养猪场的个人工作总结

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养猪场实习个人工作总结

养猪场实习个人工作总结

一、前言时光荏苒,转眼间我在养猪场的实习生涯已接近尾声。

这段时间,我深刻体会到了养猪行业的艰辛与乐趣,也学到了许多宝贵的知识和技能。

在此,我将对自己在养猪场的实习工作进行总结,以便更好地反思和提升。

二、实习期间的主要工作内容1. 生物安全防控在实习期间,我主要负责猪场的生物安全防控工作。

我了解到,猪只对于外界病毒的抵抗力非常弱,因此做好生物安全防控至关重要。

我负责监督猪场内人员的洗澡消毒、进出舍踩脚踏盆及卫可洗手消毒、冲栏应知应会及安全操作、料槽及饮水器消毒处理等工作,确保猪场内生物安全。

2. 猪舍管理与饲养在猪舍管理方面,我学会了如何观察猪只的生长状况,及时调整饲养密度,保持猪舍内通风、清洁、干燥。

在饲养方面,我参与了猪只的饲喂、防疫、疫苗接种等工作,确保猪只健康成长。

3. 疾病防治与处理在实习过程中,我了解到猪只易受疾病侵害,因此疾病防治是养猪场工作的重中之重。

我学习了常见猪病的症状、治疗方法及预防措施,能够对猪只出现的疾病进行初步判断和处理。

4. 数据统计与分析在实习期间,我负责收集和整理猪场的生产数据,包括猪只的生长速度、饲料消耗量、防疫接种情况等。

通过对数据的分析,为猪场管理者提供决策依据。

三、实习期间的收获与体会1. 知识收获通过实习,我掌握了养猪行业的相关知识,包括猪只饲养管理、疾病防治、生物安全防控等。

这些知识为我今后从事养猪行业打下了坚实基础。

2. 技能提升在实习过程中,我学会了猪舍管理、饲养、防疫、疫苗接种等实际操作技能,提高了自己的动手能力。

3. 团队协作养猪场工作需要团队合作,我在实习期间学会了与同事沟通交流,共同完成工作任务,提高了自己的团队协作能力。

4. 耐心与毅力养猪场工作繁琐,需要耐心和毅力。

在实习过程中,我逐渐培养了这些品质,为今后的人生道路奠定了基础。

四、不足与改进1. 实习期间,我在疾病防治方面还存在不足,需要进一步学习和提高。

2. 在数据统计与分析方面,我的分析能力还有待提高。

养猪工人年度总结范文(3篇)

养猪工人年度总结范文(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年又即将过去。

在这一年里,我在养猪岗位上兢兢业业,勤勤恳恳,为公司的发展贡献了自己的一份力量。

现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 严格遵守公司规章制度,确保生产安全作为一名养猪工人,我深知安全生产的重要性。

在过去的一年里,我严格遵守公司的各项规章制度,积极参加安全培训,提高自身安全意识。

在日常工作中,认真检查猪舍设施,确保无安全隐患,为猪只提供一个安全舒适的生活环境。

2. 精心照料猪只,提高养殖效益我深知养殖效益是衡量养猪工人工作成果的重要标准。

因此,在日常工作中,我注重以下几点:(1)合理搭配饲料,保证猪只营养均衡;(2)定期消毒猪舍,预防疾病传播;(3)密切关注猪只生长状况,及时发现并处理问题;(4)积极与同事沟通,共同提高养殖技术。

