读《公司请你来做什么》有感
《公司请你来做什么的》读后感

《公司请你来做什么的》读后感闲时时常想我在英特达的这五年光阴,每年年终都会总结今年的得失,来年的工作计划。
读了《公司请你来做什么》,也来谈谈我个人的想法。
一:工作态度俗话说:态度第一,能力第二。
工作态度决定一切,工作态度的评价就是一切的评价。
工作可以平凡,但工作态度不能平庸。
一个工作态度非常积极的员工,无论他从事什么工作,都会把工作当成是一项神圣的天职,并怀着浓厚的兴趣把它做好;而一个态度消极的员工,只会把工作当成累赘,当成让自己不快乐的源头,当成敌人一样地去对待。
当我们思考人生如何走向成功的时候,首先必须要有自己积极的工作态度,态度错偏、气度狭隘的人,上帝也帮不了他成功。
总之,无论做什么事情,在什么岗位,有什么样的远大理想,你的态度是决定你将要达到的高度。
你的工作态度评价决定你的职业高度的评价,而你的人生态度决定的是你的人生高度,有什么样的态度,就有什么样的人生。
改变心态,你将会拥有一名优秀的员工所应具备的工作态度:忠诚、敬业、负责、主动、勤奋、敢于创新、善于学习,以这样的态度去工作,这个世界上就不会再有做不好的事情了。
不管你做什么样的工作,在什么样的岗位,都会成功二:工作责任感记得小时候,父母就教育我---不期望你以后学习如何好,只希望你学会做人,懂得去承担责任。
人生在世,我们每人都有着不可推卸的责任。
有些责任是与生俱来的---对父母、对爱人、对子女;有些是因为工作、朋友而产生的---对领导、对朋友、对社会的。
责任是生活的一部分,我们要生活,就必须承担起我们应承担的责任,这不仅是我们做好工作的前提,也是我们美好生活的前提。
一个懂得生活的人,就必须承担起他应承担的责任。
责任是一种坚定的信念,任何人都希望实现自己的人生价值,要把这种意愿变成现实,尽职尽责地对待工作和生活中的每一件事非常重要。
具有责任感的人,不仅要严格要求自己,更应尽自己的能力去帮助别人。
不是“自扫门前雪”,更要替别人着想。
工作中少一些抱怨,多一分理解,做好自己工作的同时,主动帮助别人做好事情,做大家可以信赖的人。
公司请你来干嘛读后感

公司请你来干嘛读后感《以公司请你来干嘛》读后感。
《以公司请你来干嘛》是一本由李开复所著的管理类书籍。
这本书主要讲述了企业在招聘员工时,应该如何选择合适的人才,以及如何激励和管理员工,使他们成为公司的中流砥柱。
通过作者的深入剖析和丰富的案例分析,读者可以深入了解企业管理的精髓和核心要义。
在阅读这本书的过程中,我深切地感受到了企业管理的重要性,以及如何通过科学的管理方法,提高企业的竞争力和生产效率。
首先,这本书让我深刻地认识到了企业管理的重要性。
在当今激烈的市场竞争中,企业要想立于不败之地,就必须拥有一支高效的管理团队。
只有通过科学的管理方法,才能有效地调动员工的积极性和创造力,使他们为企业的发展贡献自己的力量。
在这个过程中,管理者起着至关重要的作用,他们不仅要有丰富的管理经验,还要有较强的组织协调能力和决策能力。
只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次,这本书还让我深刻地认识到了员工的重要性。
在企业的发展过程中,员工是企业最宝贵的财富,他们的积极性和创造力直接影响着企业的发展和竞争力。
因此,企业在招聘员工时,必须选择具有专业技能和良好工作态度的人才,只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时,企业还应该通过激励和培训,提高员工的工作能力和综合素质,使他们成为企业的中流砥柱。
最后,这本书还让我深刻地认识到了科学的管理方法对企业发展的重要性。
在当今激烈的市场竞争中,企业要想立于不败之地,就必须拥有一套科学的管理方法。
