工程部半年工作总结
2024年工程部上半年工作总结样本(5篇)
工程部上半年工作总结样本转眼间____年的上半年已经快结束了，回顾去年的这个时候，自己正是和万千刚踏出校门的学子一样，背负着自己的行囊以及对自己和家人的责任步入到社会的大流中，当时的自己眼里充满着迷茫和对将来的未知。
但是幸运的是自己来到了____公司，在这里，通过从书本上学习、从实践中学习、从同事那里学习，再加之自己的分析和思考，自己的专业知识和业务水平确实有了较大的收获和进步，下面针对这一年自己在各方面的成长做一次总结：制度方面，在这半年中，作为一个在基层工作的普通员工，我深入地学习吸收公司优良传统和优秀的企业文化教育，严格遵守员工准则，认真分解公司下发的指令和指导方针，懂得公司的远大目标，积极进取，力争跟上公司发展的步伐，成为一名合格的、有修养的员工。
在本职工作方面，考虑到自己刚毕业，缺乏现场经验，领导就给我安排到测量组工作，让我可以经常去现场，增长自己的见识，锻炼自己的意志。
在建筑现场，由于我刚来就接触的是工程收尾阶段，关于主体的施工自己还是缺乏见识。
但是，在这里我可以和师傅一起去现场学习到工程二次结构的施工和装饰工程的施工，以及室外工程的完善。
特别是在去年____月份以来，我和师傅共同参与指导中职教室外管道的敷设，以及室外道路的定位和路基施工任务。
经过这些工作的锻炼，使我对建筑测量仪器使用水平，以及定位，放线工作有了较大的提高。
这多亏师傅的指导和自己私下认真翻阅书籍查看资料，以及下班后自己及时的总结。
经过半年的锻炼，自己有了一定的现场经验和实践基础，已经能自己应付一些简单的任务。
进入新的一年，成为公司的一名正式员工后，我开始接触一些技术方面的工作，开始努力地学习一些新技术，新规范，逐渐向一个工程技术人员转变。
另外，钢筋工程一向被认为是建筑行业最重要的部分，但是，也是最难掌握的一项技术。
因此，在私下的学习时间里，我也尽力的去钻研图集，虚心请教，争取能把这方面的知识掌握，为项目做更大的贡献。
物业工程部半年工作总结(6篇)
物业工程部半年工作总结首先感谢公司领导在____年度对工程部空调工作的大力支持和肯定，同时感谢各部门在本年度对工程部的空调工作给与了积极配合和理解!在这里，我把工程部____年度的空调工作完成情况向公司做一个汇报。
____年度在公司领导的关心爱护和大力支持下，在工程部全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜力技术改造工作，积极主动的解决了设备设施存在的各种问题，并在节能降耗方面取得了重大突破。
一、维修保养大厦有很多空调设备运行时间较长，不同程度地处于老化状态，维修保养及运行是空调工的主要工作。
因此，加强设备维修保养，提高设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行方案，是提高经营效益的重要环节。
我们在提高人员技能的基础上，制定设备运行计划，强化维修保养，使空调设备设施处于最佳运行状态，从而达到合理运用能源，节约开支的目的。
____年，我们对空调通风系统老化腐蚀的管道、风机进行了刷漆防腐工作，对部分空调管道进行了保温，维修25f室外排烟机电机1台，对大厦的排烟机、送风机进行了养护，空调机房更换了dn250闸板阀一个、dn200闸板阀一个、dn20铜闸阀1个，修复了冷却塔玻璃钢体漏水问题，处理了软化水玻璃钢容器漏水问题，做好空调机房的防潮工作，修复空调机房因受潮短路损坏的控制箱开关，修复变电室变形损坏的空调总开关，对空调机房的全部电气设备进行了检修保养，更换ls制冷机排气扇一台，更换开利制冷机电磁阀一个，对开利制冷机充加了制冷剂r134a，更换了1#、3#、4#循环泵的水封和o 环，机房内更换压力表4块、温度表5支，对热量积算仪和流量传感器做了校验，对热力管道、阀门进行了维护，对空调设备设施的管道、阀门、末端设备进行了维护。
在春秋两次对户内空调进行了清洗回风口过滤网、过滤器过滤网等维护保养工作，将所有未开通使用的空调阀门关闭以降低能量损耗，做好冬季防冻工作，这是工作量最大最艰巨的一项工作，前后用了4个多月的时间。
工程部工作总结优秀范文五篇
工程部工作总结优秀范文五篇工程部工作总结1时光过得飞快，在不知不觉之中，充满期望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，就是这样，我们一步一步坚实地走过了20__年的春秋夏冬。
能够说，今年是拓展市场，持续发展的关键一年，回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。
现将今年工程部的工作总结如下。
