公司员工试用期管理规定正式版
员工试用期管理办法范本（2篇）
员工试用期管理办法范本一、目的与依据本试用期管理办法的目的在于规范员工试用期的管理，确保公司在试用期内能够全面了解员工的工作能力和适应性，以便更好地进行人员筛选和管理。
本办法依据公司相关制度与法律法规制定。
二、适用范围本办法适用于公司所有试用期工作人员。
试用期工作人员包括新入职人员以及部门调岗人员。
三、试用期安排1.试用期的时限通常为3个月，特殊情况下可由公司依法规定进行延长或缩短。
2.试用期内，员工享受与正式员工相同的待遇，并签订劳动合同。
四、试用期工作要求1.试用期员工应具备所应聘职位所需的基本技能和专业知识。
2.试用期员工应积极学习公司相关制度与流程，并遵守公司的各项规章制度。
3.试用期员工应高效完成上级安排的各项工作任务，并能够根据领导的指示进行工作调整与安排。
4.试用期员工应具备良好的团队合作意识，能够与同事和领导协作共同完成工作任务。
5.试用期员工应具备较强的沟通能力，能够与内外部人员进行有效的沟通与协调。
五、试用期员工考核1.试用期结束前的一个月，公司将对试用期员工进行综合考核。
2.考核内容主要包括工作能力、工作态度、工作表现等方面。
3.考核结果将包括优秀、良好、合格和不合格四个等级。
4.考核结果将作为员工正式聘用的重要依据，未达到合格等级的员工将不予转正。
六、试用期管理1.公司将安排专门的导师或领导对试用期员工进行帮助和指导，协助他们更好地适应工作环境。
2.试用期员工有任何问题或困惑都可以向导师或领导进行咨询和请示。
3.导师或领导应及时对试用期员工的工作进行反馈和指导，帮助他们改进和提高。
4.公司将组织定期的试用期员工座谈会，以解答他们的问题，并听取他们的建议和意见。
七、试用期变更与解除1.按照劳动法规定，试用期内公司或试用期员工可以随时解除劳动合同。
2.公司在试用期期间，如发现试用期员工存在严重工作失职、违反公司规章制度等情况，可随时解除劳动合同。
3.试用期员工在试用期期间如发现公司对其虐待、歧视或其他违法行为的，有权随时解除劳动合同。
员工手册试用期及转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工试用期及转正管理，保障公司及员工的合法权益，提高员工素质和工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有试用期及转正员工。
第三条本制度旨在明确试用期及转正员工的各项规定、权利和义务，确保员工在公司期间能够顺利度过试用期，实现个人与公司的共同成长。
第二章试用期第四条试用期一般为三个月，根据岗位性质和公司实际情况，可适当调整。
第五条试用期员工享有与正式员工相同的劳动报酬和福利待遇，但社会保险及公积金按国家规定执行。
第六条试用期员工应遵守以下规定：1. 严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度；2. 积极学习业务知识，提高自身综合素质；3. 认真履行岗位职责，努力完成工作任务；4. 服从公司安排，积极参加公司组织的各项活动。
第七条试用期员工在试用期内如有以下情况之一，公司有权解除劳动合同：1. 严重违反公司规章制度；2. 擅自离职或无正当理由未按时返岗；3. 拖欠公司工资或违反劳动纪律；4. 涉嫌违法犯罪行为。
第三章转正第八条试用期结束后，公司将对员工进行综合评估，根据评估结果决定是否予以转正。
第九条试用期员工符合以下条件，可予以转正：1. 严格遵守公司规章制度，无违纪行为；2. 能够胜任本职工作，完成工作任务；3. 积极参与公司活动，具有良好的团队合作精神；4. 个人综合素质得到提高。
第十条转正后，员工享受正式员工的各项待遇，包括社会保险、公积金等。
第四章管理与监督第十一条人力资源部门负责试用期及转正管理的具体实施，对试用期及转正员工进行考核。
第十二条公司设立试用期及转正管理监督小组，负责对试用期及转正管理制度的执行情况进行监督。
第十三条试用期及转正管理监督小组有权对试用期及转正员工提出批评、建议和处分。
第五章附则第十四条本制度由人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第十六条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
2023年公司员工试用期管理规定
***集团有限公司员工试用期管理规定第一条目的为加强公司招聘人员试用期管理，形成合理、规范的试用期评价机制，为公司试用期考核提供科学依据，特制定本办法。
第二条适用范围本办法使用以下人员：一、公司中层正职及副职。
二、公司一般员工。
第三条试用期期限一、通过外部招聘、内部竞聘、晋升的人员，试用期为三个月。
