法律风险管理办法

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法律风险报告与提示管理办法

法律风险报告与提示管理办法

法律风险报告与提示管理办法第一章总则第一条为加强XXXXXXXX法律风险的管控及预控工作,防范经营风险,特制定本办法。

第二条本办法适用于XXXXXXXX及所属全体员工。

第三条本办法所称的法律风险是指企业因自身经营行为的不规范或者对方违法犯罪、侵权违约以及外部法律环境发生重大变化而造成的不利法律后果的可能性。

第二章法律风险预警第四条法律风险预警是指在企业经营管理过程中,对企业的法律风险的全方位、动态化预警监控。

完整的企业法律风险预警流程包括风险识别、预警提示、动态反馈四个环节。

第五条法律风险预警报告制度是指XXXXXXXX各部门在生产管理过程中,如发现或发生本办法所称的法律风险时,应在第一时间向综合管理部通报,并附相关说明及资料。

综合管理部在收到法律风险预警报告后及时分析鉴别,情况属实的应在3个工作日内向分管领导、法律总顾问等领导汇报,并按照领导的指示及时向山西分公司、XXXX集团有限公司报告。

第六条法律风险预先识别。

法律事务部可以根据企业经营管理特点和业务范围,预计可能的法律风险点,向各相关部门调查相关法律事项及获取信息及资料等,各相关部门应积极配合并及时提供。

第七条法律风险提示法律事务部收到预警报告及资料或自行收集的资料后,应对涉法事项进行法律分析,评估法律风险,处理方式如下:(一)若风险较低,不影响企业正常经营管理的,无须发出法律风险提示单;(二)若风险较高,有发生诉讼等风险的,应对风险部门发出法律风险提示单,并逐级反馈至分管领导、矿领导、山西分公司、XXXX集团有限公司。

第八条法律风险预警动态反馈经办部门收到法律风险提示单后,应采取措施对法律风险予以防控,并定期向法律事务部反馈防控、解决结果,直至法律风险消失。

第九条法律风险预警的职责综合管理部及外聘律师:收集情况及资料、进行法律分析,提出法律风险提示及整改措施相关部门:提交资料、接收法律风险提示及实施整改措施并反馈。

第三章责任第十条未及时报告的,由责任部门承担相应的责任。

法律风险管理办法

法律风险管理办法

法律风险管理办法第一章总则第一条为了进一步增强新疆能源研究院有限公司(以下简称“研究院”)法律风险管理能力,有效防控法律风险,促进研究院持续、健康发展,根据《公司法》,结合研究院实际情况,制订本办法。

第二条本办法适用于研究院及各部门的法律风险管理工作。

第三条研究院企业管理部是法律风险归口管理部门(以下称“归口部门”),研究院内各部门是法律风险管理执行部门(以下称“执行部门”)。

第四条本办法所称的法律风险,是指基于法律规定或者合同约定,由于研究院内外部环境及其变化或者研究院及其利益相关者的不作为或者作为,而对研究院产生负面影响的可能性。

本办法所称法律风险管理,是研究院全面风险管理的重要组成部分,是指针对法律风险开展的风险识别、风险测评、风险分析、风险控制、控制实施评估等一系列管理活动。

第五条法律风险管理工作应当遵循下列原则:(一)以研究院战略目标为向导。

法律风险管理应当与研究院总体战略目标相适合,促进战略目标的实现。

(二)与研究院经营管理相融合。

法律风险管理应当融入研究院经营管理活动,成为其有机组成部分。

研究院所有部门及员工都应当参与法全员参与。

(三).律风险管理,并履行相应的风险管理职责。

法律风险管理应当根据研究院内外部持续发展。

(四)环境变化不断完善,实现持续发展。

研究院用合法的坚持合法性、可行性和效益性。

(五)手段防控法律风险,法律风险控制措施应当具有可操作性、可执行性,应当考虑成本与收益之间的关系。

法律风险管理的目标,是以制度、流程建设为第六条重点,形成法律风险管理的长效机制,逐渐建立一个全面、规范、动态的法律风险管理体系,将法律风险的防范和控制延伸到经营管理的各个环节,将法律风险防范和控制的职责落实到研究院各部门、各岗位,形成法律风险管理的合力,最终形成法律风险管理的有效管控机制。

