创业计划书(15篇)
创业项目计划书(大全15篇)

创业项目计划书(大全15篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2022创业策划书(精选15篇)

1、参与:以团队形式参与,人数为 5 人以下,欢迎跨专业、 跨院系组成;报名以网上报名为主,同时参赛队伍须在指定时间 之前将书面材料提交到承办方指定的负责人,并将电子档发到指 定邮箱。
2、成果:在市场调查论证的基础上,提出具有市场前景的产 品、技术或服务,完成一份商业计划书,特别欢迎和鼓励有社会 公益价值的项目;成果要以完整的文字版和电子版创业设计计划 书呈现。
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魅力校园。另外,安徽大学特训营将对参加比赛的优秀项目加以 扶持和孵化,创造良好创业条件,让更多的同学实现梦想。
三、活动宗旨 旨在培养大学生创业意识、提高创业技能、激发创业热情、 弘扬创业精神;启发大学生从传统的就业观念相创业观转变,走 创业与成才相结合的成长之路。 四、活动主题 梦想点燃激情,创业拓展未来 五、大赛组织 主办单位:共青团安徽大学委员会 承办方:管理学院创业特训营 赞助单位:安徽状元郎科技有限公司 六、参赛对象 安徽大学全体学生 七、活动时间 ** 年 3 月 20 日——**年 6 月 20 日 八、参赛项目 具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经 营计划等(包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等 领域)。 九、竞赛方式
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竞赛,而是以实际技术为背景,跨学科的优势互补的团队之间的 较量。同时,比赛的意义也不仅限于校园,某种程度上,它是高 校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通。创业设计大赛 对于引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、 提高创业能力、积极参与创业实践,具有重要意义。
第一届安徽大学青春创业设计大赛是共青团安徽大学委员会 举办的第七届学术科技节项目之一,由管理学院承办,得到了中 国移动合肥分公司的赞助和支持。大赛推动了我校大学生创新创 业活动,营造了校园创新创业文化氛围,并很好的锻炼了学生创 业团队。
创业计划书15篇

创业方案书15篇创业打算书1一、创业思路:假设每个城市都有这么一个“商务平台”,能为那些想去旅游的人供给一次“说走就走的”旅游体验,无论游客想去哪里,需要什么效劳,只要鼠标轻轻一点,或一个电话几分钟内,就能获得最全面的旅游信息,并得到量身定做的旅游效劳。
身未动,心已远,不用丝毫的担忧,就能得到全方位的“呵护”谁不心动?想像一下市场进展前景!二、进展前景分析1、创业优势之一:市场空间较大依据有名旅游网站“携程网”的调查,我国旅游人数正以每年26%的速度增长,而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游相关长夜需求那么每年增长17%。
而且,中国的相关产业还处于兴起阶段,市场进展空间相对较大。
2、创业优势之二:投资相对少,投资收益看好据了解,组织旅游的费用与旅游收益的比例是1:60,甚至会更高。
3、创业优势之三:入行门槛不高开网上旅游店,对创业者没有太大的专业要求,只要其喜爱旅游,喜爱结交伴侣,又擅长沟通,把握肯定的网页制作和旅游专业学问就可以。
三、市场分析调查与定位目前市场存在旅游资源整合力度不够,资源铺张或闲置;与旅游相关的其他产业没有协同供给效劳;恶劣竞争导致了消费者不能享或其所得。
网上旅游存在信息不明、内容虚假等问题有待进展。
游GO旅游有限公司创业打算书第一群体:有时间出行,喜爱旅游并与网络有亲密关系的高校生方式。
其次群体:城市内各大企业集团、机关单位、医院等等第三群体:白领、工薪、等一般群众,尤其是农村、小村镇的开发等多个群体。
四、主要业务介绍1、业务询问。
2、承揽全程的旅游业务。
3、查询衣食住行资源。
整合各类衣食住行效劳资源,与个商家建立平台。
4、购物。
与与各大电商,如淘宝网,亚马逊、苏宁、京东等合作联合合作,销售户外用品。
5、参加爱心行动。
五、经营模式采纳工程创新模式:网站+实体店面+团队人力六、市场营销策略1、市场机构和营销渠道的选择2、营销队伍和管理,建立一支力量突出的营销队伍。
个人创业计划书(精选15篇)

个人创业计划书(精选15篇)个人创业计划书1一、市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。
据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。
据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景十分广阔。
今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。
目前全国生产浴霸的企业为376家,国内销量估计为400万台,为550万台,到达700万台,销售额超过10亿元。