一、努力工作，圆满完成自身任务本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮忙下，对__工程的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，可是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过不懈努力，最终各方面的安装调试工作。
同时，__工程的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
二、心系公司，认真履行职责分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅仅直接影响公司的经济利益，并且影响公司的整体形象。
自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。
做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，研究方案，部署任务。
要求巡查人员做到：检查细致，有记录;督查严谨，有通知。
提出整改意见，落实整改效果。
针对在工程质量、安全礼貌生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。
每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，没发生一齐质量、安全事故。
同时，对工程部管理人员在技术水平也有不一样程度的帮忙和提高。
经过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。
三、配合其它部门做好工作为配合公司做好投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。
在搜集结算资料，配合经营部方面做好工程结算。
协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，进取搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。
工程部半年总结报告(4篇)
工程部半年总结报告在这简单而不平凡的一年，花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心，有了很大程度的提高，回顾一年来的工作，为了适应各种工作要求，我们不断提升员工品质，在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。
在公司及管理处领导的正确指导下，基本上完成了部门的各项工作任务，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成____工作再上一个新的台阶，现将____工作总结如下：一、部门团队建设工作：1、根据____工作计划，我部于今年____月份完成工程人员的招聘工作，从年初2人扩大到现今6人的工程团队，部门充分利用优势资源为行人部，解决了部分人员招聘压力，并于____月份完成工程维修人员考评、更换工作，使工程团队综合实力，得到很大程度提高，为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。
2、部门在公司及管理处领导的号召下，提倡团队整体作战能力。
在日常工作中，坚持广开言路，强化执行，在制定方案时，员工齐心合力、集思广益，将每一件事找到最佳的解决方案后。
团队成员消除一切杂音，以统一的行动，确保制定的方案得到有效落实。
3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外，工程团队的职业资格水平也处于行业领先，16%人员持有中级电工证，16%人员持有高级电工证，32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。
二、。
部门培训工作：共计开展45次，培训参加人数157人次，包括新员工入职培训，部门人员在岗专业培训，安全生产知识培训，项目基础知识培训等;三、体系文件建设工作：1、部门根据现场实际工作需要，在管理处主任的带领下，完成修改、编制工程部作业指导书，共计修订文件41个，表格34个，并通过部门全员培训后，严格按照作业指导书要求开展相关工作。
2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求，编制部门岗位职责及日常工作指引，对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。
工程部半年工作总结工作总结(优秀模板11篇)
