新员工试用期管理办法4766
新员工试用期管理办法
新员工试用期管理办法1、目的为规范新员工在试用期的行为，让新员工尽快熟悉工作环境，了解公司的企业文化，明确岗位要求；为公司筛选出去符合岗位要求的员工，特制定新员工试用期管理办法，并为试用期结束的员工的去留及转正定级提供依据。
2、定义试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段试用时间段，在此阶段，用人部门可全面考察被录用员工是否真正符合聘用条件，满足公司岗位需求。
同时被录用者也可进一步了解公司的工作条件及环境，自己能否适合或胜任所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系。
公司所有编制内新员工试用期为1到3个月。
3、范围本制度规定了新员工试用期的管理职责、试用期考核和转正等方面要求。
4、职责4.1办公室负责新进员工试用期管理的有效监控；负责新员工转正手续的办理及审批、试用期离职等各项手续的办理及审批。
4.2组长负责新员工上岗试用阶段的工作安排、岗位技能培训及入职引导工作，负责新员工上岗试用阶段的工作考评。
5、新员工试用期管理5.1试用期期限及薪酬待遇5.1.1新员工试用期期限根据公司需要、岗位需要、员工本人情况，根据双方协商，在不违反相关法律法规的前提下约定。
5.1.2新员工用期薪酬原则上按试用期基本工资发放。
5.1.3新员工试用期不享受操作提成。
5.2试用期管理5.2.1员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度，对试用期员工的日常管理依据公司的相关管理规定执行。
5.2.2在试用期迟到不得超过三次，事假累计不得超过5天，不得出现违规、违纪处分。
5.2.3在试用期内有严重违反公司相关管理者，直接终止试用。
5.3考核办法新员工的试用期为一至三个月，试用期内员工填写工作总结，每月考核一次。
签订《师徒合同书》（见附件），设定技能考核；考核由两部分组成，一是员工根据月度总结表的内容作自我总结；二是员工月度考核表（考核表看附件），由新员工填好前半部分交由试用期指导人，试用期指导人根据考核内容结合新员工在工作中的实际情况认真评分和评语；做到公正、公平、公开的原则。
员工试用期管理办法
员工试用期管理办法为准确掌控新进员工的专业能力、技术水平、职业素养以及思想动态，帮助新进员工有效地融入公司，充分发挥其工作潜能，补偿其缺点和不足，打造合适公司经营发展需要的团队，特制定本办法。
一、使用期管理的目的1.考核新进员工专业能力和综合素养，确认新进员工与岗位的匹配度。
2.增进新进员工与公司的相互了解，帮助新进员工更快更好的融入公司。
二、试用期期限及薪酬待遇1.新进员工原则上都应设定试用期。
新进员工试用期期限根据公司需要、岗位要求、员工本人情形，在不违背相干法律法规的条件下进行设定。
2.员工试用期薪酬由公司与应聘人员协商肯定，原则上试用期薪酬不低于员工月薪的80%3.员工的试用期福利根据公司相干福利规定实行。
三、试用期管理1.员工在试用期期间应严格遵照公司相干规章制度，对试用期员工的日常管理根据公司《员工手册》及相干规定实行。
四、试用期考核1.考核组织及周期(1)部门主管及以下职位员工试用期期间由员工直接领导（或同事）、部门领导及公司人力资源部负责对其进行考核。
部门副职及以上职位员工试用期期间由公司人力资源部、总裁室分管领导及董事会负责对其进行考核。
(2)员工试用期考核按月度，每个月一次。
每个月XX日前（含XX日）入职员工当月考核，XX日后入职员工次月考试考核。
2.考核办法与情势(1)员工试用期考核分为工作计划考核和综合评估两类(2)工作计划考核为公司人力资源部组织的由试用期员工部门相干领导参加的考核，每个月进行一次，其考核结果将作为综合评估相干项目以及员工试用期转正决赛根据。
每个月XX日（入职当月在员工入职当天），由人力资源部发放员工试用期月度工作计划及考核表给员工直接领导，启动员工工作计划考核。
试用期员工在每个月XX日前根据岗位安排及领导要求，编排次月工作计划及指标，经直接领导及分管领导确认后实行（入职当月由直接领导编排）。