在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸销售额为2、6亿元,市场分额第一。
目前生产浴霸和暖风机的'厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发潜力不强。
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一向是个大问题。
虽然有浴霸和暖风机,但人们更期盼一种简便、有效的取暖器具。
根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。
比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5——10亿元以上。
我们完全能够借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自我的品牌和销售网络。
(以上数据________于<消费日报>、中国家用电器协会)二、目标分析在制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,到达500万销售额,到达万销售额,利润率持续在30%——50%。
三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;各种认证、许可证、商标:5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司等:10万元;房租水电费、人员工资(半年):15万元;参加展会、广告费:10万元;小批量生产成本(5000件):20——25万元;周转资金:20万元。
创新创业策划书(15篇)

创新创业策划书创新创业策划书(15篇)时光匆匆,一段时间的工作已经结束了,我们又有了新的工作内容和新的工作目标让我们对今后的工作做个策划吧。
那么如何把策划书做到重点突出呢?以下是小编收集整理的创新创业策划书,欢迎大家分享。
创新创业策划书1系别:软件学院班级:软工软件设计一班学号:11151***** 姓名:曹**电话号码:151390*****目录一、前言二、创业背景三、创业目的四、经营项目及内容1、经营内容2、主要项目五、经营原则1、真实原则2、互利原则3、科学性原则4、守信、准时原则六、服务群体七、市场分析八、经营策略1、人力上2、宣传上3、经营上4、策略上5、店面上6、设备上九、经费来源及分配1、来源2、分配月基本工资分配标准每月提成分配标准十、收费标准十一、预想问题及解决办法一、前言在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业,为以后的生活创建一个坚固的基础,为社会做出贡献,增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。
当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。
所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此,我打算建立一个“点子”便尔店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己----路是自己走出来的!二、创业背景:1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。
创业计划书精选15篇

创业计划书精选15篇创业计划书精选15篇 ⼈⽣天地之间,若⽩驹过隙,忽然⽽已,我们的⼯作⼜将迎来新的进步,来为今后的学习制定⼀份计划。
我们该怎么拟定计划呢?下⾯是⼩编精⼼整理的创业计划书,仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。
创业计划书1 ⼀、执⾏总结 随着社会的发展进步,⽣活⽔平不断提⾼,对于⽣活的要求也成不断上升趋势.在中国各⼤城市的西餐/烘焙⾏业,也随之发展并占有⼀席之地,有着空前的市场发展空间,这个⼏千年的西⽅饮⾷⽂化以迅雷不及掩⽿的速度登陆了中国市场. 我们先要开⼀个可以⽤不同的⽅式做蛋糕的⼀个店,可以说成DIY蛋糕店,当然想法有许多不⼀样的,吸引⼈的是我们的蛋糕店是让顾客说出⾃⼰⼼中的蛋糕是怎样的,然后由我们的蛋糕师来完成。
这种做法我想⽬前蛋糕店很少有,这是我们的亮点。
当然我们还有⼀个⽬标,就是可以将蛋糕当成艺术品,收藏,材料我们会⽤翻糖。
这种蛋糕⽬前有,为了给⼈留下美好的回忆,秉着这种理念来做蛋糕,我想是很多蛋糕店都想完成的。
⽽我们就会为那些⼈尽⼒完成.当然我们拥有⼀个很努⼒,很有实⼒的团队。
从策划到宣传,再到卖出。
他们实打实的做着,从顾客那⾥做问卷调查,然后尽量根据他们的要求做。
所以我们⼈吁业内⼈⼠,放远眼光, 从惨烈的价格战和同门残杀中跳出来;从产品、营销同质化中⾛出来放眼未来,着⼿现在, 开始真正的规范发展⾏动――.创造真正属于⾃⼰的,具有独特特⾊专业的强势品牌企业。
1、公司的使命是:"美味、健康,每天为您提供新活⼒。
2、公司发展主题是质量、服务、健康、速度、全⼒推进现代化管理。
3、公司秉承"科学管理、品种创新、名牌质量、顾客满意"的宗旨。
基本营销⽬标 第⼀年销售⽬标预计可达到200万元,基本的财务⽬标是,包括通过⼴告、公关等⽅⾯的投⼊,我们有信⼼能在第⼆年第⼆季度实现盈亏平衡。