工程部半年工作总结工作总结（优秀模板11篇）工程部半年工作总结工作总结第1篇年度，根据中心提出的“节能降耗”工作要求，在物业公司的领导下，工程部继续以节能降耗为工作重心，加强对各系统设备的维护保养以及改造，做好服务和管理工作，全面履行中心和分公司的各项计划，完成了年初制订的各项经营管理目标责任书要求。
根据考核指标，年工程部至11月完成了全年无设备人员安全事故、能耗费用相比年降低8%～10%、物耗及各项维保大修费用不高于年等目标。
现对全年工作作如下汇报：一、继续加强内部管理工作年工程部在提高管理质量、服务质量上下了大功夫，继续保持群策群力、以人为本的工作作风，充分发挥了每一个干部员工的工作热情，为完成全年各项工作指标打下了基础。
理顺管理流程，调整组织架构由于前几年工程部工作的复杂性、多样性，有日常运行、有展览配合、有工程改建等等，在组织架构、管理流程方面也鉴于实际情况做出了安排和配置。
年，工程部根据新的工作任务和要求，在物业公司整体统筹安排下，对各专业主管工作作了详细安排，提高了部门工作效率。
2、按照iso9001：质量管理体系文件要求，细化管理年继续深入贯彻iso9001：质量管理体系文件要求，对于体系中相关文件做了一定的修改，以适应部门管理工作的发展需要。
因此，在日常管理过程中，根据iso9001管理体系的标准，对设备运行中所有的记录进行严格的管理统计，制作成档案，并做好各班组日常运行记录。
年7月，中心审计部对物业分公司进行了内审，其中在涉及工程审核项目中，发现存在一些问题，零星工程签证单不及时、保修单保存不规范、设备维保资料欠缺、备料间未建立盘点制度。
对此，工程部依据iso三级文件及部门管理制度，对上述问题进行逐一整改，并落实具体责任人，至年11月完成整改，并提交整改落实情况报告。
措施①针对零星工程签证单不及时，工程部年初已安排各项目负责人，负责对年所发生的零星工程量、施工质量进行验收，并规定工程签证必须在竣工验收后7个工作日内签署。
2024年工程部工作总结(五篇)
2024年工程部工作总结自____进入____物业公司工作以来，我们一直都是认真工作，努力学习，积极思考。
伴随着____物业公司管理团队的不断壮大，做为我们个人也在不断成长和升级。
我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要，前期物业介入的每一个细节，每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。
所以，我们在实际工作中，时时以物业公司的利益出发，从源头把握好成本关。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚来____，无论从工作能力，还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助，在公司的关怀下，多次外出进行专业知识的培训（《物业管理》与《电梯管理》），多次到其他小区（维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯，金色晓岛、阳光花城等）参观学习，使我们的工作能力提高很快。
从而，对我们的发展打下了良好的基础。
在这一年的时间里，工程部主要工作表现在以下几个方面：一、参与公司规章制度的制定与修改：《____物业公司工程部表单、流程图》、《____物业公司工程部岗位职责》、《____物业公司工程部管理方案》等，对公司其它规章制度（《业主手册》、《装饰装修管理服务协议》、《业主入住房屋验收交接单》、《装修须知》等）提出合理化建议。
二、物业公司办公室的装修：协助图纸设计、材料采购、设施跟进（水电、有线、煤气）、设备维护（空调）等。
办公室由____装饰公司施工，在____月份的时候搬进新居办公，使物业公司办公走向正规化。
三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收：业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等；给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。
监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业（天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等）、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。
施工单位工程部工作总结5篇
