大国重器第五集

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大国重器--第五集《创新驱动》

大国重器--第五集《创新驱动》

张志刚已经习惯了往返于中美两国的日子。

两年前,他带领的团队取得了美国福特汽车公司的五条汽车冲压线订单,这是中国具有完全自主知识产权的大型智能冲压生产线首次进入美国市场。

美国底特律。

2013年5月。

底特律,世界汽车工业之都,汇聚着汽车工业的尖端技术。

100多年前,这里神奇地聚集了福特、通用、克莱斯勒等汽车制造巨头,福特公司的总部就在这里。

当年,这里诞生了世界上第一条汽车生产流水线;而现在,由中国制造的世界最先进的汽车冲压生产线正在这里安装。

这座有54个篮球场大小的老厂房是福特公司的文化遗产,冲压线将用来生产福特最畅销的车型,为此,他们不仅拆掉了原有的23条德国制造的生产线,而且还不息将这座古老的厂房改造成现代化的车间。

(福特汽车全球冲压设备规划主管--鲍尔:翻新这座工厂,1938年建造的工厂,具有非凡的意义。

让一个古老的工厂现代化是非常昂贵的工程,比建个工厂要花更多的钱。

)张志刚是整个项目的中方负责人,为福特制造的第二天冲压生产线的安装已经到了最关键的阶段。

为保证工程进度,刚刚来到福特安装现场的张志刚召开了一次工作例会。

(胸前贴的是济二,但是事实上你们代表我们中国人的形象,我们中国人。

)(福特汽车全球冲压设备规划主管--鲍尔:这个团队向我证明,他们能够安全地作业,并遵守规定,这对我们来说非常重要。

)鲍尔,福特设备福特汽车全球冲压设备规划主管,他的工作是随时关注全球最新的装备制造情况,以确保福特在采用新技术方面不会落后于竞争对手。

过去几十年里,福特已经习惯使用德国和本国的生产线,而这一次他们破天荒的选用了中国设备。

中国济南。

2013年5月。

在中国的这家工厂里,为美国福特制造的第三条冲压线进入到了最后的阶段,这是中国规模最大的机械压力机制造企业,有着70多年的机床制造历史,被誉为新中国机床工业的“十八罗汉”之一。

2005年,鲍尔曾经到中国企业考察,他发现,当时中国制造冲压线的技术至少落户国际水平十年。

大国重器 ppt课件

大国重器  ppt课件

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山推集团----超大推土机
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陕西鼓风机厂-----远程诊断中心
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沈阳机床------智能化数控机床
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• 第五集:《创新驱动》 • 创新驱动是关键。在创新驱动的战略下,我们
实现由中国制造向中国创造的转变,向装备强国 的阵营进发。济二机床和双良集团凭借着自己的 研发分别实现了从分包商变成了总包商和解决了 全球能源问题,在创新驱动的战略下实现了由中 国制造向中国创造的转变,装备强国出发。随着 科技的不断发展和市场竞争的不断加剧,优胜略 太成为市场的法则,企业要想生存就必须不断创 新,一旦停止创新就会被市场所淘汰。苹果公司 由于不断创新才使得公司成为全球市值最高的公 司。
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济南第二机床厂----汽车冲压生产线
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江苏双良集团-----空冷岛
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• 第六集:《制造强国》
• 制造强国渐行渐近。随着关键核心技术的攻克 和突破,中国,正在用自己的方式,缩短着从制 造大国到制造强国的距离。沈阳新松把自己的移 动机器人装上了位于长春的德国汽车制造生产线 上,无锡叶片和正泰集团凭借对质量的苛求向世 界进军,他们都用着各自的努力缩短着从制造大 国到制造强国的距离。
• 正如纪录片里面所说的,大型装备制造业是国家强盛的脊梁,是现 代化的基石,是产业安全的重要保障。抓住核心产品,核心技术,核 心工艺,核心人才,在学习国外先进技术的同时,不断的固化学习的 成果、持续改进和升级,形成了具有自己核心竞争力的创新能力。提 高产品的品质和企业适应市场及客户需求的能力,使核心竞争力落到 实处。

