煤矿优秀班组推荐表
全国煤矿优秀安全班组推荐表
附表1
全国煤矿优秀安全班组推荐表
单位名称
班组名称
推荐单位
填表日期
国家安全生产监督管理总局
中华全国总工会制
国家煤矿安全监察局
填表说明
一、统一用计算机填报电子表格，不得用手写；
二、单位名称填写全称，数字统一用阿拉伯数字；
三、企业性质指中央企业、国有和国有控股，联营、集体，私营，外商投资，个体，股份制；
四、推荐单位指省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团煤炭行业管理部门和总工会；
五、主要事迹力求简明，重点突出，字数不超过3000字；
六、此表填写一式六份。
煤矿明星班组申报材料
明星班组申报材料机电一队检修班现有职工22人，该班组主要负责新副斜井绞车，己组主扇、丁戊主扇、压风机、灯房灯架等机电设备的检修与维护任务。
在实际工作中坚持“以人为本”，以安全生产为基础，以“三不四可”和“三基三抓一追究”为统领，以安全现场管控为核心，全面深化“1161”班组建设模式，坚持典型示范，层级管理，综合推动，绩效考核，筑牢安全生产的第一道防线，切实把提升班组职工队伍素质，树立检修班整体形象作为重要理念，内化于心，固化于行，努力提高班组自主管理水平，全面落实安全管理，文明生产，精神文明建设等各项责任目标，出色完成生产任务和经济技术指标，筑牢安全生产防线，促进安全生产持续稳定。
一、强班组安全管理，打造本质安全班组实施精细管理，推行以现场安全为核心的班组精细管理，围绕班组安全现场管理，从规范标准、安全、清洁、整理、素质做起，把精细化管理贯穿于班前、班中、班后各个环节和整个过程，实现班前会议规范化、班中作业标准化、班后考核精细化。
全面落实集团班组安全管理暂行规定和班组建设层级化管理办法，严格按照“三大流程”进行安全生产，严格落实安全现场管理六项基础，严格执行班组“三大流程”、“十项制度”。
每次上岗前进行安全确认，查看职工的状态，对喝酒、情绪不好的职工不允许上岗作业，对情绪不稳定的职工进行了解、谈心，工作的职工都达到一个良好的状态。
在严格的制度管理和本班组一致团结下，本班组一年来没有出现一个违章违例的，班中每个人都自觉遵守班组安全制度，形成一种习惯，杜绝了习惯性违章，每个职工都保持着良好的状态，上标准岗干标准活，做本质安全人，所维护的机电设备完好率达到100%。
二、强隐患排查，促进安全生产积极开展班组创建活动，以班组无“三违”、无事故、无工伤为目标，人人尽责。
在班长张献忠的带领下，机电检修班认真落实责任，强化大型设备的日检、班检，确保大型设备完好率达100%，小件完好率达95%以上，为确保大型设备安全运转的可靠性，针对现场实际问题，在职工中广泛开展“小革新、小设计、小发明、小创造、小建议”活动，为班组高效安全生产服务。
先进班组推荐表及内容填报(设备管理中心报)
设备管理中心牵张机操作队2017年工作业绩2017年，设备管理中心牵张机操作队在设备管理中心领导班子强有力的领导下，以高度负责的工作态度，与各项目施工单位紧密配合、团结协作，按照公司各项规章制度及《机具管理标准》、《施工机具租赁管理办法》、《设备管理中心安全管理工作业务指导书》等机具管理制度，一次次克服施工条件恶劣、时间紧任务重等困难，以饱满向上的精神积极投入到工作中，全年共出动145人(次)配合公司在26个大大小小在建线路工程项目开展架线施工，累计完成张力放线918.5km，其中：500kV~1000kV线路316.5 km，220kV及以下线路共602km。
全年维护保养牵张机129台（次）、各类放线滑车、受力工具12914件、各类绳索1854km，为工程项目架线施工的顺利开展提供了强有力的保障。
2017年，在公司重点工程±800 kV滇西北13标、14标超高输电线路施工期间，牵张机操作队共陆续进场4套牵张机作业班组，32台牵张机，32名牵张机操作员全程参与项目的架线施工，与工程项目部施工队积极协作，克服施工现场处于高山大岭、地势险要的重重困难，圆满完成了该重点工程的架线任务。
期间，特别针对牵张机在位于崇山峻岭的各张力放线场间的转场运输道路险峻的情况，设备管理中心及牵张机操作队以高度的责任感和责任心，提前谋划，于2017年5月9日至5月12日，安排安全助理专责、牵张机操作队队长、装备科负责人组成牵张机转场运输道路勘察组到±800 kV滇西北13标、14标施工现场进行实地勘察，对运输道路较为险峻的9个牵张场进行实地勘察后，做出风险评估，制定出牵张机转场运输安全防范措施，并对项目部和牵张队各作业班组进行安全交底，为牵张机转场运输提供安全保障，体现了设备管理中心及牵张机操作队对公司资产安全、施工安全高度负责的精神。
