供电公司解放思想赶超跨越大讨论活动调研报告

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“解放思想赶超跨越大讨论活动的自查报告

“解放思想赶超跨越大讨论活动的自查报告“解放思想、赶超跨越”大讨论活动的自查报告为全面贯彻落实自治区第十次党代会和某某市第十一次党代会精神，加快构建区域性国际城市和某某“首善之区”、实现首府现代化建设新跨越，继续推动某某烟草“创新驱动、持续健康”开展，根据自治区党委、某某市委关于开展“解放思想、赶超跨越”大讨论活动的部署要求，我市局〔公司〕在广阔干部员工中广泛开展“解放思想、赶超跨越”大讨论活动。

现将工作进行报告。

一、思想重视，加强领导我局〔公司〕把开展继续解放思想大讨论活动作为当前一项重要政治任务，摆上重要日程，切实加强领导，精心组织，周密部署，确保取得实效。

〔一〕成立机构，加强领导。

为加强活动的组织领导和协调工作，市局〔公司〕成立“解放思想、赶超跨越”大讨论活动领导小组，组长为市局〔公司〕党组书记、局长〔经理〕覃敏良，副组长由各副职领导担任。

主要负责同志任第一责任人亲自抓，并明确一名分管负责同志具体抓，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实。

领导小组下设办公室，具体负责大讨论活动的组织开展、协调指导和宣传工作，以及其它日常工作。

〔二〕制定方案，明确方法步骤。

“解放思想、赶超跨越”大讨论集中活动时间为2022年一年，分学习调研、分析检查、整改落实三个阶段进行。

一是学习调研阶段〔3月至4月〕。

主要任务是抓好思想发动，加强学习和宣传，营造解放思想、改革创新的强大舆论声势和良好气氛，为整个活动奠定思想根底。

二是分析检查阶段〔5月至6月〕。

主要任务是围绕通过改革创新实现科学开展、加快开展开展调查研究和讨论交流，为科学决策奠定根底。

〔三〕整改落实阶段〔7月至10月〕。

主要任务是集中研究改良工作的意见，形成解决问题的方法、措施、政策和制度，推开工作。

〔三〕认真发动，全面组织实施。

利用中心组学习、业务工作会、课题研讨会等形式，认真开展学习发动活动。

一是传达自治区、某某市开展“解放思想、赶超跨越”大讨论活动精神，明确活动的意义、总体要求、主要任务、实施步骤，认真部署，广泛发动，增强干部群众开展大讨论活动的自觉性和主动性。

发电企业“解放思想、赶超跨越”活动调研报告

发电企业“解放思想、赶超跨越”活动调研报告按照广西水利电业集团桂水电司党〔20XX〕XXX号《关于印发广西水利电业集团有限公司“解放思想、赶超跨越”大讨论活动实施方案（修订）的通知》精神，结合水利厅党组钟想廷书记、厅党组成员兼纪检组长于开林同志、集团公司侯代平总裁关于“解放思想、赶超跨越”活动的讲话精神，结合公司的实际，我们制定了切实可行的活动方案，组织开展大讨论活动。

在大讨论活动中，共同探讨、分析、研究如何进一步解放思想？就如何通过解放思想促进企业跨越发展的议题广泛征求广大管理人员和普通员工的意见和建议。

通过大讨论活动，有效促进广大员工真正想干事、敢干事、会干事、干成事，围绕“固本强基，多元推进，实现企业又快又好发展”的主题，以实际行动，主动承担责任，主动出谋献策；通过大讨论活动，凝聚了大家的共识：思想解放的程度，决定思想认识提升的高度、决定贯彻执行的力度，影响企业发展改革的深度、影响企业跨越发展的速度。

面对新的错综复杂的形势，要实现跨越发展的目标，必须审时度势推动新一轮思想解放，冲破不合时宜的观念的束缚，改变因循守旧、满足于现状的精神状态，创新思维、创新方法研究新情况，解决新问题。