大国重器--第三集《赶超之路》

大国重器--第三集《赶超之路》

唐山地震遗址公园里的这座废墟,是当年唐车公司的铸钢车间。

37年前的那场大地震让工厂失去了几乎所有的技术骨干,他们用了几乎30年重新积蓄力量。

人才,是追赶超越的基础。

在中国,或许只有唐山最能体会人才之痛。

在这个档案馆里,不仅尘封着唐山人曾经的劫难,也记录着唐山人的新生。

这里珍藏着580本日记,这些日记,是七年前中国派往德国学习动车技术的580名技术人员的学习笔记。

它们,已经成了中国宝贵的动车制造技术档案。

学习、模仿,看似简单,但这是中国装备制造追赶世界的起点。

中国唐山。

2012年12月20日。

在唐车公司的这件厂房里,中国的工人们正在用学到的技术制造运行最快的高速动车。

这是专门为世界最长的高铁线路—京广高铁制造的列车。

车体使用了特殊的铝制合金,它能让动车更轻、更坚固、外形更完美。

铝合金焊接是车体生产中最重要的工艺,这种焊接必须保证零缺陷,一条不合格的焊缝会让动车在高速行驶中开裂变形,甚至引发车毁人亡的事故。

孙斌斌正在给学员们教授的就是铝合金焊接技术。

她是当年去德国学习的580名技术员之一。

德国的那段学习使孙斌斌成为目前世界上唯一取得国际焊接教师资格的女教师。

但是给孙斌斌印象最深的是她和德国焊接教练的一场比赛。

(国际焊接教师--孙斌斌:大多数人都指我那块板,说这款版焊的漂亮,然后特别美啊我就觉得,比老师焊得还好,然后我老师下一句话就是把它打开看内部质量,我就看了一眼他的,特别干净,里面雪白雪白的,特别好,一点儿问题都没有,我的那个就有一条黑线,黑线在铝合金里其实就是未融合,就是一种特别严重的缺陷,我就觉得有个地缝我想钻进去了。

)在孙斌斌学习快要结束的时候,教练特意把自己的焊接服送给了她,这套服装孙斌斌一直保留到今天。

(国际焊接教师--孙斌斌:我就觉得老师就是想给我上一课,告诉我焊接不是说外表焊得多漂亮,最重要的是内部质量。

焊品如人品,要做到表里如一。

)回国后,孙斌斌也和她的德国老师一样,成为了一名焊接教练。

大国重器各集概要

大国重器各集概要

大国重器各集概要Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998《大国重器》各集概要第一集:《国家博弈》装备强则国强。