3. 优化生产流程,提高工作效率为了提高工作效率,我主动学习新技术、新方法,优化生产流程。

例如,在喂料过程中,我采用自动化喂料机,减少了人工喂料的时间和劳动强度。

同时,我还积极参与猪舍环境改善工作,提高猪只生长速度。

4. 积极参与团队建设,营造和谐工作氛围在过去的一年里,我积极参加公司组织的各项活动,与同事之间建立了深厚的友谊。

在团队中,我充分发挥自己的优势,为团队的发展贡献自己的力量。

同时,我也关心同事的生活,共同营造一个和谐、积极向上的工作氛围。

二、工作不足及改进措施1. 工作中存在一定的粗心大意,导致一些细节问题未能及时处理。

针对这一问题,我将在今后的工作中提高警惕,认真对待每一个细节,确保生产顺利进行。

2. 在养殖技术方面,我还有待提高。

为了更好地完成工作任务,我将在业余时间加强学习,不断提高自己的养殖技术。

三、展望未来新的一年即将到来,我将继续以饱满的热情投入到养猪工作中,为公司的发展贡献自己的力量。

具体措施如下:1. 深入学习养殖技术,提高自身素质;2. 严格遵守规章制度,确保生产安全;3. 优化生产流程,提高工作效率;4. 积极参与团队建设,营造和谐工作氛围。

养猪场个人工作总结5篇

养猪场个人工作总结5篇

养猪场个人工作总结5篇书写工作总结要用第一人称。

即要从本单位、本部门的角度来撰写。

表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。

这里给大家分享一些关于养猪场个人工作总结,供大家参考。

养猪场工作总结1在20__年里,公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。

立足牲猪生产主业,以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手,推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。

以持续推进落实精细化管理为抓手,促进企业生产和经营管理的全面提高。

在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难,基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。

一、20__年公司克服了牲猪市场价格的持续下行,社会疫情带来的疾控压力等不利因素。

基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作,今年冬春季社会疫情严峻,我公司迅速实行防疫封闭戒严管理,严格控制人员进出和车辆进出的消毒,采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。

②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。

公司根据不同季节特点,有针对性地进行抽血送检,再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序,检测做到了提前预警,调整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的关键环节。

③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式,对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。

特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后,直接转入内贸栏育肥出栏,确保了正常猪只的高出栏率。

④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时,公司坚持科学的保健措施,对于各阶段猪群在调群转群时,进行一周的保健,有效地减少了新转猪只的应激,对疾病有一个预控,对部分不健康猪只专栏饲养,对症下药,有效降低了生产损失。

猪场个人工作总结

猪场个人工作总结

猪场个人工作总结篇一:猪场工作总结季度工作总结20XX年第二季度已经过去,我担任×××场保育舍组长已经半年。

在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高,保育猪只死亡率较上个季度下降了15%,猪群健康状况逐渐趋于稳定,出售种猪数量开始增加,销售利润比上季度提高了10个百分点。

虽然取得了一定成绩但也存在一些问题,现对这一季度的工作作如下总结:一、存在的主要问题1.猪舍脏。

现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板,而在水泥地板上排粪尿,致使圈舍脏乱,生活环境差,容易滋生细菌。

2.猪群健康状态不佳,生长缓慢,发病率高,病死率高。

3.猪舍不通风,空气质量不好⑴猪舍纱窗长时间不清洗,网眼被灰尘堵塞,导致不能换气通风。

⑵饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数,致使舍内空气质量恶劣,引发猪只呼吸道疾病。

4.工作流程不清楚,饲养员工作效率低下⑴饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚,导致过料换料不及时,饲料浪费大,养殖成本高。

⑵饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位,发现病弱猪不及时,导致发病猪只错过最佳治疗时期,病死率增加,导致生产成本增加。

⑶组长对各栋舍环境卫生监管不到位,饲养员对料槽下饲料不能每日打扫,从而引起霉变生蛆,增加猪只患病风险。

⑷对外出售小猪流程不清晰,各自分工不明确造成售猪现场混乱。

工作效率低下。

⑸组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪,造成安排的工作部分没有落实。

5.清洗圈舍时工作量较大,清洗时间长,⑴圈舍修建时的失误,引起的排水不畅。

⑵圈舍下面排水渠太长,高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。

⑶人员工作安排不合理,员工不能相互配合进行工作。

6.饮水投药费时费力,技术员工作量大,病猪弱猪护理不到位7.病猪没有及时淘汰,成为整栋猪舍的病源体,致使发病压力增大。

8.漏肠猪,未阉公猪没有及时处理,压栏严重,增加养殖成本二、解决措施针对保育舍存在的问题,结合公司“降低养殖成本,提高经济效益”的方针,我从以下几个方面进行了整改:1.对保育舍全体员工进行集中培训⑴猪只各个阶段的饲喂,用料细节,让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行操作,节约饲料成本。

