学校商业街策划书

合集下载

校园摆摊活动策划报告

校园摆摊活动策划报告

校园摆摊活动策划报告一、活动目的和背景为了增加学生之间的交流与互动,丰富校园文化生活,我校计划举办一次校园摆摊活动。

此次活动将为学生提供一个展示自己才艺、交流兴趣的平台,同时也能促进同学们之间的交往和友谊。

二、活动时间和地点活动时间:2022年5月15日,下午3点至5点。

活动地点:学校操场。

三、活动内容和安排1. 多样化摊位设置:于操场上设置不同类型的摊位,包括手工艺品、食品、二手商品等。

每个摊位将由学生自己负责开设,并提供自己亲手制作或收集的商品。

2. 才艺展示:搭建一个小舞台,供有才艺的同学进行表演展示。

可以是唱歌、跳舞、魔术等各种形式的表演,让同学们发挥自己的特长,展示自我。

3. 互动游戏:设置一些简单有趣的互动游戏,让同学们积极参与,增加活动的趣味性和互动性。

4. 义卖活动:活动期间,设置一个义卖摊位,将所筹集到的款项捐赠给当地的慈善机构,用于支援需要帮助的人群。

5. 舞台表演时间安排:- 3:00pm - 3:30pm:开场致辞及才艺表演。

- 3:30pm - 4:30pm:自由展示及互动游戏。

- 4:30pm - 5:00pm:闭幕致辞及颁发奖项。

四、宣传推广1. 制作校内海报,并在学生宿舍、教学楼、食堂等高频人群区域进行张贴。

2. 利用校园广播和班级群等渠道进行口碑传播,鼓励学生积极参与并邀请他们的朋友一起参加。

3. 在校内官方微信公众号发布相关活动信息,随时更新活动进展和重要通知。

五、物资准备1. 摊位桌椅及摆放布置。

2. 舞台设备和音响设备。

3. 必要的安全防护设备,如急救箱、灭火器等。

4. 互动游戏所需要的小奖品。

5. 活动所需的宣传物品,如海报、宣传单等。

六、活动支持与评估1. 向学校申请活动场地的使用许可,并咨询学校相关部门的支持与协助。

2. 寻找志愿者参与活动的组织与实施过程,确保活动顺利进行。

3. 活动后,组织一次会议,对活动进行总结和评估,以便今后改进。

七、预算和资金筹备1. 制定活动预算,并进行预估资金筹备。

商业街商业策划书9篇

商业街商业策划书9篇

商业街商业策划书9篇商业街商业策划书1一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。

包括:1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。

一定要阐释以下问题:1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题1、营销计划(定价和分销;广告和提升)2、规划设计和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)五、总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的'风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队。

一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。

一定要讨论如下几个杠杆:1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定成本、可变成本和半可变成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析3、突出成本控制系统十、假定公司能够提供的利益这是你的“卖点”,包括1、总体的资金需求2、在这一轮融资中你需要的是哪一级3、你如何使用这些资金4、投资人可以得到的回报5、你还可以讨论可能的投资人退出策略商业计划书应注意哪些问题?当你在写商业计划的时候,应该达到下列目标:1、力求表述清楚简洁。

商业街筹备策划书3篇

商业街筹备策划书3篇

商业街筹备策划书3篇篇一《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们消费需求的增长,打造一条具有特色和吸引力的商业街成为提升城市商业氛围和满足市民生活需求的重要举措。

本项目旨在筹备建设一条充满活力、特色鲜明的商业街,为城市增添新的商业亮点。

二、商业街定位将商业街定位为集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等多种功能于一体的综合性商业街区,以吸引不同年龄层次和消费群体。

