公司品牌管理办法-通用制度模板
品牌管理制度三篇
品牌管理制度三篇篇一：品牌管理制度一总则第一条品牌是企业价值增值的重要工具，品牌管理通过为公司客户提供长期稳定的形象、利益、服务及品质，使品牌价值最大化。
第二条为了完善公司的品牌管理, 建立并维护公司多品牌体系，塑造公司良好形象，保护公司声誉，特制定本制度。
第三条本方案适用于公司自有品牌的管理。
二多品牌管理第四条公司多品牌战略以占领多个细分市场、扩大市场份额为目标，从而完成公司战略任务，成为中国支付行业的领先品牌。
第五条品牌定位是公司统一规划下各品牌具体内涵的体现，是公司在市场营销活动中使用各品牌的基准。
品牌定位包括但不限于目标人群、市场定位和品牌内涵等。
各品牌的市场营销活动，包括产品风格选择、营销企划、广告创意制作、渠道和终端建设、人员培训等活动都必须遵守公司对各品牌定位的内涵。
第六条品牌定位由董事长最终确认，各部门在执行中不得擅自更改。
三管理要义第七条品牌管理是公司重要资产管理工作，要达到短期内支撑销售业绩、长期形成公司品牌资产积累和增值的目标。
第八条品牌管理是一项长期工作，必须统筹制定管理目标，并贯穿于公司各部门实际工作中。
第九条品牌管理在实际执行过程中，通过不断收集内外部市场信息，对品牌管理的目标和实现方式进行调整，以使其适应新的市场环境（消费者、竞争对手和竞争态势）的变化。
第十条品牌战略在实际执行过程中往往会与公司的其他战略（如财务战略、技术发展战略等）发生冲突，甚至会偏离既定的战略目标，此时需要公司从整体战略层面把握和协调，加以解决。
四管理职责第十一条品牌管理由品牌部负责，其他部门在各自职责范围内协助品牌的管理。
各分公司可设立品牌经理或负责品牌管理的相关岗位，配合品牌总监对所辖区域内进行品牌管理。
第十二条品牌部的职责包括：（一）品牌战略、品牌发展规划的制定和实施；（二）品牌视觉识别系统的管理，监控集团品牌运营及公司品牌（商标）授权、使用标准，制定公司VI规范并监督执行；（三）公司全部传播媒介的管理，包括但不限于官方网站、官方微信、宣传册、视频资料等；（四）制定品牌推广方案，包括年度、季度整合传播计划及策略等；（五）从品牌角度协助并参与管理市场推广组合，如促销、公关活动等等；（六）研究竞争品牌的战略、品牌建设及发展规划；（七）研究市场发展趋势；（八）监督并指导分公司、代理商的品牌管理工作；（九）参与渠道规划；（十）参与公司运营体系、服务体系的搭建；（十一）公关及危机事件处理；（十二）其他相关工作。
公司品牌管理制度五篇
公司品牌管理制度五篇篇一：公司品牌管理制度第一章总则第一条为加强公司品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造XXX 良好的品牌形象，保护企业信誉，特制定本制度。
第二条本制度中的品牌内涵包括公司名称、商标、徽记。
第三条本制度根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合本公司实际情况而制定。
第四条本制度所称公司名称是指经工商行政管理部门批准注册。
第五条本制度所称商标是指经工商行政管理部门批准注册的艺术图形和商标名称。
第二章品牌管理机构第六条公司品牌的管理机构包括公司总经理办公会和公司办公室。
第七条公司总经理办公会是公司名称、商标和徽记管理的最高决策机构，其职责包括：（1）审批各部门关于XXX名称、商标、徽记的使用申请；（2）审批各项XXX名称、商标、徽记管理制度；（3）审批XXX品牌发展规划；（4）审批XXX品牌年度推广计划；（5）对相关XXX品牌的各项重大事项进行决定。
