耒阳市小水镇东冲理事会组织架构图
中国数学会第十三届理事会及工作委员会名单
范益政 范猛 明平兵 易 媛(女) 周吉 周向宇 周汝光 周爱辉 周展 周焕松 冼军 郑大彬 屈长征 屈龙江 孟凡伟 赵延忠 赵会江 赵彬 胡泽军 胡俊 胡峻 胡锡俊 娄本东 娄增建 秦厚荣 袁功林 桂贵龙 索洪敏 徐文兵 徐泽林 徐晓平 高卫国 高随祥 郭玉峰(女)
安徽大学 东北师范大学 中科院数学与系统科学研究院 西安交通大学 四川师范大学 中科院数学与系统科学研究院 江苏师范大学 中科院数学与系统科学研究院 广州大学 武汉理工大学/数学科学研究中心 中山大学 湖北大学 宁波大学 国防科技大学 曲阜师范大学 青海大学 武汉大学 西安交通大学 郑州大学 北京大学 北京理工大学 山东大学 上海师范大学 汕头大学 南京大学 广西大学 西北大学 贵州民族大学 清华大学附属中学 东华大学 中科院数学与系统科学研究院 复旦大学 中国科学院大学 北京师范大学
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李建奎 李海梁 李骏 李辉来 李增沪 杨小舟 杨凤文 杨汉春 杨孝平 肖冬梅(女) 吴事良 吴勃英(女) 何成 何强 佘志坤 邹文明 汪文帅 沈智军 宋春伟 张伟平 张旭 张纪峰 张波 张建文 张祥 张 然(女) 张影 陈兵龙 陈杰诚 陈柏辉 陈猛 陈群 陈增敬 苑立平(女)
华东理工大学 首都师范大学 复旦大学/上海数学中心 吉林大学 北京师范大学 中科院武汉物理与数学研究所 北京四中 云南大学 南京大学 上海交通大学 西安电子科技大学 哈尔滨工业大学 国家自然科学基金委员会 上海市市北初级中学 北京航空航天大学 清华大学 宁夏大学 北京应用物理与计算数学研究所 北京大学 南开大学 四川大学 中科院数学与系统科学研究院 中科院数学与系统科学研究院 太原理工大学 上海交通大学 吉林大学 苏州大学 中山大学 浙江师范大学 四川大学 复旦大学 武汉大学 山东大学 河北师范大学
理事会及各岗位职责模版
理事会及各岗位职责模版第一部分：理事会职责模板理事会是一个组织中最高决策机构，它的职责是监督组织的整体运营，并制定组织的战略方向。
以下是一个理事会的职责模板：1. 负责制定组织的愿景和战略方向，并确保组织的目标与愿景保持一致。
2. 监督组织的日常运营，确保所有活动符合组织的使命和价值观。
3. 根据组织的需要，制定和修订组织的政策和制度，并确保其有效实施。
4. 确保组织的财务稳定和透明度，并审核组织的财务报告。
5. 选择和任命高级管理人员，并对其进行绩效评估和薪酬管理。
6. 建立和维护与外部利益相关者的良好关系，包括合作伙伴、政府机构和社区组织。
7. 监督和评估组织的项目和活动，确保其符合组织的目标和预期结果。
8. 确保组织的治理结构和程序有效运作，并及时解决可能出现的问题。
9. 评估理事会的绩效和效能，并提供必要的反馈和建议。
10. 代表组织参与相关会议和活动，提升组织的声誉和影响力。
第二部分：各岗位职责模板除了理事会，一个组织通常还有其他各种职位，每个职位都有特定的职责和责任。
以下是一些常见职位的职责模板：1. 执行总裁/执行董事- 负责组织的日常管理和运营。
- 制定和实施组织的战略计划。
- 监督组织的各个部门和项目。
- 确保组织的财务和法律合规。
- 建立和维护与外部利益相关者的关系。
- 代表组织参与重要会议和活动。
2. 财务总监- 负责组织的财务管理和预算编制。
- 监督组织的财务报告和审计工作。
- 提供财务分析和建议，支持决策制定。
- 管理组织的资金和投资策略。
- 确保遵守财务和税务法规。
3. 市场营销经理- 制定和执行组织的市场营销战略。
- 管理品牌推广和营销活动。
- 进行市场研究和竞争分析。
- 管理市场推广和广告预算。
- 建立和维护与客户的关系。
4. 人力资源经理- 负责组织的人力资源策略和招聘计划。
- 管理员工的薪酬和福利。
- 制定和实施人力资源政策和程序。
- 提供员工培训和绩效评估。
机构编制台帐
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非领导职数情况
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批准
