XX生物科技有限公司市场部职能及各岗位职责说明
生物科技有限公司员工岗位职责
生物科技有限公司员工岗位职责及要求一、前台接待岗位描述：负责公司前台来客来访接待、电话业务咨询、公司客户定期回访及内勤、文秘等工作。
岗位要求：1、声音甜美，仪态大方，态度热情,熟练掌握公司各类产品业务知识，善于沟通，能较好地建立公司与客户联系的平台，树立公司良好企业形象.2、能及时按照公司要求完成内勤、文秘、资料收集等相关工作,保证公司各项工作的高效、顺利开展。
3、安排好公司内部卫生保洁工作（人员轮值）,确保公司内部环境的整洁。
4、定期配合做好公司客户的回访工作。
二、门店营业:岗位描述：声音甜美,仪态大方，门店人员上班必须统一着工作服，佩戴工号牌。
在门店接待时必须态度主动热情,熟练掌握公司各类产品业务知识和销售技巧,针对上门的顾客做到主动营销，并根据用户情况准确营销.岗位要求：门店店长：1、负责公司门店的日常销售及统计、上报工作，次日9：30前将数据报至公司财务,及时根据营业情况填写日统计报表、月统计报表、库存表，并负责每月25日与公司财务进行销售业绩、库存数量的稽核。
2、对所在门店的营业员进行考勤,科学排班，对门店销售人员的销售服务、销售质量、仪态仪表及门店的内部环境负责，公司每月将对上述重要指标进行考核。
3、及时建立健全门店销售单位、顾客资料，并定期向公司反映门店市场信息；门店营业员：1、根据公司统一着装，规范服务，语言规范，主动热情做好销售工作。
2、根据销售情况及进货情况及时做好收据、收货单、送货单、派车单的开具,同时及时向店长填写、上报日销售统计表、日库存表工作。
3、每日门店销售款在次日9：30前必须准确汇入公司账户,同时保存好银行解款相关凭据，以便与财务的稽核.4、及时建立健全客户资料，并每月上报公司。
5、保持门店内部环境整洁。
6、及时根据顾客需求，结合路线情况科学派车。
三、销售经理职责：岗位描述:主要负责所在区域的产品的销售、宣传推广,及时根据公司发展需要组织小区促销活动,对发展用户进行及时回访、维护，及时为公司的市场销售收集、反馈信息.工作要求：1、完成公司月销售指标。
市场部 部门职责 及各岗位职责
市场部部门职责及各岗位职责市场部是公司中起到关键作用的部门之一。
其职责是帮助公司推广产品和服务，吸引并维护客户。
以下是市场部的主要职责以及各岗位的职责概述：1. 市场部整体职责- 制定和执行市场战略，以实现公司的销售和市场份额目标。
- 进行市场研究和竞争分析，以了解市场需求和趋势。
- 设计和执行市场推广活动，包括广告、促销和公关活动。
- 管理市场部预算，并定期报告市场绩效指标。
- 与销售团队合作，提供市场支持和解决方案，以满足客户需求。
2. 市场经理职责- 制定市场计划，并为市场团队提供指导和领导。
- 监督市场活动的执行，并确保其与公司战略一致。
- 协调市场部与其他部门的合作，确保顺畅的沟通和协调。
- 定期评估市场绩效，并提出改进建议。
3. 市场营销专员职责- 收集和分析市场数据，为市场策略提供支持和建议。
- 制定和执行推广计划，包括线上和线下的市场推广活动。
- 维护客户关系，并与销售团队协作，满足客户需求。
- 监测竞争对手的市场动态，及时调整市场策略。
4. 市场分析师职责- 进行市场研究和数据分析，以提供市场洞察和预测。
- 跟踪和评估产品在市场中的表现，并提出市场调整建议。
- 收集和分析竞争对手的信息，为市场决策提供参考。
- 建立和维护市场数据库，以支持市场活动和决策。
以上是市场部的部门职责以及各岗位的职责概述。
根据公司的具体情况和资源，还可进一步细化和调整职责安排。
市场部的有效运作对于公司的成功至关重要，需要团队成员的紧密协作和专业能力的发挥。
市场部职能及岗位职责范文（3篇）
市场部职能及岗位职责范文一、市场部的职能市场部是企业中负责市场营销工作的部门，其职能主要包括市场分析、市场策划、市场推广、市场营销和客户关系管理等方面。
市场部的主要任务是通过市场营销活动，推动企业产品或服务的销售，并保持和拓展客户群体，从而实现企业的营销目标和利润增长。
二、市场部岗位职责范本1. 市场分析岗位职责市场分析岗位是市场部中的重要职位之一，其职责主要包括对市场需求、竞争对手和消费者行为等进行调研和分析，为市场决策提供数据和信息支持。