第八条公司办公室是公司名称、商标和徽记管理的执行机构，在总经理领导下开展工作，其职责包括：（1）制订和修订XXX名称、商标、徽记管理制度，并监督执行；（2）组织制订XXX品牌发展规划，组织制订XXX企业品牌年度推广规划；（3）组织制订XXX品牌宣传推广规范，并对各部门的宣传内容进行审核；（4）组织进行品牌资产评估；（5）组织对品牌相关重要问题的研究；（6）管理XXX名称的注册、变更等事务；（7）管理XXX商标的注册、保护、续展、使用和转让等事务；（8）组织对涉及XXX商标侵权的维权活动。
第三章公司名称、商标、徽记的使用管理第九条凡使用公司名称、商标、徽记的单位，必须提出书面申请，报公司办公室。
公司办公室要对申请单位的资格、声誉、产品质量水平、质量管理和质量保证能力进行严格的审查，提出意见，报公司总经理办公会审批。
第十条公司总经理办公会审批通过的申请，由公司办公室在法律顾问的协助下，草拟并组织签订公司名称、商标、徽记的使用授权协议，协议中要明确规定授权方和被授权方的权利和义务。
xx公司品牌管理制度
xx公司品牌管理制度第一章总则第一条为了规范和加强XX公司品牌管理工作，提升企业品牌价值，增强市场竞争力，特制定本品牌管理制度。
第二条本制度适用于XX公司内部所有品牌管理相关工作，包括品牌定位、品牌传播、品牌保护等方面。
第三条 XX公司品牌管理以提升品牌知名度、塑造品牌形象、保护品牌权益为目标，倡导诚信经营，积极回应社会责任。
第二章品牌定位第四条 XX公司品牌定位应符合企业发展战略，明确产品定位、目标市场及消费群体，树立独特的品牌形象。
第五条品牌定位应秉持“高质量、高信誉、高口碑”的原则，树立良好的品牌形象和企业价值观。
第六条 XX公司应根据不同产品特点和市场需求，建立不同的子品牌，确保整体品牌构建有序合理。
第三章品牌传播第七条 XX公司品牌传播应采用多种方式，如广告宣传、公关活动、社交媒体等，提升品牌曝光率和美誉度。
第八条品牌传播应注重传播内容的真实性和有效性，避免夸大宣传、虚假宣传等违规行为，树立企业良好信誉。
第九条 XX公司应定期评估品牌传播效果，及时调整品牌策略，提升传播效果，确保品牌形象的持续提升。
第四章品牌保护第十条XX公司应建立完善的品牌保护机制，注册商标、专利等知识产权，维护品牌权益，防止侵权行为。
第十一条品牌保护应注重品牌形象的维护，防止恶意攻击和不当竞争行为，提升消费者对品牌的信任度。
第十二条 XX公司应加强内部员工对品牌保护的意识培养，定期进行品牌保护知识培训，确保全员参与品牌保护工作。
第五章品牌管理考核第十三条 XX公司应建立健全的品牌管理考核制度，评估品牌管理工作的绩效和质量，完善品牌管理流程。
第十四条品牌管理考核应充分考虑品牌知名度、品牌忠诚度、市场份额等指标，制定具体评估标准和考核流程。
第十五条 XX公司应定期对品牌管理考核结果进行总结和分析，发现问题并及时改进，提升品牌管理水平，促进企业可持续发展。
第六章附则第十六条本制度由XX公司品牌管理部门负责制定和落实，各部门、各员工应按照本制度规定履行品牌管理相关工作。
品牌管理办法(模板)
品牌管理办法（模板）第一章总则第一条本办法根据xx公司品牌战略规划而制定，为全面建立品牌，推动品牌发展，建立建全品牌管理体系，指导、规范品牌管理工作，制定本管理办法。
第二章品牌管理范围和对象第二条本办法适用于xx公司所属各二级公司，其中包括：xx控股二级公司以及xx实际控制的二级公司。
第三条集团级企业品牌包括xxx公司，即“xx”一个主品牌。
第四条系统内各业务单元子级企业品牌主要包括（一）房地产类企业品牌，包括xx公司；（二）金融产业企业品牌，包括xx公司；（三）文化产业企业品牌，包括xx公司；（四）其它企业品牌。