三、目标市场1. 本地居民:满足其日常购物、休闲娱乐的需求。

2. 周边上班族:提供便捷的餐饮和休闲场所。

3. 游客:展现城市的特色文化和商业风貌。

四、商业街规划1. 合理布局不同功能区域,如购物区、餐饮区、娱乐区等。

2. 打造具有特色的建筑风格和景观设计,营造独特的商业氛围。

3. 规划充足的停车位和便捷的交通流线。

五、招商策略1. 确定重点招商对象,包括知名品牌商家、特色小店等。

2. 制定优惠政策,如租金减免、装修补贴等,吸引商家入驻。

3. 举办招商推介会,加强与商家的沟通与合作。

六、营销推广1. 利用社交媒体、线下活动等多种渠道进行宣传推广。

2. 举办各类主题活动,如购物节、美食节等,吸引人气。

3. 与旅行社等合作,吸引游客前来。

七、运营管理1. 建立专业的运营团队,负责商业街的日常管理和服务。

2. 制定严格的管理制度,确保商业街的秩序和环境卫生。

3. 定期对商家进行评估和考核,促进商家提升服务质量。

八、财务预算1. 详细列出商业街筹备过程中的各项费用,包括建设费用、招商费用、营销费用等。

2. 制定合理的收入预测,确保商业街的可持续发展。

九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场竞争风险、招商风险等。

2. 制定相应的应对措施,降低风险对商业街建设和运营的影响。

十、实施计划制定详细的实施时间表,明确各个阶段的工作任务和目标,确保商业街筹备工作的顺利推进。

篇二《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高,对于综合性商业街区的需求日益增长。

商业街筹备策划书3篇

商业街筹备策划书3篇

商业街筹备策划书3篇篇一商业街筹备策划书一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高,商业街已经成为城市商业的重要组成部分。

为了满足市场需求,提高商业街的竞争力,我们计划筹备一个全新的商业街。

本策划书将详细介绍商业街的筹备过程,包括市场分析、商业定位、招商策略、运营管理等方面。

二、市场分析1. 目标市场:商业街的目标市场主要包括周边居民、上班族、学生等消费群体。

2. 竞争对手:分析周边已有的商业街和商业项目,了解竞争对手的优势和劣势,为商业街的定位提供参考。

3. 市场潜力:通过对目标市场和竞争对手的分析,评估商业街的市场潜力和发展前景。

三、商业定位1. 商业主题:确定商业街的主题,如时尚潮流、美食天地、文化艺术等,以吸引特定的消费群体。

2. 商业布局:根据商业街的地理位置和周边环境,合理规划商业布局,如楼层分布、店铺类型等。

3. 品牌定位:选择适合商业街主题和商业布局的品牌,提高商业街的整体形象和竞争力。

四、招商策略1. 招商渠道:通过多种渠道进行招商,如网络招商、媒体招商、招商会等,扩大招商范围。

2. 招商政策:制定具有吸引力的招商政策,如租金优惠、装修补贴、免租期等,吸引优质商家入驻。

3. 商家筛选:对意向商家进行筛选,选择符合商业街定位和品牌形象的商家,确保商业街的整体品质。

五、运营管理1. 物业管理:建立专业的物业管理团队,负责商业街的日常运营管理,包括保洁、安保、设施维护等。

2. 营销推广:制定营销推广策略,通过多种渠道进行宣传推广,提高商业街的知名度和美誉度。

3. 客户服务:建立完善的客户服务体系,为商家和消费者提供优质的服务,增强客户满意度和忠诚度。

六、财务预算1. 筹备阶段:包括市场调研、商业定位、招商策略等方面的费用,预计需要[X]万元。

2. 建设阶段:包括商铺装修、设备采购、人员培训等方面的费用,预计需要[X]万元。

3. 运营阶段:包括物业管理、营销推广、客户服务等方面的费用,预计需要[X]万元。

商业街招商策划书

商业街招商策划书

商业街招商策划书商业街招商策划书1. 引言商业街作为城市中繁华的购物区域,拥有巨大的商机和发展潜力。

本招商策划书旨在为商业街吸引更多的商家,提升商业街的知名度和吸引力,从而带动整个商业街的发展。

2. 目标与愿景我们的目标是将商业街打造成为城市中最具魅力和影响力的购物区域。

通过吸引优质的商家、提升购物体验和推行创新的营销策略,我们希望商业街能成为人们购物、休闲和社交的首选场所。

3. 分析和定位商业街的地理位置优越,周边人口密度大,且有较高的经济水平。

现阶段商业街的业态和品牌定位过于单一,缺乏差异化竞争优势。

我们计划通过以下方式来改变这种状况:3.1 引入多样化商家商业街应吸引多种类型的商家入驻,包括时尚品牌、餐饮业、娱乐场所等,以满足不同消费者的需求,增加商业街的吸引力。