- 负责市场调研和数据分析，收集并整理相关市场信息，包括市场规模、市场趋势、消费者需求等；- 进行竞争对手分析，了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等，为企业制定竞争策略提供参考；- 制定市场分析报告，提出市场趋势预测和市场机会评估，为企业市场策略制定提供决策依据；- 参与市场调研项目，包括问卷调查、深度访谈等，与调研团队合作完成调研工作；- 与企业其他部门密切配合，进行市场信息共享和交流，为企业整体战略决策提供建议。
2. 市场策划岗位职责市场策划岗位是市场部中的核心职位之一，其职责主要包括制定市场推广方案、策划市场活动和品牌推广等工作，以提高品牌知名度和市场份额。
- 制定市场推广计划和策略，根据市场分析结果和企业营销目标，确定推广目标、推广渠道和推广内容；- 策划并组织市场活动，包括展览、会议、品牌推介等，提高品牌知名度和产品销量；- 负责广告策划和媒体投放，与广告公司合作，设计和制作广告内容，并在合适的媒体渠道上发布广告；- 参与新品上市策划和推广，与研发部门密切配合，确定产品定位和推广方式；- 监测市场活动效果，定期进行市场推广效果评估，提出改进建议。
3. 市场推广岗位职责市场推广岗位是市场部中的执行职位之一，其职责主要是执行市场策划的方案和推广计划，通过市场推广活动提高产品销售和品牌形象。
- 负责执行市场推广计划，按照安排和要求组织和实施推广活动；- 参与市场活动的组织和准备工作，包括活动场地选择、物料准备、人员安排等；- 跟进市场推广项目的进展，监控推广活动的执行效果，及时调整推广策略；- 与销售团队密切配合，提供市场支持和销售培训，帮助销售人员提升销售技巧和效果；- 收集市场反馈和客户需求，及时向市场策划人员反馈情况，为市场调整提供参考。
市场部职能与各岗位职责
市场部职能与各岗位职责一、市场部职能市场部的职能重在业务的研究、指导、监控和规范，这是市场人员和销售人员最大的区别，也是市场部门的标志。
1、分析公司业务存在的问题，并对存在的问题立项研究，寻找最佳的解决方案。
2、负责指导和规范分公司、贸易公司促销员的日常管理。
包括：招聘、培训、考勤、调配、考评管理等。
3、督促各分公司按时上交各类业务报表并进行汇总、整理。
4、以周、月为单位收集竞品信息，包括竞争对手的上柜、陈列、价格、促销员配置、明星产品、销量预估等。
5、计划各分公司以及各门店的产品种类并监控其品项覆盖率。
6、检查与指导各公司终端工作，跟进改善情况，及时上报。
7、制定新产品上市推广方案报批后组织执行。
8、策划公司的营销、会务以及其它活动，并组织落实。
9、改善和更新产品包装设计、终端陈列形象，为其制作、发送终端物料等。
10、制定各分公司产品买赠方岸，向上级领导报审。
11、定期组织公司内部的市场工作培训。
12、协助总经理制定、改善营销系统的销售、考核、培训、激励等计划。
二、市场部经理职责直接上级：北区总经理职能下级：各分公司促销主管、分公司助理关联部门：分公司经理、财务副总、物流主管明确部门的目标和计划，按分公司渠道与产品业务规划开展市场调研和市场推广工作，负责公司终端业务管理，做好终端建设工作。
1、信息管理1）组织各分公司市场信息调研活动。
2）管理情报信息系统的有效运做。
3）总结分析各分公司市场的终端销售特性，制作分析报告。
2、市场推广1）根据销售计划结合资源情况制定有效市场推广计划。
2）收集并建立完整的终端工作档案。
3）管理北区特价、买赠、活动等促销工作。
4）策划、组织新产品上市活动。
5）组织、审核公司的产品包装、终端形象、宣传资料以及其它市场物料的设计、包装工作。
3、市场资源管理1）区域厂家和总部厂家人员的客情关系培养。
2）组织分公司市场活动的评估和总结。
3）向上级报批各分公司市场资源的投放。
4）审核分公司促销员的月度定编、定岗、薪酬。
市场部职能及岗位职责
市场部职能及岗位职责市场部是一个组织中非常重要的部门之一，其职能是推动公司的营销和销售活动，为公司的产品或服务在市场上创造更大的价值。