第五条xx系统的产品/项目和服务品牌主要包括：（一）商务地产品牌，包括核心品牌“xx”；（二）住宅地产品牌（三）物业经营和物业管理品牌；（四）金融产业产品和服务品牌；（五）文化产业产品和服务品牌。
第三章品牌管理的组织体系第六条品牌管理委员会职责xx企业品牌管理委员会（简称“委员会”）是全系统各类品牌管理的审核机构，在xx公司经理办公会的领导下，负责审核公司各类品牌战略、定位，以及各类品牌的建立、推广、维护计划，负责监督具体的品牌管理工作的进行以及成果的验收和评价。
第七条品牌管理委员会的构成委员会组成人员包括xx公司领导、企业品牌中主管市场营销/品牌管理/品牌宣传的领导，有关控股公司主要领导或主管营销/品牌宣传的副经理、品牌管理委员执行机构负责人和相关部室负责人。
品牌管理委员会委员任期原则为三年，如因实际情况需变更，须经xx公司经理办公会通过后执行。
第八条委员会应于每季度召开工作会议（因特殊原因，可以提前或顺延召开），总结企业品牌建设和管理工作的状况，针对存在的问题，提出改进意见并做出相关决定。
第九条品牌管理委员会执行机构xxx部是xx公司品牌管理委员会的执行机构，根据公司发展战略和品牌战略，具体负责制订xx公司系统品牌规划、年度品牌管理目标计划，经费预算及监督调查考核工作，并设专人为品牌管理委员会秘书，负责品牌管理委员会日常会务工作。
公司品牌管理规章制度范本
公司品牌管理规章制度范本第一条总则为了加强公司品牌管理，提高公司品牌形象和知名度，树立公司在市场上的竞争优势，制定本规章制度。
第二条品牌定义1. 公司品牌是公司在市场上的名誉、形象和信誉的代表，是公司对外界的一种表现。
2. 公司品牌包括标识、口号、形象等多方面的内容，是公司在市场上的一种资产。
第三条品牌管理的原则1. 一体化原则：公司品牌管理应该以整体为准则，保证品牌在各方面的呈现一致性。
2. 独特性原则：公司品牌应该有独特性和个性，与竞争对手区分开来。
3. 持续性原则：公司品牌管理应该是一个持续的过程，不间断地进行维护和推广。
第四条品牌管理的目标1. 提升公司品牌在市场上的知名度和美誉度。
2. 塑造公司品牌形象，树立公司在消费者心目中的形象。
3. 提高公司产品和服务的辨识度，增强市场竞争力。
第五条品牌管理的内容1. 标识管理1.1 公司标识是公司品牌的核心内容，应该保证其在各种场合的正确使用。
1.2 公司标识的设计、变更和使用应该经过相关部门的审批。
1.3 公司标识的使用不得侵犯他人的知识产权，不得与他人品牌混淆。
1.4 公司标识的变更和更新应该及时通知公司员工和外部合作伙伴。
2. 口号管理2.1 公司口号应该简洁、有力、有吸引力，体现公司的核心理念和文化。
2.2 公司口号的使用应该与公司标识相协调，形成一个统一的品牌形象。
2.3 公司口号的使用不得故意违背公司的价值观和规定。
3. 形象管理3.1 公司形象包括公司在公众心目中的形象和公司在各种媒体上的表现。
3.2 公司形象管理应该保持一致性和连续性，不得出现与公司形象不符的行为和言论。
3.3 公司形象的维护应该成为全体员工的责任和义务。
第六条品牌管理的责任1. 公司高层管理人员是品牌管理的主要责任人，应该确保品牌管理规章制度的实施和执行。
2. 各部门负责人应该负责本部门的品牌管理工作，确保品牌在本部门内的正确表现。
3. 公司全体员工都是品牌管理的参与者，应该积极参与品牌管理活动，维护公司品牌形象。
公司品牌相关制度范本
