淘宝天猫运营述职报告
个人述职报告淘宝运营
个人述职报告淘宝运营尊敬的领导：首先非常感谢领导能够给予我这次述职的机会。
在过去的一年里，我作为淘宝运营团队的一员，尽力履行自己的职责，并取得了一定的成绩。
以下是我个人的述职报告：一、工作内容及完成情况1. 收集市场信息：根据公司要求，及时收集行业动态、竞争对手的表现以及用户需求等方面的相关资讯，并定期整理报告提交给上级领导。
2. 编写产品推广文案：负责撰写淘宝店铺的产品推广文案，通过优化文案的内容、形式和方式，提高产品的浏览量、点击率和转化率。
3. 运营数据分析：根据淘宝店铺运营数据，进行深入分析并提出优化建议，包括关键词排名、广告投放效果、转化率等方面的改进措施。
4. 广告投放管理：管理淘宝店铺的广告投放，包括编写广告文案、设定投放策略、监控广告效果等，以提升店铺的曝光度和点击率。
5. 客户服务与维护：负责店铺客户的售前咨询和售后服务，及时回复用户的问题和反馈，并保持良好的沟通与解决问题能力，提升客户满意度。
二、取得的成绩1. 提升店铺曝光度：通过优化关键词排名和广告投放策略，成功提升了店铺的曝光度，使得更多的用户能够浏览到我们的产品。
2. 提高转化率：分析运营数据，针对用户行为和购买意愿，对店铺页面进行优化，成功提高了转化率，实现了销售额的增长。
3. 客户满意度提升：积极回复客户的问题和反馈，并跟进解决方案，使得客户满意度得到提升，并获得了不少客户的好评和推荐。
三、存在的问题及改进措施1. 学习能力待提升：由于行业的快速变化和竞争环境的激烈，需要不断学习新知识和新技能，提升自己的竞争力，建议加强学习和提升能力的计划。
2. 数据分析能力有限：对于淘宝店铺的数据分析还有一定的局限性，需要加强数据分析能力，以便更准确地提出改进建议和策略。
3. 团队协作待加强：在与团队的合作中，需要进一步加强沟通和协作能力，提高团队的效率和绩效。
针对以上存在的问题，我将积极采取以下改进措施：1. 学习计划制定：制定具体的学习计划，包括参加培训、订阅相关行业资讯等，不断提升自己的专业能力和知识储备。
淘宝运营个人工作报告
淘宝运营个人工作报告当工作进行到肯定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作仔细地分析讨论一下，确定成果，找出问题，归纳出（阅历）教训，以便于更好的做好下一步工作。
下面就让我带你去看看淘宝运营个人工作（（报告）（范文））5篇，盼望能关心到大家!淘宝运营（工作报告）1（入职）半个月以来，在领导和同事的关心下，本人对淘宝客服工作职责及内容有了较好了解和基本把握，并已开头正式上岗。
现就工作（学习心得），工作的内容要点及工作中消失的问题作一个阶段性的（总结），以为日子不断对自己工作进行完善做参考和预备。
淘宝客服作为网店的一个重要组成部分。
其重要性不行忽视。
在工作中，喜爱学习和自我提高，乐观争取，自我监督实现最大价值，性格温柔狡猾，有急躁和不同的客户沟通在工作中养成了爱学乐观的习惯，从事韦伯英语市场推广专员的近两年的时间里，我学会了不在任何监督的状况下自我要求。
韦伯的工作环境和淘宝很像，那时候我们早上开完早会，一天的时间都是在指定的地点工作，没有人监督，自己的工作业绩和自己的工资挂钩，一切在乎个人的努力，每个想要仔细工作的人，都会自觉监督自己，这和淘宝网异地客服的工作性质有很大的相像性。
除此之外，市场推广的工作让我学会了怎么向不同的人群推介产品，如何了解对方的需求和争取客户。
其次通过淘宝客服的工作，我也了解到客服需要具备的特质首先要做到仔细、负责、诚信、热忱的去接待每一位顾客。
其次是要有良好的语言沟通技巧，这样可以让客户接受你的产品，最终达成交易。