3.2 提升购物体验在商业街建设中,我们将注重优化购物体验。

我们计划提供便利的停车设施、宽敞的购物环境、舒适的休息区等,以满足消费者的需求,吸引他们在商业街购物和消费。

3.3 推行创新营销策略为了吸引更多的消费者,我们将推行创新的营销策略。

组织主题活动、开展促销活动、与各种社交媒体合作等,以扩大商业街的知名度和影响力,吸引更多的消费者。

4. 实施计划为了实现以上目标,我们将制定以下实施计划:4.1 商业街改造我们将对商业街进行改造,提升购物环境和设施,包括提升商铺外观、改善道路交通、增加绿化等,以打造宜人的购物环境。

4.2 积极招商引资通过积极招商引资,我们将吸引更多的优质商家入驻商业街,丰富商业街的业态和品牌。

我们将制定吸引商家的政策措施,如减免租金、提供优惠政策等。

4.3 开展创新的营销活动我们将组织各种创新的营销活动,如举办主题市集、打造街头艺术展览、开展特色美食节等,以吸引消费者,提升商业街的知名度和吸引力。

4.4 多渠道宣传推广我们将通过多种渠道进行宣传推广,包括线上和线下渠道。

我们将与媒体合作,开展广告宣传;与社交媒体合作,进行网络推广等,以扩大商业街的知名度。

校园一条街策划方案

校园一条街策划方案

校园一条街策划方案一、策划目的校园一条街策划旨在促进学生之间的交流与互动,提供一个给学生们放松娱乐的场所,并为学生创造一个多元化的学习与生活环境。

二、活动内容1. 场地选择在校园中选择一块开放场地,面积不小于1000平方米,离教学楼和宿舍区较近,方便学生参与。

2. 多元化展览与展示在一条街中设置展览空间,供学生们展示自己的才艺、创意和成果。

可以包括学生绘画、摄影、手工艺品等展览,以及学生科研成果展示等。

3. 摆摊市集为学生提供一个摊位,可以自行运营小型商业或非商业活动。

例如,学生可以设立食品摊位、手工制品摆卖、二手市场等。

这样不仅能培养学生的创业能力和经济意识,还能为学生提供更多选择和购物的地方。

4. 艺术演出定期组织学生进行音乐、舞蹈、戏剧等艺术形式的表演。

这不仅可以展示学生们的才艺,也能为校园增添一份文艺氛围。

5. 文化体验活动组织学生参与传统文化体验活动,如剪纸、中国结、书法等。

通过这些活动,学生可以感受到传统文化的魅力,并提升对传统文化的认知。

6. 游戏娱乐区设置游戏娱乐区,提供篮球场、足球场、乒乓球桌等,供学生进行体育活动和娱乐。

同时也可以设置休闲区,提供桌游、棋牌等,为学生提供休闲娱乐的场所。

三、组织实施1. 策划团队校园一条街策划团队由学校相关部门负责组织,包括学生事务办公室、学生会等。

策划团队需有团队成员负责招募摊位、安排场地、宣传推广等工作。

2. 时间安排校园一条街活动应在学期内进行,时间从周末或寒暑假期间选择。

每次活动的时间可根据实际情况灵活调整,但要求至少持续一天,以确保学生有充足的时间参与其中。

3. 活动宣传活动宣传可以通过线上和线下相结合的方式进行。

线上宣传可通过学校官方网站、学生社交平台等发布活动海报和宣传文字。

线下宣传可以制作海报张贴在校园宣传栏、教学楼、宿舍楼等显眼位置。

4. 合理规划布局根据活动内容,合理规划布局。

例如,在展览区设立用于展示的展板或展桌,摆摊市集区设置合理的摆摊空间等。

校园创意街创业策划书3篇

校园创意街创业策划书3篇

校园创意街创业策划书3篇篇一《校园创意街创业策划书》一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,创意产业逐渐成为了一个新兴的经济增长点。