施工单位工程部工作总结5篇施工单位工程部工作总结篇1本人__，自_月毕业于_市__，主要从事中央空调工程、通排风工程、净化空调工程、给排水及电气方面的安装工程项目的施工管理工作和施工项目工程技术工作，在当时知识、经济、技术比较落后的情况下，凭借_年的工作实践经验和学习，以及对相应专业的进修学习，现已熟练掌握采暖通风、管道工程、电气工程的安装工程基础知识和专业知识，对机电系统的安装调试有相当的专业知识和实践经验，在工作中我刻苦钻研，不断探索，努力学习专业技术知识，在对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。
经多年努力，积累了较丰富的技术和管理经验，取得了可喜的工作成绩，并迅速成长为一个具有较强专业技能的技术员负责人和管理人员。
以下是本人多年来所从事的主要的采暖通风，给排水及电气方面机电安装工作的总结：一、重视思想政治的学习，发挥积极作用先德后才，这是做人做事的基本前提，政治思想上，严格要求自己，服从组织安排，认真执行组织决议，积极参加单位组织的各项活动，虚心学习，注意在实践中改正自己的缺点，弥补自身弱点。
我坚不断提高自己，充实自己，构筑个人正确的世界观、人生观和价值观，廉洁自律，自觉远离社会各种不良现象与活动。
学习党的路线、方针、政策及决议，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，在工作中坚决拥护党的利益，每天都密切关注国内、国外的重大新闻和事件，关心和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工程建设中。
二、在工作岗位上，保持良好工作态度、认真领导完成各项工作任务在注重培养思想品德的同时，也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。
我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准，做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作，不断努力提高自己的工作质量。
本人一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献，工作认真负责、责任心强，具有良好的职业道德，能够严格按照“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行建筑工程施工技术和管理工作。
工程部半年个人工作总结(5篇)
工程部半年个人工作总结____年上半年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，与其他部门同事大力支持和协作下，经我部与施工单位、监理公司密切配合下，较好的完成了____上半年的工作任务。
在过去的半年，我们经历了紧张而艰难的施工大干阶段。
工程部每位员工在整个施工阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自身业务水平;同时在思想上每一个人都严格要求自己，作风上艰苦朴素、求真务实，为元驰御景尚苑工程建设尽心尽力、努力工作。
我们从以下几个方面对____年上半年工作进行总结：一、施工现场技术与质量的管理元驰御景尚苑工程自____年开工以来，已经施工一年多，根据现场的施工情况，____年无疑是整个施工过程的攻坚阶段。
施工体量大、工期紧，住宅工程常见的各类工程在本项目上均有所涉及。
工程部作为项目施工管理的灵魂部门，肩上的重担可想而知。
因此日常的施工技术管理工作就更要求每一名主管工程师有着较高的综合技术水平。
面对异常繁重的施工任务，我工程部根据各自岗位职责及业务技术水平，积极组织熟悉图纸及规范标准，将各种图纸问题及施工技术问题提前解决，将各项工作合理分配到每个管理人员，将责任落实到个人，将目标准确定位。
及时的对相关信息进行交流和沟通，真正做到了有的放矢、有条不紊。
工程部是负责施工管理的主要部门，各个重难点工程施工方案的商定、施工现场规范标准的实施情况、工程质量的控制、工程进度的控制、安全文明施工实施情况等;我们总是以高度负责的态度做好每一步每一处，将施工方案的实施与质量控制放在第一位。
严格执行检验批验收管理制度，所有分项工程及关键部位坚持百分百验收，在各个工序验收中严格执行施工图纸及国家技术规范标准，将所有误差控制在规范允许范围内。
每项施工材料进场均要求施工单位实验室配合做好各种原材料质量控制工作和抽查取样工作。
严格执行原材料进场检验制度，我们的原则就是“严把材料进场，严控施工过程”。
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2016年半年度工作总结及下半年工作安排2016年上半年已经结束，新的任务向我们走来。
过去的半年里，世行工程部在公司领导的正确领导和大力支持下，在各部门的积极配合下，通过世行工程部全体同仁的共同努力，基本完成了上半年的工作和领导交办的各项任务。