再次，作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和熟悉，这样才可以给客户供应更多的购物建议，更完善的解答客户的疑问。
本人在这半个月的工作已经清晰的熟悉到自己工作的职责及其重要性，工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能，虽然此前没有相关工作阅历但盼望能从零学起，争取早日成为一名合格的淘宝客服。
淘宝运营工作报告2很快地，我融入这个大家庭已满一个月。
昨天还在迷茫着找工作的我，如今也已慢慢找到今后职业生涯的方向。
最新述职报告网店范本
最新述职报告网店范本尊敬的领导及同事们：您们好！在过去的一年里，我作为网店运营团队的一员，负责店铺的日常管理和销售工作。
以下是我的述职报告：1. 销售业绩：- 在过去的一年中，我们网店的总销售额达到了XX万元，同比增长了XX%。
- 成功策划并执行了XX次促销活动，每次活动平均提升了XX%的销售额。
2. 市场拓展：- 新增合作品牌XX个，拓宽了产品线，吸引了不同需求的顾客群体。
- 通过社交媒体和在线广告，网店的品牌知名度提升了XX%。
3. 客户服务：- 优化了客户服务流程，客户满意度从XX%提升至XX%。
- 建立了快速响应机制，处理顾客咨询和投诉的平均时间缩短了XX 分钟。
4. 团队建设：- 组织了XX次团队培训，提升了团队的专业技能和服务意识。
- 实施了激励机制，提高了团队的工作积极性和忠诚度。
5. 技术升级：- 对网店的后台管理系统进行了升级，提高了订单处理效率和数据分析能力。
- 引入了新的物流跟踪系统，确保了货物配送的及时性和准确性。
6. 风险管理：- 建立了风险评估体系，对潜在的市场风险进行了有效预测和应对。
- 加强了网络安全措施，保护了顾客信息和交易安全。
7. 未来规划：- 计划在未来一年内，通过数据分析进一步优化产品结构，提升销售额。
- 将探索更多跨境电商的机会，拓宽国际市场。
感谢领导和同事们的支持与帮助，我将继续努力，不断提升自己的专业能力，为团队和公司的发展贡献更大的力量。
此致敬礼[您的姓名][您的职位][网店名称][日期]。
电商运营专员的年终述职(3篇)
第1篇一、前言尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在此，我谨以此篇述职报告，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来。
作为一名电商运营专员，我深知自己的责任重大，始终秉持着对工作认真负责、精益求精的态度，为公司的发展贡献自己的力量。
二、工作回顾1. 了解公司概况与学习阶段自2022年8月6日加入公司以来，我首先在部门同事的指导下了解了公司概况，完成了公司下发的学习任务，掌握了办公所需的应知应会。
通过学习系统中的学习任务，我对公司的发展及规划有了更加深入的了解，为后续的工作打下了坚实的基础。
2. 电商运营认知与实践在接触电商运营工作之初，我对这个岗位充满了好奇与挑战。
从了解产品、市场分析到店铺运营、营销推广，我在工作中不断学习、积累经验。
以下是我在电商运营方面的一些实践：（1）产品上架与优化：我负责店铺内产品的上架、优化及维护，确保产品信息准确、完整，提升用户体验。
（2）市场分析与竞品研究：通过分析市场趋势、竞品动态，为店铺运营提供有针对性的建议。
（3）店铺运营：制定并实施店铺运营策略，包括店铺装修、活动策划、营销推广等，提高店铺流量和转化率。
（4）客户服务：积极与客户沟通，解答客户疑问，提高客户满意度。
