现场监理工作流程与具体内容
监理工作流程及管控
监理工作流程及管控监理工作是建筑工程中非常重要的一个环节，主要负责监督工程质量和进度，并协调沟通各方利益。
监理工作流程的规范性和严谨性对工程的顺利进行至关重要，本文将从监理工作流程及管控两个方面进行分析。
一、监理工作流程监理工作流程主要分为投标前、开工前、建设中、竣工验收以及质量保修期五个阶段。
1.投标前（1）编制监理招标文件，制定监理服务范围和标准，明确监理机构的职责和权利。
（2）监理机构对招标人提供的建设项目进行勘察、评估和分析，了解工程项目情况。
（3）制定监理方案，包括项目组织架构、监理管理制度、质量安全控制计划和监理实施方案等。
2.开工前（1）监理机构进行全面质量检查，保证工程施工前符合所有规定和要求。
（2）开展施工现场勘察工作，确定施工现场，指导施工总承包单位及施工单位组织开展施工准备工作。
（3）编制监理组织实施计划，调配监理人员，明确工作职责、任务和工作要求。
3.建设中（1）督促施工单位按照设计要求和相关规范、标准及监理机构提出的要求进行施工作业。
（2）审核施工单位提交的工程进度计划、工程方案、工程质量计划、工程安全生产计划、材料及生产设备的采购计划等施工和管理方案，确保符合要求。
（3）监测施工单位施工现场的安全生产状况，做好施工安全监测和整改工作。
4.竣工验收（1）监理机构对施工单位提供的竣工图纸、竣工验收报告、工程监理处理问题的跟进记录等资料进行审核。
（2）进行现场勘查和检查，对完成的工程进行评定和验收，评估工程质量及其达到设计要求并符合规范要求情况。
（3）提供验收报告，并向建设单位出具工程竣工监理文件。
5.质量保修期在保质期内定期进行质量跟踪和监测，以保障工程的质量和保持生产运营的良好建筑环境。
二、监理工作管控监理工作的管控意在不断提升监理工作的质量和效率，主要包括以下几个方面：1.监理机构要具备相应资格和条件，满足国家标准，承担监理工作，并经国家质量监督检验部门批准。
2.监理机构要认真制定监理工作计划，合理安排监理人员工作，严格按照工作计划和周期进行监理工作。
监理基本工作程序
监理基本工作程序监理基本工作程序是建筑工程监理工作的重要组成部分，它涉及到项目的全过程管理与监督，保障建筑工程的质量和安全。
下面将从监理基本工作程序的定义、内容、流程以及实施中的注意事项等方面进行详细介绍。
一、定义监理基本工作程序是指在建筑工程项目中，监理机构依据相关法律法规和规范要求，对工程项目进行全面的监督和管理的一系列程序和操作规定。
其目的是保障工程项目的质量、安全、进度和合规性，对施工过程中的各项工作进行全程监督和检查。
二、内容1. 施工前期准备：监理机构应对施工前期准备工作进行审查和监督，包括设计文件的审核、施工图的编制、施工方案的编制等。
2. 施工过程监督：监理机构应对施工现场的施工过程进行全方位的监督，包括材料的使用、工艺的操作、施工质量的检查等。
3. 施工完成验收：监理机构应对工程竣工验收和技术交底进行监督，确保工程项目符合相关标准和规范，具备使用条件。
4. 施工后期监测：监理机构应对工程项目的使用和维护阶段进行监测，及时发现和解决工程质量问题，确保工程项目的安全和稳定运行。
三、流程1. 立项阶段：监理机构应在项目立项阶段参与相关决策，对工程质量和安全风险进行评估和预警。
2. 施工前期：监理机构应对施工前期准备工作进行审查和监督，包括前期方案的制定和设计文件的审核。
3. 施工阶段：监理机构应对施工现场的施工过程进行实时监督，及时发现和处理施工中出现的问题。
4. 竣工验收：监理机构应对工程项目的竣工验收和技术交底进行监督和确认，确保工程项目符合相关标准和规范。
5. 维护阶段：监理机构应对工程项目的使用和维护阶段进行监测，及时发现和解决工程质量问题，确保工程项目的安全和稳定运行。
四、实施中的注意事项1. 依据法律法规：监理基本工作程序的实施应严格依据相关的法律法规和规范要求，确保监理工作的合规性和权威性。