市场部的工作涉及广泛的领域，需要掌握市场营销策略、市场调研、品牌推广等技能。
本文将从整体角度介绍市场部的职能及岗位职责。
一、市场部的职能市场部作为一个关键部门，承担着以下几个主要职能：1. 市场策划和分析：市场部负责制定市场推广策略和计划，根据市场调研结果分析市场需求和竞争状况，协助公司制定有针对性的发展战略。
此外，市场部还需进行市场趋势和行业动态的观察和分析，及时调整策略以适应市场的变化。
2. 品牌推广和形象管理：市场部负责品牌宣传和推广，通过广告、宣传资料、网络推广等手段提高品牌知名度和形象。
市场部还要确保公司在市场上的形象正面且一致，以树立良好的企业形象。
3. 销售支持和渠道管理：市场部协助销售团队，提供销售支持和培训，帮助销售人员更好地理解产品或服务特点，协助其进行销售工作。
市场部还负责与分销商或代理商建立合作关系，管理销售渠道，确保产品能够顺利地进入市场并达到销售目标。
4. 市场活动组织与推进：市场部负责组织和推进各类市场活动，如展览会、推广活动、新产品发布会等，以扩大品牌和产品的曝光度，吸引潜在客户并促进销售增长。
市场部还要通过市场反馈和数据分析来评估活动效果，并对以后的活动做出调整。
二、市场部的岗位职责市场部的工作需要不同岗位的协同配合，以下是市场部常见岗位及其职责：1. 市场经理：负责市场部整体规划和策略制定，协调各项市场活动，管理市场团队，并监督市场绩效的考核。
市场经理还需与其他部门密切合作，确保市场策略与整体业务发展相符。
2. 市场专员：负责市场调研和数据分析工作，提供市场信息以支持决策，并执行市场计划。
市场专员还要协助市场经理组织市场活动，进行渠道管理和客户关系维护等工作。
3. 品牌经理：负责品牌战略的制定和品牌推广计划的执行，确保品牌形象与市场需求相符。
市场部部门职责及岗位职责
市场部部门职责及岗位职责市场部门是一个公司中非常重要的部门，它负责制定和执行公司的市场营销战略和计划，以提高公司的市场份额和利润。
市场部门的主要职责是市场分析、市场调研、产品定位、市场推广和销售支持等。
以下是市场部门的岗位职责的详细说明：1.市场分析师：市场分析师主要负责收集、整理和分析市场数据，为公司提供市场趋势和竞争对手分析报告。
他们还负责评估公司产品在市场上的表现，并提出改进建议。
2.市场调研员：市场调研员是市场部门中非常重要的岗位，他们负责进行市场调研，包括客户需求调研、市场定位调研和市场占有率调研等。
他们通过各种研究方法收集和分析市场数据，为公司制定市场策略提供依据。
3.产品经理：产品经理是市场部门中的核心岗位，他们负责制定和执行公司的产品策略，并管理产品的全生命周期。
他们需要与市场分析师和销售团队合作，了解客户需求，并确保产品的市场竞争力。
4.品牌经理：品牌经理负责管理和提升公司的品牌形象和价值。
他们需要与市场营销团队合作，制定品牌推广策略和计划，并监督品牌推广活动的执行情况。
5.市场推广专员：市场推广专员负责制定和执行市场推广计划和活动，包括广告宣传、促销活动、展览会等。
他们需要与广告代理商和宣传媒体合作，确保市场推广活动的有效实施。
6.销售支持专员：销售支持专员负责为销售团队提供支持和协助，他们负责制作销售资料和销售报告，协助销售团队与客户进行沟通和谈判。
他们还负责与其他部门合作，确保订单的及时交付和客户满意度的提高。
7.市场营销经理：市场营销经理负责制定和执行公司的市场营销战略和计划。
他们需要与产品经理、品牌经理和销售团队合作，确保市场营销活动的有效实施，并监督市场营销团队的工作。
8.客户关系经理：客户关系经理负责与客户建立和维护良好的关系，包括与客户进行沟通和谈判，解决客户问题和处理客户投诉等。
他们还负责与销售团队合作，制定和执行客户关系管理计划，提高客户满意度和忠诚度。
总之，市场部门的职责是非常广泛的，它涵盖了市场分析、市场调研、产品定位、市场推广和销售支持等多个方面。
市场部职能及岗位职责
市场部职能及岗位职责市场部是一个企业中非常重要的部门，承担着推动销售和市场营销的责任。
作为市场部的成员，每个人都有自己具体的职能和岗位职责。
在这篇文章中，我们将了解市场部的职能以及各个岗位的具体职责。