机制与职责第二章研究院管理层或者由研究院领导及相关部门第七条负责人组成的法律风险管理委员会是法律风险管理决策机构,履行下列职责:(一)批准法律风险管理的制度、流程;(二)批准法律风险控制计划;(三)对有关法律风险管理的重大事项进行决策;(四)其他应当由法律风险管理决策机构履行的职责。

某公司法律风险管理办法

某公司法律风险管理办法

法律风险管理办法V1.0第一章总则第一条为进一步增强公司法律风险管理能力,有效防控法律风险,促进公司持续、健康发展,根据《中国移动法律风险管理办法》,结合公司实际情况,制定本办法。

第二条中国移动通信集团黑龙江有限公司及其地市分公司(以下合称“公司”)的法律风险管理工作,适用本办法。

第三条本办法所称法律风险,是指基于法律规定或者合同约定,由于公司内外部环境及其变化或者公司及其利益相关者的作为或者不作为,而对公司产生负面影响的可能性。

本办法所称法律风险管理,是公司全面风险管理的重要组成部分,是指针对法律风险开展的风险识别、风险测评、风险分析、风险控制、控制实施评估等一系列管理活动。

第四条法律风险管理工作应当遵循下列原则:(一)以公司战略目标为导向。

法律风险管理应当与公司总体战略目标相适应,促进战略目标的实现。

(二)与公司经营管理相融合。

法律风险管理应当融入公司经营管理活动,成为其有机组成部分。

(三)全员参与。

公司所有部门及员工都应当参与法律风险管理,并履行相应的风险管理职责。

(四)持续改进。

法律风险管理应当根据公司内外部环境变化不断调整完善,实现持续改进。

(五)坚持合法性、可行性和效益性。

公司用合法的手段防控法律风险,法律风险控制措施应当具有可操作性、可执行性,应当考虑成本与收益之间的关系第五条法律风险管理的目标,是以制度、流程建设为重点,形成法律风险管理的长效机制,逐步建立一个全面、规范、动态的法律风险管理体系,将法律风险的防范和控制延伸到经营管理由始至终的各个环节,将法律风险防范和控制的职责落实到公司的各部门、各岗位,形成法律风险管理的合力,最终形成法律风险管理的有效管控机制。

第二章机构与职责第六条公司管理层或者由公司领导及相关部门负责人组成的法律风险管理委员会是法律风险管理决策机构,履行下列职责:(一)批准法律风险管理的制度、流程;(二)批准法律风险控制计划;(三)对有关法律风险管理的重大事项进行决策;(四)其他应当由法律风险管理决策机构履行的职责。