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主题词
规格
财 政 补 助 编 制
经 费 自 理 编 制
部 内 内 其 门 设 设 他 其 小 机 机 机 他 计 构 构 构 领 正 副 正 导 职 职 职
县 处 级 副 职
乡 科 级 正 职
乡 科 级 副 职
股 级 正 职
股 副 副 巡 调 级 合 巡 调 视 研 副 计 视 研 员 员 职 员 员
副 科 主 主 员 任 任 及 科 科 以 员 员 下
备
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附件1：
机构编制台帐
部门（单位）：
批 准 内 设 机 构 数 批 准 其 他 工 作 机 构 数 7 批 准 二 级 内 设 机 构 数 8 编制情况 核 定 财 参 政 机 政 公 行 法 关 全 管 小 政 专 其 小 额 理 计 编 项 他 计 拨 职 制 编 编 款 位 制 制 编 数 制 9 10 11 12 领导职数情况 企 部 部 业 门 门 化 合 小 领 领 管 计 计 导 导 理 正 副 编 职 职 制 领导职数层次情况 二 二 其 级 级 厅 厅 县 他 内 内 局 局 处 机 小 设 设 合 级 级 级 构 计 机 机 计 正 副 正 副 构 构 职 职 职 职 正 副 职 职 24 25
基金会理事会成员工作分工及职责
基金会理事会成员工作分工及职责.txt 基金会理事会成员工作分工及职责1. 背景本文档旨在明确基金会理事会成员的工作分工及职责，以确保基金会的有效运作和决策能力。
2. 理事会成员工作分工与职责2.1. 主席- 负责组织和主持理事会会议；- 确保理事会的决策执行；- 代表基金会与外界进行沟通和合作。
2.2. 副主席- 协助主席履行职责；- 在主席缺席时代理主席的职务；- 参与决策过程，并提供建议和意见。
2.3. 秘书- 负责记录和整理理事会会议记录；- 组织和协调理事会会议；- 确保会议通知及相关文件的发送和保管。
2.4. 财务专员- 负责监督和管理基金会的财务事务；- 准备和呈交财务报告；- 协助制定和管理基金会的财务计划和预算。
2.5. 项目负责人- 监督和管理基金会的项目进展；- 协调各项目的执行和推进；- 提供项目相关的决策建议。
2.6. 宣传与传媒专员- 负责基金会的宣传和传媒工作；- 维护和更新基金会的官方网站和社交媒体账号；- 与媒体及公众进行沟通和合作。
3. 理事会成员协作理事会成员应密切合作，共同努力实现基金会的使命和目标。
他们应定期召开会议，讨论基金会的重大事宜，并制定相应决策和行动计划。
4. 管理与监督理事会成员应遵守基金会的章程和相关法规，保证其行为合法合规。
他们应通过适当的管理和监督措施确保基金会的财务透明度和运营的有效性。
以上为基金会理事会成员的工作分工及职责的简要说明。
- 注意：本文档仅作参考，最终工作分工及职责应依据实际情况进行调整和确定。
理事会新一任筹备步骤
理事会新一任筹备步骤1. 成立筹备委员会在理事会新一任筹备工作开始之前，首先需要成立一个筹备委员会。
筹备委员会负责制定筹备计划、组织筹备活动以及协调各方资源。
1.1 确定筹备委员会成员筹备委员会成员应具备丰富的经验和专业知识，能够为筹备工作提供有力支持。
成员可包括现任理事会成员、专家顾问、社会各界代表等。
1.2 明确筹备委员会职责筹备委员会的主要职责包括：- 制定筹备计划和时间表；- 确定筹备活动内容和形式；- 协调各方资源和力量；- 监督筹备工作的实施进度；- 处理突发情况和问题。
2. 制定筹备计划筹备委员会需根据理事会新一任的职责和任务，制定详细的筹备计划。
2.1 确定筹备目标明确理事会新一任的筹备目标，包括提高理事会工作效率、优化理事会组织结构、提升理事会影响力等。
2.2 制定筹备时间表根据筹备目标，制定详细的时间表，明确各个阶段的任务和时间节点。
2.3 筹备活动安排筹备活动包括但不限于：- 理事会成员培训；- 理事会内部交流与合作；- 理事会与外部组织的交流与合作；- 理事会形象宣传和品牌建设；- 理事会工作总结和表彰。
3. 组织筹备活动筹备委员会根据筹备计划，组织并协调各方资源，确保筹备活动的顺利进行。