一、市场部的职能市场部的职能在于推动企业的销售和市场营销工作，以实现企业的市场目标。
具体而言，市场部主要负责以下职能：1. 市场调研分析：市场部负责对市场进行深入调研和分析，掌握目标市场的需求、竞争对手的情况以及市场趋势等信息，为企业制定市场策略提供依据。
2. 市场规划和策划：市场部根据市场调研结果，制定市场规划和营销策略，包括产品定位、市场定位、渠道选择、促销手段等，以帮助企业更好地推广产品和服务。
3. 品牌建设和推广：市场部负责企业品牌的定位、建设和推广工作，提升品牌知名度和美誉度，增强消费者对产品或服务的信任感。
4. 市场推广活动：市场部组织和执行各种市场推广活动，如广告宣传、促销活动、展览会等，以提高产品或服务的曝光度和销售量。
5. 销售支持：市场部与销售部门紧密合作，为销售团队提供支持，包括制定销售计划、培训销售人员、提供市场数据和销售工具等，以帮助销售团队达成销售目标。
二、市场部岗位职责1. 市场经理：市场经理是市场部的核心岗位之一，负责制定市场策略和规划，并协调各个岗位的工作。
市场经理需要具备市场分析和决策能力，能够准确把握市场趋势，制定有效的营销策略。
2. 市场专员：市场专员主要负责市场调研、数据分析、市场推广活动的执行等工作，需要具备较强的市场分析和执行能力，可以根据市场调研结果制定相应的营销计划。
3. 品牌经理：品牌经理负责企业品牌的策划和推广，需要进行市场调研和品牌定位，制定品牌推广计划，并负责品牌形象的管理和维护工作。
4. 广告策划：广告策划人员需要有创意和执行能力，负责制定广告宣传策略、执行广告方案，并与广告代理公司合作，确保广告效果的达到预期。
5. 销售支持：销售支持人员需要与销售团队密切合作，为销售人员提供市场数据、销售工具和培训支持，协助销售团队达成销售目标。
市场部部门及各职位职责
市场部部门及各职位职责
部门职责
市场部是公司中负责市场战略制定和实施的部门。
其主要职责包括：
- 研究市场趋势和竞争对手，为公司提供市场情报和分析报告- 制定市场营销策略并规划市场推广活动
- 管理产品定价策略和销售目标
- 开展市场调研和客户满意度调查
- 确保市场部与其他部门的有效沟通和协调
职位职责
市场经理
市场经理是市场部的领导者，负责组织和管理市场部的运营。
其主要职责包括：
- 制定市场策略和计划，确保公司的市场目标能够实现
- 管理市场部团队，指导他们执行市场营销活动
- 分配资源和预算给不同的市场项目
- 监测市场趋势和竞争对手，并制定相应的应对措施
- 与其他部门合作，协调实施市场营销计划
市场专员
市场专员是市场部的执行者，负责执行市场营销计划和推广活动。
其主要职责包括：
- 策划和组织市场推广活动，如广告、促销和展览等
- 编写市场推广材料，如宣传册、新闻稿等
- 分析市场调研数据，研究市场变化和用户需求
- 协助制定市场计划和预算
- 与销售团队合作，支持产品销售和市场推广活动
数据分析师
数据分析师是市场部的重要角色，负责分析市场数据和提供决策支持。
其主要职责包括：
- 收集和整理市场数据，包括销售数据、竞争对手分析、用户调研等
- 运用数据分析工具和方法，研究市场趋势和用户行为
- 提供市场部门和管理层决策支持的报告和建议
- 监测市场活动效果，对市场策略进行评估和优化
- 协助制定市场预测和销售预测
以上是市场部部门及各职位的职责概述，通过协同工作，市场
部门能够有效地制定和实施市场战略，为公司的业务发展做出贡献。
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3.每月对市场巡检，听取客户反映问题及建议，不断完善产品质量；
4.及时解决客户提出的问题，维持客户关系的稳定；
5.及时协调处理客户提出的退换货等问题，保证客户的满意度。
职责六
职责描述：费用控制
1.根据年度销售目标制定集团部预算，并组织实施；
4.协助业务员根据区域及客户情况制定销售计划，并监督落实，过程中提供指导帮助；
5.负责协调下属业务员之间、本区域与相关区域之间关系。
职责八
职责描述：其他
1.及时整理分享集团部产品使用和客户运作的成功案例，使团队共同成长；
2.及时完成上级领导安排的其他工作任务。
职位权限
