创业计划书
创业计划书(优秀6篇)
创业计划书（优秀6篇）创业策划书格式篇一一、活动背景：为了培养大批创新型、自主创业人才，学院全面推进素质教育，落实课程方案，建立科学的教育质量评价体系，促进学生全面而有个性的发展。
为了切实促进有效教学，学院在遵循教育规律的基础上，深化课堂教学，形成了独特、有效的教学方式。
学院还努力提高教育教学效率，形成鲜明的教育理念和个性化的教育实践模式，让学生在学习的同时与社会接轨，做到传承学校历史，发展学校内涵，努力构建适应社会发展的现代开放性示范学校教育体系。
此次活动的举办将让学生更加了解学院对学生全面发展的希冀和努力，提高学生的学习热情，掀起求知热潮。
二、活动目的：丰富校园文化生活，激发大学生立志求知、文明生活、健康成长的情怀。
同时也帮助同学们树立正确的择业观与创业观，弘扬中华民族艰苦奋斗的创业精神。
三、活动主题：努力拼搏，走自主创业之道四、活动时间：20xx年6月6日五、活动地点：新校区教学楼一栋111六、活动对象：全院师生七、宣传方式：1）由宣传部粘贴海报宣传2）通过广播站做立体宣传3）由演讲与辩论协会和课题研究协会在协会、各系部宣传。
4）横幅宣传。
八、前期准备：1）音响、麦克风准备（策划部）2）横幅及海报的制作（宣传部）3）确定活动主持人4）派发邀请函九、演讲流程：1）主持人开场白；2）主持人介绍邀请嘉宾3）简单介绍主讲：陈敏4）请陈敏出场5）宣布此次活动结束6）工作人员以及嘉宾和主讲人合影留念十、活动负责事宜安排：宣传：课题与研究协会嘉宾邀请：演讲与辩论协会场地布置与清理：演讲与辩论协会、课题与研究协会、学社联策划部秩序维持：课题与研究协会、学社联监察部礼仪：演讲与辩论协会代表、课题与研究协会代表十一、经费预算：学社联意见：创业策划书篇二一、竞赛背景及宗旨齐鲁大学生创业计划竞赛是山东省科协和济南市科协联合主办的齐鲁大学生创新创业行动六大竞赛（齐鲁大学生软件设计及外语大赛、服装设计大赛、动漫大赛、工业设计大赛、创业计划竞赛、营养健康菜厨艺大赛）之一、第四届齐鲁大学生创业计划竞赛是20某某年山东省大学生科技节主要活动之一，本次大赛旨在为大学生就业、创业搭建平台，增强大学生就业、创业信心，营造良好的社会创新与创业环境。
创业计划书范文(精选6篇)
创业计划书范文(精选6篇)根据上级的指示精神和本单位的实际情况，确定工作方针、工作任务和工作要求，进而确定工作的具体方法措施和工作的具体步骤。
一个接一个，付诸实践。
以下是我为大家整理的关于创业计划书的文章6篇 ,欢迎品鉴！第一篇: 创业计划书（一）项目计划的背景近年来，随着中国高等教育的发展，在校的大学生越来越多。
因此，对书籍的需求量也越来越大。
但就陕西科技大学来说，学生在校人数众多，却没有一家初具规模的二手书店，只有在后街上有一家门面很小的店，店内布局混乱，书籍种类也不多，不能满足同学们对二手书的需求。
通过观察发现，同学们对二手书的兴趣颇高，在校大学生大部分经上都不宽裕，购买二手书可以节省一部分开支；使用二手书也符合国家提倡的低碳经济的要求。
（二）项目计划的可行性陕科大位于西安市的北郊，在未央大学园内，附近有西北工业大学和西安医学院。
学校教师公寓紧邻陕西科技大学。
相对来说房屋租金较低，在陕科大附近开店，教师和学生众多而且他们多数都有购买二手书的愿望，市场广阔。
开办二手书店与开办新书店相比，成本较低，风险也小，适合小投资者；同时对技术的要求不高，为广大的投资者提供了便利。
（三）公司介绍拟要创办的二手书店名为宏源书店，该店坐落在陕西科技大学附近。
面积有80平方米，主要经营二手书的收购与销售。
宏源书店的出现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧；另一方面也满足了同学们低价购书的愿望，节省学生及老师的开支；同时也为教师子女课外用书提供了便利。
（四）管理及组织宏源书店为三个合伙人共同投资创建的一个小型书店，投资资金来自于三个合伙人，经营净利润按照出资比例进行分配，三个共负盈亏。
书店还雇佣了两个营业员，主要负责书籍的归类及摆放。