古往今来,国与国之争,实质是装备制造业之争。

当前阶段,高端装备之争已上升为大国之间博弈的核心和不可或缺的利器。

2007年11月,中国瓮福集团在与欧美20多家公司的角逐和博弈中取胜,成功中标沙特全球最大磷肥装置的选矿项目。

他们管理团队又拿下了工程未来的管理项目。

作为项目总承包商,他们提振了约100亿元人民币的国内GDP 增长。

带动上百家中国装备制造业企业走出去。

当全世界的港口都在使用着中国的港机设备时,振华港机又走向更高更远的远洋海工装备,具有国际水准的深水钻井平台、海上石油铺管船、大型海上浮吊已经制造完成。

湘潭电机厂以电机为动力驱动轮子转动的几层楼高的300吨矿山电动轮自卸车,驰骋在国内外的大型矿山。

目前,收购了有“风车王国”之称荷兰的风电制造企业达尔文公司,并承担国家重大项目的下一代太阳能和陆地、海上风电设备的研制,这将在未来国际核心产业竞争中赢得先机。

第二集:《国之砝码》装核心技术是王道。

实现技术突破,才有讨价还价的资格,才能勇敢地对老外说不。

从百万吨乙烯工程到高端数控机床,再到工程机械的全面超越,国际垄断被一一冲破。

2009年,沈鼓集团自主研制的我国首台百万吨乙烯装置的心脏———裂解气压缩机组试车成功。

这标志着国家重大化工项目的核心主机从此实现自主独立制造,进口产品的价格被迫下降一半,价格的国家砝码越来越重。

大连光洋集团承担了国家的重大专项研制任务,走上了自我研制高端精密数控机床的艰难历程,打破了国外对精密机床出口中国的控制。

目前,其面积12000余平方米的“地下工厂”已经封顶,成功离他们越来越近。

与美国卡特彼勒同台较量,徐工集团实现了。

从50吨到1200吨全地面起重机,再到3600吨履带式起重机,徐工在不断超越。

不久前,徐工收购了德国的一家生产活塞的企业,三年后,受制于日本人的活塞产品将实现自给,这将使工程机械上的部分核心部件掌握在自己手中。

大国重器第五集创新驱动观后感

大国重器第五集创新驱动观后感

大国重器第五集创新驱动观后感这一集就像一场超级酷炫的科技大秀,那些大国重器背后的创新故事,简直比科幻电影还精彩。

以前我总觉得创新这个词有点高大上,离咱老百姓的生活远着呢。

可看了这集才知道,创新就像魔法棒,一挥,整个世界都变了样。

先说那些科研人员吧,他们简直就是一群超级英雄。

为了搞出那些高科技玩意儿,就像在迷宫里找宝藏一样,不怕困难,勇往直前。

就好比造某个超级精密的机器,那精度要求高得吓人,误差比头发丝还细好多倍。

可这些科研大神们呢,就像最细心的工匠,一点点打磨,一次次试验,不把这难题攻克就不罢休。

这精神,我看比那些武侠小说里苦练绝世武功的大侠还厉害。

这里面提到好多创新的技术,什么智能机器人啦,高端数控机床啦。

这些东西就像一个个智能小精灵,把传统的工业变得又聪明又高效。

那些机器人干活的样子,真是又精准又快速,就像一群不知疲倦的小超人。

而且它们还能自我学习,这可太牛了。

我就想啊,这是不是以后都能有机器人给咱写作业了(当然这只是个玩笑啦)。

还有那些高端数控机床,感觉就像是工业界的“变形金刚”。

能把一块普普通通的金属块,变成超级复杂又精致的零件。

这就好比把一块泥巴变成精美的艺术品,只不过这个艺术品是用来装备大国重器的。

这背后的创新,让我们国家的制造业像是装上了火箭发动机,蹭蹭往高端领域跑。

我印象特别深的是里面那些企业的创新理念。

不再是只跟着别人屁股后面跑,而是自己当开路先锋。

他们就像勇敢的探险家,在未知的科技领域里开辟新的道路。

有个企业为了创新,专门组建了一帮年轻有活力的团队,这些年轻人的脑子就像装满了奇思妙想的魔法盒。

他们不怕失败,大胆尝试新东西,这才有了那些让人眼前一亮的成果。

这集让我明白了,创新可不是少数人的游戏,而是整个国家发展的动力源泉。

就像一场接力赛,每个科研人员、每个企业都是接力选手,一棒接着一棒跑,把我们国家的科技水平越推越高。

我们老百姓呢,虽然可能不会直接参与这些高大上的科研项目,但我们也是受益者啊。

大国重器解说词梗概及感想

大国重器解说词梗概及感想

大国重器解说词梗概及感想《大国重器》以独特的视角记录了中国装备制造业创新发展的历史。

据央视《大国重器》摄制组负责人刘宝恒介绍,这部电视纪录片历时两年多的时间,摄制组北上南下,深入中国装备制造业的机床、工程机械、电气装备、重型装备、通用装备、港机装备、船舶、轨道交通、关键零部件、节能装备等十余个重点领域,最后精选了18家行业领军企业。

纪录片共6集,每集50分钟,分别为《国家博弈》、《国之砝码》、《赶超之路》、《智慧转型》、《创新驱动》、《制造强国》。

第一集:《国家博弈》装备强则国强。

古往今来,国与国之争,实质是装备制造业之争。

当前阶段,高端装备之争已上升为大国之间博弈的核心和不可或缺的利器。

2007年11月,中国瓮福集团在与欧美20多家公司的角逐和博弈中取胜,成功中标沙特全球最大磷肥装臵的选矿项目。

他们管理团队又拿下了工程未来的管理项目。

作为项目总承包商,他们提振了约100亿元人民币的国内GDP增长。

带动上百家中国装备制造业企业走出去。

当全世界的港口都在使用着中国的港机设备时,振华港机又走向更高更远的远洋海工装备,具有国际水准的深水钻井平台、海上石油铺管船、大型海上浮吊已经制造完成。

湘潭电机厂以电机为动力驱动轮子转动的几层楼高的300吨矿山电动轮自卸车,驰骋在国内外的大型矿山。

目前,收购了有“风车王国”之称荷兰的风电制造企业达尔文公司,并承担国家重大项目的下一代太阳能和陆地、海上风电设备的研制,这将在未来国际核心产业竞争中赢得先机。

第二集:《国之砝码》装核心技术是王道。

实现技术突破,才有讨价还价的资格,才能勇敢地对老外说不。

从百万吨乙烯工程到高端数控机床,再到工程机械的全面超越,国际垄断被一一冲破。

2009年,沈鼓集团自主研制的我国首台百万吨乙烯装臵的心脏———裂解气压缩机组试车成功。

这标志着国家重大化工项目的核心主机从此实现自主独立制造,进口产品的价格被迫下降一半,价格的国家砝码越来越重。

大连光洋集团承担了国家的重大专项研制任务,走上了自我研制高端精密数控机床的艰难历程,打破了国外对精密机床出口中国的控制。

《大国重器》第六集制造强国观后感

《大国重器》第六集制造强国观后感篇一:大国重器观后感第六集论“大”与“强”大国重器第六集评析虽然中国在成套设备、数控机床、港口设备、船舶制造等诸多业装备制造量占有领先地位,中国的装备正在装备着国度,但是核心技术、核心部件依然需要依靠进口,造成低端过剩、高端不足的问题,这依然是困扰中国装备制造业的上大问题,使中国无法真正从装备制造大国变成韩国装备制造强国。