1.对产品成分有知情权
2.对发货物流及到货时间知情权
职位职责描述
职责一
职责描述：市场战略布局及规划
1.协助事业部经理制定事业部营销战略规划，为营销决策提出建议和信息支持；
2.根据公司战略及事业部规划，收集整个市场的信息，做出集团部市场规划和布局，并制定年度目标和计划，组织团队实施；
3.根据集团部的整体目标，分解到业务员，制定行动方案并监督落实；
4.关注客户变化和竞争对手动态，根据市场变化不断进行策略的调整。
xx生物科技有限公司市场部职能及各岗位职责说明目录xx生物科技有限公司市场部职能及各岗位职责说明1市场部部门职能1集团部经理岗位说明书4区域经理岗位说明书7销售部部经理岗位说明书10业务员岗位说明书13市场部部门职能部门名称市场部部门编号直接上级总经理部门编制部门使命根据公司发展战略负责公司销售计划制定市场调研新业务拓展销售管理客户关系管理售后服务等工作确保实现公司销售目标的有效达成
2.根据企业经营战略，拟定市场部年度销售目标并进行分解，组织实施并对完成情况进行跟踪；
3.组织市场部人员进行市场调查，对市场行情、客户需求、竞争对手信息等进行分析，每季度以PPT形式向总经理提供市场分析报告，为公司制定正确的营销策略提供依据；
4.制定、研究产品推广策略，对新市场的开发、新产品的开发做出计划并监督执行；
职责四
职责描述：销售管理
1.控制整个地区的产品价格和政策，保证利润率；
2.建立集团部客户档案，做好客户信息管理，并不断更新和完善；
3.根据本地区市场特点，提出产品改进、新产品开发建议；
4.根据公司计划，参与新产品市场推广，组织新产品销售。
职责五
职责描述：客户开发维护
1.组织市场开发工作，执行公司集团客户开发政策，带领业务员收集市场的信息，做出市场分析及开发方案，完成部门的销售目标；
4.监控市场应收账款的趋势，并制定相应策略，督促部门销售人员及时回款，降低风险；
5.监控销售部的运营费用，控制销售费用，降低销售成本，确保利益描述：品牌建设
1.规范营销过程中的产品策略、形象包装策略、价格策略、渠道策略、促销策略及软文策略；
职责二
职责描述：市场调研分析
1.组织人员进行市场调查，对行业政策、市场行情、疫情、竞争对手、竞品等进行分析，每月销售会议以PPT形式进行汇报，为公司制定正确的营销策略提供依据；
2.收集、分析、研究客户规模、需求量、市场份额及其资金状况等，提交事业部经理和市场部经理，作为决策依据。
职责三
职责描述：销售回款
1.根据客户需求和公司原则，洽谈合同条款，参与合同谈判，与客户达成一致意见；
2.准确掌握客户产品使用消耗情况，对客户需求准确预测，提报预生产计划至事业部经理；
3.及时反馈客户订单至销售内勤，要求信息准确，避免急单；
4.根据公司政策，制定客户回款期，控制资金周转率；
5.沟通销售内勤，了解客户账期，催收到期的欠款，降低公司风险。
5.根据公司战略目标设置销售部门，制订营销工作方针、政策，制订相应的销售管理办法，并贯彻实施。
职责二
职责描述：销售及回款管理
1.对每个月每个业务人员的销售管理工作进行指导督促。
2.审核合同条款内容，确保合同的完善性和规范性；
3.组织建立健全客户资料档案，定期监督检查客户资料档案归档备案的完整性与准确性；
6.根据客户需求和公司原则，洽谈合同条款，与客户达成一致意见；
7.准确掌握客户产品使用消耗情况，对客户需求准确预测，提报计划至事业部经理；
8.及时反馈客户订单至销售内勤，要求信息准确，避免急单；
9.根据公司政策，制定客户回款期，控制资金周转率；
10.沟通销售内勤，了解客户账期，催收到期的欠款，降低公司风险。
职责二
职责描述：市场调研分析
3.组织人员进行市场调查，对市场行情、疫情、竞争对手、竞品等进行分析，每月##日以PPT形式向事业部经理提供市场变化情况，为公司制定正确的营销策略提供依据；
4.收集、分析、研究客户规模、需求量、市场份额及其资金状况等，提交事业部经理和市场部经理，作为决策依据。
职责三
职责描述：销售回款
8.组织区域人员学习销售方法、销售技巧、谈判策略等知识，提升团队业务能力；
9.协助业务员根据区域及客户情况制定销售计划，并监督落实，过程中提供指导帮助。
职责八