养猪场度工作总结

养猪场度工作总结

养猪场度工作总结
经过一段时间的养猪场工作,我对自己的工作进行了总结,以便更好地提高工作效率和质量。

首先,我发现养猪场工作需要高度的责任感和耐心。

养猪是一项细致的工作,需要不断地观察猪的生长情况,及时发现并处理猪的疾病,保证猪的健康成长。

因此,我在工作中时刻保持警惕,耐心细致地照顾每一头猪。

其次,我意识到养猪场工作需要团队合作。

在养猪场中,每个人都扮演着重要的角色,只有团结协作,才能更好地完成工作。

我与同事们相互配合,共同分担工作压力,提高了工作效率,也增进了彼此之间的友谊。

另外,我还学会了灵活应对工作中的各种突发情况。

在养猪场工作中,猪的生长情况、饲料供应等都可能出现变化,需要我们及时调整工作计划。

因此,我学会了在面对各种情况时,冷静应对,及时调整工作方案,保证工作的顺利进行。

最后,我意识到养猪场工作需要不断学习和积累经验。

在工作
中,我积极向老师傅请教经验,也不断学习养猪的相关知识,提高自己的专业水平。

只有不断学习,才能更好地适应养猪场工作的需要。

总的来说,养猪场工作是一项需要细心、耐心和团队合作的工作。

我将在今后的工作中,继续努力,不断提高自己的工作水平,为养猪场的发展贡献自己的力量。

猪场工作总结个人范文

猪场工作总结个人范文

猪场工作总结个人范文
近期,我在猪场工作中积极参与,勤奋工作,取得了一定的成绩。

在这段时间里,我认真学习,积极思考,不断积累和提高自己的专业知识和技能。

以下是我个人的工作总结:
首先,在猪场的日常管理工作中,我积极参与了猪舍的清洁、消毒和卫生工作。

我按时清理猪舍,保证猪舍的环境整洁,消毒猪圈,防止传染病的发生。

我还负责猪舍设备的维护和修理工作,及时处理设备故障,确保猪舍设备的正常运行。

其次,在繁殖方面,我学习了猪的生殖特点和生理周期,并参与了猪的配种工作。

我学会了正确使用人工授精工具,掌握了授精的时间和技巧,使配种工作取得了良好的效果。

同时,我还参与了妊娠期的管理,做好了母猪的饲养和保健工作,确保了猪群的繁殖效益。

此外,在疾病防控方面,我认真学习了常见猪病的症状和防治方法,并积极参与了猪群的疫苗接种工作。

我按照猪场的疫苗接种计划,准确无误地完成了疫苗的接种工作,提高了猪的免疫力,降低了疾病的发生率。

我还定期观察猪的身体状况,发现疾病早期症状,及时采取措施,阻止疾病的传播,保护了猪的健康。

最后,在团队合作方面,我积极与猪场的同事们合作,共同完成了繁琐、重复的工作。

我有意识地与他们相互交流,分享工作经验和技巧,提高了工作效率。

我认真听取同事们的意见和建议,并尽力提供帮助,形成了和谐的工作氛围。

总体而言,我在猪场工作中积极主动,勤奋敬业,取得了一定的成绩。

我深知自己的不足之处,将继续努力克服,不断提升自己的专业能力,为猪场的发展做出更大的贡献。

猪场年度总结个人报告(3篇)

猪场年度总结个人报告(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在过去的一年里,我担任猪场生产主管一职,肩负着保障猪场生产、提高养殖效益、确保产品质量的重要使命。