集中讨论活动后，就“当前员工队伍当中主要存在哪些不利于企业发展的思想观念？”的问题深入基层、深入到广大党员和广大员工当中去调查研究，现将调研一些情况总结报告如下：XX县XX水利电业有限公司组建于20XX年9月，由原来县管辖的三座电站：三门滩电站、旺坪电站、良佑二级电站，整体出让给广西水利电业集团组建而成。

发电总装机容量10680ｋｗ，年均发电量4200 万ｋｗ?6?1ｈ。

公司注册资金1XXX万元，总资产5XXX 万元。

员工大部分部由电站原来的知识水平较高，业务技能较精，相对年轻职工置换身份后返聘过来的，少数管理人员借用供电公司人员。

后来由于各种原因，先后有XXX名员工离开公司，考虑生产需要，经请示集团公司同意又面向社会招聘、补充了XXX名普通一线生产人员。

供电所解放思想大讨论个人总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 供电所解放思想大讨论个人总结供电所解放思想大讨论个人总结开展解放思想、更新观念大讨论活动是省委，市委做出的重要部署。

它是贯彻“三个代表”重要思想的重大举措,是新阶段党的建设的基础工程，是推动全面建设小康社会的重要保证。

我所认真学习了局里下发的《局关于在全局开展解放思想大讨论活动的实施意见》,掀起了解放思想大讨论活动的高潮。

我所分别向在职党员，基层群众,离退休人员和服务对象下发了主题活动的征求意见卡。

该卡片分别收集了群众对供电局工作的意见建议和群众对供电局党员干个人的意见建议，意见卡反馈显示: 我所能够认真落实市委市政府的重大决议、决策,各部门均能按质按量完成上级下达的各项任务，明确安全等各方面职责;面对改革开放速度的加快，我所能适时抓住机遇，冷静面对挑战。

服务对象普遍认为我所的工作效率较高,服务态度周到，能够热情接待客户的来访,耐心的解答客户的疑问，遇到客户报修能够及时到达现场，真正解决了客户生产,生活中的问题，成为了客户心目中的“光明使者”。

基层群众纷纷表示本单位领导干部作风严谨，廉洁自律,没有大吃1/ 15大喝等铺张浪费等现象；对各项工作、任务分工明确,责任清晰，没有推诿责任的现象，这样有既增强了工作的透明度又提高了工作效率；党员干部认真执行单位的各项规章制度,以身作则,为我所树立了良好的“阳光形象”。

意见征集过程中群众提出了解放思想的过程，就是吐故纳新的过程,就是新陈代谢的过程。

对思想进行剖析，进行扬弃，就是要立足岗位，解放思想，勇于创新，加快发展。

通过这次意见征求活动，为了适应新的发展要求,为了更好地完成工作,有必要立足岗位全面地剖析和总结自己的思想，找出自身存在的问题，为思想的解放，观念的更新做准备。

电力企业解放思想大讨论活动心得体会参考范文

电力企业解放思想大讨论活动心得体会参考范文贵州电网在全网内开展“解放思想”大讨论活动以来,公司作了全面部署,并于6月3日召开了由管理人员、全体党员、职工代表参加的动员大会。

下面是我公司结合工作实际开展“解放思想”大讨论活动的一些体会及认识。

对于我们金辉公司而言,这次大讨论活动是一次难得的审视自己、剖析自己的机会,我们能不能在活动中将头脑中束缚发展、阻碍进步的旧思想、旧观念破除掉,解决好干部职工队伍中“懒、庸、慢”问题,树立“快、实、细”的良好工作作风是检验我公司大讨论活动是否成功的唯一标准。

公司班子成员清醒地认识到解放思想不仅是多元公司部署的一项重要工作,更重要的是一项政治任务。

从字面意思来讲,“懒”即没有精神和兴趣,不想、不情愿;“庸”即平庸、昏庸,无上进心;“慢”即慢性子、不爽快,节奏冗长、沉闷。

“懒、庸、慢”贯穿在我们工作中,势必形成循规蹈矩、传统守旧,并导致工作效率低下,错失良机,效益流失,这对个人、集体都是极不负责任的。

从个人的角度来理解,纠正和杜绝我们意识中的“懒、庸、慢”即战胜我们自己是最关键的。

每天、每事我们都应该反省和剖析自己,所说的、所做的是否对提高我们的工作效率有促进作用。

该承担的责任我们要敢于承担,出现错误要勇于承认并及时改正。

其次,我们要善于抓住机会主动出击,特别是在建安市场竞争激烈的今天,更要发现并抓住机会,充分发挥自己的优势并逐渐引入和走向联合的大建安,形成合力增强竞争力。

最后,针对各部门内部,特别是企业领导干部要以身作则,改变一些束缚手脚的工作方法和模式,带头督促提高部门执行力,并形成惯性,这就要求我们必须有一颗公心和一双慧眼,要有政治高度和姿态。