次月XX日前根据工作计划核定完成情形，并由员工所属职级考核组织对其进行评判。
员工试用期管理办法范本
员工试用期管理办法范本第一章总则第一条为了规范员工试用期管理，明确双方权利义务，提高员工培训和选拔质量，制定本办法。
第二条本办法适用于我司所有试用期员工，即通过招聘程序并且经过录用程序的员工。
第三条员工试用期为3个月，期满后根据员工表现决定是否转正。
第四条试用期员工享受与正式员工相同的待遇，包括工资、福利、奖金等。
第五条试用期期间，员工享受培训和指导，并逐步适应岗位。
第六条试用期员工的工作记录、考勤、绩效等都要做好相应的记录和评价。
第七条如员工试用期内出现严重违规、不称职等情况，公司有权提前终止其试用期。
第八条试用期员工享有陪产假、婚假、病假等相应的休假权利。
第九条试用期员工的转正申请需经过部门领导审核，并由公司决策。
第十条试用期员工转正后，享受与正式员工一样的权益和待遇。
第十一条试用期员工在离职时，应提前一个月书面通知公司。
第十二条试用期员工在解除劳动合同前，需与公司协商结果，如同意解除，可提前终止劳动合同。
第十三条注册公司名称保留对本办法的最终解释和修改权。
第二章试用期的工作内容和要求第十四条试用期员工应按照公司的规定，完成所属岗位的工作任务。
第十五条试用期员工应严格遵守公司的工作纪律和规章制度，不得违反劳动合同和工作岗位的职责。
第十六条试用期员工应积极配合上级的指导和培训，提高自己的工作能力和专业技能。
第十七条试用期员工应保守公司的商业秘密和机密信息，不得私自泄露或使用。
第十八条试用期员工应积极参与公司的培训和学习，提高自己的综合素质和业务能力。
第十九条试用期员工应定期向上级汇报工作进展和问题，及时解决工作中的困难。
第二十条试用期员工应做好工作记录和自我评价，以便于公司对员工进行绩效考核。
第三章试用期绩效考核和转正流程第二十一条试用期内员工的工作绩效由上级领导和人力资源部门联合评估。
第二十二条试用期绩效考核内容包括工作完成情况、工作态度、工作效率等方面。
第二十三条试用期绩效考核按照优秀、称职、基本称职、不称职等等级进行评定。
员工试用期管理办法
员工试用期管理办法一、试用期基本概念试用期是指企业用人单位在与拟录用人员签订劳动合同之前，为了测试其是否能胜任所拟录聘岗位的工作，而规定的一段时间内的员工管理制度。
通常情况下，试用期按照企业的实际需要设置，一般不超过六个月，但是对于具有特殊技能或者特殊岗位的人员，在协商的情况下，试用期可以相应的延长。
试用期期间，用人单位应该对劳动者的工作能力、道德品质、工作态度、工作纪律等进行考察。
员工在试用期间表现突出，则有可能获得正式录用的机会；相反，如果在试用期间表现不佳，用人单位则有权在试用期满后不予正式录用。
二、试用期合同的签订试用期合同与一般劳动合同基本相同，需要包括以下条款：1. 试用期的时间试用期合同必须明确约定试用期的具体时间，一般不超过六个月。
2. 工作任务试用期合同应该明确列出劳动者在试用期内的工作职责和任务。
3. 工资待遇试用期合同应该明确列出劳动者在试用期内可以获得的工资待遇，同时也应该说明如果该员工在试用期一直工作到正式录用后，薪资待遇将如何变动。
4. 双方权利义务试用期合同应该明确列出用人单位和员工在试用期内的权利和义务。
5. 解除合同试用期合同可以设立终止条款，在合同期间任何一方都可以根据终止条款解除合同，同时也应该说明终止合同后的处理方式。
三、试用期管理制度为了更好地管理试用期员工，用人单位应该制定一套与试用期相关的管理制度。
1. 制定详细的工作计划用人单位应该做好工作计划，重点关注试用期员工的工作，以及完成的情况等，同时也应该保证试用期员工的工作量适当，不过多也不过少，能够适应其能力。
2. 提供必要的培训试用期员工通常还不是非常熟悉企业的业务和流程，此时用人单位应该提供必要的培训，使其快速掌握业务和流程。
3. 开展绩效考核试用期员工的绩效考核应该比较严格，考核内容主要包括工作态度、工作能力、工作质量和工作纪律等。
对于表现优秀的员工，应该给予奖励，对于表现不佳的员工，则应该给予教育和纪律处分。
新员工试用期管理办法