现将本年度工作总结如下:二、生产指标完成情况1. 猪苗供应本年度,猪苗供应稳定,共供应猪苗10万头,其中二元杂交猪8万头,三元杂交猪2万头。

猪苗质量合格率达到98%,为猪场生产提供了有力保障。

2. 猪场出栏全年出栏肉猪12万头,同比增长10%。

其中,二元杂交猪出栏8万头,三元杂交猪出栏4万头。

猪场出栏率、成活率均达到行业领先水平。

3. 产品质量本年度,猪场产品质量稳定,未发生重大疫病疫情。

猪肉品质优良,深受消费者好评。

4. 养殖效益在猪价波动较大的情况下,通过优化饲养管理、降低饲料成本、提高生产效率等措施,猪场养殖效益稳步提升。

全年实现销售收入1.2亿元,同比增长15%。

三、主要工作及成效1. 严格执行生产计划根据市场行情和猪场实际情况,制定科学的生产计划,确保猪场生产有序进行。

同时,密切关注市场动态,及时调整生产策略,提高养殖效益。

2. 加强饲养管理加强对猪只的饲养管理,提高饲料利用率。

严格执行饲料配比、饲养密度、卫生防疫等规定,确保猪只健康生长。

3. 提高生产效率通过优化生产流程、加强员工培训、引进先进设备等措施,提高生产效率。

本年度,猪场生产效率提高了20%。

4. 强化疫病防控加强猪场疫病防控工作,严格执行防疫措施。

定期对猪场进行消毒,降低疫病发生风险。

本年度,猪场未发生重大疫病疫情。

5. 优化人力资源配置合理配置人力资源,提高员工工作积极性。

开展内部培训,提高员工业务水平。

本年度,猪场员工满意度达到90%。

6. 加强与政府部门、行业协会的沟通与合作积极与政府部门、行业协会沟通,了解政策动态,争取政策支持。

同时,加强与同行间的交流与合作,提高猪场竞争力。

四、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)饲料成本较高:受市场波动和环保政策影响,饲料成本逐年上升。

关于养猪场饲养员2023年个人工作总结5篇

关于养猪场饲养员2023年个人工作总结5篇

关于养猪场饲养员2023年个人工作总结5篇第1篇示例:2023年即将结束,对于我这个养猪场的饲养员来说,是一个充实而收获颇丰的一年。

在过去的一年里,我与同事们一起努力工作,不断提升自己的技能和水平,为养猪场的发展贡献了自己的力量。

在2023年的工作中,我主要负责管理和照料养猪场内的猪群。

我每天都要早早起床,做好早饭,然后前往养猪场,开始一天的工作。

我会检查猪圈的卫生情况,清理猪圈内的粪便和垃圾,确保猪圈内的环境整洁干净。

我还要做好猪的饲料和水的补给工作,确保猪群能够及时得到充足的食物和水源。

我还要检查猪群的健康状况,及时发现并处理猪群中的疾病和伤病情况,确保猪群的健康和安全。

在2023年的工作中,我还不断学习和提升自己的技能。

我参加了场内组织的培训班和讲座,学习了养猪的最新知识和技术。

我还参与了相关的专业考试,取得了相关证书和资质。

通过这些学习和提升,我加深了对养猪技术的理解和掌握,提高了工作的效率和质量。

在2023年的工作中,我也积极参与了养猪场的管理工作。

我与同事们密切合作,共同商讨和制定养猪场的发展计划和工作计划。

我还参与了养猪场的日常管理和运营工作,协助管理人员解决各种问题和困难,确保养猪场的正常运转。

第2篇示例:2023年转眼就要结束了,在这一年的工作中,作为养猪场饲养员,我深感责任重大,使命光荣。

在这里,我想对自己进行一个工作总结,回顾过去一年的工作成绩和不足,为2024年的工作制定更好的计划。

我要总结的是我的工作成绩。

在2023年,我认真负责地完成了养猪场的日常管理工作,包括饲料喂养、疫病防控、猪只健康监测等。

我按照公司制定的标准和流程,严格执行各项操作规程,确保了猪只的健康成长和生产效率的提升。

我还参加了公司组织的培训和考核,不断提升自己的专业技能和知识水平,为工作提供了更好的支持。

在与同事和领导的合作中,我也能积极配合,共同完成工作任务,取得了良好的工作业绩。

我要反思的是存在的不足和问题。

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养猪场的个人工作总结养猪场的个人工作总结一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!好好地做个梳理并写一份工作总结吧。