此时，对上半年度的工作经验和教训进行总结，对于有效安排和调整好下半年的工作计划、及工作思路具有一定意义的。
具体总结如下：一、2016年上半年主要工作完成情况1、天荒坪区域十个村给排水基础设施完善工程：主要建设内容：天荒坪镇8个村（马吉村、白水湾村、横路村、余村村、银坑村、山河村、港口村、井村村）和灵峰街道2个村（碧门村、霞泉村）等10个村庄实施生活污水收集系统建设工程和内部的自来水管道埋设及接入市政总管。
工程总约投资：19953226元。
目前完成情况：该项目目前已基本完成，进行工程扫尾阶段，预计在2016年7月底竣工。
2、天荒坪区域给排水基础设施完善工程：天荒坪项目分为三个大包，其中本次项目为主干管项目包，也称集镇项目。
该项目主要包括天荒坪市政给排水管网、灵峰泵站、井村无负压污水泵站及高位水池的建设。
其中新建天荒坪区域给水管网约23km，排水管网约47km，灵峰加压泵站处理规模为13000m3/d，井村无负压泵站为5500 m3/d。
供水水源为安吉凤凰水厂，管线沿绕城南线铺设后转04省道，再经灵峰泵站加压供至天荒坪区域，经过井村无负压泵站提升，再到横路高位水池，这是供水整体路线，其中部分利用原有自来水管。
污水由天荒坪及灵峰区域村内支管收集至主干管，后经灵峰泵站集中处理沿机场路与市政污水管网连接。
工程总约投资：3857957元。
目前完成情况：该项目目前已完成排水工程量的84%，给水工程量的54%。
预计竣工时间在2016年9月中旬。
3、天荒坪井村、白水湾和银坑村接户主要建设内容：天荒坪区域接户项目的内容为井村、白水湾村和银坑村3个村的接户工程，收益户数为857户，项目总投资约450万元。
目前完成情况：该项目目前已完成总工程量的70%，总体施工进度正常。
4、城区污水处理厂改扩建工程：主要建设内容：原厂区污水处理能力为3万吨/天，改扩建后要求达到5万吨/天的污水处理能力，排放标准为1级A，改造扩建内容包括进水泵房、鼓风机房、除臭设备、初沉预警池、生化池、提升井、新增滤池、现有滤池改造、现有加药间改造、变配电、阳光排放渠等。
工程总投资约32864200元。
目前完成情况：目前已完成厂区土建和设备安装，污水厂已正常运行并达标出水，市政配套工程已基本完成。
预计竣工时间在2016年7月底。
5、梅溪区域村庄给排水管网工程：主要建设内容：晓墅村、石龙村等2个自然村供水管网土建；板桥村、荆湾村、晓墅村、石龙村等4个自然村污水管网土建；项目总投资预计在580万左右。
目前完成情况：目前该项目已完成施工以及各小区管道的闭水试验，预计竣工时间在2016年7月底。
6、梅溪区域给排水基础设施完善工程：主要建设内容：梅溪污水厂由 10000m3/d扩建至20000m3/d，新建综合反应池2座、调节预警池1座、气水反冲洗滤池1座、紫外线消毒渠1座；对现有鼓风机房、污水脱水间改扩建；新添置安装相关设备设施（包括推流器、搅拌器等设备及配套的各类水泵和阀门）。
新铺设污水收集管网管径D225-D700，长度为35km，给水管网管径DN400，长度为13km，尾水排放管3.09km。
工程总投资约3100万。
目前完成情况：目前已完成该项目土建工程量的90%，设备安装工程量的50%。
7、天子湖污水处理厂建设项目主要建设内容：扩建1.5万t/d，本次场地构筑物主要有细格栅及进水泵房、配水井、初沉池、事故调节池、生化池、二沉池、高密度沉淀池、滤布滤池、消毒池、出水泵房、污泥池。
建筑物主要有脱水机房、发电机房、配电间、鼓风机房、加药间。
并对原一期调节池、厌氧池、缺氧池、污泥浓缩池及新建工程中需要除臭处理的构筑物（初沉池、调节池、厌氧池、缺氧池、污泥池）进行整体加盖处理，将臭气通过管道收集后送入生物除臭装置进行处理。
尾水工程规模：污水厂出水尾水管总长5122M，尾水排至浑泥港。
工程投资约7800万元。
目前完成情况：已完成土建工程92%工程量，脱水机房压力机吊装就位，工艺管道完成25%，设备安装完成50%，尾水管施工完成总工程量的50%。
8、配合完成的其他项目：主要建设内容及完成情况：进行安吉县马家弄等3个行政村农村生活污水处理工程（马家弄村、唐舍村、马家村），合同价730.5万元。
目前该项目已全部完成进行马家村、唐舍村和马家弄村三个村的接户工程。
合同价总计约500万。
鄣吴村等5个村污水处理设施建设，合同价1523万。
目前已完成招标，施工进场施工。
章村村等6个村污水处理设施建设，目前已完成商务和技术标的编制，并送省办审查。
乐平技改项目主要建设内容为新建一座反应沉淀池，新建一座废水池以及厂区内工艺管道和设备的安装。
取水口工程主要建设内容为新建一座规模为5万方/日的半地下室取水泵房和潜水泵的安装。
工程项目总投资约350万元。