只有通过科学的管理方法,才能有效地调动员工的积极性和创造力,使他们为企业的发展贡献自己的力量。
在这个过程中,管理者起着至关重要的作用,他们不仅要有丰富的管理经验,还要有较强的组织协调能力和决策能力。
只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
综上所述,《以公司请你来干嘛》是一本非常值得一读的管理类书籍。
通过阅读这本书,我深切地感受到了企业管理的重要性,以及如何通过科学的管理方法,提高企业的竞争力和生产效率。
公司找你来干啥读后感

公司找你来干啥读后感
读了这篇文章啊,就像是被人猛地敲了一下脑袋,一下子清醒了不少。
咱平时在公司里忙忙碌碌的,有时候还真没好好想过这个特直白但又特深刻的问题——公司找你来干啥?就像文章里说的,肯定不是找你来混日子、打酱油的呗。
公司那可是个要赚钱、要发展的地方,不是慈善机构,能把咱招来,那是觉得咱能出份力,能创造价值。
我就想到自己有时候在工作里犯懒或者抱怨,觉得这任务咋这么麻烦,那事儿咋这么多。
现在想想,这不就是没搞清楚自己的定位嘛。
公司付咱工资,是让咱来解决问题的,不是制造问题或者逃避问题的。
就好比一支球队,每个队员都有自己的角色,前锋得进球,后卫得防守,要是哪个队员光在场上溜达,不干事,那这支球队肯定得输得很惨。
咱在公司里也是这个理儿。
而且文章里可能也在暗示着,咱们得时刻保持一种“被需要”的状态。
要是自己干的事儿谁都能轻易取代,那可就危险了。
咱得有点自己的“绝活儿”,得让公司觉得少了咱还真不行,这不是让咱去搞啥办公室政治,耍小心机,而是踏踏实实地把自己的工作做到极致,做到别人做不到或者做不好的程度。
再往深了想,公司找你来干啥这个问题,其实也是在提醒咱要有责任感。
工作中的每一个任务、每一个项目,那都是自己的“孩子”,得用心去呵护,去培育。
不能随随便便应付了事,不然这个“孩子”要是长歪了,最后倒霉的可不光是这个项目本身,还有自己的前途。
总的来说,这篇文章就像是职场里的一个小警钟,时不时就得在耳边敲一敲,让咱时刻记得自己的使命,在公司里做个有用的人,这样咱自己也能不断进步,公司也能越来越好,这才是双赢的局面嘛。
公司请我来做什么(5篇)

公司请我来做什么(5篇)第一篇:公司请我来做什么公司请我来做什么?公司请我来是解决问题,而不是制造问题,如果我不能发现问题,或解决不了问题,我本人就是一个问题。
我能解决多大的问题,我就坐多高的位子,我能解决多少问题,我就能拿多少银子。
让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。
【解读:问题就是我的机会】公司的问题:就是我改善的机会;客户的问题:就是我提供服务的机会;自己的问题:就是我成长的机会;同事的问题:就是我提供支持建立合作机会;领导的问题:就是我积极解决获得信任的机会;竞争对手的问题:就是我变强的机会。
董事长和总经理<管理之道>一、【管理中的阴阳之道】1、一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行。
2、一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作。
3、一个董事长在思考,一个总经理在实践。
这才是完美的配合,才是成长的必备。
古人说:一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。
二、【管理忌六心】1、私心,必让你威信扫地;2、贪心,必让你立场错乱;3、妒心,必让你丧失理智;4、偏心,必使团队内讧;5、疑心,必使同伴离散;6、粗心,必然功败垂成。