所谓“公心”,一是要为职工、为集体,二是公平、公正;所谓“慧眼”,一是认清形势,二是注重培养和引领职工。

只有通过不断的积累,才能真正感染和带好职工队伍。

否则,上面松一寸,下面就会松两寸。

从公司角度来理解,金辉公司作为一个老公司,几十年来形成的传统观念、思维方式、行为习惯、工作方法等很多方面都显得很不适应新形势的要求,都有必要进行根本性的转变。

“解放思想、赶超跨越”大讨论活动本部门剖析材料1（优秀范文五篇）

“解放思想、赶超跨越”大讨论活动本部门剖析材料1（优秀范文五篇）第一篇：“解放思想、赶超跨越”大讨论活动本部门剖析材料1 “解放思想、赶超跨域”大讨论活动剖析材料按照解放思想大讨论的工作部署，我深入学习“解放思想、赶超跨域”的有关文件精神，深刻剖析本人在工作中存在的主要问题和不足，现将有关剖析情况总结如下：一、政治理论基础知识薄弱，思想解放的力度还不够大,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装头脑，指导思想做得还不够。

平时认为只要在政治上、行动上与党中央保持一致，积极干好本科室工作就可以了，没有用正确的理论彻底改造主观世界和分析解决工作中碰到的新问题、新情况。

主要表现在政治思想上学习不够，对党和国家的一些重要精神和政策不够关心和重视，也没有认真的学习和领会，特别是在日常工作中，还不能用全新的思路和方式去做开创性的工作，也没有站在全局的角度思考问题、解决问题，不利于本科室工作的提高。

二、学习的自觉性不高。

虽然平时比较注重学习，本局组织的各项活动和学习都能积极参加，但平时组织本科室集体学习的自觉性、主动性不强，忽视了知识能力的培养再造，忙于日常事务，没有挤出时间进行系统学习。

学习的内容不系统、不全面，对很多新事物、新知识学习的不透，掌握的不够好，不是力求全面发展，有时只注重当时用的着或与本科室工作有关的内容，缺乏学习的积极性和自觉性。

在平时的工作和生活中。

三、工作作风还不够扎实。

有时存在急躁思想，不能很好地适应科室各项日常工作开展的要求，不能以平和的心态做好工作，还需要进一步增强事业心和责任感。

有些工作中遇到的问题是我们没有遇到过、也是无法预见的，如果还用原来的老思想、老方法去开展这项工作，缺乏远见卓识和创新意识不强，用创造性的思维方式去做创造性的工作不够。

工作中只是平平淡淡，领导怎么说就怎么办，在工作中按部就班，只求完成本职工作、不出问题，工作较被动，超前意识不强。

四、整改措施和努力方向针对本科室在工作中存在的问题，我们将在以后的工作中，认真反思，加以改进，时时开展自我批评，认真按照“解放思想、赶超跨域”大讨论暨“阳光效能”主题活动的各项工作部署，全心全意为人民服务，勤政务实，开拓进取，扎实做好每一项工作，提高科室业务工作水平。