2. 保持独立性：监理机构在实施监理基本工作程序时应保持独立性，不受施工方和建设方的影响，客观公正地履行监理职责。
施工监理的工作流程和步骤
施工监理的工作流程和步骤施工监理是指在建筑施工过程中，由第三方独立机构或专业人员对施工的质量、安全、进度、合同履行等进行监督和管理的工作。
以下是施工监理的工作流程和步骤：1. 前期准备阶段：在施工监理工作开始之前，监理人员首先需要进行前期准备工作，包括与业主进行沟通，了解项目背景、设计要求、工程量等信息，并与施工单位签订监理合同。
2. 施工前阶段：在施工正式开始之前，监理人员需要对施工过程进行详细规划和准备。
首先是对施工图纸进行审核，确保施工图纸符合设计要求和施工标准。
其次是与业主和施工单位共同制定施工计划，确定施工进度和工期安排。
监理人员还需要参与招投标活动，对拟参与施工的承包商进行资格审核和评定。
3. 施工过程监控：在施工过程中，施工监理人员需要全程监控和管理施工活动。
首先是对施工现场进行巡视和检查，确保施工符合设计要求和相关施工标准。
同时，监理人员还要对施工单位的人员组织、工艺流程、质量控制等进行监督和管理，及时发现和解决施工中的质量问题和安全隐患。
监理人员还需对关键工序进行监控和验收，确保施工质量符合合同要求。
4. 工程变更管理：在施工过程中，由于设计调整、技术难题或其他原因，可能会出现工程变更的情况。
施工监理人员需要对工程变更进行评估和审核，并与业主和施工单位进行协商和沟通，确定变更方案和合理的变更费用。
5. 施工验收和竣工阶段：当施工完成后，监理人员需要对施工成果进行验收。
首先是对工程质量进行检查，包括结构安全性、材料质量、装饰工程等方面。
同时，还需要与业主共同进行竣工验收，确保施工结果符合合同要求。
在整个工程的竣工阶段，监理人员还需要协助业主办理相关手续，如竣工验收、移交手续等。
6. 后期保修和整改：建筑施工完成后，可能出现一些隐患或质量问题。
监理人员需协调施工单位解决这些问题，并与业主协商制定保修期和保修责任。
在保修期内，监理人员还需要对施工质量进行跟踪和检查，确保施工单位按时进行整改和维修。
工程开工前监理的工作内容及程序
工程开工前监理的工作内容及程序一、前期准备工作在工程开工前，监理应进行充分的前期准备工作，确保工程能顺利开展。
前期准备工作主要包括以下内容：1.查阅相关文件：监理应仔细查阅工程设计文件、合同文件、施工图纸等相关资料，了解工程的具体要求和项目情况。
2.与相关人员沟通：与业主、设计单位、施工单位等相关人员沟通，明确各方责任，并达成一致意见。
3.组织人员培训：监理应组织监理团队进行相关培训，确保监理人员具备必要的专业知识和技能。
4.准备监理工具：准备必要的监理工具和设备，包括测量仪器、监测设备等，以便随时进行检测和监测工作。
二、工程开工前的监理工作内容工程开工前，监理需要进行一系列的工作内容，包括但不限于以下几个方面：1.检查工程准备情况：监理应检查工地的准备情况，包括施工现场的环境、施工设备、原材料等是否符合要求。
2.审核施工单位资质：监理需要审核施工单位的资质证书及相关手续，确保施工单位具备从事该工程的资质。
3.检查施工图纸：监理需对施工图纸进行仔细检查，确保施工图纸与设计文件一致，符合施工要求。
4.监督施工单位组织进场：监理应监督施工单位按照规定程序组织施工人员进场，严格遵守安全规定。
5.监测土壤和地基情况：监理需对工程所在地的土壤和地基情况进行监测，确保施工安全。
6.检查施工设备和材料：监理需对施工设备和原材料进行检查，确保符合相关标准，合格可用。
三、工程开工前的监理工作程序在工程开工前，监理应按照一定的程序进行工作，以确保工程安全、质量和进度的顺利进行。
工程开工前的监理工作程序主要包括以下几个步骤：1.签订监理合同：监理与业主签订监理合同，明确监理的职责、工作内容、费用等各项事项。