需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。
当老大是不容易的,哪怕只是个小主管。
如何能快点成功成功需要因素很多,更需要自身修炼和宽阔的视野!众人帮助!第一:高人开悟每一个成功的男人,都经历过高人的开悟甚至指路。
解决人的智慧和觉悟及方向等人生关键问题,是需要有高人指点的。
在人的成长过程中,高人开悟应该是成本最低也是最为关键的一步。
第二:贵人相助人的成长和追求成功过程中,总会出现若干次拐点,或者低洄处。
这时候,若能得到贵人的真心支持,容易走出困境。
第三:内人支柱这个道理不言自明。
就是说,每一个成功的男人后面,都有一个杰出的女性为你修筑港湾。
港湾,是一种精神象征,起着心灵休憩和精神支柱的作用。
第四:对手(敌人)鼓舞没有对手,人是不能不断创造、不断开拓的。
所以,要做成大事情(如果没有大的目标就算了),一定要找到对手,通过对手来鼓舞你的事业。
《公司请你来干嘛?》读后感

《公司请你来干嘛?》读后感近期学习了《公司请你来干嘛?》这篇文章,感慨良多,作为一名员工如何摆正自己的心态去更好的工作和学习我有了一些感悟和借鉴,感想如下:开篇直击人心:“做工作,整天想着老大主动教你,那请到学校去,你去交学费而不是你领工资!”,读着这句话反思自己,工作了七年多,确实身上还有很多的学生气和被动思维,深感惭愧。
作用:试问自己,公司请我来做什么?是请我来领工资养老、喝水看报的吗?如今市场竞争日益激烈,每个人都在创造属于自己的价值,创造不了相应的价值,公司会被市场行业所淘汰,个人会被公司淘汰,创业不是做慈善,创造利润是每个人存在的核心价值,吃大锅饭吃不饱也吃不好!从公司的职位设置来说,确实是能解决问题越多的人,坐的位子就越高,拿的薪水就越多,因为这不仅仅是一种解决问题的能力更是一种积极主动的态度,对于我来说确实也不具备这种能力,在自己的岗位上踏踏实实做好自己的事,力所能及的帮助领导解决问题,多学人长处,补自己短处,绝不成为制造问题和抱怨问题的人。
问题:无论是学习中遇到的难解之题,生活中遇到的难调之事,还是工作中遇到的难办之务,归根结底是一种暂时超出自己能力范围之难题,本着生物趋利避害之特性,本能的都想退缩或者绕着走。
如果想得到成长提高的机会,那么解决它、打败他,也许是社会这所大学给我们的随堂测验,要想取得好成绩,就得迎难而上,和自己和解、对同事宽容、与客户共赢、为领导分忧,一切的一切先从面对问题开始,让自己变大变强。
你若不想做,总会找到借口;你若真想做,总会找到方法!团队:圆通公司是个大团队,各个科室是小团队,我所在的评价科是一支团结奋进,有作为有担当的团队,作为其中一员我倍感荣幸。
复杂的事情简单做,你就是专家,尤其是企业遇到检查和整改问题一筹莫展时,从我们专业的角度予以指导和理顺,帮他们顺利完成工作,这也是我们能力的体现;简单的事情重复做,你就是行家,每个项目情况都有所不同,但是需要了解和调查的内容大同小异,几百个报告重复的去做,行家当之无愧;最后,重复的事情用心做,你就是赢家,我觉得我还没能做到用心,有的时候再多检查一遍,再多留心一点,再多查些资料,工作可能会做的更好一些,这会成为我的一个小目标,和我所在的团队一起成长。
关于公司请你来干嘛读后感

关于公司请你来干嘛读后感关于公司请你来干嘛读后感当仔细品读一部作品后,你有什么总结呢?需要回过头来写一写读后感了。
那么你真的懂得怎么写读后感吗?以下是小编为大家整理的关于公司请你来干嘛读后感,仅供参考,希望能够帮助到大家。
公司请你来干嘛读后感篇1今天我认真阅读了《公司请你来干嘛?》这篇优秀文章,使我感悟良多,受益匪浅。
文章从职场责任、职场心态、职业发展等方面阐明了成为一个好员工的标准是什么,虽字字灼心,却又令人醍醐灌顶,为身处职场像我一样的年轻人指明了方向,在迷茫中豁然开朗。