法律管理与风险防范管理办法

法律管理与风险防范管理办法

法律管理与风险防范管理办法法律管理与风险防范管理办法一、引言在当今社会,企业经营活动中面临着各种各样的风险和挑战。

为了降低风险,合理规避法律风险,保障企业的经营利益,法律管理与风险防范管理变得至关重要。

本文将就企业如何制定和执行法律管理与风险防范管理办法进行探讨。

二、法律管理1. 法律合规在企业经营中,要遵守国家相关法律法规,确保企业的经营活动合法合规。

企业应当建立健全法律合规机制,包括设立法律部门、明确法律规定及监管要求、定期对内部流程和行为进行检查等。

2. 法律风险评估企业在开展业务过程中可能会面临各种法律风险,如合同纠纷、知识产权侵权等。

因此,企业需要建立法律风险评估机制,及时发现并应对潜在的法律风险,避免损失发生。

3. 法律培训为了提高员工的法律意识和法律素养,企业应定期进行法律培训,使员工了解法律法规及企业的相关规章制度,规范员工的行为,降低法律风险。

三、风险防范管理1. 风险识别与评估企业应当建立风险识别机制,识别可能影响企业经营和发展的各类风险,包括市场风险、信用风险、技术风险等。

同时,对风险进行评估,确定其可能带来的影响和损失。

2. 风险控制与应对在识别和评估风险的基础上,企业需要建立相应的风险控制和应对措施。

例如,加强内部控制、购买保险、建立应急预案等,以降低风险发生的可能性及损失的程度。

3. 风险监控与反馈企业应建立风险监控机制,定期对风险进行监测和评估,及时调整应对策略。

同时,建立风险反馈机制,使各级管理层及时了解风险防范情况,做出相应决策。

四、结论法律管理与风险防范管理是企业经营管理中不可或缺的重要环节。

通过建立健全的法律合规机制、风险评估机制以及风险控制与应对机制,企业可以更好地管理法律风险,保障经营活动顺利进行。

同时,企业应不断完善这些管理办法,适应外部环境的变化,提升企业的风险抵御能力。

以上就是关于法律管理与风险防范管理办法的简要讨论,希望对读者有所启发。

公司法律风险管理办法

公司法律风险管理办法

公司法律风险管理办法公司法律风险管理办法随着经济全球化的发展,企业的竞争不可避免地受到法律风险的影响。

因此,建立健全的公司法律风险管理办法对企业来说至关重要。

以下是一个简单的公司法律风险管理办法的范例,旨在为企业提供一定的参考。

一、法律风险评估1. 企业应根据其业务性质、规模和特点,对可能涉及的法律风险进行全面评估,包括但不限于合同纠纷、民事侵权、犯罪案件等。

2. 评估依据包括企业法律风险情况、法律要求、行业规范及社会预期等。

3. 企业应将评估结果纳入公司风险管理计划的范畴,并妥善处理整个过程中涉及的信息保密等问题。

二、风险预防与控制1. 企业应加强内部管理,建立健全管理制度,加强对员工、第三方供应商、代理商等的监督,避免或减少法律风险的潜在可能。

2. 企业应通过培训、教育等形式提高员工法律意识,使其了解企业对法律风险的处理方式及其责任。

3. 企业应建立风险预警机制,及时了解和分析新出现和可能发生的法律风险,以便采取相应措施防范和应对。

三、应对策略1. 企业应针对不同的法律风险,制定相应的应对策略,包括但不限于开展沟通协商、寻求仲裁、提起诉讼等。

2. 企业应及时寻求专业法律意见,避免因误判风险而导致的不必要损失。

3. 企业应注意维护与政府、行业监管机构等的良好关系,及时了解政策动向,避免因不符合相关法律法规而受到处罚或被认定违法。

四、风险记录与案例分析1. 企业应建立健全风险记录制度,及时记录发生的法律纠纷,以便进行管理和分析,积累经验。

2. 企业应定期进行案例分析,总结处理不同法律风险的经验,为后续规避风险提供参考。

以上内容是公司法律风险管理办法的一个简单范例。

企业可以根据自身实际情况,结合国家法律法规及行业规范等情况,制定更为具体的管理办法。

最终目的是确保企业在经济竞争中尽可能的避免法律风险,实现企业的可持续发展。

法律管理与风险防范管理办法

法律管理与风险防范管理办法

河南省*有限公司法律管理与风险防范实施办法第一章一般规定第一条为加强法律事务工作的专业化管理,增强基层单位依法诚信经营的法律意识,规范各级管理人员的民事法律行为,防范法律风险发生,避免或减少公司经济损失和形象损失,最大限度地保护公司合法权益.特制定本办法。

第二条法律事务部是经公司授权全面管理公司内部法律事务的服务机构和职能部门,坚持维护本企业合法权益、防范为主的原则。

第三条法律事务的范围包括对参与重大经营决策和重要经济活动或提出法律意见,审核合同与合同管理,法律咨询与法律培训,外聘律师管理与日常法律文书接收,案件信息管理等。

第四条本规定适用于集团公司及下属机构(含参与集团业务的成员企业)。

第二章合同管理(一)合同的订立第五条工程施工合同的订立,应由经营部和相关部门配合谈判、起草,按公司规定经法律部等有关部门组成的合同评审小组评审后并报公司总经理批准方可订立。