2.编制监理计划：监理应根据工程的特点和实际情况编制监理计划，确定监理工作的时间节点和内容。
3.召开开工会议：监理与业主、设计单位、施工单位等相关人员召开开工会议，明确各方责任和工作安排。
4.组织前期验收：监理应组织前期验收工作，确保施工单位的准备工作符合要求，达到开工条件。
监理工作流程及步骤详解
监理工作流程及步骤详解第一部分：项目初期准备阶段在进行工程项目监理之前，监理人员需要进行一系列的准备工作。
首先，需要对项目的相关资料进行仔细的研究和了解，包括项目设计文件、合同条款、施工图纸等。
其次，监理人员需要对施工方进行评估，了解其技术实力和工程管理能力是否符合要求。
最后，监理人员还需要与业主进行沟通，明确监理的具体目标和要求。
第二部分：施工现场管理一旦项目正式开始施工，监理人员需要严格执行工程监理的各项职责。
首先，监理人员需要对施工现场进行巡视和检查，确保施工符合设计要求和业主的要求。
同时，监理人员也要注意施工过程中的安全事项，及时发现和处理存在的安全隐患。
其次，监理人员需要对施工进度进行监控，确保项目按照合同规定的时间节点进行。
最后，监理人员还要对施工质量进行把关，定期对施工工序进行检验和验收。
第三部分：质量控制与评估在施工阶段，监理人员需要对工程质量进行严格的控制和评估。
监理人员需要定期进行现场质量检查，对施工质量进行评估和记录。
同时，监理人员还需要对施工方的质量控制措施进行审核和监管，确保施工过程中的质量控制符合要求。
如果发现施工过程中存在质量问题，监理人员需要及时提出整改意见，并追踪整改过程，确保问题得到解决。
第四部分：工程变更管理在工程项目进行过程中，难免会遇到项目变更的情况。
监理人员需要对工程变更进行管理和控制。
首先，监理人员需要评估工程变更的必要性和可行性，确保变更符合项目的整体规划和目标。
其次，监理人员需要对变更后的设计文件进行审核和确认，并将变更信息及时通知施工方和业主。
最后，监理人员还需要对变更后的工程过程进行监控和评估，确保变更过程中的质量和进度得到控制。
第五部分：合同管理监理人员在工程项目进行过程中还需要对工程合同进行管理。
首先，监理人员需要对工程合同进行仔细研究和了解，明确合同中的各项条款和责任。
其次，监理人员需要对施工方的履约情况进行监控和评估，确保合同的执行情况符合要求。
监理工作程序及流程
监理工作程序及流程监理工作的重要性不言而喻，它可以有效地确保工程建设的质量和进度，保障工程的安全和可持续发展。
监理工作程序及流程是监理工作的基础，合理的程序和流程可以提高监理工作的效率和准确性。
下面将详细介绍监理工作的程序及流程。
一、前期准备1. 确定监理单位和监理人员在工程建设前，业主需要根据实际情况选聘监理单位和监理人员。
监理单位和监理人员需要具有相应的监理资质和经验，以确保监理工作的正常开展。
2. 制定监理计划监理单位需要根据工程的特点和要求，制定监理计划。
监理计划包括监理目标、监理内容、监理方法、监理周期等内容，为监理工作的顺利进行提供了指导。
3. 确定监理工作的相关文件监理工作需要相关的文件支持，包括监理合同、监理手续、监理报告等。
这些文件是监理工作的依据和凭证，必须妥善保存和管理。
二、监理工作1. 监理工程施工监理工程施工是监理工作的核心内容。
监理人员需要按照监理计划和监理合同，对施工现场进行监督检查，确保施工质量符合相关标准和规范。
2. 检查工程材料监理人员需要对工程所使用的材料进行检查，确保材料的质量和数量符合要求。
材料检查是保证工程质量的重要环节。
3. 记录监理过程监理人员需要及时记录监理工作的过程和结果，包括现场检查、材料检查、沟通交流等内容。
监理记录是监理工作的依据，也是监理工作质量的证明。
三、监理报告1. 编写监理报告监理人员需要根据监理记录和监理情况，编写监理报告。
监理报告包括工程的监理情况、发现的问题、提出的建议等内容，为业主提供决策参考。