提笔时我依然对公司下发的“2.19”电气违章操作事故的报告内容记忆犹新。
20xx年2月19日上午9时38分左右,机电仪维修中心110kV变电站在对2#电容器计划检修倒闸操作过程中,发生违章操作导致公司各级电压拉低,致使全公司生产系统大范围电机低压保护跳车,使公司醇氨、水汽锅炉、炼焦、化产等系统全线停车,给公司造成了极大经济损失(间接经济损失目前仍无法估算)。
触目惊心的文字让人胆寒,此时的我想起了文章开头的第一句话“公司请你来是解决问题而不是制造问题”。
作为一名安全员,我认为此次事故的发生是相关责任人违背了作为一名职工应当遵守的职业素养,那是责任心的缺失。
没有了责任心,安全意识就是一纸空文、一句空话、甚至是敷衍搪塞的工作陋习,更谈不上当事人对所处岗位重要性和事故危害严重性的认知了,然而可怕之处在于他们自己还全然不知。
正如文中所说“如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是问题”,这是再好不过的诠释。
安全事故的发生绝非偶然事件,冰冻三尺非一日之寒,安全事故的发生一定是充满着必然性。
美国安全工程师海因里希曾提出过著名的安全法则,就是众所周知的“海因里希法则”,法则是说,当一个企业有300个隐患或者违章,必然要发生29起轻伤或者故障,在这29起轻伤事故或者故障中,必然含有一起重伤、死亡或者重大事故。
所以,一切事故的发生都是建立在大量不安全行为之上的。
学习《公司请你来干嘛?》心得体会

学习《公司请你来干嘛?》心得体会通过部门组织学习《公司请你来干嘛?》,让大家认清在各自的岗位上,应该做什么?发现了哪些问题?又解决了多少问题?除了做好本职工作外,还需自我加强提升。
质量部首先就是要发现质量问题(不同阶段出现不同问题),然后想方设法去解决消除问题(解决问题要有轻重缓急、分清主次),保证产品质量,这些对检验人员都有较高的要求,必须熟练掌握专业技能,熟悉相关标准规范,有良好的沟通协调能力。
在检验工作中会涉及到各种问题,比如流程不顺畅的问题、工序之间的问题、供应商的问题等等,检验人员在不断解决问题中积累经验,成长自己,同时也是在给自己今后的发展创造机会。
所以凡事不要老抱怨这个不顺,那个不顺的,努力把不顺变成顺畅,把问题变为成绩,就算条件不成熟,也要创造条件去把问题解决了。
比如公司的精益工作虽然还没完全做起来,但是我们现在所做的6S管理、改善工作、以及发了和精益相关的书籍都是为将来的精益生产在创造条件。
总之,有问题的地方就有机会,问题和机会是并存的,缺的是我们对问题的发现,所以做任何事都要带着问题去做,并努力解决问题,给公司交一份满意的答案!团队的重要性,从古至今,没有哪支军队可以单枪匹马的打下一场胜仗。
都是需要领导的英明决断,员工的配合执行,上下齐心,通力合作。
个人的能力是有限的,任何工作都离不开身边相关人员,相互提醒,相互监督。
质量部只是一个小团队,而整个公司是个大团队比如检验工作经常出现问题矛盾中,涉及较多部门,此时就需要发挥团队力量,与各部门沟通处理,理顺流程。
当然,好的团队是由无数个优秀个体组成的,为了团队新的目标我们要本着谦虚的态度不断学习新的东西,所谓“三人行,必有吾师”!碰到问题,不要一味的从他人身上纠错,要从自身寻找问题,通过反思找出原因和出路,待到下次就会减少同样问题的出现,无形中丰富了自己的经验。
在执行力上,不得不提起一则经典故事——《把信送给加西亚》,在严重缺乏信息的情况下,主人公罗文并不是等待信息完整的再出发,而是历尽艰难险阻,克服重重困难,最后终于把信交到了加西亚将军手上,圆满完成总统的任务。
读公司请你来干嘛?有感