而这集里讲到的变压器生产、发电装备、输变电装备、光伏太阳能制造、飞机、高端数控机床、机器人,在这几项装备制造里我们可以说一定程度的突破了技术壁垒,可以称得上强。

然而虽然我们已经开始转变,但是距离装备当今世界还有一段距离。

那么,国内装备业的发展也就可以清晰的看到了,就是先做大,再做强。

所谓大,指的是产量多,价格竞争有优势,可以抢占大片的中低端市场,我国大部分产业发展都是如此。

中国人勤快,手巧,同样的工作中国人具有无与伦比的人工成本优势,所以片子里有句话,这世界上的事情,只要中国人能做,就没有别人什么事了。

在最初,我们必须公司也应该先走这一条路,以我们本来就具有的优势,以人工成本为着眼处,向国外市场发起冲击,占据了市场份额,我们便可以需要考虑做强。

做强是一个艰难的原核细胞,正泰有20%多的社员为研发人员,机器人是由800多为工程师共同努力而研制成功,这个过程,可能需要多大的人力物力?所以只有先占去了一部分市场,才可以综合考虑进行高端研发,做强企业。

篇二:《大国重器》观后感《大国重器》观后感第一集:《国家博弈》装备强则国强。

古往今来,国与国之争,实质是装备制造业争夺战。

当前阶段,高端装备之争已为大国之间博弈的核心和不可或缺的利器。

中国瓮福集团在与欧美20多家公司的角逐和博弈中集团取胜,成功中标沙特全球最大磷肥尼日利亚装置的选矿项目;振华港机通过不断地钻研,以具有国际水准的技术占据了全世界的港口;湘潭电机厂以电机为动力驱动轮子转动的几层楼高的300吨矿山电动轮自卸车,驰骋在国内外的大型矿山;第二集:《国之砝码》讲述了沈鼓集团,大连光洋集团和徐工集团凭借着自主研制的核心技术冲破了我们一直依赖进口的尴尬局面,并且打破了国际垄断的格局。

《大国重器》第一集国家博弈观后感

第二集:《国之砝码》
讲述了沈鼓集团,大连光洋集团和徐工集团凭借着自主研制的核心技术冲破了我们一直依赖进口的尴尬局面,并且打破了国际垄断的格局。事实证明核心技术是王道。实现技术突破,才有讨价还价的资格,才能勇敢地对老外说不。第三集:《赶超之路》
唐山客车厂,北京第一机床厂,沪东中华集团在借鉴国外技术,青出于蓝而胜于蓝,不仅消化了原来的技术还加以创新,达到更高的水平。后来者居上。在引进、消化、吸收的基础上,在实现赶超的征程中,中国的装备企业默默坚守并勇往直前。
根据这个主机产品的发展提供相应的零部件,现在发展到了这个程度,不解决这个问题就不行。”
然而,面对全球制造业的产能不断扩大、劳动力成本上升、产品同质化竞争激烈、利润率下降、消费者需求更加苛刻等难题,我国制造业未来的发展趋势如何呢?
一、走向智能化
装备制造业为国民经济和国防建设提供技术保障,是制造业的核心组成部分,是国民经济发展特别是工业发展的基础。建立起强大的装备制造业,是提高中国综合国力,实现工业化的根本保证。我国已经成为装备制造业大国,但产业大而不强、自主创新能力薄弱、基础制造水平落后、重复建设和产能过剩等问题依然突出。智能制造系统最终要从以人为主要决策核心的人机和谐系统向以机器为主体的自主运行转变。智能制造装备是高端装备制造业的重点方向之一。智能化非常重要:产品装备实现数字化,向国民经济各部门提供智能化工具,从而提高我国社会生产力水平、提高我国装备制造业国际竞争力。
第四集:《智慧转型》
“智”造转型势在必行。在智能制造引领全球制造业转型升级的背景下,“智造”转型,向“高端”升级,中国企业深谙顺其“自然”。山推集团将自己生产的各类工程的关键零部件打入其他发达国家并且借助研制的心产品向全产业链进军,陕鼓集团转型作能量转换的系统服务商和总包商使其在金融危机的冲击下不仅转危为安而且利润上升,沈阳机床更是改变了世界机床的生产销售和服务方式。