在大学校园里,也有越来越多的学生开始关注创意产业,并希望能够在这个领域中有所作为。

因此,我们计划在校园内开设一条创意街,为学生提供一个展示和销售自己创意产品的平台。

二、项目概述1. 项目名称:校园创意街2. 项目地点:[具体地点]3. 项目内容:在校园内开设一条创意街,为学生提供一个展示和销售自己创意产品的平台。

创意街将包括各种创意店铺,如手工艺品店、创意礼品店、文化衫店等。

4. 项目目标:打造一个具有创意和文化氛围的校园商业街,为学生提供一个展示和销售自己创意产品的平台,同时也为学校提供一个文化交流和创意产业发展的平台。

三、市场分析1. 目标客户:主要是校园内的学生和教职工,以及周边居民。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对于创意产品的需求也越来越大。

在校园内,学生们对于创意产品的需求也非常旺盛,他们希望能够购买到一些具有创意和个性的产品。

3. 市场竞争:目前,校园内已经有一些小型的创意店铺,但是规模较小,产品种类也比较单一。

我们的创意街将提供更加丰富的产品种类和更加优质的服务,具有较强的市场竞争力。

四、项目实施计划1. 项目筹备期:[具体时间]完成项目的策划和设计工作。

进行市场调研,了解目标客户的需求和市场竞争情况。

寻找合适的店铺位置,并进行租赁和装修工作。

招募和培训员工。

2. 项目试运营期:[具体时间]进行试运营,检验项目的可行性和市场反应。

根据试运营的情况,对项目进行调整和优化。

加强宣传和推广工作,提高项目的知名度和美誉度。

3. 项目正式运营期:[具体时间]正式运营项目,提供优质的产品和服务。

不断创新和改进,提高项目的竞争力。

加强与学校和周边社区的合作,共同推动项目的发展。

五、项目预算1. 店铺租赁费用:[具体金额]2. 装修费用:[具体金额]3. 设备采购费用:[具体金额]4. 员工工资费用:[具体金额]5. 宣传和推广费用:[具体金额]6. 其他费用:[具体金额]六、项目风险评估1. 市场风险:创意产品市场需求不稳定,可能会导致项目的市场风险。

商业街商业策划4篇

商业街商业策划4篇

商业街商业策划商业街商业策划精选4篇(一)商业街商业策划是对一个商业街进行全面规划和设计,以吸引顾客、促进销售和提升商业活力。

以下是商业街商业策划的一些步骤和考虑因素:1. 了解目标市场:确定商业街所面向的目标市场,包括消费者的年龄、性别、收入水平和消费习惯等,以便量身定制商业策划。

2. 进行市场调研:通过市场调研了解目标市场的需求和偏好,评估竞争对手的优势和劣势,并根据所得结果确定商业街的定位和特色。

3. 规划商业街布局:考虑商业街的大小和形状,确定商铺的数量和大小,并合理规划道路、步行街、公共空间和停车设施等。

4. 吸引商户入驻:招募符合商业街定位的商户,考虑各种商业街租金、设施和广告宣传等优惠政策,以及提供的支持和帮助,以吸引商户入驻。

5. 商业街品牌塑造:打造商业街的品牌形象,包括商业街的名称、标志和口号等,以便消费者有一个可识别和记忆的印象。

6. 推广和宣传:制定推广和宣传策略,包括在社交媒体上进行宣传、组织活动和举办特别促销活动等,以吸引潜在顾客和提高知名度。

7. 定期活动和维护:定期组织商业街活动,如节日庆典和特殊主题活动等,吸引更多顾客到商业街购物和消费。

另外,定期维护商业街的设施和环境,保持整洁和安全。

8. 长期发展:定期评估商业街的运营状况,并针对性地制定长期发展计划,如扩大商业街规模、引进更多的知名品牌等,以保持商业街的竞争力和吸引力。

以上是商业街商业策划的一些重要步骤和考虑因素,希望对您有所帮助。

商业街商业策划精选4篇(二)商业街是一个集商业、休闲、娱乐等多种功能于一体的综合性商业区域,是城市发展的重要组成部分。

商业街的发展需要进行有效的商业策划,以下是商业街商业策划书的一些建议:1. 定位与目标:商业街的成功离不开准确的定位和明确的目标。

商业策划书中要明确商业街所定位的消费人群和市场需求,并制定适应目标消费群体的发展策略。

2. 商业街规划:商业街的规划需要考虑各种商业业态的布局和合理组合,如购物中心、餐饮街、娱乐场所等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