2. 提交监理报告监理报告需要及时提交给业主和相关部门，以供参考和处理。
监理报告的内容必须客观真实，确保监理工作的透明和公正。
四、监理总结1. 工程验收监理工作完成后，需要进行工程验收。
监理人员需要对工程进行全面检查和评价，提出验收意见和建议。
2. 监理总结监理人员需要对监理工作进行总结，包括监理过程、监理效果、存在问题、改进建议等。
监理工作规划的主要内容与流程
监理工作规划的主要内容与流程一、需求分析和背景介绍监理工作规划是建筑工程管理中的重要环节，旨在确保工程质量和进度的监督和控制。
本文将详细分析监理工作规划的主要内容与流程，帮助读者更好地理解并运用监理工作规划。
二、项目背景介绍在开始监理工作规划之前，首先需要了解项目的背景信息。
这包括项目的地理位置、工程类型、规模和施工周期等。
通过全面了解项目背景，监理人员可以更准确地制定监理工作规划。
三、监理工作目标确定在制定监理工作规划之前，需要明确监理工作的目标。
监理工作的目标通常包括确保工程质量、控制工程进度、解决工程纠纷等。
明确监理工作的目标可以为后续的工作提供明确的方向。
四、监理工作依据监理工作需要依据相关的法律法规和规范标准进行。
这包括建筑工程质量管理条例、建设工程质量验收规范等。
监理人员需要熟悉这些依据，并在监理工作规划中详细列出。
五、监理工作内容监理工作的内容非常丰富，主要包括施工现场巡查、质量检验、进度控制、工程变更管理、工程竣工验收等。
在监理工作规划中，需要对这些内容进行详细说明和分工。
六、监理工作流程监理工作的流程可以分为四个阶段：准备阶段、施工前期阶段、施工阶段和竣工阶段。
每个阶段都有不同的工作重点和任务。
监理工作规划需要详细说明每个阶段的流程和相关工作。
七、监理工作计划监理工作计划是指按照时间顺序安排监理工作的表格或计划书。
在监理工作规划中，需要详细列出监理工作计划，包括工作内容、时间节点和责任人等。
八、监理工作资源需求监理工作需要一定的资源配备，包括人力资源、技术设备和工具等。
在监理工作规划中，需要明确说明监理工作所需资源，并安排相应的调配。
九、监理工作风险控制监理工作中存在各种风险，如施工安全风险、进度拖延风险等。
在监理工作规划中，需要综合考虑各种风险，并制定相应的控制措施，以确保监理工作的效果和安全。
十、监理工作沟通和协调监理工作需要与建设单位、施工单位以及其他相关方进行有效的沟通和协调。
工程施工中的监理工作流程与步骤
工程施工中的监理工作流程与步骤引言：在工程施工过程中，监理工作起着至关重要的作用。
监理工作囊括了整个项目的管理与监督，确保工程按照规定要求和标准进行。
本文将介绍工程施工中的监理工作流程与步骤，以帮助读者更好地了解和应用监理工作。
一、项目前期准备项目前期准备是监理工作的基础，包括与建设单位签订监理合同、了解工程项目具体要求和标准、制定监理计划和进度、确定监理工作组成员等。
监理工作组必须具备丰富的专业知识和经验，以应对各种施工过程中可能出现的问题。
二、开工阶段开工阶段是监理工作的关键时期，包括对工程施工方案的审查、审核施工单位的资质和人员构成、现场勘察和安全评估等。
监理工作组应与施工单位保持密切的沟通与协作，确保施工方案符合规定要求，并能够有效地进行施工。
三、施工过程监理施工过程监理是整个工程施工期间最为重要的环节。
监理工作组应当对施工单位进行日常监督和检查，包括检查工程进度、质量管理、安全措施和环保要求的执行情况等。
同时，监理工作组还需要随时解答施工单位提出的问题，并及时调整和完善监理计划。
四、质量验收与竣工阶段质量验收与竣工阶段是工程施工的收尾阶段，也是监理工作的最后一站。
监理工作组应对全面检查工程质量，并进行质量验收。
质量验收包括各项材料验收、工程节点验收和最终的竣工验收。
只有通过严格的质量验收，工程才能够正式交付使用。
五、项目结算与总结项目结算与总结是监理工作的最后环节，也是对整个监理工作过程的总结与评估。