（五）市场及竞争分析在陕科大校园内没有二手书店，在校外也只有一家门面狭小的店，门面混乱，书籍种类少、质量差、价格高，竞争对手的竞争能力较低。
我在创办二手书店时，首先要注意门面的装修，让读者进店能感觉到很舒畅；其次要注意室内的装修设计和书籍的摆放；最重要的是要定期外购书籍，保证二手书的数量和质量满足顾客的需求。
创业计划书范本范文6篇
创业计划书范本范文6篇撰写创业计划书对于面临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,而且是其获得创业资本和资源的重要工具。
创业计划书的撰写应遵循简洁清晰、排版规范装订美观、避免言过其实、突出关键风险因素、突显优秀创业团队信号的基本准则。
本文是小编为大家整理的创业计划书范本范文，仅供参考。
[创业计划书范本范文篇一:一份创业计划书范文]一、市场预测:二、市场需求:三、市场动态:四、具体生产:五、饭菜质量:六、经济效益:七、投资风险:八、公司的发展前景:九、公司的运转机构:十、公司的破产处理:公司目的:以赢利为目的，确保环境不被污染。
一、市场预测:现在市场竞争是非常激烈的，各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。
每位经营者都想站市场的熬头，但是往往不能如愿以偿。
现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题，就是餐具的用前的取得和用后的处理。
于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。
不管怎么样，一切在我们尝试就会知道，我们相信我们的想法是可以实现的。
因为我们的市场还有待开发，还需要各种新方案的投入，这是不容质疑的。
创业计划书范本。
二、市场需求:由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。
比如说，因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木，还有就是不知道要有多少环境被污染。
这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的做法造成的。
才让我们的环境受到那么多的污染。
我们现在已经知道是怎么一会事，我们就应该拿出一定的方案来解决这些不良的现象。
不能再让那些污染环境的行为延续下去了。
民以食为天，身体是革命的本钱。
我们每个人每天都要吃饭，而且每个人都想吃上清洁卫生的饭，所以开餐馆的前景是辉煌的。
餐馆是为人们提供一个吃饭的地方，然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭，也就是说我们的市场上巨大的，我们的客人是多的，我们的生意是有得做的，我们餐馆的明天是辉煌的，前途是光明的。
三、市场动态:最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。
优秀的创业计划书(通用5篇)
优秀的创业计划书（通用5篇）优秀的创业计划书1一、创业目标发展x国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然x 国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
⒉.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。
(⑶)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。
请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。
四、投资计划由点做起，辐而为面。
立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。
创业计划书模板(通用10篇)