公司品牌相关制度范本第一章总则第一条为了加强公司品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造良好的品牌形象，保护企业信誉，根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称品牌包括公司名称、商标、徽记等，是公司的重要资产和核心竞争力。
第三条本制度适用于公司全体员工，以及与公司品牌管理相关的合作伙伴和第三方机构。
第二章品牌管理机构与职责第四条公司设立品牌管理委员会，负责公司品牌战略的制定、品牌资产的保护和品牌形象的塑造。
品牌管理委员会由公司高层领导、相关部门负责人及专业人士组成。
第五条品牌管理委员会的主要职责包括：（一）制定公司品牌战略和品牌发展规划；（二）审批公司品牌标识的使用和管理规定；（三）监督品牌管理制度的执行，确保品牌资产的安全和增值；（四）处理品牌侵权、声誉风险等突发事件；（五）定期评估品牌价值和品牌影响力。
第六条公司各部门应积极配合品牌管理委员会的工作，确保品牌管理工作的顺利实施。
第三章品牌管理与保护第七条公司品牌标识的使用应严格遵循品牌管理委员会制定的规定，未经授权，任何人不得擅自使用公司品牌标识。
第八条公司应加强对品牌标识的保护，防止侵权行为的发生。
品牌管理委员会负责定期对公司品牌标识的使用情况进行检查，确保品牌标识的合法合规使用。
第九条公司应建立健全品牌声誉风险管理机制，及时处理品牌声誉风险事件，保护公司品牌形象不受损害。
第四章品牌推广与传播第十条公司应制定品牌推广计划，明确品牌推广的目标、策略和实施步骤。
第十一条公司品牌推广活动应遵循诚实守信、公平竞争的原则，不得使用虚假、夸大的宣传手段。
第十二条公司应充分利用各种媒体渠道，传播品牌形象，提升品牌知名度。
第五章品牌培训与考核第十三条公司应定期组织品牌培训，提高全体员工的品牌意识和品牌管理能力。
第十四条公司应建立品牌考核机制，对品牌管理工作的效果进行评估，激励全体员工积极参与品牌建设。
公司品牌相关制度汇编范本
公司品牌相关制度汇编范本一、总则1.1 为了加强公司品牌建设，规范品牌管理行为，提高品牌知名度和美誉度，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所属各部门、子公司及全体员工，对公司品牌建设、管理、推广等方面进行规范。
二、品牌建设2.1 品牌理念2.1.1 公司秉承“品质、创新、共赢”的品牌理念，以优质的产品和服务满足客户需求，不断创新，与合作伙伴共同发展。
2.1.2 公司积极履行社会责任，关注环保、节能、公益等方面，树立良好的企业形象。
2.2 品牌定位2.2.1 公司根据市场需求和自身优势，明确品牌定位，塑造独特的品牌个性。
2.2.2 公司产品和服务应符合品牌定位，确保品牌形象的一致性。
2.3 品牌架构2.3.1 公司建立层级明确的品牌架构，明确各子品牌、产品线、单品之间的关系。
2.3.2 公司对品牌架构进行定期评估和调整，以适应市场变化。
三、品牌管理3.1 品牌标识3.1.1 公司制定统一的品牌标识，包括企业标志、企业名称、口号等。
3.1.2 未经授权，任何人不得使用公司品牌标识进行商业活动。
3.2 品牌宣传3.2.1 公司制定品牌宣传策略，通过线上线下多渠道进行品牌推广。
3.2.2 公司定期组织品牌宣传活动，提高品牌知名度和美誉度。
3.3 品牌保护3.3.1 公司加强品牌知识产权保护，申请注册商标、专利等。
3.3.2 公司对侵害品牌权益的行为，依法予以追究。
四、品牌推广4.1 营销策略4.1.1 公司制定有针对性的营销策略，推动产品销售。
4.1.2 公司开展促销活动，提高品牌市场占有率。