读公司请你来干嘛?有感 Prepared on 22 November 2020读《公司请你来干嘛》有感参加工作这几年来,一直囿于自己的位置去思考问题,因此,在繁杂重复的工作和生活中迷失了前进的方向,经常会感到莫名其妙的焦虑和疲惫。
读了《公司请你来干嘛》,试着站在公司的角度去思考问题,对解决工作中的一些困扰有很好的帮助。
公司请你来干嘛这个问题令人深思。
也许有人会说,我就是一个打工的,公司让我干嘛就干嘛。
这种思想是不积极的,不健康的消极思想。
正如文中所说那样,公司请我们是来解决问题的!唯物辩证法告诉我们,矛盾是事物发展的根本原因和动力,问题就是矛盾的具体体现。
那么具体到一个公司,问题的存在和解决,促进了公司向前发展。
面对问题,不同的人有不同的态度,有的人喜欢逃避问题,有的人喜欢避重就轻,淡化问题。
既然公司是请我们来解决问题的,那么,我们就要努力的去发现问问题,积极的解决问题,这样才能促进公司的发展,实现个人的成功。
既然是解决问题的,问题也是普遍存在的,那么在工作中该怎么发现问题积极面对问题自不必说,要想解决问题,首先对问题要有正面的认识,不能讳疾忌医,不能谈虎色变,这样才会找到问题所在,提出解决问题的办法。
“问题就是你的机会”,在工作中,要将发现问题、解决问题作为自己的工作责任和目标。
只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
遇到问题先思考,是解决问题的第一步。
对一个问题首先要有自己的看法,提出自己的解决方案,对于能解决的问题,要及时解决。
工作中切忌拖延,一件很小的事情,经过拖延也许就会变成大事情,我们要把问题解决在萌芽状态。
一个人的能力是有限的,有些问题也许会超出我们的能力范围,因此要充分利用团队的力量。
团队成员就是我们并肩作战的战友,与团队同心同德、同舟共济,共同进步。
然而,一个团队如同一个人一样,也会在发展中遇到各种问题,因此我们要清楚自己在团队中的位置,不断学习,在问题中学习,在问题中成长。
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读《公司请你来做什么》有感
马云的《公司请你来做什么》,从职场责任、职场心态、职业发展、成功要求等方面阐明了如何成为一个充满活力、奋发向上的职场人。
下面是为大家整理的读《公司请你来做什么》有感,欢迎参考~
篇一:读《公司请你来做什么》有感
近日在我们天脊吧内我有幸读到一篇名为“公司请你来做什么”的文章,自认为很有价值。
文章简洁凝炼的语言、犀利的用语,读来句句击打着我的内心,令人自省。
因为我们有什么样的思想就会有什么样的行动,在我们集团公司接受重重考验的这些日子里,一方面大伙齐心协力迎接各方面挑战,而另一方面公司上上下下里里外外也充斥着对集团状况的各种不和谐的声音。
曾几何时我也是牢骚满腹麻木不仁,做工作得过且过,根本没有用心来工作。
天赐良缘,我读到了这篇文章,好似当头一棒,醍醐灌顶。
相信这篇文章为自己为天脊打了一剂良药。
因为人心不倒,我们天脊才会永生。
有谁生来就自甘堕落不求上进吗,有谁生来就愿意浑浑噩噩碌碌无为吗?肯定是没有的,但是人是有两面的,有可能开始是正面主导,但随着涉世渐深,那阴暗面的心魔就会大发淫威,直至把整个人都拉入万劫不复的深渊,心一死,人就已经死了,真的死了。
文中说到,你本人就是一个问题,因为你认为整个公司有问题,那么作为公司中的一员,你自然就是众问题之一了。
老埋怨工资低奖金低,且看看自身能为公司解决多少问题。
关键是一味的怨天尤人根本毫无用处,而应该认识到公司的问题、单位的问题恰恰是自身的机遇所在,所谓乱世出英雄就是这个道理。
当然,也有辞职离开的,离开自有离开的道理,但他要从零开始。
而那些迎难而上化难题为机遇,扭转乾坤为大家谋福祉的是不是更值得我们钦佩呢?
