安全风险管理制度46576
安全风险管理制度范文（3篇）
安全风险管理制度范文一、引言本公司高度重视安全风险管理工作，为了确保员工的生命安全和财产安全，提高公司运营的安全性和可持续发展能力，特制定本安全风险管理制度。
本制度旨在明确安全风险管理的目标、原则、流程和职责，确保全公司员工具备安全风险管理意识，并采取相应的措施应对各类潜在风险。
二、目标和原则1. 目标本制度的目标是确保公司各项业务活动不受安全风险的干扰，保障员工和公司财产的安全，最大程度地减少安全风险对公司的影响。
2. 原则(1) 安全第一原则：公司员工的生命安全和身体健康是最重要的，任何时候都不能以牺牲安全为代价；(2) 预防为主原则：通过加强安全防范和风险管控，预防事故和损失的发生；(3) 全员参与原则：安全风险管理是全体员工的责任，每个人都应积极参与，共同营造安全的工作环境；(4) 全周期管理原则：从规划、设计、实施到运营、维护的全过程中，全方位管理安全风险；(5) 持续改进原则：不断总结经验，改进安全风险管理制度和措施，提高安全风险管理水平。
三、安全风险管理流程1. 风险识别与评估(1) 建立风险识别与评估机制，明确相关责任人和流程；(2) 定期组织风险识别与评估活动，对公司各项业务活动进行全面的风险分析；(3) 根据风险的可能性和影响程度，确定风险等级，并制定相应的应对措施。
2. 风险控制与管理(1) 制定和完善各类风险应对方案，明确应对措施、责任人和时间节点；(2) 加强对风险控制措施的执行情况进行监督和检查，确保措施的有效性；(3) 定期组织安全培训和演练活动，提高员工应对突发事件和事故的应急能力；(4) 建立风险隐患排查和整改制度，及时消除可能导致事故和损失的隐患。
3. 事故应急处理(1) 设立事故应急响应机构和应急指挥中心，明确相关人员的职责和权限；(2) 制定和完善事故应急预案，明确应急处置流程和责任人；(3) 进行应急演练，提高员工应对事故的应急处置能力；(4) 对事故进行彻底的调查和分析，总结经验教训，改进应急预案和措施。
安全风险管理制度
第一章总则第一条为了加强公司安全管理，预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，保护公司财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于生产、管理、服务、维护等岗位。
第三条公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全风险管理制度，实现安全生产。
第二章安全风险管理组织机构及职责第四条公司设立安全风险管理委员会，负责制定、修订和监督实施安全风险管理制度，协调解决安全风险管理中的重大问题。
第五条安全风险管理委员会下设安全管理部门，负责具体实施安全风险管理日常工作，包括：1. 负责组织编制和修订安全风险管理制度；2. 负责安全风险的识别、评估和监控；3. 负责安全教育培训和宣传；4. 负责安全检查和隐患排查；5. 负责事故调查和处理；6. 负责安全设施的维护和管理。
第三章安全风险识别与评估第六条安全风险识别：1. 通过查阅相关资料、现场观察、询问等方式，全面识别公司存在的安全风险；2. 对新设备、新技术、新材料、新工艺等可能产生的安全风险进行专项识别。
第七条安全风险评估：1. 对识别出的安全风险进行定性、定量分析，确定风险等级；2. 根据风险等级，制定相应的风险控制措施。
第四章安全风险控制措施第八条针对不同等级的安全风险，采取以下控制措施：1. 重大风险：制定专项应急预案，定期进行演练，确保应急处置能力；2. 较大风险：制定具体控制措施，加强日常管理，降低风险发生概率；3. 一般风险：制定常规控制措施，加强员工安全意识教育，提高自我保护能力。
第五章安全教育与培训第九条公司应定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
1. 新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗；2. 定期对全体员工进行安全知识考核，确保员工掌握必要的安全知识；3. 针对特殊岗位和特殊作业，进行专项安全培训。
第六章安全检查与隐患排查第十条公司应定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
安全风险管理制度
安全风险管理制度安全风险管理制度是一个组织内部用来识别、评估和控制安全风险的体系。
它的目的是确保组织的安全风险得到有效管理，减少事故和损失的发生，保护员工、财产和声誉的安全。