新员工试用期管理办法第一章总则第一条目的为使新员工试用期管理工作有章可循，给新员工的培训指导、沟通与考核提供依据；引导新员工尽快了解公司、熟悉工作，明确岗位需求，融入公司文化，确保新员工符合公司要求，特制定本办法。
第二条适用范围（一）本办法适用于公司试用期内的员工。
（二）公司高管、轮岗、调任、晋升的员工不适用本办法。
第三条名词解释（一）新员工：经公司从社会、学校招募或内部推荐的新入职人员。
（二）试用期：按照《劳动合同法》的相关规定及岗位性质，与新员工约定的试用时间，即从入职之日起到转正之日为止的时间，该时间期限为一至六个月。
（三）转正：新员工试用期满前，经用人部门及人力资源管理部门考核评议达到要求，办理转正手续，结束试用期。
第二章试用期培训与辅导第四条岗前培训新员工入职后，应在2天内组织岗前培训，培训内容包括但不限于：公司简介、企业文化、公司制度、安全知识、质量知识、法律基础常识。
第五条岗位培训（一）新员工入职3天内，应配置入职引导员，入职引导员应由资深员工或新员工上级来担当，入职引导员负责新员工试用期内的培训与工作辅导详见《入职引导员管理办法》。
（二）新员工享有参加部门内部岗位培训的权力与义务。
第六条沟通机制为能够及时了解掌握新员工的思想动态与学习进度，应建立新员工沟通机制，沟通人员包括但不限于：新员工、入职引导员、部门负责人、人力资源管理部门人员。
第七条新员工的工作与学习计划（一）为规范新员工在试用期内的工作与学习，应在确定入职引导员的7个工作日内建立相应的工作与学习计划，参考模板见附件。
（二）工作与学习计划的周期应依据试用期时间长短而定，每次的计划不少于1个月。
（三）所有的工作与学习计划完成情况是转正的重要依据，要详实记录并签名确认。
第三章转正管理第八条转正考评（一）在新员工试用期满前10天，由人力资源管理部门发转正考核通知，由新员工所在部门组织新员工、入职引导员、新员工直接上级和部门负责人进行转正考评。
新入职人员试用期管理制度
第一章总则第一条为加强公司对新入职人员的管理，规范试用期员工的行为，提高试用期员工的工作能力和素质，确保公司业务的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职的员工，试用期一般不超过六个月。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对新入职人员在试用期内的工作、考核、待遇等方面进行规范。
第二章试用期工作要求第四条试用期内，新入职人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及职业道德，努力提高自身综合素质。
第五条新入职人员应按时参加公司组织的各项培训，积极学习业务知识，尽快熟悉岗位工作。
第六条试用期内，新入职人员应认真履行岗位职责，完成领导交办的任务，服从工作安排。
第七条试用期内，新入职人员应保持良好的工作态度，积极参与团队合作，与同事保持良好的沟通与协作。
第八条试用期内，新入职人员应自觉遵守公司保密规定，不得泄露公司商业秘密。
第三章试用期考核第九条试用期考核分为过程考核和结果考核。
第十条过程考核主要包括以下内容：（一）出勤情况；（二）工作态度；（三）团队协作；（四）业务知识掌握程度；（五）完成工作任务的效率和质量。
第十一条结果考核主要包括以下内容：（一）完成工作任务的完成度；（二）对公司规章制度的遵守情况；（三）工作态度及团队协作表现；（四）业务知识掌握程度。
第十二条试用期考核结果分为合格、不合格两个等级。
第四章试用期待遇第十三条试用期内，新入职人员享受公司规定的试用期工资待遇。
第十四条试用期内，新入职人员享有国家法定节假日、年休假等福利待遇。
第十五条试用期内，新入职人员享有公司提供的培训、晋升等发展机会。
第五章试用期转正第十六条试用期满，根据考核结果，公司决定是否与试用期满的新入职人员签订正式劳动合同。
第十七条试用期满，考核合格的新入职人员，公司将与其签订正式劳动合同，并按公司规定享受相应待遇。
第十八条试用期满，考核不合格的新入职人员，公司将解除劳动合同，并按国家规定支付经济补偿。