⼆、项⽬介绍 我们创⽴的蛋糕店,它的主打产品是翻糖蛋糕,翻糖蛋糕(Fondant Cakes)源⾃于英国的艺术蛋糕,现在是美国⼈极喜爱的蛋糕装 饰⼿法!延展性极佳的翻糖(Fondant)可以塑造出各式各样的造型,并将精细特⾊完美的展现出来,造型的艺术性⽆可⽐拟,充分体现了个性与艺术的完美结合,因此成为了当今蛋糕装饰的主流!翻糖蛋糕凭借其豪华精美以及别具⼀格的时尚元素,除了被⽤于婚宴,还被⼴泛使⽤于纪念⽇、⽣⽇、庆典,甚⾄是朋友之间的礼品互赠! 翻糖蛋糕是能让事物如:花,动物,卡通动漫等东西能更⽴体的体现在蛋糕之上,更胜者我们可以仿制实物,制作⼀幅蛋糕塔罗牌,⼀系列的蛋糕⼈偶,蛋糕花篮等都能给⼈⼀种眼前⼀亮的独特视觉感受。
创业计划书范文15篇

创业计划书范文15篇创业计划书范文1一、项目介绍项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具项目投资:10万回收成本期限:6个月样板店金碧花园小区内项目概况:先组建"小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店",在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。
(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。
创业计划书范文2蘑菇加工项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议,拟定出来的版本,方便投资人详细了解您的蘑菇加工项目情况。
创业计划书(15篇)

创业计划书(15篇)创业计划书1据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%。
据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,特别是在校学生,随着社会的发展对饰品的需求越来越高,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。
就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。
所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
项目概述个性饰品店起源于美国,流行于日本,意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。
在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。
由于学生对饰品的需求相对比较大,我们将会以出售学生饰品为主,提供各种各样饰品以满足学生的要求,以玩具和各种家居装饰品为辅,提供各种玩具及有个性的装饰品!市场分析中国是一个人口众多的国家,随着中国经济的发展,人们对生活的要求也越来越高,特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。
中小学生对饰品的要求不再是好看,简单,便宜,更要求新颖。
女孩都是爱漂亮的,大多数女孩都留着飘逸的长发,头花成了她们必需的饰品,大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。
说到玩具,每个小孩都有,大学生中大多数女孩都喜欢玩具,经过调查,很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%,这是个很好的市场。
但由于饰品店很多,所以竞争也很大,所以我们必须提供最新奇的饰品,最具个性的饰品,和最好的服务才能在这个市场中得到发展,因此,我们提供学习自己做各种各样饰品的机会,让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品,体验其中的喜悦!市场环境上开店,好处多多,最主要的有以下几个突出的优势:1)从启动资金来看,传统的地面开店,门面租金加装修费,还有首批进货资金,少说也需要几万元的启动资金。
而上开店所需的启动资金却少得多,按照我们的计划,你只要有一台可以上的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的)您就可开店营业! 上商店比同等规模的地面商店要低得多,在上,您不用为增加营业面积而增加租金,也不用为延长营业时间而增加额外的费用。
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创业计划书(15篇)创业计划书(15篇)在现在的社会生活中,创业计划书的使用频率逐渐增多,创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源,凝聚人心,具有重要作用。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家整理的创业计划书,欢迎大家分享。
创业计划书11967年,哈佛大学的心理学教授Stanley Milgram(1933~1984)创立了六度关系理论,简单地说:“你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个,也就是说,最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。