经过各方共同努力，在滇西北13、14标施工项目部的有力部署协调和施工队、牵张机操作队团结协作下，于2017年8月7日，安全、高效、保质量地完成189.115km的张力放线施工任务。
煤矿先进班组推荐信模板
尊敬的领导：您好！我谨代表[煤矿名称]全体员工，向贵单位推荐我们煤矿的先进班组——[班组名称]。
该班组在[时间范围]期间，始终坚持以人为本、安全第一的管理理念，严格遵守安全生产法规，积极践行创新精神，为煤矿的安全生产和稳定发展做出了突出贡献。
现将该班组的情况介绍如下：一、安全管理方面1. 坚持安全生产，牢固树立“安全第一”的思想。
该班组始终坚持把安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度，确保安全生产无事故。
2. 严格落实安全生产责任制，明确班组成员的安全职责，确保人人参与、人人负责。
3. 定期开展安全教育培训，提高班组成员的安全意识和技能水平。
4. 严格排查安全隐患，及时整改，确保生产环境安全。
二、生产任务完成情况1. 严格遵守生产计划，确保月月完成上级交给的生产任务。
2. 优化生产流程，提高生产效率，为煤矿创造经济效益。
3. 积极参与技术革新，提出合理化建议，为煤矿技术进步贡献力量。
三、团队建设方面1. 团结协作，相互支持，形成强大的团队凝聚力。
2. 传承优良传统，弘扬先进文化，营造积极向上的工作氛围。
3. 关心关爱班组成员，帮助解决实际困难，增强班组凝聚力。
四、荣誉表彰1. [时间范围]期间，该班组多次获得[煤矿名称]“安全生产先进班组”荣誉称号。
2. [时间范围]期间，班组成员在各类技能比赛中取得优异成绩。
综上所述，[班组名称]在安全管理、生产任务完成、团队建设等方面均取得了显著成绩，是一支具有较高综合素质和战斗力的先进班组。
在此，我们诚挚地向贵单位推荐该班组，希望贵单位能够给予充分的肯定和支持。
敬请领导予以考虑！推荐单位：[煤矿名称]联系人：[联系人姓名]联系电话：[联系电话][日期]。
煤矿先进班组事迹材料
煤矿先进班组事迹材料煤矿先进班组事迹材料：某煤矿先进班组，于2019年获得全国煤矿安全生产先进集体称号，以下是该班组的事迹材料：该煤矿先进班组所在采区是一个具有高风险和复杂地质条件的区域，曾经发生过多起严重的矿难事故。
为了保证矿井的安全生产，该班组的全体成员牢记保安全、保生命的原则，坚持以人为本，勇于创新，形成了一系列有效的安全管理措施和工作方法。
首先，该班组注重安全教育培训。
他们每月定期组织安全教育培训，通过讲座、培训班及模拟演练等形式，加强全体成员的安全意识和安全技能。
在培训中，他们引入了先进的技术设备和专业的培训师资，确保每位矿工都能掌握应急逃生技能和应对突发情况的能力。
其次，该班组建立了严格的安全管理制度。
他们详细制定了每个岗位的工作流程及安全操作规程，全体成员必须严格按照要求进行作业。
在作业过程中，他们不断对安全风险进行评估，并采取相应措施予以控制。
该班组还建立了举报制度，鼓励矿工主动报告可能存在的安全隐患，有效预防了一些潜在事故。
再次，该班组强化了现场管理。
在采矿现场，班组成员严格按照操作规程进行作业，并相互配合进行监督。
他们严禁私自更改设备参数，严禁擅自改变作业方式。
同时，他们还注重设备的定期检修和维护，确保设备的正常运转和安全使用。
凭借严密的现场管理，该班组在采矿作业过程中没有发生一起重大事故。
最后，该班组积极参与技术创新。
他们结合矿井地质特点和作业需求，引进了一系列先进的矿山技术和设备。
通过技术创新，他们提高了生产效率，降低了安全风险。
该班组还积极参与煤矿安全管理经验的交流与探讨，与其他矿区建立了良好的合作关系，互相学习和借鉴。
通过全体成员共同的努力，该煤矿先进班组连年获得了先进集体称号，树立了良好的企业形象和行业榜样。
他们的事迹鼓舞了全体矿工，激发了他们的工作热情和安全意识，为煤矿的安全生产做出了重要贡献。
希望该班组的先进经验能够在全国范围内推广，为提升煤矿安全生产水平作出更大的贡献。
(焊工班)煤矿年度先进班组推荐审批表
该班组全体成员整体思想觉悟较高，团结拼搏，想法设法完成检修任务。特别是多次面临下班后的突发性检修任务时，他们甘愿放弃休息时间，为了尽早的让设备运行起来，他们释放出来的火花在黑夜中悄悄的盛开。
二、团结协作、提高效率
在检修现场总能看见焊工帮着钳工干一些检修工作。那是他们干完自己的焊接检修任务后，他们就会干一些安装托辊、换挡料皮子、拧螺丝等等一些钳工活，他们不图别的，就是自己多干点提高整体检修效率，为了让系统提早运行起来。