创业计划书模板（通用10篇）创业计划书模板（通用10篇）创业计划书模板篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金万元。
三、经营目标由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
创业计划书范本(6篇)
创业计划书范本（6篇）创业计划书范本（精选6篇）创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。
对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。
优秀创业计划书(7篇)
优秀创业计划书(7篇)优秀创业计划书篇1一、企业概况主要经营范围：咖啡类：蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。
(咖啡类为本店特色，均为现磨现煮的咖啡。
)酒类：红酒，葡萄酒，鸡尾酒，白酒，香槟，桂花酒，白兰地，各式啤酒等。
奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果，巧克力，芒果等。
午时茶：绿茶，红花茶，人参乌龙茶，几种花草茶等。
甜点：各式精致甜点，如慕斯，饼干，蛋糕等。
还有多种口味的沙冰和冰激凌。
企业类型：服务二、市场评估1、目标顾客描述:在校大学生及教师。
商务楼的商业人士。
2、市场容量或本企业预计市场占有率:1%3、竞争对手的主要优势：产品数量较多，发展历史久，资金充裕，被众多客人认可。
4、竞争对手的主要劣势：产品模式固定，不灵活。
5、本企业相对于竞争对手的主要优势：发展初期能够采用不一样的经营模式，选择最适合的。
6、本企业相对于竞争对手的主要劣势：资金少，不被客人认可。
三、市场销售计划1、产品：2、价格：麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没)7-8元丹麦类面包5-8元蔬菜派8元法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)10-12元沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)15-19元餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19元芝士条、面包棒6元小饼干6-8元提拉米苏10元水果杯6元维也纳黑森林蛋糕8元芝士蛋糕10元蓝莓芝士蛋糕12元3、促销方式：①建立会员卡制度：卡上印制会员的名字。
会员卡的优惠率并不高，如9.5折。
一方面，这能够给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。
异常是如果消费者和别人在一齐，而服务员又能当众称他(她)为生、小姐，他们会觉得很受尊重②个性化服务：在桌上放一些宣传品，资料是关于咖啡的知识、故事等，一方面能够提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。
为多位一齐来的消费者配备专门的讲解人员。
如果他们感兴趣，能够向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。
也能够让其参与咖啡的制作过程4、地点：(1)选址细节：(2)选择该地址的主要原因：(3)销售方式：最终消费者(4)选择该销售方式的原因：服务行业，不适合批发零售四、企业组织结构企业将登记成：合伙企业拟议的企业名称：企业的员工：企业将获得的营业执照、许可证：企业的法律职责(保险、员工的薪酬等、纳税)五、固定资产1、工具和设备：厨就是烤箱，扒炉，炉灶，水池，煮面炉，消毒柜，冰箱。
创业计划书15篇
创业方案书15篇创业打算书1一、创业思路：假设每个城市都有这么一个“商务平台”，能为那些想去旅游的人供给一次“说走就走的”旅游体验，无论游客想去哪里，需要什么效劳，只要鼠标轻轻一点，或一个电话几分钟内，就能获得最全面的旅游信息，并得到量身定做的旅游效劳。