监理工作组应评估项目的建设质量、施工过程和监理工作的效果，并向建设单位提供监理报告。
同时，监理工作组还需与建设单位一同进行最终的结算，确保监理工作的合理补偿。
结语：工程施工中的监理工作流程与步骤是确保工程质量和安全的关键环节。
通过项目前期准备、开工阶段、施工过程监理、质量验收与竣工阶段以及项目结算与总结等环节的有序进行，监理工作能够对工程施工起到有效的监督和控制作用。
伴随着我国工程建设的飞速发展，监理工作将会扮演越来越重要的角色，为工程施工提供可靠的质量保障。
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现场监理工作流程（试行稿）目录一、现场监理人员日常工作程序 (1)二、现场监理工作流程图 (3)三、现场监理工作流程及具体容……………………………4-24四、监理师安全文明控制工作容及要点 (25)五、附件一（表格）…………………………………………………26-63A类表（施工单位用表）A1工程开工/复工报审表 (26)A2施工组织设计（方案）报审表 (27)A3分包单位资格报审表 (28)A4 报验申请表 (29)A5工程款支付申请表 (30)A6监理工程师通知回复单 (31)A7工程临时延期申请表 (32)A8费用索赔申请表 (33)A9工程材料/构配件/设备报审表 (34)A10工程竣工报验单 (35)A11主要设备开箱报审表 (36)A12大型施工机械（专业施工机具）检验统计表 (37)A13特殊工种作业人员资质报审表 (38)A14施工计量器具检测仪表报验申请表 (39)A15承包单位试验室及人员资质报审表 (40)A16工程质量事故处理方案报审表 (41)A17单机试车申请表 (42)B类表（监理单位用表）B1监理工程师通知单 (43)B2工程暂停令 (44)B3工程款支付证书 (45)B4整改通知单 (46)B5备忘录 (47)B6旁站监理记录表 (48)B7监理工程师巡视纪要 (49)B8定期安全检查记录表 (50)B9监理工作日志 (51)B10顾客满意度调查表 (52)B11监理月报 (53)C类表（各方通用表）C1监理工作联系单 (56)C2工程变更单 (57)C3 会议签到表 (58)C4会议纪要 (59)C5文件接收登记表 (60)C6文件发放登记表 (61)C7 监理包封皮 (62)C8 监理包审核表 (63)六、附件二（设备进场验收及安装的旁站监理）………………64-70七、附件三（培训教材）…………………………………………70-79现场监理人员日常工作程序一、巡视检查：1、每日巡视不少于2次，要做到，全面、仔细、认真。
2、发现问题，及时解决。
3、巡视情况记入当日监理日记。
二、监理日志：1、巡视中发现的问题及解决方法，当日工作中发生的事件、活动，真实客观、完整地记录下来。
2、客观地反应所监理工作情况，并为工程质量和现场监理活动的追溯提供依据。
3、逐日填写，字迹清晰，用碳素笔或钢笔。
4、要注明工程名称、日期、天气情况、监理人员名称。
5、每15天要有总监理师评价及签署意见。
三、现场例会：1、由总监理师或专业监理师组织，有建设单位、承包单位等相关人员参加的现场协调会。
2、一般每周召开一次。
3、建设单位或者承包单位如临时召开专题会议，应向监理处提交会议主题、与会单位、人员、召开时间的书面请求。
4、监理处确定有必要召开后，应在一天与有关单位协商，取得一致意见后，发出会议通知。
5、现场协调会/专题会会议纪要由总监签字并盖项目部章，与会人员签到表由监理处保存，工程竣工后归入监理文件包。
四、工作联系单：1、监理工作联系单须明确联系事由、具体容、要求采取的措施及监理意见。
2、发出监理工作联系单后，专业监理师应及时联系有关单位查询处理意见。
3、发出的监理工作联系单，必须签名盖章并填写监理文件发放记录。
4、监理工作联系单的主要容记入监理日志。