3. 统计与分析为了更好地掌握店铺运营状况，我每天都会统计线上销售数据，分析销售趋势，为运营决策提供依据。
以下是我在统计与分析方面的一些成果：（1）销售额同比增长20%：通过优化运营策略，店铺销售额实现了显著增长。
（2）店铺流量提升30%：通过多渠道推广，店铺流量得到有效提升。
（3）客户满意度达90%：通过优质的服务，客户满意度得到提高。
三、不足与改进1. 工作效率有待提高在电商运营工作中，我意识到自己在工作效率方面还有待提高。
为了解决这个问题，我计划加强时间管理，提高工作效率。
2. 团队协作能力需加强在团队协作方面，我意识到自己在某些情况下缺乏主动沟通和协作精神。
为了改善这一状况，我将努力提高自己的团队协作能力，与同事共同进步。
电商运营工作述职
电商运营工作述职背景介绍我是某电商平台的一名运营，主要负责该平台的商品上架、推广、营销等工作。
在过去的一年中，我致力于提升平台的用户购物体验和销售业绩。
在这份述职报告中，我将介绍我在这一年中的工作和成绩。
工作内容商品上架我们平台的商品种类十分丰富，从日用品到奢侈品都有。
我负责上架的商品涵盖了家居用品、美妆护肤等多个品类。
我通常会对不同品类的商品进行分析，制定上架计划。
例如，在特殊节日或活动期间，我会推出主题商品专区，为用户提供更优质的购物体验。
此外，我还会对商品的图片、价格、描述等进行优化，提高商品曝光率和销售转化率。
推广营销我主要负责平台的推广和营销策略。
我与市场部紧密合作，制定季度推广计划，包括线上、线下推广活动。
一些活动包括优惠券、新用户特价等。
在一些关键节点上，我还会利用社交媒体平台，如微博、微信等，进行推广活动。
用户运营考虑到用户体验和留存率的重要性，我尝试为新用户提供更好的服务。
我会跟进用户订单状态，及时回复咨询和反馈，解决用户购物过程中的问题。
此外，我会借助数据分析用户行为，对不同类型的用户提供定制化的营销策略，以最大化平台的用户价值。
工作成果商品上架在过去一年中，我上架了超过2000个商品，覆盖了18个品类。
这些商品的pv量和销售额始终保持在合理范围内，并保持着增长的趋势。
我也得到了同事的认可和好评。
推广营销在推广营销方面，我成功地执行了若干次推广活动，例如双十一促销活动和母亲节活动。
平台的销售额较去年同期提高了20%以上。
与此同时，这些活动也带来了更多的新用户。
用户运营平均得分之类的数据。
收获与教训在这一年中，我不仅取得了一些成绩，也从一些问题和挑战中学到了不少。
其中最重要的是，我意识到必须始终关注用户的需求，并不断为其提供更佳的购物体验。
此外，我也学会了如何合理安排自己的工作时间，优化自己的工作流程。
回顾过去一年的工作，我意识到仍有很多值得改进和提升的地方。
下一步，我将继续致力于学习和成长，进一步提高自身的能力和铸造更多的更好的成果。
天猫淘宝电子商务运营述职报告
天猫淘宝电子商务运营述职报告目录一、自我介绍 (3)二、工作回顾 (3)1、八月回顾 (4)2、九月回顾 (7)3、十月回顾 (11)4、十一月回顾 (15)5、十二月回顾 (19)三、年度总结 (24)1、个人总结 (24)2、个人愿景 (24)3、店铺总结 (24)四、2016年规划 (27)1、销售目标 (27)2、活动投放 (29)3、视觉营销 (30)4、推广计划 (31)5、人员规划 (31)各位尊敬的领导和同事：大家好,本人于从2014年8月下旬进入音派集团担任天猫店长一职后续担任天猫项目经理一职, 在这里非常感谢公司领导和同事的信任, 先目前主要负责大丈夫酒业旗舰店和华辰伟速酒类专营店天猫店铺的运作,由于只有1 人负责, 工作中主要包括活动申报、活动安排、活动设置、图片制作、宝贝上传、直通车价格设置,关键词分析、关键词设置、售前接待、售后处理、客户对接、数据分析等所有天猫相关事宜。