目前乐平技改项目已完成土建，设备安装完成总工程量的60%；取水口完成土建30%。
二、管理工作上半年度的工程前期和现场管理基本正常，但是施工质量存在部分偏差，对项目管理以及对外宣传的形象工作产生了较大的影响，特别是混凝土浇筑的问题，麻面、涨模等频繁发生。
针对项目管理中的质量问题，我部门多次召开专题会议，专门探讨和总结相关解决办法和措施。
我们分别从部门自身、监理单位和施工单位三方面采取和制定相关措施：1、制定以工程进度、质量和安全文明施工等各项工程管理指标对项目管理人员进行绩效考核的制度。
以绩效考核约束项目管理人员，加强项目管理人员对项目管理的重视。
2、实行项目工程例会旁听制。
部门全体员工参加各项目的每周、没旬或每月的工地例会，旁听人员仔细旁听并做好相关记录，并在会后对该项目的业主项目管理人员进行点评，取长补短，为工程部项目管理人员“会开会，开好会”打下坚实的基础。
3、参观优秀工地。
带领部门员工赴文明施工和质量优秀的工地参观和学习，如港中旅、旅游集散中心等口碑好的工地，对我们自身管理现场可以起到模仿作用，甚至超越那些优秀工地。
4、按合同约定对监理和施工单位进行违约经济处罚。
邀请水务集团公司的工地检查小组对工程各项目现场进行检查，对现场不文明施工、质量以及进度等问题进行采集照片和打分，根据排名优劣，对两家单位进行相应的经济处罚。
在下半年度，部门项目管理人员自身业务能力的提高将是一大重点，上半年度工地现场问题爆发的本质直指项目管理人员自身业务能力的欠缺，对现场问题不敏感，或未及时更正，故下半年度首先要采取必要措施提高管理人员的业务水平。
管理学没有尽头，俗话说“活到老，学到老”，我部门将把该理念一直贯穿到各个年度。
三、下半年工作计划项目推进计划：（1）、天荒坪区域村庄给排水管网工程：7月完成扫尾，启动竣工验收。
（2）、天荒坪区域给排水基础设施完善工程： 8月底完成（除绕城南线段）施工，启动竣工验收。
（3）、城区污水处理厂改扩建工程： 7月完成工程扫尾，启动竣工验收。
（4）、天子湖污水厂建设项目：节点1：7月完成工程建设，进行调试运行；节点2:8月完成扫尾，启动竣工验收。
（5）、梅溪区域村庄给排水管网工程：7月完成工程扫尾，启动竣工验收。
（6）、梅溪区域给排水基础设施完善工程：节点1:9月底完成厂区道路管网和中心路、环城北路、人民路管网埋设；节点2：11月前完成老厂区改造，基本完工。
（7）、孝丰区域给排水管网工程：节点1:9月底完成初步设计；节点2:10月底完成施工图设计；节点3:11月底完成商务标、技术标编制，发布招标公告；节点4:12月底完成招标，施工进场。
（8）、报福镇集镇污水处理站提升及新行政区块及老集镇污水管网工程：节点1：:9月底完成初步设计；节点2:10月底完成施工图编制；节点3:12月底完成技术、商务标编制。
（9）赋石水厂建设：节点1：8月底完成项建书，启动环评、社评等相关工作；节点2:10月底完成可研编制，报送世行评估；节点3:12月底完成世行评估，启动初设。
四、体会与总结2016年下半年已经来临，工程管理和建设推进必将面临着新的机遇和挑战，工程部将在总结经验和吸取教训的基础上推进部门工作更上一层楼。
下半年的主要工作内容涵盖部门制度管理、大局观意识、相互学习、形象规范和责任明确等几个方面：1、继续完善公司管理制度，做好工程管控。
积极学习先进的管理方法，结合本部门工作完善管理各项制度。
我部门虽然制定了多项管理制度，但是制度还不够完善，在执行中还会出现各种的问题。
做好制度修订和完善是以后制度建设的重要工作。
2、提高员工对大局观的认识。
培养员工站在公司高度上考虑问题的思维习惯，与公司内部各部门加强沟通，及时将现场状况及需要各部门协同解决的问题进行反馈，并提出合理化地建议和意见。
3、加强工程部内部管理，加强专业知识学习，熟悉图纸，为工程的顺利进行做好准备。
部门内部员工不定期的座谈，互相沟通了解每个员工的不同时期、不同阶段的工作思路和方法，听取员工的意见和建议。
利用间歇时间，部门聚餐，增进员工间的感情交流，营造出兄弟般的团队氛围。
4、规范工程管理。
对工程项目的管理，要兼顾公司、项目部多方的情况，采取目标责任制明确责任和义务。
分工合作。
及时核定进度计划报表，提出意见及时上报。
及时整理收集资料。
5、打造工程管理人员的形象，为部门创先争优加分。
外部形象是给人的第一印象，做好业务接待，做好现场业主文明礼貌等形象，给自己争光，又给公司争光。
6、完成领导交给的任务，积极参与公司的活动配合其它部门工作。
新的机遇，新的挑战，工程部一定在今后工作中改正以往的不足和缺点，完善自身的职业意识和知识技能，在新的工作里用心去对待每一件事，踏踏实实，以诚信精神，创新精神，团队精神，奉献精神来指导和促进我们的工作，我们相信国源水务的明天一定会更美好。
世行工程部 2016年7月6日。