学校商业街策划书篇一:校园商业街构想策划书校园商业街构想策划书一、市场分析河池学院在近年来发展巨大,东区由之前的附属校区,现在变成主校区。

特别是逸夫楼、图书馆、新1栋教学楼的竣工。

我院共有教职工642人全日制在校生8759人。

虽然分布在三个校区,但是一半以上的同学住在东校区,几乎全部教职工和学生都要到东区上课。

由此可见在河池学院东校区承包超市是非常值得投资的。

二、目标客户分析我们主要的目标客户是大学生,下面我们分析一下大学生的消费特点:由于大学生年龄较轻,群体较特别,他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。

一方面,他们有着旺盛的消费需求,另一方面,他们尚未获得经济上的独立,消费受到很大的制约。

消费观念的超前和消费实力的滞后,都对他们的消费有很大影响。

特殊群体自然有自己特殊的特点,同时难免存在一些非理性的消费甚至一些消费的问题。

为了调查清楚大学生的消费情况,我决定在身边的同学中进行一次消费的调研,对大家的消费进行归宗和分析。

从调查结果发现,月费用1000元以上的人占15%,月费用700--1000元的人,占30%左右,500--700元的人占40%,月费用500元以下的人,占15%左右。

在这些学生之中,超过50%的学生拥有电脑、约90%的大学生拥有手机,因此络与通信费用支出较以往在大学生的消费支出中占据了相当大的份额。

当代大学生主要有以下几支出:伙食费,买服饰,上费,手机费,恋爱等。

他们比重是:1.伙食费 2买衣服3恋爱、交际等 3上费、手机费等由于上课时间早,很多同学来不及吃早餐。

特别是从西区、北区赶去东校区上课的。

路上排队买东西的人也多。

很多同学都饿肚子。

经过一个学期发现,由于东区没有商店,许多同学课间的时候跑去门口去买。

很多同学会由于地点远,懒得动等因素而没有去。

经过一些随即访问,很多同学希望课间的时候在校园购买零食。

如:夏天买水冰茶、等。

冬天买热腾腾玉米、奶茶等。

三、竞争者分析河池学院北门1(也就是我们常说的后门)到也就是白龙公园前面三角区,一直到北门(东校大区)开了各式各样的店面。

如:饮食、复印店、奶茶店、便利店、文具点、饰品店等。

晚上还有许多小地摊。

五花八门应有尽有,这样给我们东西照成一定威胁。

除了必需品之外,对其他产品和服务对我们都是很大的竞争对手。

由此我们要在特色方面提高,提高竞争力吸引消费者。

四、商业街构想由市场分析和竞争者分析得出:校园商业街必须要产品完善齐全、服务好、具有校园特色吸引更多的消费者。

一下几个是校园街必备的商铺:便利超市、复印店、奶茶店、通讯代理缴费店、文体店、护肤饰品店、格子铺、自助洗衣店。

(一)便利超市:1.商品配置的面积分配如果不分商品的类别品种,假设每一平方米所能陈列的商品品项数相同,那么超级市场卖场内各项商品的面积配置应与消费者支出的商品投向比例相同,因此要较正确的确定商品的面积分配,必须对来超市购物的的消费者的购买比例作出正确的判断与分析。

下面是一份超级市场的商品面积分配的大致情况:水果面积10-15%、食品15-30%、日配品25%、糖果饼干10%、调味品南北干货15%、小百货与洗涤用品15%、其他用品10%。