二,工作回顾从2015年8月下旬到现今差不多半年的时间, 在过去的半年里面, 主要负责酒类天猫旗舰店这个店铺运转, 从店铺接手到现阶段,店铺还存在一定的问题, 这与我以及人员有一定关系, 希望通过后续逐步的解决问题, 准确来说本人运作大丈夫店铺共4个月, 刚刚接手的时候店铺扣了17分对店铺影响实在之大, 给工作的展开带来了很多的不便之处,从8月底接手店铺时,店铺情况实在糟糕, 数据分析看出店铺类目有误, 店铺视觉效果、运营都明显很低, 从8月前销售金额每月都不足3000 ,店铺宝贝关键词不足、不热,店铺内没有爆款甚至小爆款,从而导致店铺流量低下, 直通车关键词质量分数低, 导致店铺直通车基础质量得分低, 给直通车的投放价格造成了很大的劣势,从而投放价格过高,直通车图片没有达标,点击量低, 这些问题在运营的过程中逐步解决。
以下是每月的回顾：1、八月回顾8月底进入公司开始接手酒类旗舰店,开始了解产品,还记得2011年做的第一个天猫店铺也是酒类产品——八百寿, 所以对酒类产品还是比较熟悉, 开始分析店铺部分数据和找出店铺的不足之处以及店铺视觉效果评估, 产品上下架时间分析和设置。
天猫运营助理述职报告
天猫运营助理述职报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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淘宝运营述职报告
淘宝运营述职报告尊敬的领导：大家好！我是淘宝运营部门的小李，现在就过去一年的工作情况向领导做个述职报告。
在过去的一年里，我主要负责淘宝店铺的运营工作，包括店铺宣传推广、商品管理、客户服务等多个方面。
首先，我在宣传推广方面采取了多种方式，如通过淘宝直播、淘宝帖子等平台进行店铺的宣传，并通过一些精准的推广手段，如精准投放广告，提高店铺的曝光率和点击率。
同时，我也积极参与了一些线下活动和促销活动，与客户面对面沟通，帮助店铺吸引更多的潜在客户。
其次，在商品管理方面，我经常关注市场行情，了解行业动态，及时进行品牌的深入挖掘，并且根据消费者的需求和口味，进行产品筛选与推荐，提高店铺的商品品质和竞争力。
我还不断调整商品的上架和下架策略，根据销售情况和客户反馈，及时调整商品的价格和库存，以确保店铺的销售额和利润的增长。
最后，在客户服务方面，我重视与客户之间的沟通和互动，及时回复客户的咨询和投诉，解决客户的问题和不满。
同时，我也积极主动地与客户建立良好的关系，通过定期的客户回访和客户满意度调查，不断改进服务品质，提高客户的满意度和忠诚度。
通过以上的工作，我取得了一定的成绩。
过去一年，我们的店铺的宣传效果得到了明显的提升，店铺的点击率和浏览量增长了30%，销售额的增长也达到了20%。
同时，客户的满意度也得到了明显的提高，投诉率和退货率都明显降低。
与此同时，我还主动参加了一些专业培训和学习，提高了自己的专业技能和知识水平，提高了工作效率和质量。
当然，我也存在一些不足之处。
首先，在宣传推广方面，我还可以进一步完善策划和执行能力，提高宣传效果。
其次，在商品管理方面，我需要进一步了解市场和产品的变化，提高产品的优势和竞争力。
最后，在客户服务方面，我还需要提高处理问题和处理投诉的能力，确保客户的满意度。
总的来说，过去一年是充实而有收获的一年。
我将继续努力学习专业知识和技能，加强与团队合作和沟通，力争在新的一年取得更多的成绩，并为公司的发展做出更大的贡献！谢谢领导的支持与指导！此致敬礼！淘宝运营部门小李。