那么你有了解过工作总结吗?下面是小编为大家收集的养猪场的个人工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

养猪场的个人工作总结篇1在上级部门的领导下,我们按照标准化生猪项目建设标准和原则,狠抓管理、资金和措施的到位,确保了进度和质量。

1、严格按照项目要求组织施工。

依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区,设计了科学的猪群结构,在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化,使得整个建设符合项目计划要求。

在项目实施过程中,我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容,因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液改为塑管灌溉,以满足项目整体的有效运作。

2、严格按照科学工艺组织生产。

本项目全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺,选用全价饲料喂仔猪、配合饲料喂养商品猪,大量使用青绿饲料以提高产品品质;主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套;污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺;同时建设防疫消毒设施,按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫,接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理,确保项目高标准运行。

3、切实抓好制度建设。

本项目建设过程中,我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定,建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程,并做到制度上墙,落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度,及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训,以提高知识、规范制度,项目建设至今未发现违反规定的行为。

4、按规定做好项目管理。

在发改、农业部门的统一领导下,我们依托市畜牧兽医局的技术支持,能按照项目的要求,努力做到项目管理措施到位:一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导:二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导,三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专财制度,四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导,规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。

在政府重视、领导关心下,我们经过近年的努力,基本完成项目的建设任务,虽然去年以来猪肉大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益,但正因为了此项目,才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会,产生明显的经济、社会、生态效益。

养猪场的个人工作总结篇2当新年的脚步悄然而至,20xx年的工作也告一段落。

20xx年在政府重视,领导关心下,一直围绕着“抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题,边学习、边发展。

本年度我们积极参加由政府以及总公司组织的各项会议,积极争取政府的财政项目并认真落实项目各个环节,我们经过一年努力较好的完成了各项任务工作,促进了公司生产和经营管理的提高。

新的一年,新的开始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验,面对日趋严格的安全、环保要求我们的工作任务繁重,丝毫不得松懈。

现将20xx年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下:一、技术工作:抓好技术员以及饲养人员关于养殖技术的学习和培训工作,使员工掌握养殖生产技术与处理问题的办法,归纳总结生产经验提高员工综合素质,培育人才团队、拓宽社会人才渠道、吸纳高层次人才,学习新知识、新技术,更好的为我公司生猪养殖业可持续发展服务。

二、管理工作:完善健全生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度并认真落实各项制度,围绕标准化生产养殖和生态养殖模式,改善生产条件、减少疫病发生机会、提高生产效率。

三、经营工作:增大藏香猪宣传力度。

竭力减少食物、水源、电力浪费。

回顾一年来的工作是有喜有忧,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。

20xx年主场克服生猪市场的不景气,社会疫情带来的疾控压力等不利因素,基本完成了既定的生产任务。

20xx是一个新起点,瞻望未来我们知道在工作生活中还会有波折有困难,但我们敢于在崎岖中拓荒前行。

在生猪养殖业走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中我们要不懈努力,理清思路,改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,奠定公司发展壮大的基础。

养猪场的个人工作总结篇3在20xx年里,猪场一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的'发展主题。

立足牲猪生产主业,以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手,提高猪场养猪效率,以抓住上级对我们信任和支持,推进猪场产能的大发展。

以持续推进落实精细化管理为抓手,促进猪场生产和经营管理的全面提高。

在这一年里管理层一班人带领全体员工克服多重困难,基本完成了上级下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。

一、20xx年猪场克服了牲猪市场价格的持续下行等不利因素。

基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作,今年冬春季社会疫情严峻,我猪场迅速实行防疫封闭戒严管理,严格控制人员进出和车辆进出的消毒,采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。

②猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。

猪场根据不同季节特点,有针对性地进行抽血送检,再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序,检测做到了提前预警,调整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的关键环节。

③猪场实行了严格的全进全出的饲养方式,对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。

特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后,直接转入内贸栏育肥出栏,确保了正常猪只的高出栏率。