大国重器第五集创新驱动观后感

大国重器第五集创新驱动观后感这一集里一上来就给我一种“哇塞”的感觉。

那些高科技的玩意儿,真的是只有想不到,没有做不到。

就像那些超级精密的仪器,感觉误差都是以纳米来计算的,这得多厉害啊。

以前觉得纳米是个很遥远、很抽象的概念,就像外太空一样,但是在这些大国重器面前,纳米级的精度就这么被拿捏得死死的。

这创新的力量就像魔法一样,把不可能变成了可能。

里面讲到的那些创新的企业和科研人员也特别酷。

他们就像是一群探险家,在科技的未知领域里摸爬滚打。

有的科研人员为了一个小小的零件,可能要做几百次甚至上千次的实验。

我就在想,这要是我,估计试个几十次就想放弃了,可他们就这么一直坚持着。

这就是创新背后的那股子劲儿吧,不服输,而且对知识有着一种像小孩子对糖果一样的渴望。

还有那些企业,敢于投入大量的资金和人力去搞创新。

这就好比是一场豪赌,不过人家赌的是国家的未来、科技的进步。

他们不满足于跟着别人的脚步走,而是要自己闯出一条路来。

这让我想起小时候玩游戏,别人都按常规玩法,可总有一些大神能自己创造出一些特别厉害的玩法,这些企业就像是游戏里的大神,创新就是他们的独门秘籍。

从这一集里我也深刻感受到了创新对一个国家有多重要。

这就像是汽车的发动机,没有创新这个发动机,国家这辆大车就跑不快、跑不远。

在全球竞争的这个大操场上,创新就是我们的超级跑鞋,让我们能在众多国家中脱颖而出。

如果没有创新驱动,咱们可能就只能眼巴巴地看着别人玩那些高科技的新鲜玩意儿,自己却只能在旁边干瞪眼。

不过呢,我也在想,创新虽然很厉害,但肯定不是一帆风顺的。

就像在这集里看到的那些挑战一样,有时候技术瓶颈就像一堵高墙,怎么撞都撞不破。

而且创新还需要很多方面的支持,就像一个超级英雄也需要小伙伴们的帮忙一样。

资金啊、政策啊、人才啊,这些都得跟上才行。

《大国重器》精彩集锦总结观后感_作文3000字_观后感_

《大国重器》精彩集锦总结观后感写在前面:《大国重器》反映了这样一批有信念、有坚守、默默奉献的中国工业人。

这些工业人中,有雄心勃勃向高端领域进军的企业家,有数控机床研发中屡败屡战的工程师,有动车制造中精益求精的女焊工师傅,更有无数个车间里那些最普通最寻常的一线工人。

《大国重器》第一集:《国家博弈》装备强则国强。

古往今来,国与国之争,实质是装备制造业之争。

当前阶段,高端装备之争已上升为大国之间博弈的核心和不可或缺的利器。

中国瓮福集团在与欧美20多家公司的角逐和博弈中取胜,成功中标沙特全球最大磷肥装置的选矿项目;振华港机通过不断地钻研,以具有国际水准的技术占据了全世界的港口;湘潭电机厂以电机为动力驱动轮子转动的几层楼高的300吨矿山电动轮自卸车,驰骋在国内外的大型矿山;《大国重器》第二集:《国之砝码》讲述了沈鼓集团,大连光洋集团和徐工集团凭借着自主研制的核心技术冲破了我们一直依赖进口的尴尬局面,并且打破了国际垄断的格局。

事实证明核心技术是王道。

实现技术突破,才有讨价还价的资格,才能勇敢地对老外说不。

《大国重器》第三集:《赶超之路》唐山客车厂,北京第一机床厂,沪东中华集团在借鉴国外技术,青出于蓝而胜于蓝,不仅消化了原来的技术还加以创新,达到更高的水平。

后来者居上。

在引进、消化、吸收的基础上,在实现赶超的征程中,中国的装备企业默默坚守并勇往直前。

《大国重器》第四集:《智慧转型》“智”造转型势在必行。

在智能制造引领全球制造业转型升级的背景下,“智造”转型,向“高端”升级,中国企业深谙顺其“自然”。

山推集团将自己生产的各类工程的关键零部件打入其他发达国家并且借助研制的心产品向全产业链进军,陕鼓集团转型作能量转换的系统服务商和总包商使其在金融危机的冲击下不仅转危为安而且利润上升,沈阳机床更是改变了世界机床的生产销售和服务方式。

《大国重器》第五集:《创新驱动》创新驱动是关键。

在创新驱动的战略下,我们实现由中国制造向中国创造的转变,向装备强国的阵营进发。

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