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述职报告—XX 目录一、自我介绍各位尊敬的领导和同事：大家好，本人于从2014年8月下旬进入音派集团担任天猫店长一职后续担任天猫项目经理一职，在这里非常感谢公司领导和同事的信任，先目前主要负责大丈夫酒业旗舰店和华辰伟速酒类专营店天猫店铺的运作，由于只有1人负责，工作中主要包括活动申报、活动安排、活动设置、图片制作、宝贝上传、直通车价格设置，关键词分析、关键词设置、售前接待、售后处理、客户对接、数据分析等所有天猫相关事宜。
二、工作回顾从2014年8月下旬到现今差不多半年的时间，在过去的半年里面，主要负责酒类天猫旗舰店这个店铺运转，从店铺接手到现阶段，店铺还存在一定的问题，这与我以及人员有一定关系，希望通过后续逐步的解决问题，准确来说本人运作大丈夫店铺共4个月，刚刚接手的时候店铺扣了17分对店铺影响实在之大，给工作的展开带来了很多的不便之处，从8月底接手店铺时，店铺情况实在糟糕，数据分析看出店铺类目有误，店铺视觉效果、运营都明显很低，从8月前销售金额每月都不足3000，店铺宝贝关键词不足、不热，店铺内没有爆款甚至小爆款，从而导致店铺流量低下，直通车关键词质量分数低，导致店铺直通车基础质量得分低，给直通车的投放价格造成了很大的劣势，从而投放价格过高，直通车图片没有达标，点击量低，这些问题在运营的过程中逐步解决。
以下是每月的回顾：1、八月回顾8月底进入公司开始接手酒类旗舰店，开始了解产品，还记得2011年做的第一个天猫店铺也是酒类产品——八百寿，所以对酒类产品还是比较熟悉，开始分析店铺部分数据和找出店铺的不足之处以及店铺视觉效果评估，产品上下架时间分析和设置。
申报活动一个、U站活动（走后门成功上线），本月支付宝成交元月环比增加：%。
支付宝成交笔数：334笔月环比增加：%客单价：元月环比增加：% 全店转化率：%月环比增加：%。
PC端占比% 无线端占比% 店铺总UV：8341 店铺PV：15871 购买UV：326 淘宝搜索PV：121 商城搜索PV：84 直通车PV：1179 淘宝客PV：2115 硬广PV：3294 直接访问店铺：324。
本月所有数据如图所示：小结：通过8月底的U站活动，店铺销量和流量成直线上升，销量增加400于笔230ml长款天猫售价元活动报价包邮店铺第一次活动）为店铺的做的爆款打下了基础，为以后的活动申报成功搭上了桥梁。
不足之处：一个人做天猫实在忙不过来，报一次U站活动售前接待就占去了大部分时间，无法分析店铺数据，和及时更改直通车图片等。
从以上数据图片显示店铺售前和售后以及店铺视觉效果都较差，店铺免费流量过低。
2、九月回顾本月人员1人，本月无销售目标，主要工作为数据分析、店铺修改、直通车投放、直通车关键词删除和添加、售前售后处理，本月活动申报一个，手机类目活动1个、活动均未上线（原因：由于店铺销量过低、评价过低、综合数据不达标照成所报活动未能成功）本月支付宝成交：元。
月环比增加：% 支付宝成交笔数：51笔。
月环比增加：% 客单价：元。
月环比增加：% 全店成交转化率：% 月环比增加：% PC端占比% 无线端占比% 。
9月数据分析回头客：18位共成交客户共拍下59笔，成交134件，合计成交金额：8821 实际收款元。
店铺UV：9639 店铺PV：19907 淘宝搜索：322 天猫搜索138 钻展带来UV：913(成交为0) 本月所有数据如图所示：本月小结：本月由于活动申报没有成功造成销量和支付宝成交额过低，本月大部分时间用在8月活动结束后的售后处理（比如物流跟踪、破损产品补发等）以及店铺视觉效果修改，但是视觉效果修改还是很不理想，未能达标（如产品详情页面图片天猫未790，但是店铺用的是750, 图片上面出现还出现与产品和公司无关信息，盗用别人图片不修改别人公司信息等）9月和8月对比9月反而成交低，产品相关性差，因为：9月未做活动导致成交低，但是9月开了1000元的钻展，差不多4天时间，流量很高，但是成交低，直接导致店铺综合转化率和商品相关性低。