解放思想大讨论调研报告

解放思想大讨论调研报告一、背景介绍2021年，中国共产党迎来了建党100周年。

为深入贯彻习近平总书记关于解放思想、推动高质量发展的重要指示精神，各地区、各部门积极参与开展了“解放思想大讨论”活动。

本次调研报告是针对此次活动所进行的调研，旨在总结探讨解放思想大讨论的成效和影响，为今后的思想教育和工作提供借鉴。

二、调研过程在此次调研中，我们采取了问卷调查和个别深度访谈的形式。

问卷主要针对基层党员和干部，问题涵盖了对“解放思想大讨论”的了解程度、参与情况、对于讨论内容的认识和看法、所得到的收获以及存在的问题等。

访谈主要针对一些党组织和个人代表，以深入了解其参与“大讨论”活动后的体会和思考，提炼出一些典型经验和模式。

三、调研结果1. 活动参与度高通过问卷调查和访谈结果可以看出，本届“解放思想大讨论”活动得到了广泛的参与和支持。

基层党员和干部普遍认为，此次活动是一次思想大解放，能够有效地激发思想活力，帮助大家更好地认清形势、找准工作重点。

2. 活动收效显著此次“解放思想大讨论”活动的目标之一是落实习近平总书记提出的“加快构建学习型组织”的要求。

调研结果表明，活动确实取得了一定的成效。

基层组织在开展讨论的过程中积累了许多好的经验，形成了一些可复制、可推广的做法和模式。

通过学习和交流，党员干部对于党的基本理论、方针政策、重大决策等有了更深入的了解和理解，增强了“四个意识”。

3. 部分问题需引起重视尽管此次“解放思想大讨论”活动收到了良好的效果，但仍存在一些问题需要引起关注。

比如，讨论内容是否符合实际情况，是否有针对性和操作性；有些部门和单位参与度不高，甚至有人参与“口号宣传”，没有真正参与讨论；此次活动是否可以长期化，是否能够落地成案等等。

四、建议和措施根据调研结果，我们提出以下建议和措施：1.去年活动的成功经验，组委会可借鉴复制，在细节上加强规范。

2.充分发挥基层分组讨论、党小组以及广大党员自发性讨论的积极性。

解放思想跨越发展大讨论活动总结报告

解放思想跨越发展大讨论活动总结报告×××××关于开展“解放思想跨越发展大讨论”活动的总结报告为认真贯彻落实全集团“解放思想跨越发展大讨论”活动和“××××加快二次创业誓师大会”的会议精神，紧紧围绕“建设现代化矿业集团”的发展目标，坚持解放思想不动摇，巩固作风建设不怠慢，充分认清集团发展面临的严峻形势、巨大压力和艰巨任务，以“做强主业、整合产业，多业并举，强力突破，全力打造现代化矿业集团”发展战略和“抓管理、转作风、促发展”的要求，以提高工作质量为安全生产做好坚实后盾为重点，以细化内部管理为手段，以总经理讲话精神为指导，认真贯彻落实集团公司下发的各项文件，狠抓员工的思想政治工作及业务培训工作，充分调动我单位全体职工的工作热情，推波助澜，再掀二次创业高潮，形成“干事创业”的良好氛围。

根据集团下发的《关于开展“解放思想跨越发展大讨论”活动的实施方案》，我单位于3月6日组织全体职工召开大讨论活动学习交流会，认真学习了干部作风建设大会、“解放思想跨越发展大讨论”动员大会和集团×××年度经济工作会议精神，并传达了市委市政府主要领导、集团主要领导的讲话精神，围绕着“怎么看”、“怎么想”、“怎么办”，结合本单位的思想实际和工作实际，本着边学习、边查摆、边整改的原则，自我剖析，查找问题并解决问题。

在讨论中也发现了自身有很多不足之处，比如有创造性的工作思路还不是很多，个别同志工作做的还不够完善，不够细，仓库规划不够合理，对物品熟悉程度不够，对物品性能不够了解，盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高等问题。

每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这些都需要在接下来的工作中继续努力，不断学习积累，现将以后工作做如下规划：一、坚持安全高于一切，认真全面抓好安全工作，搞好职工安全教育，彻底杜绝安全隐患，通过对“防火、防盗安全知识”的学习，以科学发展观为指导，因地制宜，制定周密的防火、防盗计划。

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供电公司解放思想赶超跨越大讨论活动调研报
告
“解放思想、赶超跨越”大讨论活动第二阶段的目的非常明确，就是要查摆当前阻碍我们公司发展的问题，分析提出的问题是否是客观存在的，这些问题是在哪个层面上影响了公司的发展，要解决这些问题该如何做。