第六章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
新员工试用期考核管理办法
新员工试用期考核管理办法第一篇：新员工试用期考核管理办法新员工试用期考核管理办法第一条考核目的通过对新员工在试用期间的工作态度、工作能力、工作业绩进行全面考核，以充分了解该员工的符合度、稳定性、岗位匹配度，达到留住合适人才、淘汰不合格员工的目的。
第二条考核原则新员工试用期考核应本着公平、严格、客观、结果公开的原则进行。
第三条考核参与者新员工试用期考核参与者包括：新员工、用人部门（项目部）负责人、用人部门主管领导、总经办招聘专员、总经办主任，总经理可选择性参与。
第四条考核方式通过完成《新员工试用期工作计划表》、《新员工转正审批表》二种形式来对新员工进行考核。
第五条新员工试用期工作计划表在新员工入职前，部门确定新员工试用期指导人，新员工入职前或入职后3日内，由指导人和部门负责人共同制定新员工试用期工作计划及培训计划，并与新员工确认。
同时将确认的电子版工作计划表发至总经办人事专员处。
试用期结束前一周，由新员工在工作计划表中对计划完成情况进行结果回顾，由指导人填写反馈意见。
同时提交签字版工作计划表至总经办人事专员处。
新员工转正前一周，填写“部门培训计划实施评估表”并提交至总经办人事专员处。
第六条新员工指导人的主要职责和考核1、指导人负责向新员工介绍包括部门职能、人员情况、本岗位工作内容和要求，协助办理任何有关工作的具体事务，如确定办公位，领取办公用品、使用办公设备、用餐等。
2、指导人填写《新员工试用期工作计划表》（见附件1），试用期内定期与新员工沟通，并向部门负责人或项目总经理及总经办反馈新员工工作情况。
3、《新员工试用期工作计划表》的完成情况将作为部门及指导人的绩效指标之一，该表及时完成并能有效实施将是评分的重要依据。
第七条新员工转正审批表《新员工转正审批表》包含“转正述职报告”及“转正审核”两部分，其中“新员工转正述职报告”将作为新员工转正申请及试用期期间的自我鉴定，是新员工试用期考核的重要依据。
在《新员工转正审批表》中，对新员工如何撰写转正述职报告有明确的要求，新员工可结合试用期的工作业绩、工作状态及参加相关培训的实际情况认真填写，并在试用期结束一周前，将所在部门（项目部）负责人点评并签字的《新员工转正述职报告》提交至总经办人事专员处。
员工试用期管理办法
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新员工试用期管理办法
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新员工试用期管理办法
1、目的
为规范新员工在试用期的行为，让新员工尽快熟悉工作环境，了解公司的企业文化，明确岗位要求；为公司筛选出去符合岗位要求的员工，特制定新员工试用期管理办法，并为试用期结束的员工的去留及转正定级提供依据。
2、定义
试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段试用时间段，在此阶段，用人部门可全面考察被录用员工是否真正符合聘用条件，满足公司岗位需求。
同时被录用者也可进一步了解公司的工作条件及环境，自己能否适合或胜任所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系。
公司所有编制内新员工试用期为1到3个月。
3、范围
本制度规定了新员工试用期的管理职责、试用期考核和转正等方面要求。
4、职责
办公室负责新进员工试用期管理的有效监控；负责新员工转正手续的办理及审批、试用期离职等各项手续的办理及审批。
组长负责新员工上岗试用阶段的工作安排、岗位技能培训及入职引导工作，负责新员工上岗试用阶段的工作考评。
5、新员工试用期管理
试用期期限及薪酬待遇
5.1.1新员工试用期期限根据公司需要、岗位需要、员工本人情况，根据双方协商，在不违反相关法律法规的前提下约定。
5.1.2新员工用期薪酬原则上按试用期基本工资发放。
5.1.3新员工试用期不享受操作提成。
试用期管理