身未动，心已远，不用丝毫的担忧，就能得到全方位的“呵护”谁不心动？想像一下市场进展前景！二、进展前景分析1、创业优势之一：市场空间较大依据有名旅游网站“携程网”的调查，我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游相关长夜需求那么每年增长17%。
而且，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场进展空间相对较大。
2、创业优势之二：投资相对少，投资收益看好据了解，组织旅游的费用与旅游收益的比例是1：60，甚至会更高。
3、创业优势之三：入行门槛不高开网上旅游店，对创业者没有太大的专业要求，只要其喜爱旅游，喜爱结交伴侣，又擅长沟通，把握肯定的网页制作和旅游专业学问就可以。
三、市场分析调查与定位目前市场存在旅游资源整合力度不够，资源铺张或闲置；与旅游相关的其他产业没有协同供给效劳；恶劣竞争导致了消费者不能享或其所得。
网上旅游存在信息不明、内容虚假等问题有待进展。
游GO旅游有限公司创业打算书第一群体：有时间出行，喜爱旅游并与网络有亲密关系的高校生方式。
其次群体：城市内各大企业集团、机关单位、医院等等第三群体：白领、工薪、等一般群众，尤其是农村、小村镇的开发等多个群体。
四、主要业务介绍1、业务询问。
2、承揽全程的旅游业务。
3、查询衣食住行资源。
整合各类衣食住行效劳资源，与个商家建立平台。
4、购物。
与与各大电商，如淘宝网，亚马逊、苏宁、京东等合作联合合作，销售户外用品。
5、参加爱心行动。
五、经营模式采纳工程创新模式：网站+实体店面+团队人力六、市场营销策略1、市场机构和营销渠道的选择2、营销队伍和管理，建立一支力量突出的营销队伍。
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创业计划书项目名称：环保型制香胶黏剂班级：高分子材料121小组成员：王开仪、陈嘉莉、蔡宏涛、刘阳、何熠文、张博雷指导老师：***完成时间：2015年10月17日目录1、公司概况 (2)1.1基本信息1.2股份构成1.3组织机构2、事业描述 (4)2.1行业描述2.2产品介绍2.3服务介绍2.4主要客户2.5公司规划3、产品与服务 (6)3.1关键技术与优势4、阶段目标 (6)4.1初期目标4.2中期目标4.3长期目标5、营销策略 (7)5.1目标市场定位5.2市场进入策略5.3促销策略5.4定价策略5.5广告策略5.6营销活动6、竞争与风险分析 (8)6.1竞争现状及策略6.2潜在风险分析6.3风险对策6.4风险投资的退出7、管理 (10)7.1管理章程7.2主要管理制度8、团队技能与人事 (11)8.1现有团队介绍9、财务需求与运用 (11)9.1主要财务假设9.2投资分析9.3未来五年的财务预测10、可持续发展战略 (13)11、成长与发展预测 (13)1、公司概况1.1基本信息通海胶黏剂有限责任公司是一家筹建中的制香胶黏剂制造企业，位于福建福州高新技术产业开发区。
它以技术开发为导向，主要致力于环保型制香专用胶黏剂的研发、生产和销售。
公司以国内制香行业为服务市场，充分利用高校研发力量，推进高新技术成果的产业化。
1.2股份构成公司目前规模较小，基本以企业成员的个人股份组成为主。
1.3组织机构（1）决策机构股东大会是由公司全体股东组成的决定公司重大问题的最高权力机构，是股东表达其意志、利益和要求的主要场所和工具。
董事会是由董事组成的负责公司经营管理活动的合议制机构。
在股东大会闭会期间，它是公司的最高决策机构。
除股东大会拥有或授予其它机构拥有的权力以外，公司的一切权力由董事会行使或授权行使。
作为合议制机构，公司的业务活动必须由全体董事组成的董事会议加议决定，任何一个董事都无权决定公司的事务，除非董事会授权他这样做。
（2）执行机构公司执行机构是指由公司高级职员组成的具体负责公司经营管理活动的一个执行性机构。
它是公司业务活动的最高指挥中心，实行首长负责制。
其主要职责是贯彻执行董事会作出的决策。
（3）监督机构公司的决策权和管理权大部分集中在少数人手中，这是提高公司经营管理效率的需要。