5、监理工作联系单在工程竣工后归入监理文件包。
五、监理通知单：1、监理工作联系单须明确联系事由、具体容、要求采取的措施及监理意见。
2、下发监理通知单后，施工单位应在规定的期限整改并回复。
3、发出的监理通知单必须签名盖章并填写监理文件发放记录。
4、监理通知单在工程竣工后归入监理文件包。
六、安全检查：1、天天巡查，协助建设单位组织定期的安全大检查。
2、落实监理工作中安全文明控制工作的容和要点。
3、现场检查特殊工种持证上岗情况及安全保护措施。
4、检查现场施工是否有违章违纪情况、是否符合安全管理制度。
5、落实文明施工管理的具体容。
6、定期检查安全记录表（P47）七、旁站记录：1、现场旁站监督关键部位、关键工序的施工方案及工程建设强制性标准的情况。
2、检查进场建筑材料，建筑构配件，设备和混凝土的质量检验报告等，并可在进现场监督承包单位进行检验或委托具有资质的第三方进行复检。
八、监理月报：1、主要容：A、本月工程描述概况；B、本月工程进度完成情况。
包括：形象进度、计划完成情况、实际完成情况，对进度完成情况的分析；C、本月工程质量情况评估。
包括：各分项工程施工情况、发现的问题及问题处理情况；D、本月工程签证情况。
包括：会议纪要、工程质量签证、监理工程师通知单、试验报告等材料的情况；E、本月工程安全控制情况，本月施工安全措施执行情况、安全事故及处理情况，对存在的问题采取的措施等。
F、工程计量与工程款支付、合同及其他事项的处理情况。
G本月监理工作小结。
包括对本月工程质量、进度、计量与支付合同管理其他事项、施工安全、监理机构状况的综合评价。
H、下月监理工作计划。
包括监理工作重点，在质量、进度、投资、合同其他事项和施工安全等方面需采取的预控措施等。
2、总监理工程师应组织编制监理月报，报技术部审核后，总监理签字盖章，报建设单位。
现场监理工作流程图现场监理工作流程及具体容容：（1）要求建设单位提供以下资料：△项目审批文件：可行性研究报告；设计文件及设计单位资质证明。
△工程项目概括，与工程项目有关的技术文件。
△工程流程图，设备明细表等。
△建设工程项目相关的合同资料。
△承担施工的承包单位信息资料、资质证明。
（2）现场观察到的情况。
（2）总监理工程师将编写的监理规划（含电子版）报技术部，由技术部进行审核，并将意见分别记录在监理规划审核表中，返回监理处由总监理工程师修改完善；（3）完善后的监理规划报公司批准；（要附审批表）（4）最后由公司技术部负责发放监理规划，并应在召开第一次工地例会前，将审核后的监理规划报送建设单位。
工程竣工后归入监理文件包。
容：（1）工程项目概况。
应包括：名称、地点、规模、投资总额、投资组成；规划工期、质量要求、安全监理目标；建设单位、设计单位及施工单位名称。
（2）监理工作围：是指监理单位所承担监理任务的工程围。
如是全部工程项目的监理任务，其监理工作围就为全部工程项目；如所承担监理项目为阶段工程或子项目工程，监理工作围与之相应。
（3）监理工作容：结合工程监理的实际情况，对于提供全过程监理服务的项目，在监理规划中可以按项目实施的不同阶段，分别编写监理工作容；对于提供项目实施过程中某一个或几个阶段监理，在监理规划中可分别描述相应阶段的监理容。
（4）监理工作目标：是指监理单位所承担的工程监理工作预期达到的目标。
通常用工程的投资、进度、质量目标的控制值来表示。
（5）监理工作依据。
△建设工程相关的法律、法规、标准和规。
△政府对该工程项目的审批文件。
△监理公司文件以及建设单位与工程项目相关的合同文件。
△图纸及相关技术资料。
（6）项目监理机构的组织形式，一般可用组织结构图表示。
（7）项目监理机构的人员配备计划：应根据监理对象的工作量和复杂程度，配备由总监理工程师、监理工程师、监理员组成的监理组织。
（8）项目监理机构的人员岗位职责。
（9）监理工作程序：可针对不同的监理工作容分别制定相应的监理工作程序。