4.2 渠道拓展4.2.1 公司开发多元化的销售渠道，包括线上线下、国内外市场。
4.2.2 公司与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同推广品牌。
4.3 售后服务4.3.1 公司提供优质的售后服务，提升客户满意度。
4.3.2 公司建立客户关系管理系统，保持与客户的密切联系。
五、品牌培训与考核5.1 品牌培训5.1.1 公司定期组织品牌培训，提高员工品牌意识和素养。
品牌管理制度完整版范文
品牌管理制度完整版范文品牌管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司的品牌管理工作，提升品牌的知名度和美誉度，制定本品牌管理制度。
第二条本品牌管理制度适用于公司内外一切与品牌相关的活动。
第三条公司的品牌包括企业名称、商标、标识、口号等。
第四条公司要制定品牌战略，明确品牌定位和目标，建立品牌理念。
第五条公司要积极推广品牌文化，增强员工的品牌意识和归属感。
第二章品牌管理组织和人员第六条公司应设立品牌管理部门，负责品牌策划、推广和监督工作。
第七条品牌管理部门的主要职责包括：制定品牌策略，设计品牌形象，推广品牌活动，监督品牌使用，维护品牌声誉。
第八条品牌管理部门应配备专业的品牌管理人员，具备相关的知识和经验。
第九条公司的员工都是品牌形象的传播者，应注意形象的统一和保持。
第三章品牌策划与推广第十条品牌策划是指企业为实现品牌的目标和定位，制定相应的推广方案和活动。
第十一条品牌推广活动包括广告、促销、公关等多种形式。
第十二条品牌策划应根据目标受众的需求和市场环境来确定。
第十三条品牌推广活动应全方位、多渠道地开展，提高品牌的曝光度和认知度。
第十四条品牌推广活动应定期进行评估和调整，确保推广效果和预期目标的实现。
第四章品牌形象设计第十五条品牌形象设计是指企业通过标志、商标、颜色等方式来塑造品牌的形象。
第十六条品牌形象设计应与品牌定位和理念相匹配，能够传达品牌的个性和特点。
第十七条品牌形象设计应具备独特性、区分性和时代感。
第十八条品牌形象设计应注重细节，符合审美和用户习惯。
第十九条公司应保护品牌形象的独立性和一致性，严禁擅自修改和变更。
第五章品牌监督与维护第二十条公司应建立品牌监督机制，对品牌的使用进行监测和评估。
第二十一条品牌监督的内容包括：品牌标识的正确使用，品牌形象的保持，品牌声誉的维护等。
第二十二条公司应建立维护品牌声誉的机制，对品牌的质量和服务进行监督和管理。
第二十三条出现品牌损害的情况，公司应及时采取措施予以纠正，保护品牌的权益。
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公司品牌管理办法
第一章总则
第一条为规范公司自主业务品牌建设和推广，根据上级集团公司有关规定，结合公司工作实际，特制定本品牌管理办法。
第二条公司的品牌管理工作接受集团公司的统一指导和监督，严格遵守相关规定，以公司的整体发展战略为基础，统筹规划、分层实施，注重品牌传播前的筹备安排与传播后的分析评估,逐步提升公司自主业务品牌的市场认知度和价值。
第三条本办法适用于公司及各级分子公司。
第二章组织架构与职责
第四条市场营销部是公司品牌管理机构，归口管理以公司名义开展的品牌建设和推广工作，负责在经营领域的自主业务品牌建设与传播，从制度上保证统一管理。
具体职责包括：
（一）负责公司自主业务品牌体系的规划、建设、传播与归□管理，研究公司品牌发展策略，制定并完善与品牌相关的管理制度和规范，编制自主业务品牌的视觉识别系统（Vl）应用规范；