2.商品位置的配置商品位置的配置应该按照消费者购买每日所需商品的顺序作出动线的规划,也就是说,要按照消费者的购买习惯和人流走向来分配各种商品在卖场中的位置。

一般来说,每个人一天的消费总是从“食”开始,所以可以考虑以菜篮子为中心来设计商品位置的配置。

第一、面包及果菜部。

这一部门常常是超级市场的高利润部门,由于顾客在购买面包时,也会购买部分蔬菜水果,所以,面包和果菜品可以采用岛式陈列,也可以沿着超级市场的内墙设置。

在许多超级市场中,设有面包和其他烘烤品的制作间,刚出炉的金黄色的、热气腾腾的面包,常常让顾客爽快地掏腰包。

现场制作已成为超级市场的一个卖点。

第二,冷冻食品部。

冷冻食品主要用冷柜进行陈列,它们的摆放既可以靠近蔬菜,也可以放置在购物通道的最后段,这样冷冻食品解冻的时间就最短,给顾客的携带提供了一定的便利性。

第三,膨化食品部。

膨化食品包括各种饼干、方便面等。

这类食品存放时间较长,只要在保质期内都可以销售。

它们多被摆放在超级市场卖场的中央,用落地式的货架陈列。

具体布局以纵向为主,突出不同的品牌,满足顾客求新求异的偏好。

第四,饮料部。

饮料与膨化食品有相似之处,但消费者更加注重饮料的品牌。

饮料的摆放也应该以落地式货架为主,货位要紧靠膨化食品。

第五,奶制品部。

超级市场中的顾客一般在其购买过程的最后阶段才购买容易变质的奶制品,奶制品一般摆放在蔬菜水果部的对面。

第六,日用品部。

日用品包括洗涤用品、卫生用品和其他日用杂品,一般摆放在超级市场卖场的最后部份,采用落地式货架,以纵向陈列为主。

顾客对这些商品持有较高的品牌忠诚度,他们往往习惯于认牌购买。

这类商品的各种价格方面的促销活动,会使顾客增加购买次数和购买量。

3超市出入口要大,方便购买结算。

特别是课件高峰期的时候,结算商品时间迅速否则引起顾客不满甚至流失。

(二)打印复印店具备完整的打印复印设备。

对制作学院社团班级的奖状、证书,工作证,收集各种简历、毕业论文、公文模板、学院各种活动申请、总结等。

(三)奶茶店一半柜台,一半桌椅的形式。

奶茶文化在校园风靡是不容忽视的。

制作成本低,卖价高是奶茶店公开的秘密。

奶茶味道是最重要的。

在没有技术的情况下,可以代理某个知名品牌。

或者和有丰富经验的吧台员工合作。

(四)通讯代理学校是通讯客户高度集中的群体,据悉,河池学院的移动客户每个月为移动进账20W。

目前校园络都是联通的市场。

联通和移动在河池学院势均力敌。

由此两家的代理权都要拿到,这样每年的充值和开户收益可观。

四、财务预算(由于缺乏实际的数据,这项我无法完成。

)五、收益评估篇二:某商业街策划书一、规划背景1、规划的起源自80年代中期开始,因经济社会发展迅猛,中山市被誉为广东"四小虎"之一而名闻于世。

随着广珠城轨的建设开通,以及西部沿海铁路、港珠澳大桥、深中通道的规划建设,中山成为粤西连接深圳、香港乃至更宽地域的黄金走廊。

这样一个著名的侨乡,缺乏大型的中心商业区。

因而在旧城中心地段改造项目中将本案规划成为集商业与居住功能为一体的综合性商业中心一期。

2、规划的背景资料中山,古称香山,人杰地灵,名人辈出。

1950年4月,中山县以其人口稠密、土地广阔、财税丰厚,被广东省民政厅列为特等县。

1997年,被联合国授予“世界人居奖”。

XX年在中国社科院公布的我国城市综合竞争力排名中,中山市名列第17位。

XX年,中山市荣膺首批“全国文明城市”称号,成为全国9个获此殊荣的城市之一。

XX年,中山市被列为国家历史文化名城。

二、规划条件1城市规模中山位于广东省,人口140万人,流动人口200万。

位于珠江三角洲中南部,珠江口西岸,北连广州,毗邻港澳,总面积平方公里,,为全国不设区的地级市之一旅居世界各地海外华侨和港澳台同胞80多万人,连续多年保持广东省第5的经济总量。