3.1 筹备活动组织筹备活动应充分利用现有资源，如场地、设备、人力等。
同时，要注重活动质量和效果，确保活动达到预期目标。
3.2 协调各方资源筹备委员会需与理事会成员、专家顾问、社会各界代表等保持密切沟通，充分发挥各自优势，共同推进筹备工作。
3.3 监督筹备进度筹备委员会要定期检查筹备工作的实施进度，确保各项活动按计划进行。
对于存在的问题和困难，要及时予以解决。
4. 总结和反馈在理事会新一任筹备工作完成后，筹备委员会应对整个筹备过程进行总结和评估，为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
4.1 筹备工作总结总结筹备过程中的成功经验和不足之处，形成书面报告。
4.2 反馈与改进根据总结报告，对筹备工作中的问题进行改进，提高今后筹备工作的质量和效果。
理事会及各岗位职责范文(2篇)
理事会及各岗位职责范文(一)理事长的职责:本联盟理事长拥有最高决策权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握联盟的运行方式和发展方向，确定联盟的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进联盟的稳定和谐发展，执行省慈善协会的各项决议，维护联盟的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责。
理事长作为慈善志愿者联盟的核心，统筹和规划联盟整体发展的思路，组织和协调下属部门工作。
主要有以下职责:1.学习省慈善协会相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划;2.审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作;3.定期召开例会，进行工作总结;4.向省慈善协会汇报工作开展情况。
各部部长作为部门的负责人，执行理事长及联盟内部的各项决议，具体落实各项工作的开展，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对联盟负责。
(二)秘书处职责:1.传达理事长的工作思想和活动方针，整理和发布联盟内部工作动态;2.协调各部门工作，担负联盟与上级组织的沟通与联系，做好活动后勤工作;3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作，制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。
(三)外联部职责:1.做好上级有关文件精神的宣传;2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务，制作活动海报和部门宣传栏，对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道;3.协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动;4.负责与社会各界及兄弟组织联系，为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。
(四)策划部职责:1.协调各部处理日常事务;2.为协会的各项活动起草可行性策划书;3.收集任何有关活动的资料和信息。
(五)组织部职责:1.根据企划部的可行性企划书进行各项活动的组织与实施;2.对活动进行整体的调度和监管，保证活动的安全性;3.对于活动过程中出现的突发状况，必须及时掌握并根据实际情况作出合理的应对措施，以确保活动的顺利进行。
宁东水司组织机构
宁东自来水公司的基本情况和部门设立宁东自来水公司是一个为宁东工业新城配套的市政工程项目，目前宁东工业新城还在建设初期，宁东自来水公司近期供水的主要任务是力洋原水厂的83家企事业单位和49个行政村共计1534个用户供水，年供水量不足100万吨，而且主要管道为自应力管，最大管径为DN400，回收率较低。
另外农民对用水付费的意识不强，对饮用水的质量要求也不高，只要能喝上水就能满足了。
计对上述情况和宁东自来水公司的供水现状，经宁东自来水公司部份人员的探讨并结合宁东水厂供水量少，管线长度长的特点，公司的职能部门从三个方面进行分工并尽量做到除必须岗位以外，尽量少用人，一人多岗的原则，部门与部门之间相互密切配合，做到分工不分家的原则展开工作。