老怨上面管得严管得严,可我们要明白对你有严格要求,才能真正帮助你成长。
使我痛苦者,必使我强大! 任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得
强大,自强不息!
《公司请你来做什么》这篇文章不只是给一线员工看的,“领导们”更是应该抽出您百
忙之中的一点宝贵时间来读读这篇好文章。
我写的这些所谓只是我个人的拙见,诸位认可不认可看完点个表情呗。
篇二:读《公司请你来做什么》有感
马云的《公司请你来做什么》,从职场责任、职场心态、职业发展、成功要求等方面阐明了如何成为一个充满活力、奋发向上的职场人。
读了这篇文章我端正了自己的工作心态、清晰了自己的奋斗目标,下面我将谈谈我读了这篇文章的感想。
大到一个民族、一
个国家、一个政党,小到一个公司、一个个人,我们中的每一个人都是在不断发现问题,解决问题中成长,问题常在,问题永恒,有的人对待问题积极解决,有的人对待问题“讳
疾忌医”前一种人能够正视问题,从而寻求问题的解决之道,而后一种人选择逃避问题,
以逃避来“掩耳盗铃”“解决”问题,当然,前一种人迎来的的成功,后一种人换来的是失败。
在517这种高速发展的互联网企业,问题会随着公司的高速发展而不断涌现,首先要将
发现问题、解决问题做为自己的责任和工作目标,问题来时可能会让我们感到心烦意燥,在这种情况下我会记住周总曾经对我们说过的话——“问题就是你的机会”,确实,我渴望
成功、渴望得到同事和公司的认可,发现并解决好问题我才能实现自己的人生目标。
从小我们就接收到这样的教育——“个人是一滴水,只有将自己融入到大海中才不会
枯竭”21世纪的社会,已经不是完全拼个人能力的社会了,毕竟个人的能力是有限的,不
同的人便有不同的知识、阅历、想法、创意,我们所追求的成功需要更广泛的知识和更多的创意,而要获得这些知识和创意就需要我们有
个高效的团队,在团队中发挥光芒,光芒才会更盛,初入职场的我们或许有些心浮气躁,有些急于求成,时时想着“跳槽”,常常看到的是自己团队的不足和缺点,时时抱怨这
些“不如意”,马云曾说过:“团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打
自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会”。
将自己融入团队并解决团队中的问题才是我
们通向成功的捷径。
每一个人面临失败在潜意识里都会找出各种借口为自己开脱,为自己找寻退路。
在公司和企业里,如果人人都为失败找“退路”那么自己有了退路,公司便会无路可退,公司的
发展需要我们克服自己的缺点和陋习,不为失败找借口,就像周总说过的开始失败并不可怕,勇于试错、积累经验才能让我们成长,同时我们也要为成功找寻方法,不动脑筋、不找方法是蛮干,方法不对、方向错误,成功会变得遥遥无期,找对方法将是通向成功的捷径。
严格要求自己,对自己要“狠”,大凡成功的人都是严格要求自己的人,人的自然属性
要懒惰和安于现状的一面,克服这些才有成功的希望。
在以后的工作中,我会以这篇文章鞭策和警醒自己,在工作上时时刻刻不懈怠。