5.2.1员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度，对试用期员工的日常管理依据公司的相关管理规定执行。
5.2.2在试用期迟到不得超过三次，事假累计不得超过5天，不得出现违规、违纪处分。
5.2.3在试用期内有严重违反公司相关管理者，直接终止试用。
考核办法
新员工的试用期为一至三个月，试用期内员工填写工作总结，每月考核一次。
签订《师徒合同书》（见附件），设定技能考核；考核由两部分组成，一是员工根据月度总结表的内容作自我总结；二是员工月度考核表（考核表看附件），由新员工填好前半部分交由试用期指导人，试用期指导人根据考核内容结合新员工在工作中的实际情况认真评分和评语；做到公正、公平、公开的原则。
月底之前有指导人将试用期的自我总结表和考核表传至车间办公室，车间办公室根据考核情况，每月评出优、良、中、差四个等级，以此作为员工试用期满后是否录用转正的依据。
考核内容
5.4.1考核内容包括以下八个方面，由指导人根据新员工在试用岗位上的工作情况评定。
A工作主动性，试用期员工对待工作是否主动、积极，是否提出合理化、创新性的建议。
B工作质量，工作中是否保质保量完成领导交付的任务。
C工作效率，工作效率可有提高，是否按时完成。
D遵守公司规章制度，工作中是否遵守公司各项规章制度，是否遵守项目上各项工作流程。
E员工对待工作的责任感，员工对待工作是否认真仔细，是否具备强烈的责任感。
F团队合作精神，工作中员工是否我行我素，脱离整个团队，不服从领导安排。
J专业知识和技术，在工作中员工是否潜心学习专业知识和熟练掌握操作技术。
H学习能力，工作中员工是否具备自我学习的能力和永不知足的学习态度。
试用期转正
6.1.1自然转正：新员工在公司规定上午试用期满后，经考核合格，应结束试用期予以转正。
6.1.2提前转正：新员工在试用期内，因业绩出色，表现优秀者可以申请提前转正，填写转正申请，经车间主任签字认可后可成为正式员工。
其试用期不得少于一个月。
6.1.3延期转正：新员工试用期满后，因岗位技能、工作态度等暂达不到所在的岗位要求，无法完全胜任现有工作，需延长试用期，延迟转正。
新员工延期转正的，经延长后的试用期总计不得超过4个月，4个月仍无法转正考核要求的，终止试用。
7、转正考核规定
提前转正：员工试用期月度考核成绩在90分（含）以上的，并且综合评估优秀者，原则上可以提前转正。
自然转正：员工试用期月度考核成绩在80分（含）-89分的，原则上可以自然转正。
延期转正：员工试用期月度考核成绩在60分（含）-79分的，应延期转正。
不予转正：员工试用期月度考核成绩在60分以下的，应予以淘汰，不予转正。
员工使用期内，每人基底分数为20分，其余按其中8项综合评分得出。
认为不符合转正录用条件的，可随时提交《试用期考核表》，经办公室审核，车间主任审批后，由办公室通知员工办理离职手续。
附件一《师徒合同书》
附件二《新员工月度自我总结表》
附件三《新员工试用期月度考核表》
2015年8月19日
附件一
师徒合同书
根据公司培训文件要求，新招工人必须履行师徒合同（为期4个月），明确师徒职责，为此，特制定师徒合同如下：
一、职责
甲方：（师傅）
1、精心传授专业技术，认真指导新工人操作，使新工人实际操作能力达到初级工水平。
2、负责新工人工作期间人身及生产安全。
3、经常了解新工人思想动态，发现问题及时帮助。
传授工人优秀品质，使新工人政治思想觉悟不断提高。
乙方：（学徒）
1、积极参加政治学习，服从领导，听从指挥，遵守各项规章制度。
2、努力学习专业技术，虚心向师傅请教，合同期满后，要达到本工种的初级工应知、应会标准，方可独立作业。
3、严格执行安全生产方针，不违章作业。
4、尊敬师傅，团结同志，服从分配，按标准严格要求自己。
备注：
1、每个月徒弟需向师傅缴纳50元学习费用。
2、明确组长职责，组长每月需向车间领导汇报徒弟具体学习内容。
3、上级领导有监督和考核新员工的权利。
二、合同时间
1、合同时间：自年月日至年月日。
2、本合同从签订之日起生效。
甲方签字：乙方签字：
公司（盖章）企管部（盖章）
年月日年月日
附件二
新员工月度自我总结表
附件三
新员工试用期月度考核表
考核日期：年月日。