为了防止他们滥用权力，违反法律和章程，损害公司所有者的利益，所有者及股东要对他们的活动及其组织的公司业务活动进行检查和监督，这种监督权由公司的监督机构来执行。
公司组织机构的原则a.在公司的组织机构中，要实行决策权、执行权和监督权三权分离的原则。
b.要把公司组织机构成员的利益同公司经营管理的好坏紧密联系起来。
c.公司组织机构的成员必须具备一定的素质，但对不同成员素质的要求是不同的。
2、事业描述2.1行业描述随着宗教信仰的进一步开放，人们生活水平不断提高，各种香制品需求量越来越大，一次性消费市场永不饱和。
烧香在我国已有悠久的历史，全国各地无论城市、乡村都烧香，如春节、清明、七月半、拜佛、求神、庙会、奔丧、霉雨天气等，都有烧香的习惯，拜佛敬神、托思开路、求财辟邪、朝圣赐福、法事庙会、开坛祭祖、金榜题名、升官发财、洞房花烛、乔迁新居、店铺开业等无不进行烧香。
居家生活、净化空气、消毒杀菌的烧香消耗量亦迅速猛增。
我们把我国县级城镇按10万元计算，每户每年烧香2斤全一年要消费2亿公斤以上，而烧香人和烧香的数量在成倍地上升，另外还可以出口马来西亚、印度、韩国、泰国、新加坡、缅甸、瑞士等国家，因此可见制香行业的潜力永远都大于其他产品。
胶粘剂是制香工业的主要原料之一，分为天然胶粘剂和合成胶粘剂2大类，年总量为8一10万吨。
天然胶粘剂主要包括粘木粉、植物胶、淀粉等；合成胶粘剂主要包括梭甲基纤维素、聚丙烯酞胺等。
天然胶粘剂易于燃烧、对人体无害、价格略高；合成胶粘剂燃烧性较差、对人体有害，但因价格较低占有一定的市场份额。
2.2产品介绍本产品的主要成分包括纤维素、聚丙烯酰胺、预糊化淀粉、植物胶、轻质碳酸钙等。
其中前几种成分起增稠、粘合作用，轻钙具有降低成本的作用。
纤维素来源于树木、棉花、麻类植物和某些农副产品，是自然界资源丰富、价格低廉的可再生资源。
其是一种天然高分子化合物。
它作为制香胶粘剂，容易导致香条熄灭，而且产生对人体有害的物质，故一般不单独使用，而是与其他合成胶粘剂复配后使用。
但由于售价较低，所以占有较大的市场份额。
聚丙烯酞胺是由丙烯酞胺单体聚合而成的水溶性链状聚合物，易溶于水，不溶于汽油、煤油、苯等有机溶剂。
由于聚丙烯酞胺在水中不解离，所以其链节在水中不带离子，是一种非离子型聚合物。
目前在制香行业使用的聚丙烯酞胺是通过100的细粉，是生产过程中的次品，通过布袋收尘得来，产量不大，一般不单独使用，与其他合成胶粘剂复配后使用。
预糊化淀粉由直链结构和支链结构组成，通常以玉米、小麦、高粱、甘薯等作原料。
原料不同，其直链淀粉和支链淀粉的比例也不同。
淀粉是制香中最常用的胶粘剂，兼有助燃作用，具有使用方便、性能稳定、粘接力较强等特点，能提高香品品质及降低成本。
植物胶是从野生豆科种子中提取的非离子型半乳甘露糖，半乳糖和甘露糖的比例为l:(1.2一2.1)，甘露糖以α-(1，6)-键连接构成主链，主链上每隔一个甘露糖连接一个半乳糖。
植物胶通常是由豆科种子中的胚乳经过物理改性、粉碎加工而成。
制香中其量为12%一15%，适量的植物胶与其他粉状物料极易粘合成型，可替代粘木粉。
添加植物胶制成的各种香强度高、表面光滑、着色鲜艳。
植物胶用量小，可以降低成本，提高产品质量。
2.3服务介绍售前服务：(1) 时刻保持与新老客户的信息沟通，做到充分了解客户的需要，根据客户的需求生产；(2) 加强产品的质检工作，严格把守质量关，做到产品出厂零缺陷；售中服务：及时生产，及时发货，印制产品性能及技术参数的详细说明书，对客户不了解的产品进行上门服务，尽最大努力满足客户需求。
售后服务：(1) 客户提出的技术问题咨询或要求指导，本公司会及时给予解释和帮助，我公司保证与客户保持长期、良好的技术交流和协作关系；(2) 通过客户信息反馈及要求提高产品质量，将客户认为不合格或者不符合客户要求的产品收回，解决产品不合格的原因，做到下次生产的产品满足客户的要求，并对客户道歉及进行相应的赔偿；(3) 本公司采用专用客户管理系统对售出产品进行管理，为每个客户建立专用的电脑档案，对客户各项相关资料进行历史记录，以保证定时提醒售后服务部门针对客户进行跟踪服务。