一、制度目标安全风险管理制度的目标是建立一个全面、系统、科学、合理的安全风险管理体系，确保组织在各项活动中能够识别和评估潜在的安全风险，并采取相应的控制措施，以确保员工的安全和财产的安全。
二、制度内容1. 安全风险识别与评估- 制定安全风险识别与评估的方法和流程，明确责任和权限；- 定期进行安全风险识别和评估，包括对设备、工艺、环境等方面的风险进行评估；- 建立安全风险评估报告和记录，确保风险评估结果的可追溯性。
2. 安全风险控制措施- 根据风险评估结果，制定相应的安全控制措施；- 确保控制措施的有效性，包括设备的维护保养、操作规程的编制和培训等；- 建立应急预案和演练，以应对突发事件和事故。
3. 安全风险监控与改进- 建立安全风险监控机制，包括定期检查、巡视和隐患排查；- 对安全风险的控制措施进行评估和改进，确保其持续有效；- 建立安全事故和近失事件的报告和分析机制，以及事故调查和处理程序。
4. 安全风险沟通与培训- 建立安全风险沟通机制，确保相关信息的及时传递和共享；- 组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和应对能力；- 定期组织安全会议和研讨，促进安全文化的建设和持续改进。
三、制度执行与监督1. 责任与权限- 明确安全风险管理的责任人和相关部门的权限；- 建立安全风险管理的组织结构和工作流程。
2. 监督与评估- 建立安全风险管理的监督与评估机制，包括内部审核和外部审查；- 对安全风险管理的执行情况进行定期检查和评估，发现问题及时纠正。
3. 纪律与奖惩- 建立安全风险管理的纪律和奖惩制度，明确违反安全规定的处罚措施；- 对安全风险管理工作中的优秀个人和团队进行表彰和奖励。
四、制度宣传与培训1. 制度宣传- 制定安全风险管理制度的宣传计划和材料，确保制度的广泛传播；- 利用内部媒体和培训课程等方式，加强对制度内容的宣传。
安全风险管理工作制度范本（三篇）
安全风险管理工作制度范本第一章总则第一条为了加强公司安全风险管理工作，预防和控制安全风险，保障员工人身安全和财产安全，制定本《安全风险管理工作制度》。
第二条公司安全风险管理工作包括安全风险评估、安全风险控制、事件应急处理等方面的工作。
第三条安全风险管理工作适用于公司全体员工及与公司合作的外部单位。
第四条公司全体员工都有安全风险管理的责任，应积极参与和配合相关安全工作。
第五条安全风险管理工作必须遵循法律法规和相关制度的要求，严禁违反相关规定。
第六条公司将定期对安全风险管理工作进行评估和反馈，不断完善和提升安全风险管理水平。
第二章安全风险评估第七条公司将定期开展安全风险评估工作，及时发现和分析潜在的安全风险。
第八条安全风险评估工作应选取合适的方法和工具，全面系统地评估可能产生的安全风险并予以分类和等级划分。
第九条安全风险评估工作应重点评估以下方面：物理安全、网络安全、环境安全等。
第十条完成安全风险评估工作的部门或人员，应编制评估报告，并将报告提交公司安全管理部门。
第三章安全风险控制第十一条公司应根据安全风险评估结果，制定相应的控制措施和预防措施，以降低安全风险的发生概率和危害程度。
第十二条各部门应根据自身特点和工作需求，制定相应的安全操作规程和安全操作流程。
第十三条公司应定期组织安全演练和紧急预案演练，提高员工应急响应能力和自救自护意识。
第十四条公司应购买适当的保险，以便在发生安全风险事件时及时获得赔偿和救助。
第四章安全事件应急处理第十五条发生安全风险事件时，各部门应立即启动相关的应急预案，迅速组织救援和处理工作。
第十六条安全事件应急处理包括但不限于：报警、疏散、急救和事故调查等环节。
第十七条公司应设立安全事件处理小组，负责组织、协调和指导安全事件应急处理工作。
第十八条安全事件应急处理工作完成后，应进行事故调查和分析，总结教训，避免类似事件再次发生。
第五章安全培训与教育第十九条公司应针对不同岗位和层级的员工，制定相应的安全培训和教育计划，提高员工的安全意识和安全技能。
安全风险分级管控管理制度(五篇)
安全风险分级管控管理制度为全面辨识、管控企业在生产过程中，针对各部门、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合加油站实际，特制定本办法。
一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各安全员是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