附件3：
***煤矿****年度先进班组推荐审批表
单位名称
*****
班组长姓名
****
班组名称
焊工班（人数：主要事迹摘要（500字以上）
*****焊工班共**人，他们的平均年龄还不到**岁，他们承担着*****系统所有的焊接任务。焊工班为我部的检修工作作出了突出的贡献，全力保障了****系统的正常运行。
三、不怕吃苦、爱岗敬业
每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组员工不言苦、不言累、不言脏，凭着对工作的热情，干一行，爱一行，不断提高本职岗位的工作技能。在“小改小革”活动中表现突出，实施了多项小改小革措施，积极主动的解决设备故障难题。
四、成本节约贡献大
该班组本着“能俭不奢”、“能补不换”的原则，严格把好成本管理力求节约；在制作自行设计的备件时，综合考虑工件的强度和设计结构，把原材料用到最简最省。从焊接结构件使用的钢材和耗材等方面费用节约就相当可观。该班组在检修成本节约方面的贡献真是功不可没。
基层单位
推荐意见
（盖章）
年 月 日
***煤矿
审批意见
（盖章）
年 月 日
全省煤矿优秀(金牌)班组推荐表
全省煤矿优秀（金牌）班组推荐表
单位名称
班组名称
拟申报单位
推荐单位
填表日期
山东省煤炭工业局制
填表说明
一、统一用计算机填报电子表格，不得用手写；
二、单位名称填写全称，数字统一用阿拉伯数字；
三、企业性质指中央企业、国在和国有控股，联营、集体、私营，外商投资，个体，股份制；
四、拟申报等级指金牌或优秀；
五、推荐单位指市煤炭管理部门或省属煤炭企业；
五、简历从学徒或初中毕业填起；
六、主要事迹力求简明，重点突出，字数不超过3000字；
七、此表填写一式四份。
优秀班组、班组长评选记录
优秀班组、班组长评选记录表
月份优秀班组、班组长评选记录
评选日期：班组：班组长：
考评项目
分值
实得分
备注
得
分
项
是否班务公开制度健全，设立班务公开栏，对职工出勤、工资奖金分配、评选等事项，是否按规定公开。
5
利用多种形式加强改进班组思想政治工作，充分调动员工积极性，形式新颖，效果明显。
工程质量验是否达标。
5
顾全大局，能带领团队积极主动配合矿其他单位和团队开展工作，无人投诉其领导的团队存在推诿、扯皮等不合作现象。
5
服从工作安排，工作主动积极，工作态度好，高效完成上级分配的各项工作任务。
5
坚持开展职业道德教育和优良传统教育，做到深化活动。
5
否决项
班组内出现典型违章作业的
班组内出现轻伤及以上人身事故的
班组工程质量验收不合格
因工资分配未执行民主公开程序备查处的
实际得分：
总结：
评选人员：
5
圆满完成上级下达的安全和生产任务，效率高、效益好。
5
作业过程中严格执行撬帮问顶制度。
5
材料消耗完成节本降耗指标，有无浪费材料现象。
5
班组设备使用情况，有无带病作业现象。
5
按规定开展巡回检查情况，包括设备、工艺、流程、安全设施等，及时发现和消除事故隐患。
5
班组内团结和谐、互助友爱，杜绝打架斗殴现象
5
5
班组组织机构健全，班组人员配备满足要求，按规定培训并具有相应资格。
5
实行班组长安全生产责任制，其余人员是否按照各自的职责分工抓好工作，作用发挥明显。
5
各岗位、工种的安全工作程序和工作标准完善，实行风险超前预控，提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。
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单位名称XXX公司XX煤矿综掘X队
班组名称检修班
推荐单位XXX集团公司
填表日期二0一一年三月二十六
企业名称
XXX集团公司
企业性质
国有控股
企业安全生产
1221天
何时组建工会
1972年1月
安全质量标准化
国家一级
班组名称
检修班
何时组建
1998年
班组人员构成情况
班组人员
合计
15人