经营部对各部门的审核应给予重视并尽可能采纳。

第六条经修改的或补充签订的施工合同必须重新合同评审。

第七条经评审需要办理承诺、担保手续的,必须完善后方可盖章。

第八条经营部应将对外签订的合同文本原件集中存放,并由专人负责管理,各相关业务部门人员可以保存合同复印件。

(二)合同的履行第九条合同签订后,工程项目部应本着诚实信用的原则履行合同义务,同时监督对方履行合同。

项目经理是工程施工合同的履行第一责任人,其他合同由具体经办人作为履约责任人。

第十条项目部应根据规定建立《工程信息档案》,档案至少要包括以下内容:1、所有合同及补充合同、招投标文件、承诺书等;2、开工报告、工期顺延签证(含业主、监理的签收资料)等;3、工程签证、变更通知单及业主、监理、承包三方在工程建设中的往来函件、会议纪要等;4、验收资料(包括竣工报告、交工验收证书及验收记录等);5、工程结算书(包括阶段结算书和业主、监理的签收资料);6、发包方动态付款及欠款资料(包括实际付款与合同付款对照情况)。

法律风险管理的方法与工具

法律风险管理的方法与工具

法律风险管理的方法与工具法律风险是企业面临的一项重要挑战。

法律风险和合规管理是企业管理的核心,也需要公司管理层的高度重视。

事实上,法律风险涵盖了一个很广泛的范畴,包括劳动纠纷、财务罪行、知识产权侵权、合同违约等多个方面。

因此,成功的企业需要拥有全面的法律风险管理方案,以及必要的工具和技能,来帮助他们应对不同的法律风险。

一、法律风险管理的方法1.合规审查合规审查是企业法律风险管理的重要手段。

它旨在确定企业是否符合法律规定。

合规审查涉及到法律、合同、规章制度等方面。

企业须要执行每个文件中规定的义务,对法律规定进行全面理解并遵守,以确保避免可能的损失。

2.风险识别风险识别是企业管理的第一步。

企业应通过分析市场环境、员工、合作伙伴等方面的信息,以判断潜在的法律风险。

在确定潜在的风险后,企业应启动相应的危机预警机制,并建立应对措施。

3.管控措施企业应检查并更新现有的管控措施,如制定合规策略和程序,建立依据,以及完善法律风险排查和预警机制。

例如,制定内部控制程序,要求员工对文件使用进行记录,强制执行禁止性规定等。

4.指导培训企业应为员工提供必要的法律知识培训,使其了解公司所需遵守的法律规定和措施。

同时,企业也应对相关职员进行专业技能培训,以便应对不同的法律问题。

企业可以设计在线培训课程或进行加强式学习,让员工可以随时学习到相关内容。

二、法律风险管理的工具1.风险评估系统风险评估系统有助于企业识别、分类和记录风险,自动生成风险排名和风险等级。

企业可以根据不同的风险等级,制定不同的风险应对措施。

2.合同管理系统合同管理系统有助于企业定义和跟踪合同事务。

通过合同管理系统,企业可以实现对不同合同的管理,比如:合同的批准、签署、执行和变更等。

3.在线培训系统在线培训系统是一种有效的法律风险管理工具。

它可以为员工提供必要的法律知识培训、实操培训和仿真模拟培训等功能。

它可以帮助企业在更短的时间里以一个较低的成本培训员工。

公司法律风险管理办法

公司法律风险管理办法

公司法律风险管理办法公司法律风险管理办法第一章总则第一条为了加强公司法律风险管理,维护公司合法权益,保障公司可持续经营和发展,制定本办法。

第二条本办法合用于公司内部所有法律风险管理工作。

第三条公司的法律风险管理应遵循合法、公平、公正、透明的原则。

第四条公司应当建立风险管控团队,明确风险管理部门的职责和权限。