二、“安全风险分级管控”____机构(一)成立“风险分级管控”工作领导组：组长：陈金森常务副组长：段仕龙副组长：曾图成员：梁建忠，卢彬，柳细茹，张德敏，匡翠，段学敏领导组职责1、组长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2、常务副组长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
1、年度辨识评估每年由组长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员和专家，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合加油站生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。
2、月度辨识评估每月由各安全员牵头____相关业务部门进行一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查，并于当日下午召开本系统安全风险分级管控工作会，结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等，进行一次专业系统的安全风险辨识。
安全风险管理制度
安全风险管理制度安全风险管理制度是指为了保障组织的安全运营，预防和应对各类风险事件而建立的一套规范、完备的管理制度。
本文将详细介绍安全风险管理制度的基本概念、重要性、制度内容和实施步骤。
一、安全风险管理制度的基本概念安全风险管理制度是指通过系统性、科学性的方法，对组织内外的各类安全风险进行识别、评估、控制和监测的一套管理制度。
其目的是为了保护组织的人员、财产和声誉免受各种安全风险的威胁和损害。
二、安全风险管理制度的重要性1. 保障组织的正常运营：通过建立安全风险管理制度，可以及时发现和解决可能造成组织运营中断的安全风险，确保组织的正常运营。
2. 降低安全事故的发生率：通过科学的风险评估和控制措施，可以有效降低安全事故的发生率，减少人员伤亡和财产损失。
3. 提升组织的竞争力：建立健全的安全风险管理制度，可以提高组织的安全形象和信誉度，增强竞争力，吸引更多的客户和合作伙伴。
三、安全风险管理制度的内容1. 风险识别和评估：制定明确的风险识别方法和评估标准，对组织内外的各类风险进行全面、系统的识别和评估。
2. 风险控制和防范：制定相应的风险控制措施和防范策略，包括技术措施、管理措施和培训措施等，以降低风险的发生概率和影响程度。
3. 应急响应和处理：建立健全的应急响应机制，明确各级责任和流程，及时应对和处理各类安全风险事件，减少损失和影响。
4. 监测和改进：建立有效的监测机制，定期对安全风险管理制度进行评估和改进，保持其持续有效性。
四、安全风险管理制度的实施步骤1. 制定制度：根据组织的特点和需求，制定适合的安全风险管理制度，明确制度的目标、原则和内容。
2. 培训和宣传：通过培训和宣传活动，提高组织成员的安全意识和风险管理能力，确保制度的有效实施。
3. 风险识别和评估：开展全面的风险识别和评估工作，明确各类风险的可能性和影响程度。
4. 制定控制措施：根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施和防范策略，确保风险的有效控制。
安全风险辨识管控管理制度（5篇）
安全风险辨识管控管理制度1.目的持续对公司范围所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制的策划，为消除事故隐患，依据《安全风险分级管控体系建设指南》制定本制度。
2.术语与定义2.1危险有害因数：简称危害因素。
是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
这种"根源或状态"来自作业环境的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。
2.2危害因素辨识：识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每个危害因素特性的过程。
2.3风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性，即可能性和严重性。
可能性，是指危险情况发生的概率。
严重性，是指危险情况一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。
2.4工作危害分析法：是指通过对工作过程的逐步分析，找出其有危险的工作步骤，进行控制和预防。
适合于对作业活动中存在的风险进行分析。
2.5安全检查表分析法(SCL)：依据相关的标准、规范、对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。