”MySpace、com 在alexa的全球排名是第5位,业内评估其价值为200亿美元以上。
20xx年10月,微软公司出资2.4亿美元收购美国第二大社交网站Facebook 1.6%股权。
这项交易使Facebook价值已高达150亿美元。
美国是SNS网站的先行者。
美国两个社交网站MySpace和Facebook的全球风行迅速将SNS的热潮烧到中国。
从20xx年起,SNS陆续在中国发展起来,据市场研究公司BDA预计,中国目前共有超过100家较为活跃的社交网站。
本土SNS 网站51、com、校内网等更是其中翘楚。
在国内,SNS网站大致划分为三大类:第一类是综合交友类型,以某种共同爱好、共同话题为核心,建立一般意义上的朋友关系。
第二类是婚恋类型,这些网站目标用户大多是白领阶层。
第三类是商务类型的SNS,这一类型主要面向企业商务应用收费和多样线下商业活动收费。
目前,除婚恋类型发展势头较好以外,绝大部分SNS网站正在尴尬求存。
1、盈利模式SNS网站一般提供的服务有:日记,相册,音乐等一些共享性质的服务。
SNS 从名称上看是服务性网站,卖的自然就是服务。
中国的网民不习惯付费服务。
他们只是觉得大家都能享受的服务就是应该是免费的,同时也接受一些定制收费服务。
也就是说中国网民喜欢花钱消费在“特殊性”上面。
目前的SNS都提供了供定制服务来扩展用户的相册,音乐,空间。
目前来看国内的SNS网站所建立起来的人与人之间的关系并不粘连。
“个人留言”这页大都是“我来踩踩”。
“串门”、“加我为好友吧”等一些寒暄。
找不到理由的搭讪,这种搭讪成功的概率极低。
即便搭讪成功,把对方加为好友你也不知道如何继续下去,用户的体验非常少。
最后会发现自己的几百个好友竟然没有几个是经常上线。
客户流失过快是SNS面临的一个巨大问题。
SNS网站除了有日记,相册这些基本工具外还应该有更多必须通过交流才能获得的乐趣。
网络游戏就是一个很好的学习例子。
大家刚进去在新手村练习打小动物就可能结交到一个朋友,并与之围绕话题展开聊天。
同样,一个SNS网站必须让用户有事可做,这件事可以是虚拟的,也可以是实际的。
例如,可以尝试给新注册用户一个小小任务。
这个任务不是一个人能轻易完成,但又不是很复杂。
让用户充当记者采访另外一个用户。
网站工作人员可以帮忙组合用户(网络红娘?)来完成任务。
或者他们可以购买辅助道具来减少完成任务的阻力。
完成任务之后又能得到丰厚奖励。
加入这种游戏元素的话虚拟道具的销售也可以成为一项收入来源。
网络广告尤其是精准广告已经成为SNS网站的重要盈利模式。
在不破坏网友用户体验的情况下,SNS网站可以根据交友用户的上网行为、社区行为、言论行为以及内容偏好进行数据挖掘,从而实现对用户的分类,并根据不同类别用户的特征和需求匹配相应的广告。
广告商的广告效力明显增强。
目前30%收入来源于此。
2、用户群中国互联网络信息中心(CNNIC)数据显示,截止20xx年12月31日,我国网民总人数达到2、1亿人,仅以500万人之差次于美国,居世界第二,CNNIC 预计在20xx年初中国将成为全球网民规模最大的国家。
快速增长的农村网民成为新增网民的重要组成,7300万新增网民中的4成,即有2917万来自农村;截至20xx年12月底,我国农村网民数量达到5262万,年增长率达到127.7%。
这一数据表明:农村网民的高速增长,使得农村成为一个拥有巨大潜力的互联网消费市场,随着 "村村通电话"、"乡乡能上网"、"乡乡有网站"等乡镇信息化普及工程的推进,农村互联网市场必将大有可为。
面向白领的SNS网站,用户数发展注定受限。
特别在中国,白领是占总人口比例极少的一群,大部分生活在沿海。
以这个群体为目标的SNS网站用户数很难上到千万。
18—30岁的有大部分都是学生,社会从业人员。
他们停留在二线城市。
SNS网站的用户群应该是他们。
这类人是属于冲动型消费,快速消费产品例如彩铃,图片,游戏道具他们都乐于尝试。
创业计划书2一、摘要成立合作团队,进行小生意,挣来资本,同时贷款得到足够资本。
接着建立社区水果店:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。
二、行业分析1、市场分析:中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比20xx 年全国果品生产总量高出70%。
2、政策分析:20xx年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。
限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
三、商业模式分析1、新颖的销售方式:开放式的自选。
2、多样的服务项目:提供自动榨汁服务。
提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。
3、竞争对手分析:(1)消费者观念的转变:消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。
(南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式,并把其当成主要的水果购买地)由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯,所以要在短时间内改变消费者的购物观念,让其接受这种商业形态。