第二章法律风险的分类第五条公司法律风险可分为合同风险、知识产权风险、劳动争议风险、税务风险、环保风险、金融风险、安全风险、诉讼风险等。

第六条公司应当按照不同类型、不同程度的风险分类进行管控。

第三章法律风险的预防与应对第七条公司应当采取多种方式预防法律风险,包括但不限于加强对合同的审查、妥善保管知识产权、合法合规开展劳动争议处理、规避非法避税行为、加强环保控制与管理、规范金融业务、完善安全管理体系、规范诉讼处理流程等。

第八条公司应当建立健全应对法律风险的机制和流程,确保预警、核实、处理和反馈环节的有效衔接。

第四章相关部门及人员的职责第九条公司负责人应当对法律风险的管理负有最终责任。

第十条法务部门是公司的法律风险管理的主要承担者,应当负责公司法律风险管理的具体实施工作。

第十一条相关部门应当积极配合法务部门,加强对法律风险的管理与控制。

第五章法律风险管理的监督与评估第十二条公司应当建立权威的法律风险管理监督机制和常态化的评估机制,对公司法律风险的管控情况进行监督和评价。

第六章附则第十三条本办法自颁布之日起执行。

第十四条对本办法的解释权归公司法务部门所有。

第十五条本办法解释权属于公司法务部门,有任何疑问可以向法务部门咨询。

所涉及附件如下:暂无(注:根据实际情况在此处补充)所涉及的法律名词及注释:1. 合同风险:指合同缔结、履行过程中引起的纠纷或者违反法律、法规、规章等规定的风险。

2. 知识产权风险:知识产权的侵权、过期、无效等风险。

3. 劳动争议风险:劳动关系纠纷所引起的风险。

4. 税务风险:税务部门对公司的缴税情况、税务合规性的审核与管理风险。

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法律风险管理办法第一章总则第一条为了进一步增强新疆能源研究院有限公司(以下简称“研究院”)法律风险管理能力,有效防控法律风险,促进研究院持续、健康发展,根据《公司法》,结合研究院实际情况,制订本办法。

第二条本办法适用于研究院及各部门的法律风险管理工作。

第三条研究院企业管理部是法律风险归口管理部门(以下称“归口部门”),研究院内各部门是法律风险管理执行部门(以下称“执行部门”)。

第四条本办法所称的法律风险,是指基于法律规定或者合同约定,由于研究院内外部环境及其变化或者研究院及其利益相关者的不作为或者作为,而对研究院产生负面影响的可能性。

本办法所称法律风险管理,是研究院全面风险管理的重要组成部分,是指针对法律风险开展的风险识别、风险测评、风险分析、风险控制、控制实施评估等一系列管理活动。

第五条法律风险管理工作应当遵循下列原则:(一)以研究院战略目标为向导。

法律风险管理应当与研究院总体战略目标相适合,促进战略目标的实现。

(二)与研究院经营管理相融合。

法律风险管理应当融入研究院经营管理活动,成为其有机组成部分。

(三)全员参与。

研究院所有部门及员工都应当参与法律风险管理,并履行相应的风险管理职责。

(四)持续发展。

法律风险管理应当根据研究院内外部环境变化不断完善,实现持续发展。

(五)坚持合法性、可行性和效益性。

研究院用合法的手段防控法律风险,法律风险控制措施应当具有可操作性、可执行性,应当考虑成本与收益之间的关系。

第六条法律风险管理的目标,是以制度、流程建设为重点,形成法律风险管理的长效机制,逐渐建立一个全面、规范、动态的法律风险管理体系,将法律风险的防范和控制延伸到经营管理的各个环节,将法律风险防范和控制的职责落实到研究院各部门、各岗位,形成法律风险管理的合力,最终形成法律风险管理的有效管控机制。