比较简单明了的表达形式是监理工作流程图。
(10）监理工作方法与措施。
△投资目标控制的方法和措施；△进度目标控制的方法和措施；△质量目标控制的方法和措施；△工程安全监理的方法与措施；△合同管理的方法与措施；△信息管理；△组织协调；（11）监理工作制度。
（12）监理设施。
（13）监理规划的审批。
（14）排版：容用4号宋体，32字/行、22行/页。
封面：宋体小初，上下字体为宋体2号加粗。
程序：由总监理工程师负责批准，各专业监理工程师负责编写本专业实施细则。
（1）专业监理工程师应在工程开工前，完成职责围的监理实施细则编制。
（2）监理实施细则必须经总监理工程师批准。
（3）监理工程师可根据以下资料编制实施细则：△已批准的监理规划；△相关的标准，设计文件和技术资料；△施工组织设计。
（4）在监理工作实施工程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充，修改和完善。
容：（1）专业工程特点。
（2）监理工作的流程。
（3）监理工作的控制要点及其目标值。
（4）监理工作的方法及措施。
（5）针对本工程的实际情况，在质量、安全、进度、投资方面所采取的特定措施。
（6）排版和封面同监理规划，工程竣工后归入监理文件包。
（2）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
（3）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。
（4）建设单位介绍工程开工准备情况。
（5）承包单位介绍施工准备情况。
（6）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。
（7）总监理工程师介绍监理规划的主要容。
（8）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会周期、地点及主要议题。
（9）第一次工地会议纪要，由项目监理处负责起草，并经与会各方代表会签无争议后，发放各与会单位。
.（10）在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会，会议纪要应由项目监理处负责起草，并经与会各方代表会签。
容：（1）各专业监理工程师就监理工作的具体容和服务围，分别进行交底。
（2）说明监理工作的方法，交待清楚监理工作的程序、需要报审，报检材料的容及格式。
（3）沟通各单位配合填报的各种监理表格的使用方法，（4）监理工作交底书及交底会议纪要，在工程竣工后归入监理文件包。
A）》附施工组织设计（方案）/措施/作业指导书一同报监理处。
（2）监理处收到报审表A和施工组织设计方案后由总监理工程师组织专业监理工程师进行审查。
（3）组织建设单位，承包单位以及相关单位参加审核会议，会后由监理处编制会议纪要，总监理工程师签署审核意见。
（4）审核通过，返回承包单位执行，未通过审核的，承包单位按照报审表审核意见修改。
（5）修改后承包单位填写《施工组织设计（方案）报审表B》重新报审。
（6）报审表A、报审表B、工程竣工后归入监理文件包。
审查容；△施工组织设计审查容：（1）容完整，编制依据正确，采用的标准版本有效，审批手续齐全。
（2）施工方法先进合理，施工措施费用在控制围。
(3) 进度计划安排满足工期的需要。
(4) 质量保证体系完善，重点部位、关键工序的质量保证措施得当，质量控制点一览表的容完整和准确。
(5) 设备材料一览表的容完整、准确。
(6) 项目管理人员和工程技术人员的配备满足工程需要。
(7) 施工机具、检测仪器和劳动力配备合理、齐全.(8) 现场平满布置合理。
(9) 施工过程中各专业之间，与其他标段的承包单位之间的衔接配合措施合适。
(10)专职管理人员和特种作业人员的、上岗证。
（11）建立、健全质量管理体系、安全管理体系和环境体系。