中山是一座社会和谐、经济兴旺、环境优美、民生幸福的现代化城市。

2基地基本情况本案位于城市中心,地势平坦。

北至城市主干路红线,其它三边至城市次干路中心线。

基地北边有公园、多层商业建筑,东面为二期规划用地,南面和西面分别为行政办公用地和居住用地。

规划用地内有新建的商场和小学,以及旧民居点。

因临近城市公园和主干道,交通量较大。

3规划市场条件中山市发展快速,第三产业需求量大。

商业中心的建成,促进消费带动第三产业以及经济发展。

商业区从某种角度标榜一个城市的发展。

中山市需要一个具有代表性的商业中心。

三、swot分析1、优势:商业中心一期在城市老城区改造地段,占据城市中心地段。

北面的公园以及商业建筑,本身就汇聚了大量人流。

东面的二期规划用地使商业中心有更大的发展前景2、劣势:临主干道人流车流很多,道路处理不好会导致交通隐患本案东面有二期规划,建设周期长、加大了投资风险。

本案为旧城改造,规划受局限3、机会:在城市中心区,与周边商业很好的融合。

项目有丰富的市场基础填补了中山市的商业中心区和步行街的空缺4、威胁:周边商业区的竞争激烈四、商业中心定位1、项目在中山市的定位项目为中山市中心区综合性商业规划,将会成为中山市商业中心,成为中山市的象征。

为广大市民提供一个功能齐全的购物休闲中心。

2、项目战略定位以带动中山市商业发展为目的,集购物、金融、文化、娱乐和居住一体的商业发展模式。

弥补中山市大型商业步行街的空缺。

五、规划原则和中心思想1、规划定位目标体现以人为本的核心思想,合理的组织人流车流,实现人车分流。

将商业区与居住片区分开布置,分为商业带、和居住带。

商业带具备现代化商业意向,强调舒适化、人性化和科技化。

居住带强调居住与工作相互协调的都市化生活。

2、规划策略强调“混合分区”,商业融入居住,但保证较合适的居住舒适度。

使商业区成为城市的有机结合体,并具有弹性可持续发展的潜在空间。

并最求经济、生活和生态环境的全面可持续。

六、整体规划策略建议在整体布局上围绕商业价值最大化的同时也要满足舒适度,将本案规划为”两中心,两组团,三片区”的模式。

在其中一商业片区内做商业步行街。

1、两个中心:在商业片区中心处结合尽管设置布置主商业中心,同时其也是步行街主节点,使商业区有一个围合的开场空间,供人们聚集休闲。

同时使整个商业区在总体上突出中心,层次分明,分区清晰;居住区提供合适的围合空间,为居民生活带来便利舒适的环境。

2、两组团:分别以两个中心布置两个功能组团,每个组团中心区在空间环境,景观上都有相应的联系。

3、三片区:划分两个组团,商业片区与居住片区及分割开来又相互渗透。

居住组团围绕小学布置。

一方面阻挡了商业区的嘈杂,为学校营造安静的环境,一方面又方便了居住区内学生的出行,同时与基地西边的居住片区形成整体。

在基地东北边整体布置商业区,并分为两个片区,其中一个片区布置商业步行街。

保证了二期发展的商业可持续性。

七、规划的基本内容建议1、交通规划建议为了不损失项目的商业价值,同时应避免出现人车之间的干扰,务必做到人车分流。

将地下车库出入口放置在商业价值较低的地方。

车位配置建议:因本案为商业与居住混合区,所以对车位的配置量要求较高,在商业区设置地下车库,在居住区设置地下车库与地上停车位。

2、环境景观设计建议本案为商业中心区规划,基本无法做到大面积集中的绿化景观,为了体现项目的时尚舒适性,更多的利用景观小品花坛等方式点缀。

充分利用广场和商业建筑裙楼做绿化。

⑴、中心广场设置音乐喷泉:增添项目休闲气氛⑵、结合商业步行街的走向,布置连成一体的活水体系:活跃绿化环境3、建筑风格及外观风格建议考虑到项目中有旧居民点的改造,旧民居周围小体量围合,4、商业部分规划设计建议⑴、商业组合形态商业区分为两个组团,其中一个小组团设置金融类的商业建筑。

相关文档
最新文档