职责描述：其他
3.及时整理分享区域产品使用和客户运作的成功案例，使团队共同成长；
4.及时完成上级领导安排的其他工作任务。
职位权限
10.对产品成分有知情权
内、外
联系对象（部门或单位）
联系的主要内容
内部联系
生产部
本区所销售产品的生产
研究院
适合本地区产品的研发和本区疫情的检测
财务资产部
费用单据的处理，客户账目的查询
技术服务部
技术部协调解决销售部的客户维护，应急问题的处理。
外部联系
客户
产品的销售回款和相应的服务
检测中心
客户的关键高端问题的解决
各地区畜牧管理单位
产品的备案与销售
任职资格要求
学历要求
中专及以上学历
专业要求
畜牧兽医、市场营销相关专业
证书要求
无
技能等级
无
工作经验
两年以上一线养殖、技术服务工作经历或两年以上动保销售经验
知识技能
基本药理知识，病理知识
素质能力
有主动性，学习力强，吃苦耐劳，责任心强，有一定的抗压能力及判断分析能力，有较好的领导力和沟通、协调能力；认真、严谨、公正、原则性强
2.新销售区域、新业务板块的开发和拓展。
职责四
销售管理
1.负责客户订单的签订、货物跟踪、客户对接工作；
2.负责客户开发和跟进，签订合同，完成公司的销售业绩指标；
3.负责建立和管理公司业务销售渠道等相关工作，监督完成情况；
4.负责监控销售部的成本费用，实现利益的最大化；
5.根据客户的订单情况，配合生产部制定生产计划；
3.根据公司销售目标，制定销售计划与目标分解。
职责二
市场分析
1.负责收集市场信息，对政策、市场、客户、竞争对手进行市场分析并制定相关的市场调研计划；
2.根据调研数据及相关信息，形成调研分析报告，为公司市场拓展及品牌推广工作提供正确策略。
职责三
市场开发
1.根据公司年度销售目标，全面掌握和了解目标市场相关数据，制定并实施销售推广方案；
岗位所需表单
重点客户拜访总结表、销售报表，客户调查表，新产品效果反馈表，客户满意度调查表，周报周计划表、月报月计划表、客户方案执行表
签字确认
区域经理
基本信息
职位名称
区域经理
职位编号
直接上级
XX事业部经理
直接下级
业务员
管理人数
1-4人
所在部门
市场部
职位编制
4
版本编号
职位使命
根据公司公司的战略目标和白羽肉鸡事业部规划，全面负责区域的销售、回款、客户开发、客户维护等相关工作，建立良好的客户关系，树立公司品牌形象，带领部门成员完成销售目标，保证公司销售任务的完成。
2.控制客户开发维护过程中的费用，降低成本；
3.根据费用和客户销售回款情况，核算客户费用比例，筛选客户。
职责七
职责描述：团队管理
1.负责部门人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；
2.执行销售管理制度，检查本部门执行情况；
3.组织集团部人员学习销售方法、销售技巧、谈判策略等知识，提升团队业务能力；
XX
部门名称
市场部
部门编号
直接上级
总经理
部门编制
部门使命
根据公司发展战略，负责公司销售计划制定、市场调研、新业务拓展、销售管理、客户关系管理、售后服务等工作，确保实现公司销售目标的有效达成。
部门岗位设置与编制图
序号
一级模块
二级职责描述
职责一
销售计划
1.负责产品的市场调研和行情分析工作；
2.负责产品推广策略的制定和实施；
岗位所需表单
1.重点客户开发拜访的详细记录
2.OEC日报表
3.区域销售回款数据
4.区域产品销售统计表
5.区域客户档案表
签字确认
销售部部经理
基本信息
职位名称
销售部经理
职位编号
直接上级
总经理
直接下级
各产品事业部经理、服务部经理、品牌运营部经理、销售管理员、销售内勤
管理人数
7
所在部门
销售部
职位编制
1
版本编号
3.权限内销售合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权
4.公司销售政策、新品研发等的建议权，对市场客户政策有制定权
5.对新产品上市时间及成分有知情权
6.对区域产品价格有调整权
7.对区域业务员费用有审核权
8.对所属下级的工作争议有裁决权
9.对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权