（二）负责组织开展公司层面的各类品牌推广与传播活动,编制年度品牌推广预算与计划，定期对品牌推广的执行和市场反馈开展有效性评估和总结；
（三）负责审核各级分子公司品牌传播方案，开展业务指导和监督实施；
第五条各级分子公司负责运营管理的部门为品牌工作归口管理机构，根据公司总部的品牌发展战略和工作要求，承担面向各自目标市场的品牌传播与推广，执行与各外部合作单位的联合推广。
具体职责包括：
（一）根据公司总部品牌管理规定及工作需求，制定并完善各级分子公司与品牌相关的管理制度和规范；
（二）制定各级分子公司年度品牌推广预算和工作计划，并上报公司总部品牌主管部门审核；
（三）具体实施各级分子公司品牌推广计划，开展针对项目所在目标市场的各类品牌传播、公关及宣传活动，定期对品牌推广的执行和市场反馈进行有效性评估和总结，及时将相关情况呈报公司总部品牌管理部门。
第三章主要规定
第六条本办法中提及的品牌是指公司在经营领域建立的自主业务品牌，主要包括：标示的中文名称、外文名称、配套口号、视觉形象标示等要素所组成的基础体系。
第七条公司在各业务领域实施不同的品牌架构管理体系：
（一）在公司经营业务领域设立独立的子品牌，由公司作品
牌背书，并形成与之相关的品牌标示、口号等基础体系和配套使用的命名和视觉应用规范；
（二）在非主营领域，暂不新设独立的子品牌，由公司作品牌背书。
第八条公司对品牌实行注册授权管理：
（一）集团公司品牌。
集团公司为商标持有者，除公司可直接使用外，各级分子公司在使用前必须按照要求申请授权，并签署注册商标使用许可协议。
具体流程如下：
第一步各级分子公司向公司市场营销部提出书面申请，公司审核同意后会签集团公司法律合规部，报集团办公厅审核后由集团分管信息宣传副总裁审批；
第二步集团公司法律合规部根据批复文件，结合拟被许可企业的经营范围确定许可使用的商标类别，拟定相关协议，报集团总法律顾问审核，分管法律领导审批；
第三步集团公司法律合规部与被许可企业签署商标授权许可协议，并按规定使用商标。
（二）自主业务品牌。
按照集团公司要求，公司为经营业务领域自主品牌的商标所有者。
各级分子公司在开展品牌传播前必须向公司市场营销部申请关于品牌使用的商标授权，并与公司或其授权商标持有单位签署注册商标授权许可协议。
按照授权范围和相关规定，进行
传播工作。
具体流程如下:
第一步各级分子公司向公司市场营销部提出商标授权的书面申请，市场营销部以公司签报的形式会签综合管理部，由分管运营管理的副总经理审核，总经理审批同意；
第二步市场营销部根据批复文件，结合各级分子公司的申请范围确定许可使用的商标类别，拟定相关协议；
第三步公司与申请单位签署商标授权许可协议。
第九条品牌推广费实行年度预算制，根据不同门类编制推广预算。
相关费用使用要恪守真实性、效益性、计划性、持续性、系统性的指导理念，并坚持归口管理、预算控制、权限审批、规范列支。
第十条公司市场营销部及各级分子公司品牌归口管理部门定期对所开展的品牌传播活动进行详细的监测和反馈效果分析，形成专项分析报告，发现传播过程中出现的问题并进行及时调整。
专项分析报告应主要包括但不限于如下内容：
（一）传播活动的主要目的和目标受众；
（二）传播活动的主要内容及传播载体或形式；
（三）传播活动的主要预算；
（四）从线上页面点击量、线下客户电话来访量、实际活动来访率等方面分析活动推广效果，并对后续的传播内容及形式提出调整建议。
第四章附则
第十一条本办法自发布之日起执行。
各级机构可根据本办法，制定相应的执行细则，并报上级品牌主管部门备案。
第十二条本办法自印发之日起生效。
第十三条本办法由市场营销部负责解释和修订。