3、十月回顾本月人员2人（淘宝客服一个）无销售目标，结合九月钻展的投放1000元的效果评估，故本月及以后取消对钻展的投放推广，本月开始着重投放直通车和优化直通车为双十一的申报打下基础，十月修改了店铺图片所有错误信息，以及双十一天猫直通车图片制作（制作头次美工制作后面由我修改）安排淘宝客服在淘宝论坛发帖回帖简单的微博推广漂流瓶等任务，给店铺流量带来了一定的免费流量以及流量渠道的增加，可惜没能坚持下去，人员就离职了。
其余工作都是和以上每月工作差不多售前售后客户对接数据分析等等。
本月支付宝成交：6829元月环比增加：% 支付宝成交笔数：53笔月环比增加% 客单价：月环比增加：%全店转化率：% 月环比增加：% PC端成交率占% 无线端成交占% 回头客：25位成交客户共拍下69笔，成交545件，直通车消耗2568元店铺UV：11620 店铺PV：23363 淘宝搜索：260 天猫搜索：151 直通车PV：1198 硬广PV：1265十月数据如图所示：本月小结：本月工作基本完成到位，本月成交金额较少（与本月7天休假有一定关系）由于有几单大丈夫那边内部修改价格和本月成交单品比上月成交单品少从而也减少了一定的成交金额。
虽然本月成交较少，但是为11月的双十一的销量埋下了伏笔，从以上数据可以看出从8-9月开始慢慢的回头客开始逐渐增加，整箱购买数量也开始成上升趋势，由于我们类目过于太小，热词较少，所以产生了一个想法，实施体验式营销，多申报活动，选择低成本的产品申报包邮活动，让给多的客户尝到我们的酒，做好服务，抓住回头客。
本月增加1名淘宝客服，不过对产品不了解，导致很多工作难以展开，所以让其在淘宝论坛发帖回帖站外等简单的推广工作，坚持了一个月后便离职了。
4、十一月回顾本月2人，11月1-9日1人，本月任务30000元，任务完成(并超出6000余元)本月重点双十一前期设置和直通车的投放以及价格设置，和双十一发货公告制作以及双十一售前接待和活动后的处理，本月做图35张左右（其中包括修改），双十一活动产品共计22款，其中一款由于厂家那边没有商量好导致后面没有申报，当那边想报名的时候入口已经关闭，双十一之后申报U 站活动2个以双十一价格报名（都是200ml的有药三鞭酒），本月和老总一起拜访了那边公司，和厂家那边当面商量了后续工作的开展，以及更进一步的对产品了解，对产品的区分，并选择2款酒做研发生产，以及一些资料的对接和告知如何发快递和发放慰问卡和好评返现卡，从而增加店铺好评率，提高店铺DSR动态评分。
双十一刷单3262元，支付宝成交：元月环比上升% 支付宝成交：517笔月环比上升：% 客单价：月环比下降：% 全店转化率：% 月环比增加：% PC端占% 无线端占% 店铺UV：27342 店铺PV：39948 淘宝搜索PV：576 天猫搜索PV：511 直通车PV：2868 硬广PV：6237 直接访问PV：571 直通车消耗6226元。
本月售后处理89笔。