收集问题采取发放了调查问卷和调研的方式进行，最后通过召开大会进行分析讨论。

公司发放了调查问卷285份，党群工作部将问卷调查的结果做了汇总，罗列了72条认为有价值的意见和建议给班子领导参考，我认真阅读并做了思考，给了我很大的启发。

同时，我本人通过近一周的时间对伶站供电所、坡帖电站、朝里供电所等7个基层单位调研，并结合日常的管理工作发现的问题谈谈我的看法。

我认为当前阻碍我们公司发展存在两大问题：
一、工作作风的问题
下面，我举两个例子来谈谈：
第一，公司档案管理制度汇编中有一个档案鉴定与销毁制度，这个制度规定：各部门保管的档案到期后，每年上半年由各部门档案员对到期档案进行鉴定，将已失去保存价值的档案清列目录，并填写档案销毁申报审批表，报部门领导提出初审意见，于每年6月底前报公司办公室。

为了推进这个工作，总经理工作部在规范化考评时还下有通知，如经鉴定没有需要销毁的档案也要在档案销毁申报审批表上填“无”，并完善相关签字手续后报总经理工作部备案。

之所以做这样的规定是为了确保各部门每年上半年都要做一次档案鉴定工作，把有用的留下来，把没有用的申报销毁。

但是很多部门把这个工作当成累赘，根本没有组织做档案鉴定工作，为了满足应付检查的需要，在没有组织做好鉴定工作的情况下直接在档案销毁申报审批表上填“无”签字上交完事（这个情况检查档案室的相关记录非常清楚），到后来把所有档案整理后移交档案室，把档案室堆满了。

本来是需要把没用的档案在部门就开始销毁的，使档案室装的应该都是必需的档案，但结果是档案室成了半成品的接收室。

究其原因就是没有真正做工作，敷衍了事，这是工作作风的问题。

第二，4月份的月例会，营销部在会上通报了对几个供电所的安全生产督查情况，其中有些供电所存在使用工作票不正确、临时雇请的民工没有参加班前班后会、现场布置的接地线不足、作业人员着装不符合规定，等等。

看得出基层单位在执行公司制度过程中打折扣，可能是出于对制度不熟悉，或者是明明知道具体的要求，但是觉得过程繁琐，只要自己感觉过得去了、安全了就把一些工作省略了。

这也是工作作风的问题。

举了上面两个例子以后我们来看调查问卷汇总资料的意见有多条是反映关于工作“打折扣”、执行制度不到位、做假资料蒙
混过关的问题。

看看从实际工作中和调查的这些意见中都反映出，我们的工作作风上还存在“不实”的问题。

工作作风不实跟思想认识有很大关系，公司是在20XX年开始搞安全生产规范化的，之后到20XX年又推行了全面规范化管理工作。

为此公司开展了大量的制度制定、修订工作，目的就是要通过制定制度、培训学习制度、执行制度达到对人、事、物的有序的规范管理，减少或者避免事故发生和工作失误，确保工作质量。

在按照制度规定的工作流程工作过程中会有秩序的产生相应的资料，这里说的有秩序是指工作和资料的因果关系，意思是只有真正做了工作才会产生相关资料，通过检查这些资料可以了解工作的始末状况，还可以通过分析这些实践结果不断地修订制度、创新工作方法以适应各类变化的需要。

通过这几年的实践，证明规范化管理这个做法是正确的，提高了我们的管理水平，保证了整个系统运作平稳，给公司的发展创造了基本条件。

虽然我们的很多制度还制定得不是很好很科学，有些甚至比较繁琐，要使它变得更简洁更合理需要大家亲身参与，不断地在执行制度的实践过程中发现问题，不断地去完善制度。

请大家不要误解为制度越多工作就越多，因而产生抵触情绪，在我们公司很多制度都是征求到班组长的意见的，特别是管理标准和工作标准涉及的制度基本都经过比较广泛的征求意见后才形成审议稿的，既然制度是大家制定的那有什么理由不去按制度办事呢？如果都能按照制度去做了，我想工作一定很踏实。