一．公司设1．经理1名、副经理1名；2．办公室文秘1名、劳资档案1名、驾驶员2-3名、食堂1名、卫生1名。
3．财务会计1名、出纳1名；4．生产、计划、建设：1）负责厂内设备管理1名2）负责厂外的用户发展、施工等2名3）负责技术档案整理、归纳核对1名共14--15名因净水厂实现了，自动控制，部份化验数据可采用在线检测结果，常规检查项目，如期检等，可委托中心化验室检测。
二净水厂设1．水厂负责人1名2．净水工4名、值班电工4名、药制工4名（1名座岗、2名巡岗、取样化验）3．维修电工1名、自控系统维护工程师1名、机械维修工1名，在做好日常保养的同时，要做好设备的清洁保养工作共16名。
三．供水营业管理1．负责人1名2．营业员2名；负责用水开户、用户接待、咨询、解释，营业收费等。
3．抄表工（区域管理员）负责该区域抄表管理，发现供水量变化应及时查明原因，并向营业主管报告。
平均每1500只用户表设一名抄表管理员。
4．用户管理1名，负责用户档案的管理和抄表数据的电脑录入，统计供水量和用水分类等工作。
5．管线管理2名，负责用水监察、管线巡查、查漏、用水大户表的日常管理等。
6．工程处3名，负责水表的安装与更换，小管道的施工和管道漏水修理等。
理事会章程
理事会章程第一章总则第一条氏宗族理事会是民间的群众组织第二条理事会的宗旨：热爱祖国，遵守法律，拥护共产党领导，尊祖敬宗，传承家族化，弘扬家风祖规，增强家族亲情与福利事业的发展，服务家族，以和谐促发展，以团结促进步，为宗族的繁荣昌盛而努力奋斗，为在本世纪实现中华民族伟大复兴的宏伟目标而努力奋斗。
第三条理事会以氏宗族世系围内为组织区域。
凡此区域的氏思宗族成员不分男女均为自然会员。
第二章理事会的主要职能与任务第四条主要职能（一）贯彻落实党的路线、方针、政策，为建设和谐的小康社会奉献力量。
（二）组织召开全体理事大会、常务理事会和理事长办公会议，组织召开事理会属下的各组织机构工作会和各种研讨会议。
（三）加强本会同别姓宗系之间的交流与协作，增进友谊。
（四）认真反映宗族群众的情况和要求。
第五条具体任务（一）关于宗功祖德祭祀活动事项。
（二）关于举办各类福利事业、敦亲睦族，促进繁荣事项。
（三）关于扶危、助贫、奖学事项。
（四）关于宗族各地之间的调查登记及化交流联络事项。
（五）关于编辑本族家谱、历史事迹及族志会刊等事项。
（六）其他事项。
第三章组织机构第六条理事会组织机构（一）本会为理事会制，每届任期年，可连选连任。
改变任期由理事会全体会议决定。
（二）本会最高权利为理事会全体会议，理事会理事从家族成员中产生（包括在外理事会成员）。
理事长、常务副理事长、副理事长、由理事具体会议选举产生。
（五）对本理事会有特殊贡献、热心支持和资助本会工作贡献较大的海内外乡亲族贤及社会各界人士均可在本会任名誉职务。
如名誉顾问、名誉会长或副会长、名誉理事等（人数不限）并以本会名义发聘书。
（六）在外理事会组织由在外理事会成员组织成立，由理事长、常务副理事长、副理事长领导，并指导工作。
（七）本会工作人员，一律义务服务本会，工作不领固定津酬。
第七条理事会的职责是：（一）制定及修改本会章程；（二）审议业务计划及年度收支决算；（三）理事会机构人员的选举与解职。
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村民大会
创会指导：龙海涛
理事小林
理事长
龙运发
第一副理事长
龙初发
第二副理事长
龙成瑜
第三副理事长
龙海敖
第四副理事长
龙忠秋
秘书长
龙荷丽
司库
龙城书
财务
龙 燕
村规民约委 员会主席： 龙小良 副主席： 龙会军
财务委员会 主席： 龙康林 副主席： 龙春生
环境保护委 员会主席： 龙满生 副主席： 龙忠彪
建设改造委 员会主席： 龙秋发 副主席： 龙全林
经济发展委 员会主席： 大龙满城 副主席： 龙雷城
联谊委员会 主席： 龙忠文 副主席： 龙晋阳
活动策划委 员会主席： 龙协成 副主席： 龙平平
运动委员会 主席： 龙志鹏 副主席： 龙忠聪
敬老委员会 主席： 龙成发 副主席： 龙军古
扶志助飞委 员会主席： 龙又成 副主席： 龙小迪
宣传委员会 主席： 龙孟岳 副主席： 龙志勇