第二章机制与职责第七条研究院管理层或者由研究院领导及相关部门负责人组成的法律风险管理委员会是法律风险管理决策机构,履行下列职责:(一)批准法律风险管理的制度、流程;(二)批准法律风险控制计划;(三)对有关法律风险管理的重大事项进行决策;(四)其他应当由法律风险管理决策机构履行的职责。

第八条归口管理部门履行下列法律风险管理职责:(一)建立和完善法律风险管理的制度、流程;(二)组织实施法律风险管理体系;(三)研究提出重大法律风险的判断标准或者判断机制;(四)组织制定法律风险控制计划;(五)参与研究院重大经营决策,保证决策的合法性,并对相关法律风险提出防范意见;研究提出法律风险管理报告以及重大决策的法律风险评估报告;(六)组织协调法律风险管理日常工作;(七)组织对应、处理法律风险事件;(八)指导、监督和考评执行部门的法律风险管理工作;(九)组织建立法律风险管理信息系统,并负责对系统数据、信息进行维护更新;(十)评估法律风险管理的有效性,研究提出法律风险管理的改进方案;(十一)组织开展与法律风险管理相关的培训,培育法律风险管理文化、理念;(十二)其他应当由归口管理部门履行的职责。

第九条执行部门应当在归口部门的组织、协调下开展法律风险管理工作,并接受归口管理部门的指导、监督和考评,主要履行下列职责:(一)在归口管理部门组织下对本部门涉及的法律风险进行识别和测评;(二)在归口管理部门组织下对需要本部门控制的法律风险进行控制现状评估并提出控制措施建议;(三)负责落实法律风险控制计划中由本部门承担的风险控制措施;(四)向归口管理部门反馈风险控制计划落实情况,并接受归口管理部门考评;(五)负责完善本部门的法律风险控制机制;(六)在归口管理部门组织下应对、处理法律风险事件;(七)负责收集日常工作中发现的法律风险信息,并及时向归口管理部门反馈;(八)参加与法律风险管理相关的培训,参与法律风险管理文化、理念的培育;(九)其他应当由执行部门履行的职责。

第三章法律风险管理体系第十条研究院应当构建并实施法律风险管理体系。

法律风险管理体系包括风险分析、法律风险控制和控制实施评估。

第十一条研究院应当根据内外部环境变化,定期对法律风险管理体系进行滚动更新。

第十二条研究院应当充分利用法律风险管理体系的实施成果,促进体系与业务经营及日常法律事务的融合,降低研究院法律风险水平。

第十三条法律风险分析包括法律风险的识别、测评和定向分析。

第十四条归口管理部门应当定期组织发起法律风险识别,执行部门应当负责提供风险识别的基础信息、初步识别结果,并对归口管理部门的识别结果进行确认。

第十五条归口管理部门应当根据风险识别结果制定法律风险清单。

第十八条执行部门应当随时收集日常工作中发现的法律风险信息,并及时向归口管理部门反馈,归口管理部门应当根据反馈信息及时对法律风险清单进行补充、更新。

第十九条归口管理部门应当定期组织法律风险测评,执行部门应当负责提供风险测评的基础信息、初步测评结果,并对归口管理部门的测评结果进行确认。

第二十条归口管理部门应当根据测评结果,对法律风险进行排序、分级,并确定研究院重大法律风险。

第二十一条执行部门应当了解掌握本部门涉及的研究院重大法律风险,并可以根据测评结果,确定本部门的重大法律风险。

第二十二条归口管理部门应当根据法律风险识别、测评结果,结合研究院实际情况对法律风险进行定向分析。

第二十三条法律风险控制包括控制现状评估、控制计划制定及控制计划实施。

第二十四条归口管理部门应当根据法律风险分析的结果,确定每年度需要进行控制的法律风险,并分解给执行部门。

第二十五条执行部门应当对分解至本部门的法律风险进行控制现状评估,并根据评估结果提出风险控制计划。

第二十六条归口管理部门应当对执行部门的风险控制计划进行审议,提出修改和完善建议,并汇总成研究院风险控制计划后正式下发执行。

第二十七条执行部门应当严格执行风险控制计划,归口管理部门应当对计划的执行进行检查、指导和监督。

第二十八条法律风险管理的评估是指在法律风险控制计划实施的一个工作周期结束后,对控制计划的执行过程和实施效果所进行评估,以此作为下一年度法律风险控制计划的参考依据。