(2)大型连锁超市:大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了,这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例,也同时说明了市场的广阔,这些商家也很看好这块市场。
大型连锁超市的优势在于采购量较大,采购成本较低,客流量较大,购物环境比较好,产品质量和份量都有保证。
我们的优势:我们的水果连锁店的开展,联合果汁企业的采购优势和物流优势,在采购成本上一定会比其低。
并且我们的由于把店面开在社区,在招聘一些下岗工人,争取点政策支持。
并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。
并且我们会提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所没有的。
还有就是可以和一些中型的连锁店合作,例如华润超市,我们可以和其商谈,把其水果项目承包下来,在其超市中开个店中店,付给其承包租金和销售利润分成。
对方节省了采购费用,和经营风险,利润却同样可以保证,我们则增加了销售和展示的窗口。
(3)农贸市场:一般是以露天的形式出现。
由于摊位租金便宜,所以其价格可能会有点优势。
但其购物环境、产品服务都没有,顾客也没有什么挑选余地,并且在质量和份量上都不很牢靠。
我们的优势:一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜,所以在购买了大量的其它产品后,一般不会在购买很多水果,因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。
而我们的水果店一般都开在社区附近,这样方便了居民购买水果。
相信谁也不愿意走20分钟去买个西瓜在抱回家,大家购买这类水果更愿意在离家较进的地点购买。
(4)游商小贩:其特点是流动行强,能把水果车推到社区楼下,由于没有租金成本,所以其价格可能会更低。
其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。
我们的优势:北京在20xx年要召开奥运会,所以相信政府不会允许这样的游商存在,去破坏北京的形象。
(5)对于追随者:由于店面布置和销售方法都是可以复制的,所以相信在水果店引起消费者重视的时候,会有一些追随者出现,但只要我们把资源(采购、物流)整合起来,相信我们的价格和服务是别人无法追赶的。
并且我们对于追随者可以权其加盟我们。
四、运营计划1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。
2、独特的引导消费:现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。
通过对众多的消费者的调查,发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果,不适合吃什么水果。
这就说明大家都是在盲目的消费水果。
没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。
作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。
在这方面,我会在每家店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。
3、提供多种多样的服务来针对不同的消费群:水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。
针对送礼人群的心理及包装需要,我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合,有偿提供给消费者。
也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。
购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。
这样,既让消费者明白消费,免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。
4、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要:随着人们的收入增加,更多的消费者开始饮用新鲜果汁。
针对消费者的着方面的需求,每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。
顾客在购买完水果后,可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机,将水果榨成果汁。
如果顾客自带容器,公司将不收取任何费用。
如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话,公司将有偿提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并帮顾客封装好)的服务,便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。
在卫生方面,顾客每使用完一次榨汁机,工作人员都会对机器进行消毒处理,然后放进消毒柜,保证卫生。