2.4主要客户各大制香厂，主要分布在福建泉州、广西、广东江门和四川泸州。
其中四川省大邑县新场镇，被誉为四川乃至全国制（佛）香第一村。
2.5公司规划未来公司的产品线将形成制香胶黏剂为核心，研究和开发其他胶黏剂产品，逐渐发展成为可以自己合成原材料，并做到自给自足的大公司。
以纵向深度开发和横向联系开发为主要模式，打造中国的化工品牌。
3、产品与服务3.1 关键技术优势产品：环保型防虫制香胶黏剂（一）产品优势；本胶黏剂用途在制香行业内有广泛的用途，比较传统的天然胶粘剂而言我们的胶采用聚丙烯酰胺为主要原料，大大降低了价格，并且能明显提高香的燃烧性能。
我们还加入了防虫剂，使得我们的胶粘剂制成的香能够保存更长的时间。
香坯表面光洁润滑，脱模不粘模，坯体无龟裂现象，成型产品外型美观细腻。
（二）这个胶粘剂的主要配方成分是我们目前独有的技术（1）研发与开发：目前开发的方向将会转向降低成本，提高粘接强度两个方面，另外还希望找到一种较好的防潮剂，使得制成的香能够防潮。
（2）从人均消费量来看，新兴市场未来增长潜力非常巨大，随着改革开放发继续深入，越来越多的中产阶级将兴起，市场空间也将进一步扩大，我们胶粘剂的用量也会更多。
未来的发展方向将向着开发更全面性能的胶粘剂方面迈进。
4、阶段目标4.1短期目标创业初期，完成企业各种创建，完善企业各方面制度，实现企业基本运转。
4.2中期目标2到3年内，创业投入资本基本能够回本，基本实现投入与收益相持平目标。
4.3长期目标五年以后，企业正常化运转，获得较大利润同时开辟相关产业发展，合理运用企业资源，获取更大企业效益。
5、营销策略5.1目标市场定位各大制香厂商5.2市场进入策略在产品推广的初期，我们可以将我们的产品免费提供给客户试用，也可以向某些知名企业或公司免费提供试用期，在试用过后，积极询问客户对本公司产品使用效果，一旦得到知名企业或公司的认可，可以迅速提高本产品的知名度，以及在市场上树立本公司的形象，并为公司产品全面进入市场打下坚实的基础。
进入市场以后，继续与先前客户达成长期协议，建立稳固的的供销关系，保证产品的销路，并且积极向新客户推销产品，实现市场的最大化。
5.3促销策略（1）产品优势：本胶黏剂用途在制香行业内有广泛的用途，比较传统的天然胶粘剂而言我们的胶采用聚丙烯酰胺为主要原料，大大降低了价格，并且能明显提高香的燃烧性能。
我们还加入了防虫剂，使得我们的胶粘剂制成的香能够保存更长的时间。
香坯表面光洁润滑，脱模不粘模，坯体无龟裂现象，成型产品外型美观细腻。
（2）这个胶粘剂的主要配方成分是我们目前独有的技术。
根据这两个优点，我们可以和厂家协商，将我们的产品与其他制香胶黏剂供应商相比较，突出我们产品的优点，既比其他供应商的产品质量好，价格又便宜，且配方中是我们目前独有的技术，不会被模仿，以此来打造只有我们公司能提供的制香胶黏剂。
我们可以免费派发以我们公司的制香胶黏剂制造的香给别人，如果都觉得效果好的话，肯定会有越来越多的人来购买我们的产品。
厂家知道后也会有更多的订单。
5.4定价策略公司创建初期，我们的产品价格一定要比其他供应商的价格低，以我们的产品质量打开市场，甚至可以免费提供一部分，等到打开了市场，再慢慢提高价格。
等到盈利之后，再提取一部分利润搞研发，不断的改善提高产品质量，才能不被其他的产品超越。
5.5广告策略户外广告：目前，户外广告是人们生活中见到最多的广告，对人们的日常生活影响较大。
由于初期希望顾客能迅速了解产品，所以户外广告是重要手段之一。
杂志：杂志具有可信度高，且有效时间长，可传阅性强。
且日前看杂志已经成为大部分都市人的生活习惯，，我们可以在时尚杂志里投放我们产品的广告，这样可以广泛引起高端消费者认同，使我们的产品进入高端市场打下很好的基础，为我们的市场发展提供巨大的动力。
网络宣传：我们在互联网上建立公司的主页，将我们产品的性能，公司特色等全面的在公司的网站里描述，体现公司科技水平，并在国内外一些知名的网站，论坛上进行广告宣传。
5.6营销活动产品采用“高质量，高服务”的产品策略，每年投入一定的科研经费，保持公司产品的先进行和不可替代性。
价格竞争导向定价法，即根据目标市场的竞争情况制定产品价格。