现在，公司全面规范化管理动态考评上半年考评工作即将开始，不知道又有哪些部门为了应付考评正在紧锣密鼓的造假搞资料，当然有些假我们看不出，但是它给造假者带来的危害就是，麻痹他们的意识，让他们认为我不按规程做事，但是我按规程做资料，既方便做事又能通过公司的检查，这样做的目的就是想绕开他认为是繁琐的工作流程，或者是他认为这个工作不应该这么管的，以他自己的方法去做会更容易，反正公司要的资料我都有，但是实际我不做。

由于是造假，所以对相关制度都没有组织员工学习过，没有组织学习当然更没有解释为什么要制定这个制度，这个制度是管什么的。

那么员工更加认为，我们是生产单位应该多花精力搞生产，不应该把精力花在弄资料造假上，因为员工根本不理解资料是在实际工作中产生的。

各部门搞管理应该要把制度培训当成一项基础工作，因为这是教员工怎么做，先要自己学，自己会了才能教。

你想你搞管理制定了工作计划，做了工作安排，员工去执行了但是他不懂怎么做或者是没有正确的去做，你去检查发现这样的问题解决的最终办法就是培训你的员工让他会按正确的方法做或者换会做的来。

现在我们当中忽视制度学习的人很多，误解了制度存在的本意，以为那是公司加给的“紧箍咒”，导致工作走样，不去真正做工作而去造假搞资料那是本末倒置，结果会损害公司的利益，更甚者会导致事故的发生，危害员工的生命。

所以，这是一个阻碍我们公司发展的问题，要解决这个问题，公司一直以来在制度培训上下了很大功夫，做法是公司培训部门领导和班组长，部门领导和班组长培训员工，关键是在各部门领导各个班组长，只有他们重视了这个因果关系，才会真正自己学习并组织员工学习，才会在工作实践中通过执行制度而不断熟悉和掌握流程和方法，这样做工作才能做实。

二、学习作风的问题
有句名言说：不想当将军的士兵不是好士兵。

当然谁都想当将军，我想不会有人没有好的愿望和憧憬，但是当将军的关键是你得会当啊。

没有金刚钻是揽不了瓷器活的。

要会当靠什么？当然靠学啦！很多员工会说：你说得轻巧，你在这个位置上你才能有机会学这些。

我说：这是你们观念有问题，我们在座的领导谁不是基层锻炼上来的，谁没有做普通员工的时候，能爬到现在关键是学习。

要懂得安排好自己的学习时间，在工作中能学到很多知识和技能，在休息时更可以思考自己的发展方向并刻意的朝这个目标选择性的去学习，学习要讲究学习的方法和方向，你想做领导就得多学管理科学，你想做技术领头人就得多研究学术前沿并掌握技能要领。

现在我们的很多年青员工学习作风存在这样的问题，重视自己的专业特长，轻视公司的制度学习，根本不去学习和研究整个公司的运作方法方式，连本岗位的工作职能和涉及工作的工作流程都不清楚，还天天抱怨工资低、自己的才能没有被公司发现或
者是被公司埋没了，你想想现在公司把一个部门交给你，你连这个部门的职能和涉及的工作标准、管理标准、技术标准都不熟悉，你不学你不会你怎么管？这是学习作风的问题。

学习作风很容易和工作作风联系在一起，一般学习作风不好的人工作作风也好不到哪里去。

所以学习作风的问题也是影响我们公司发展的一个主要问题。

现在从集团公司的政策上看是非常重视职工的学习培训的，公司能组织员工进行培训是对员工最负责的作法，是一种大爱，你想除了你父母谁还会出钱让你去读书去学习？这不是大爱是什么？关键是你也要认识到这个意义并真正把该学的东西掌握了，不辜负公司的愿望。

希望我们公司从公司层面上重视学习，给员工多提供培训和学习的机会，我的愿望就是不久的将来能够建造一个环境良好的学习园地，建设好我们的图书馆和训练场，能做好这个工作可以说是大功一件。

也希望我们的员工特别是年青员工能够正视自己的前途和工作，真正抓好学习，要虚心学要大胆学，我相信学风良好的企业一定是人才济济欣欣向荣的企业。