本月所有数据如以下图所示：本月小结：本月为网购月有个双十一活动，双十一根据店铺实际情况，结合分析，预计双十一当日成交万元，实际成交万多元，和预估的很接近，但是距离我们3万目标还是相差一半多，为此紧接双十一后，在火上加油，利用双十一价格做了一周的U站活动，效果还是蛮明显，整箱件数也有了颇高的成交量，单品破千，店铺算是有一个小爆款形成，在双十一的冲击下，后来几周销量就寥寥无几了，本月的不足之处在于双十一后发货问题，客户那边由于包装问题直接将酒拉到快递公司，让快递公司包装发货，从而导致很多快递发错，很延迟发货，给我们售后带来了很多的错发件和虚假发货件，填了单号几天，还是实际没发货，通过和厂家唐总的沟通虚假发货件得到了良好的解决，问题件由我们统计为表格然后转发由对接人解决，双十一的售后给我们加大了很多难度很工作了，购买整箱的件由于快递限重需要分单，但分单后没及时告知我们这边，也是我们沟通不足而造成，后续将加大与对接人的沟通，总体来说本月完成拟定目标还算是不错。
不过对于一个天猫旗舰店来说完成这点销量那是远远不足，运营天猫多年的我虽然完成了目标，但是还是有无地自容感觉。
5、十二月回顾本月进入2014年未声，人员2人，本月重点活动申报、销量冲刺、好评返现、售后处理和图片制作。
目标30000保底25000元实际完成22860元，由于店铺排名销量等尚未达到天猫双十二审核标准，导致双十二未能报名，但是为了销量的冲击本月申报其他活动3个，准确来说2个，最后一个是12月31日上线，本应该26号上线，由于活动方需要保证金和技术费的冻结，合计1万元，我与厂家那边阐述了活动的需求和目的，那边才同意打钱参与活动，但是25号活动款才到账5000导致活动不能如期上线，从而延迟到31号上线，31号后就涉及了元旦，制作元旦活动图片，直通车关键词降价和删除，以及新员工不懂之处的讲解。
本月对酒味不凡商城品牌添加6个成功2个由于资料原因导致不成功。
本月支付宝成交：22860元月环比下降：% 成交笔数：478笔月环比下降：% 客单价：元月环比下降：% 全店转化率：% 月环比增加：% 本月PC端占取：% 无线终端占：% 店铺UV：17849 店铺PV：29490 淘宝搜索PV：696 天猫搜索PV：300 直通车PV：2640淘宝客PV：4343 硬广PV：6983 直接访问PV：775 处理售后：78笔（大多数是月初和月中的活动，物流件以及好评返现居多）本月所有数据如图所以：本月小结：本月有一定的不足之处，从而导致保底目标尚未完成，与我还是有蛮大的关系，由于自己私人原因很少到公司上班，不过对于工作上的事情并没有任何怠慢，周末有时也在家里加班处理活动相关事务，按理说本月保底任务完成应该不是问题，活动资金大丈夫那边出了点问题，导致活动延迟，然后双十二店铺综合排名距天猫招商要求还差14名，天猫要求前50名，我们在配制酒类目64名，没有在双十二之前刷单或者加大活动申报冲击销量，增加成交金额也是导致双十二没申报成功的原因，总之本月有很多未尽到责的地方，在此实在感到抱歉。
三、年度总结1、个人总结在已经结束的2014里面，虽然在公司任职4个多月，学习了很多，也成长了很多，收获还是蛮大，也有较多的不足之处，在接下来的日子里，将逐步的完善自我，提高自我的专业水平，非常感谢2014年里公司领导以及同仁对我工作的信任和大力支持，才能使我有这样一个广阔的舞台空间。
2、个人愿景希望在2015年里运营的店铺能够实现盈利希望在2015年里现所运营的店铺在现有的任务基础上有所突破希望在2015年里公司能从发展型公司转变为稳点型公司，将运营着为重点项目，广纳人才希望在2015年里公司能在一季度或者半年举行一次人员技能专业知识外在培训希望在2015年里借助公司给予的大舞台自我事业获得更大的提升3、店铺总结2014年8月-12月店铺合计完成元如图所示：2014年8月-12月流量回顾如图所以：2014年无线终端和PC端占比如图所示：2014年8月-12月产品购买地域分布：通过以上对每月的数据分析得出结果：店铺运营能力每月都有一定的提升，店铺视觉效果较差，店铺售前售后一直较差，DSR 动态评分下降，免费流量过低。