适合于对设备设施存在的风险进行分析。
2.6风险评估：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
3.职责____公司主要负责人组织本公司危险源的辨识、风险评价和风险控制的工作。
3.2安全办是本公司危险源辨识、风险评价和风险控制的工作的归口管理部门。
3.3各部门负责其管辖范围内的危险源辨识工作，参加风险评价和风险控制工作。
4.工作程序4.1危险源辨识和分析按评价过程确定生产作业过程→识别危险源→安全风险评价→登记安全风险。
4.2危险源的辨识4.2.1各部首先摸底排查部门的岗位和各岗位作业活动内容，工段填写《作业岗位清单》和《岗位作业内容清单》。
根据清单所涉及内容进行危险源辨识，危险源的辨识应考虑以下方面：4.2.1.1所有活动中存在的危险源。
包括公司管理和作业过程中所有人员的活动、外来人员的活动；常规活动(如正常的工作活动等)、异常情况下的活动和紧急状况下的活动(如开停车、抢修等)。
安全风险管理工作制度范文（三篇）
安全风险管理工作制度范文第一章总则第一条为了规范安全风险管理工作，强化安全风险的识别、评估和控制，确保企业的生产经营活动安全稳定进行，制定本制度。
第二条安全风险管理工作制度是企业安全管理的基础性制度，是企业安全工作组织实施、任务分工、责权明确的依据，是全体员工从事安全工作必须遵守的规则。
第三条安全风险管理工作制度适用于企业内部所有的生产经营活动，包括企业的员工、外包工人、访客、供应商等。
第四条安全风险管理工作制度的制定、修订和解释由企业安全管理部门负责。
第二章安全风险管理机构第五条企业应当设立专门的安全风险管理机构。
安全风险管理机构下设多个职责明确的岗位，包括安全风险管理部门、安全风险评估部门、安全风险控制部门等。
第六条安全风险管理部门负责制定企业的安全风险管理策略和工作计划，并组织实施。
负责对企业安全风险情况进行跟踪监测和分析，及时发现和预警安全风险。
第七条安全风险评估部门负责对企业内各类风险进行专业化评估，包括对生产设施、设备、工艺、物质、环境等方面的风险进行评估，并提出风险控制建议。
第八条安全风险控制部门负责根据安全风险评估结果，制定安全控制措施，落实安全责任，监督和检查落实情况，并及时进行整改，确保风险控制有效。
第三章安全风险识别与评估第九条企业应当建立健全安全风险识别与评估体系，对涉及企业生产经营活动的各类安全风险进行识别和评估。
第十条安全风险识别与评估应当包括但不限于以下内容：对不同环节、不同岗位的安全风险进行划分和界定，明确责任主体；对可能引发安全风险的因素进行分析和评估，包括生产设施、设备、工艺、物质、环境等；对各类风险进行分类和等级评定，明确风险等级。
第十一条安全风险评估应当由专业安全评估人员进行，并充分听取相关岗位人员的意见和建议。
第十二条根据安全风险评估结果，企业应当及时制定相应的安全控制措施，并向相关岗位人员进行公示和培训，确保措施的有效实施。
第四章安全风险控制第十三条安全风险控制是指对已经识别和评估的安全风险采取相应的控制措施，以降低或消除风险。
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安全风险管理制度
1.目的
识别本公司在生产活动、设备检修及服务过程中产生的危险、有害因素，并对危险、有害因素进行相应的风险分析评价，确定危险有害因素引发事故的可能性和造成事故的严重程度，确定重大危害因素；为控制危害因素，制定职业健康安全目标和职业健康安全管理方案提供依据；检验风险控制措施的有效性。
并确定、更新重大危害因素和重要环境因素，以对其进行控制管理，并在新问题出现或其他情况时对其进行更新和持续改进。
2.适用范围
适用于公司内的生产活动、设备检修及服务过程中相关危险因素的识别，风险评价、控制措施及控制、重大风险和更新管理等。
3.定义
重大风险：是指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。
危险有害因素：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
4 .职责
4.1主管安全生产的负责人
直接负责风险评价工作，组织制定风险评价程序或指导书，明确风险评价的目的、范围，选择科学合理的评价方法和评价准则，成立评价组织，进行风险评价，确定风险等级。
4.2安全员
；。
4.3各部门
负责本部门职业健康安全危害识别和记录以及本部门危害因素的控制。