第二十九条控制实施评估包括法律风险控制实施情况评估和实施效果评估。

第三十条归口管理部门应当在风险控制计划实施期限届满之后及时组织发起控制实施评估。

第三十一条执行部门应当首先对本部门风险控制实施情况和实施效果进行自评,然后将自评结果及相关资料提交归口管理部门复评。

第三十二条归口管理部门应当认真分析控制实施评估结果,提出改进建议,对法律风险管理体系进行滚动更新,并将评估结果在所管辖范围内进行通报。

第四章法律风险的预防与应对第三十三条研究院进行重大经营活动,应当进行法律风险评估,并对可能存在的法律风险采取事前控制措施。

第三十四条执行部门在日常工作中应当主动对照法律风险清单,明确本部门可能存在的法律风险,并及时采取相应的控制措施。

第三十五条归口管理部门可以对执行部门工作中可能存在的法律风险进行风险提示,并督促其采取相应的风险控制措施。

第三十六条归口管理部门应当对法律风险管理制度的执行情况进行日常检查,对检查中发现的问题及时采取措施,防止法律风险的发生,相关部门应当积极配合。

第三十七条归口管理部门应当加强法律风险的前瞻性研究,并提出风险防范建议。

第三十八条归口管理部门应当定期组织与法律风险管理相关的培训。

执行部门可以根据生产经营实际提出法律风险管理培训需求,归口管理部门应当积极组织实施有关培训活动。

第三十九条研究院应当建立法律风险事件报告制度。

法律风险事件发生后,执行部门应当立即向本部门负责人报告,组织查明事件基本情况,并及时向归口管理部门报告。

第四十条归口管理部门收到法律风险事件报告后,应当及时组织相关部门对事件的性质、原因、影响等进行研究分析,并提出应对方案或者处理意见。

第四十一条对需要采取应对措施的法律风险事件,执行部门应当在归口管理部门的组织协调下,及时落实应对措施。

第四十二条研究院应当逐步建立法律风险预警机制和应急处理机制,明确法律风险预警和应急处理的职责、流程、时限、内容和方式等,增强法律风险预警能力和应急处理能力。

第五章信息系统第四十三条研究院按照集团公司的规范和要求建立和完善法律风险管理信息系统,通过信息系统开展各项法律风险管理工作。

第四十四条归口管理部门负责提出建立和完善法律风险管理信息系统的需求,研究院信息管理部门负责组织系统建设,并对系统进行维护。

第四十五条归口管理部门应当根据研究院内外部环境变化,及时对法律风险管理信息系统中的各项数据、信息进行更新,保证数据、信息的完整性和准确性。

第四十六条研究院的法律风险管理信息系统应当与集团公司的法律风险管理信息系统互联,并按照集团公司的要求及时、完整、准确地向集团公司上传各项数据、信息。

第四十七条研究院应当充分利用法律风险管理信息系统进行普法培训、法律咨询等其他法务工作,并探索与其他业务信息系统进行联动,促进信息系统的高效使用。

第六章考核与奖惩第四十八条归口管理部门应当定期组织对研究院法律风险管理工作的考核或者评估。

法律风险管理考核结果应当报送法律风险管理决策机构。

对法律风险管理工作成绩突出的部门或研究院所属企业应当进行通报表扬。

第四十九条由于各部门和研究院所属企业及其工作人员原因发生法律风险事件并给研究院造成损失的,必将追究法律责任。

第七章附则第五十条本办法由企业管理部负责解释并监督执行。

第五十一条本办法自下发之日起执行。

附件:1.新疆能源研究院有限责任公司法律风险管理报告单附件1:新疆能源研究院有限责任公司法律风险管理报告单。

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