研究提出法律风险管理报告以及重大决策的法律风险评估报告；（六）组织协调法律风险管理日常工作；（七）组织应对、处理法律风险事件；（八）指导、监督和考评执行部门的法律风险管理工作；（九）指导、监督和考评下属单位的法律风险管理工作；（十）组织建立法律风险管理信息系统，并负责对系统数据、信息进行维护更新；（十一）评估法律风险管理的有效性，研究提出法律风险管理的改进方案；（十二）组织开展与法律风险管理相关的培训，培育法律风险管理文化、理念；（十三）其他应当由归口管理部门履行的职责。
第十条执行部门应当在归口管理部门的组织、协调下开展法律风险管理工作，并接受归口管理部门的指导、监督和考评，主要履行下列职责：（一）在归口管理部门组织下对本部门涉及的法律风险进行识别和测评；（二）在归口管理部门组织下对需要本部门控制的法律风险进行控制现状评估并提出控制措施建议；（三）负责落实法律风险控制计划中由本部门承担的风险控制措施；（四）向归口管理部门反馈风险控制计划落实情况，并接受归口管理部门的考评；（五）负责完善本部门的法律风险控制机制；（六）在归口管理部门组织下应对、处理法律风险事件；（七）负责收集日常工作中发现的法律风险信息，并及时向归口管理部门反馈；（八）参加与法律风险管理相关的培训，参与法律风险管理文化、理念的培育；（九）其他应当由执行部门履行的职责。
第十一条归口管理部门应当设置专职的法律风险管理岗，负责具体实施法律风险管理工作。
执行部门应当设置法律风险管理联系人，负责本部门的法律风险管理联系工作。
第三章法律风险管理体系第十二条公司应当构建并实施法律风险管理体系。
法律风险管理体系包括法律风险分析、法律风险控制和控制实施评估。
第十三条公司应当根据内外部环境变化，定期对法律风险管理体系进行滚动更新。
第十四条公司应当充分利用法律风险管理体系的实施成果，促进体系与业务经营及日常法律事务的融合，降低公司法律风险水平。
第一节法律风险分析第十五条法律风险分析包括法律风险的识别、测评和定向分析。
第十六条归口管理部门应当定期组织发起法律风险识别，执行部门应当负责提供风险识别的基础信息、初步识别结果，并对归口管理部门的识别结果进行确认。
第十七条归口管理部门应当根据风险识别结果制定法律风险清单。
第十八条执行部门应当随时收集日常工作中发现的法律风险信息，并及时向归口管理部门反馈，归口管理部门应当根据反馈信息及时对法律风险清单进行补充、更新。
第十九条归口管理部门应当定期组织法律风险测评，执行部门应当负责提供风险测评的基础信息、初步测评结果，并对归口管理部门的测评结果进行确认。
第二十条归口管理部门应当根据测评结果，对法律风险进行排序、分级，并确定公司的重大法律风险。
第二十一条执行部门应当了解掌握本部门涉及的公司重大法律风险，并可以根据测评结果，确定本部门的重大法律风险。
第二十二条归口管理部门应当根据法律风险识别、测评的结果，结合公司实际情况对法律风险进行定向分析。
第二节法律风险控制第二十三条法律风险控制包括控制现状评估、控制计划制定及控制计划实施。
第二十四条归口管理部门应当根据法律风险分析的结果，确定每年度需要进行控制的法律风险，并分解给执行部门。
第二十五条执行部门应当对分解至本部门的法律风险进行控制现状评估，并根据评估结果提出风险控制计划。
第二十六条归口管理部门应当对执行部门的风险控制计划进行审议，提出修改和完善建议，并汇总成公司风险控制计划后正式下发执行。
第二十七条执行部门应当严格执行风险控制计划，归口管理部门应当对计划的执行进行检查、指导和监督。
第三节控制实施评估第二十八条法律风险管理的评估是指在法律风险控制计划实施的一个工作周期结束后，对控制计划的执行过程和实施效果所进行评估，以此作为下一年度法律风险控制计划的参考依据。
第二十九条控制实施评估包括法律风险控制实施情况评估和实施效果评估。
第三十条归口管理部门应当在风险控制计划实施期限届满之后及时组织发起控制实施评估。
第三十一条执行部门应当首先对本部门风险控制实施情况和实施效果进行自评，然后将自评结果及相关资料提交归口管理部门复评。
第三十二条归口管理部门应当认真分析控制实施评估结果，提出改进建议，对法律风险管理体系进行滚动更新，并将评估结果在所管辖范围内进行通报。
第四章法律风险的预防与应对第三十三条公司进行重大经营活动，应当进行法律风险评估，并对可能存在的法律风险采取事前控制措施。
第三十四条执行部门在日常工作中应当主动对照法律风险清单，明确本部门可能存在的法律风险，并及时采取相应的控制措施。
第三十五条归口管理部门可以对执行部门工作中可能存在的法律风险进行风险提示，并督促其采取相应的风险控制措施。
第三十六条归口管理部门应当对法律风险管理制度的执行情况进行日常检查，对检查中发现的问题及时采取措施，防止法律风险的发生，相关部门应当积极配合。
第三十七条归口管理部门应当加强法律风险的前瞻性研究，并提出风险防范建议。
第三十八条归口管理部门应当定期组织与法律风险管理相关的培训。
执行部门可以根据生产经营实际提出法律风险管理培训需求，归口管理部门应当积极组织实施有关培训活动。
第三十九条公司应当建立法律风险事件报告制度。
法律风险事件发生后，执行部门应当立即向本部门负责人报告，组织查明事件基本情况，并及时向归口管理部门报告。
第四十条归口管理部门收到法律风险事件报告后，应当及时组织相关部门对事件的性质、原因、影响等进行研究分析，并提出应对方案或者处理意见。
第四十一条对需要采取应对措施的法律风险事件，执行部门应当在归口管理部门的组织协调下，及时落实应对措施。
第四十二条公司应当逐步建立法律风险预警机制和应急处理机制，明确法律风险预警和应急处理的职责、流程、时限、内容和方式等，增强法律风险预警能力和应急处理能力。
第五章信息系统第四十三条公司按照集团公司的规范和要求建立和完善法律风险管理信息系统，通过信息系统开展各项法律风险管理工作。
第四十四条归口管理部门负责提出建立和完善法律风险管理信息系统的需求，公司信息管理部门负责组织系统建设，并对系统进行维护。
第四十五条归口管理部门应当根据公司内外部环境变化，及时对法律风险管理信息系统中的各项数据、信息进行更新，保证数据、信息的完整性和准确性。
第四十六条公司的法律风险管理信息系统应当与集团公司的法律风险管理信息系统互联，并按照集团公司的要求及时、完整、准确地向集团公司上传各项数据、信息。
第四十七条公司应当充分利用法律风险管理信息系统进行普法培训、法律咨询等其他法务工作，并探索与其他业务信息系统进行联动，促进信息系统的高效使用。
第六章考核与奖惩第四十八条归口管理部门应当定期组织对公司法律风险管理工作的考核或者评估。
法律风险管理考核结果应当报送法律风险管理决策机构。
对法律风险管理工作成绩突出的单位应当进行通报表扬。
第四十九条由于各部门及其工作人员原因发生法律风险事件并给公司造成损失的，按照《中国移动通信集团黑龙江有限公司责任追究制度》追究责任。
第七章附则第五十条本办法由战略和法律事务部负责解释。
第五十一条本办法自下发之日起实施。