企业的各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作，鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。
5.0 程序内容
5.1评价组织
公司主管安全生产的负责人组织公司安全环保委员会人员成立风险评价小组，小组成员应包括部门负责人、安全管理人员、工程技术人员与岗位操作人员等。
；
；
；
；
5.2风险评价
不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。
应定期评审或检查风险控制结果。
危害识别范围必须覆盖本公司所有生产、活动、服务、作业现场、设备设施、人员（包括相关方人员）中能够控制或使可加影响的因素，具体应包括：
；
；
；
；
；
；
，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；
；
现有的法律法规和标准的要求，法律法规可以参照法律法规获取制度和法律法规符合性评价的要求；
；
；
；
；
,填写《作业活动清单》。
，危险源的辨识要考虑三种状态(正常、异常、紧急状态)和三种时态(过去、现在、将来)。
以及参照GB6441—1996《企业伤亡事故分类》中分为的20类事故类别。
危险有害因素按照《生产过程危险源和有害因素分类与代码》（GB/T13861-1992）的分类要求中危险因素的六种类型，详细的见附件1。
，报评价组审核和分析评价。
对员工以及进入工作场所的人员（包括外部访问者、顾客等非操作人员）有极小影响可以除去；管理方法，危害影响相似的危害因素可以合并，汇总后形成整个公司的《危险有害因素汇总表》。
，每位评价组成员单独对各个作业活动打分，然后取均值汇总在《危险有害因素汇总表》中。
JHA ）对作业活动进行分析评价，并将分析评价的结果填写在《工作危害分析（JHA）记录表》中。
，采用安全检查表（ SCL ）法，然后将分析评价结果汇编在《安全检查表（SCL）》中。
，分析结果汇总到《预先危险分析评价表》中。
JHA ）
a）风险是发生特定危害事件的可能性与后果的结合。
风险度R＝可能性L×后果严重性S，其中R、L、S的取值及判别准则分别见表
表危害事件发生的可能性L判断准则
表危害事件后果的严重性 S判断准则
表风险评估表
表风险等级的判断准则及控制措施
b）根据以上的分析评价要求，对各个工作活动进行分析评价，将分析结果汇编在《工作活动分析评价表中》。
这是一种简单易行的评价方法﹐人们在具有潜在危险性环境中作业时的危险性半定量评价方法。
它是用系统风险率有关的三种因素指针值之乘积 D（风险值），来评价系统人员伤亡风险大小的；
这三种因素是L—发生事故的可能性大小；
E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；
C—一旦发生事故会造成的损伤后果，具体分值见表
表 LEC三种因素等级及对应分值
表风险等级D＝LEC的划分
表
SCL ）法
安全检查表是根据相关要求编制安全检查的项目，查找是否满足法律法规、规范等要求，检查表的编制所需要的依据：
a)有关法律法规、标准、规程、规范等；
b)国内外事故案例；
c)系统安全分析要求；
d）研究成果等有关资料。
安全检查表必须满足本制度中《安全检查表》中的基本条款。
预先危险性分析方法是：对危险、危害因素进行了系统分析以后，预测本项目可能出现的事故。
并根据同行业、同类生产装置或同类生产场所在过去生产运行过程中出现的各种危险形态，作为平行类比，推断出本项目相应的评价单元潜在的危险，辨识出危险源、危险和危害因素、事故类别、引发事故发生的条件、事故危害的严重程度和发生事故的风险等级等，提出预防事故发生的对策措施。
安全预评价的预先危险分析通常采用事故后果严重程度等级及事故发生可能性等级（风险概率）表示危险性的大小，并作为相对量化程度的比较。
事故后果严重程度等级的划分见下表5.1-1。
表5.1-1 危险性等级划分
在预先危险性分析汇总表中，事故发生可能性分为五个等级，各等级的发生可能性如表5.1-2。
表5.1-2 事故发生可能性分级
5.3风险控制
，有各部门主要负责人与评价组一起确定有限控制的顺序，采取相应的控制措施消解风险，将风险控制在可以接受的程度、预防事故的发生。
，建立重大隐患档案，档案中包括：评价报告与技术结论；评审意见；隐患治理方案，包括资金概预算情况等；治理时间表和责任人；竣工验收报告等内容。
，使其熟悉工作岗位和作业环境中的风险及所应采取的控制措施。
具体的培训参照培训管理制度执行。
5.4 风险信息更新
，填写《风险控制检查情况表》。
，组织安全评价组进行风险评价：
；
；
；
；
；
6.0 表格
附件1：危险有害因素汇总表7.0 参考文件。