2、在施行精细化管理方面取得初步成果。

猪场以精细化的操作规程作指导,结合以往的生产经验,统一制订了各岗精细化考核表,更加细化了各项日常工作操作规范,覆盖了整个生产环节和流程。

由猪场场长考核车间主任,由车间主任考核本岗员工,每天一考核,每月一结算直接与绩效工资挂钩。

猪场成立专门的精细督导小组每月一检查、评比,并且拿出专项资金兑现奖惩,在多管齐下精细化管理初现成果,现场管理得到了进一步加强。

二、生产情况恒生养猪场,是2007年申请的项目,法人代表为李珍。

年猪出栏大约2000-3000头。

20xx年出栏数目达到3023头。

三、排污情况猪场周围有农田、果园,并便于自流,就地消耗大部或全部粪水,并且没有污染地下水和地上水源、河流。

总体排污情况良好。

四、科学运畴,细致规划,周密实施,圆满的完成了上级下达的改造扩能、收购扩能任务,使猪场产能提升到年出栏近3000头,生产规模有所提高。

五、存在不足20xx年是猪场规模大发展的一年,是彻底转升的一年,是应该载入发展史册的一年。

但是,过去一年的工人与猪场展的速成度和上级要求严重不相符,在工作中存在着很多问题。

1、在经营和人员管理方面存在两点不足:经营方面:成本控制不力,特别是生产成本上的兽药、疫苗等成本过高。

人员管理:一是执行力不到位。

二是工作飘浮。

三是思想固化、老化,创新、突破不足。

六、建议1.为了确保20xx年经营目标的实现,猪场将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作,实现“三高”。

一是围绕“三多”多产、多活、多育成,实现生产高水平。

二是围绕出口、内贸种猪原料市场做文章,实现经营高效益。

三是狠抓执行力练内功,实现管理高效率。

具体做好以下几个方面:①坚定推行,扎实落实精细化管理思想不动摇,坚决执行精细化考核不手软,确保生产全程规范化。

执行精细化使猪场管理、生产水平达到新高。

②采取多种途径,提高猪群健康水平,确保生产稳定,减少生产不良成本投入。

消除影响我猪场的效益最大化的因素,确保猪群健康和降低生产成本。

2.猪场将进一步以种猪和出口猪质量为突破口,实现经营目标。

①切实在育种专家的指导下,制订和落实好国家级原种场要求的选育测定工作,确保取得国家级原种场的资格。

②努力拓展和维护好种猪市场,不断加强种猪品牌宣传,开展多种不同形式的技术交流,以质量为主,以服务为先,做好种猪销售工作。

3、进一步提高经营水平,确保经营目标的实现。

①全面抓好饲料等原料的采购工作。

②全面抓好节能降耗的成本管理工作。

③全面控制好各种费用开支,特别是非生产性费用开支。

4、猪场将进一步完成生产扩能任务。

猪场20xx年的改造取得了初步的成果,更加坚定了猪场加快扩能的决心,猪场将在新的一年里把生产扩能发展作为重要任务来抓,积极争取当地政府的政策扶持,落实好下一年的工作任务。

6、猪场将认真抓好各项综合工作。

①进一步弘扬养猪文化,丰富各项活动。

猪场将进一步改善职工的生产、生活条件,开展丰富多彩的活动,丰富员工的业务生活,陶冶职工情操,增强员工的归属感和猪场的凝聚力。

②有目的有计划地对猪场全体干部员工进行培训,主动积极适应猪场转型发展的要求。

③充分利用宣传栏、网站及相关的广告等阵地,大力做好宣传工作,提升知名种猪品牌猪场形象。

总之,我们在20xx年受到了管理不精带来的影响,但我们的信心斗志没有变,在牲猪养殖走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中,我们转型升级的决心没有变,在竞争激烈的市场中我们追求效益最大化的目标没有变,我们将精诚团结,克难奋进,开拓进取,创造性地做好下一年的生产经营工作,实现基地扩能与经营效益的双丰收,为猪场实现进步目标再作贡献。

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