加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。首先该班组结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以班长为组长的现场安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保检修质量”的任务，最终实现了全年安全生产，机械设备无故障的优异成绩。其次该班组还深入学习“XXX班组管理法”精神，强化班组自身建设。思想决定行动，思想决定出路。白国周同志用长达20多年勤奋努力和安全无事故的事实告诉我们，只要合理科学的管理，班组安全工作就有保障。为此，该班组认真学习“安全理念引领，现场隐患排查，亲情教育感化”等管理法，不断加强班组建设，为安全生产和快速掘进提供了坚实保障。最后，倡导“安全第一”理念，为班组建设奠定思想基础。该班组在深入学习实践科学发展观和安全观的同时，精密结合设备检修实际工作，高度树立“安全第一”的思想，把上级安全管理文件和制度作为保证安全生产和保障设备安全运行的重要内容来学习落实，切实提高了职工队伍的思想意识，为加强班组建设提供了坚实的思想基础。该班组还根据设备管理要求和个人管理职责，提出了班组建设安全警言。该班组在班前会岗前宣誓中，都由班组成员轮流带领全班人员面对全家福照片，重温安全警言，对提高职工安全思想意识和确保安全生产起到了潜移默化的作用。
该班组认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促检修质量，作业人员从电缆的悬挂，开关的摆放、轨道的铺设及各设备的清洁，每一道工序发现问题必须现场立即整改，直到达到质量要求。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在工作现场进行质量自检、互检、专人检查工作，班长对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成由于检修不到位而影响生产的包机人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，全面提高了质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
班组何时何地受过何种奖励
2008年被矿评为优秀班组；
2010年被矿评为优秀班组；
主要事迹
XXX集团公司XXX煤矿综掘X队检修班，班组职工15人，平均年龄32岁，中级工3人，党员2人，都具有初中以上文化程度。多年来，他们按照矿党政的要求和区队的安排，着力在班组建设上狠下功夫，为企业安全和生产做出了突出贡献，曾多次荣获“优秀班组”荣誉称号，被誉为是一个能打硬仗的优秀集体。
技术等级
高级技师
人
学历结构
大专以上
2人
党员
2人
技师
人
高中中专
8人
团员
4人
高级工
人
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ初中
5人
平均年龄
32岁
中级工
3人
小学
人
班组负责人情况
姓名
XXX
性别
男
出生年月
1980年12月
民族
汉
籍贯
河南襄城县
政治面貌
群众
学历
中技
工种
电钳工
技术等级
电工中级
任职时间
2001年3月
职称
班组安全管理情况
班组安全生产
1221天
本年度，该班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班职工参加各种专业技能学习和矿举办的各种活动，全班组持证率达到100%，消灭了轻伤以上人身事故的发生；质量标准化工作卓有成效，工程质量达到国家一级，检修材料消耗情况始终控制在计划之内；班组民主管理意识高，能够主动对本队各种不合理制度措施提出建议和整改措施；团结协作意识强，该班人员能够主动帮助落后职工，为全队职工树立了模范标榜作用。
年度内有无“三违”
无
工程质量合格率
100%
工程质量优良率
100%
主要管理经验或方法
安全管理从设备的故障抓起，保证设备安全运行；质量管理从细节、点滴抓起；职工培训从专业知识入手，精通井下电钳工业务；工作考核严格，细化环节，按效取酬；员工之间互相理解，化解矛盾，职工间处处有爱心，关心职工困难，增强团队的凝聚力。
所在企业意见：
市（州）煤矿安全监管部门意见：
年月日（盖章）
年月日（盖章）
市（州）工会意见：
省产业工会意见
年月日（盖章）
年月日（盖章）
省总工会意见：
省煤炭行业管理部门意见：
年月日（盖章）
年月日（盖章）
安全高效掘进设备检修管理是基础，为了使机械和电气设备保证完好运行，该班组提出了四到位保证法，即：立足于检修到位，维护到位，准备到位，运转到位，实现设备的安全高运转率，确保生产班组的正常开机。为了使检修工作管理更加完善，该班组研究制定了《设备维修保养制》、《岗位机台，机组包机制》、《现场交接班汇报制》、《机械设备维护保养岗位责任制》等各种制度，不断规范班组工作，使日检、月检项目落实到机台、落实到个人。同时又把全班分成掘进机、溜子、皮带、绞车、电气等五个小组，分组包干，分头抓落实，做到了提前维护，杜绝设备影响，提高开机率，提供了可靠保证。