二、原则上内部平级调动的人员不设试用期，如因工作需要设置试用期，须经总经理批准。
三、未通过三个月试用期考核转正的人员，可适当延长试用期，延长期限不超过三个月。
第四条试用期工作计划一、员工入职后，由所在部门负责人与员工根据员工岗位职责要求，部门年度经营计划相关任务，制定员工试用期三个月工作计划，并分解到各月，填写《员工试用期绩效考核表》（见附件 1）。
明确工作目标、工作任务、完成时间、完成标准。
试用期员工需对工作计划签字确认，并经部门负责人签字确认。
部门负责人对试用期员工的工作全程跟踪和辅导。
二、试用期的中层人员由直接分管领导确定其试用期的工作计划，并分解到各月，填写《管理人员试用期绩效考核表》（见附件2）。
第五条试用期考核内容一、员工试用期考核包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。
二、中层人员试用期考核包括工作业绩和个人综合管理素质两个方面。
第六条试用期考核程序一、员工试用期考核程序（一）试用期员工依据月度工作计划进行绩效考核，部门负责人应及时将考核结果告知试用期员工，试用期员工需对考核结果签字确认，三个工作日内不确认考核结果，视为认同考核结果。
（二）试用期满前五个工作日，综合管理部统计员工试用期月度绩效考核成绩，试用期间平均考核成绩在 80 分（含80 分）以上，进行后续转正手续；80 分以下，由部门负责人给出延长试用期或解除劳动合同的建议，并经过审批。
（三）试用期业绩考核平均成绩为 80 分（含 80 分）以上的员工，撰写试用期个人工作总结（要求见附件 6），提交部门负责人。
（四）部门负责人对员工综合评价后，填写《员工转正考核表》（见附件 3），完成转正程序。
试用期管理制度精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版员工试用期管理办法为准确把握新进员工的专业能力、技术水平、职业素养以及思想动态，帮助新进员工有效地融入集团公司，充分发挥其工作潜能，弥补其缺陷和不足，打造适合集团公司经营发展需要的团队，特制定本办法。
一、试用期管理的目的1、考核新进员工专业能力和综合素质，确认新进员工与岗位的匹配度。
2、促进新进员工与企业的相互了解，帮助新进员工更快更好的融入企业。
二、试用期期限及薪酬待遇1、新进员工原则上都应设定试用期。
新进员工试用期期限根据集团需要、岗位要求、员工本人情况，在不违反相关法律法规的前提下进行设定。
2、员工试用期薪酬由集团公司与应聘人员协商确定，原则上试用期薪酬不低于员工月薪的80%。
3、员工的试用期福利根据集团相关福利规定执行。
三、试用期管理1、员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度，对试用期员工的日常管理依据公司《员工手册》及相关规定执行。
四、试用期考核1、考核组织及周期（1）部门主管及以下职位员工试用期期间由员工直接领导（或同事）、部门领导及集团公司人力资源部负责对其进行考核。
部门副职及以上职位员工试用期期间由集团人力资源部、总裁室分管领导及董事会负责对其进行考核。
（2）员工试用期考核按月度，每月一次。
每月20日前（含20日）入职员工当月考核，20日后入职员工次月开始考核。
2、考核办法与形式（1）员工试用期考核分为工作计划考核和综合评估两类。
（2）工作计划考核为集团人力资源部组织的由试用期员工部门相关领导参加的考核，每月进行一次，其考核结果将作为综合评估相关项目以及员工试用期转正决策依据。
每月25日（入职当月在员工入职当天），由人力资源部发放员工试用期月度工作计划及考核表给员工直接领导，启动员工工作计划考核。
试用期员工在每月28日前根据岗位安排及领导要求，编排次月工作计划及指标，经直接领导及分管领导确认后执行（入职当月由直接领导编排）。
次月25前根据工作计划核定完成情况，并由员工所属职级考核组织对其进行评价。
员工试用期管理规定
员工试用期管理规定1目的为明确新员工在试用期间，人力资源部、所在部门、指导人员和新员工本人的职责，加强试用期管理，特制定本规定。
2范围本规定适用于所有通过内、外部招聘加入公司且在试用期的新员工。
3定义无4权责4.1人力资源部：负责组织用人部门对试用期员工进行培训和考核。
4.2用人部门：负责本部门试用期员工的培训、考核和管理；负责指定带领新员工的指导员；4.3新员工：参加公司和用人部门组织的培训的义务。
5内容5.1试用期员工的日常管理5.1.1新入职员工在人力资源部办理完入职手续后到所入职部门报到，试用期具体时间依据劳动合同相关固定确定；5.1.2试用期员工必须严格遵守公司的劳动纪律及各项规章制度，并接受考考核；5.1.3用人部门需给新入职员工安排指导员，指导员负责为其介绍企业概况、帮助新员工的生活安排、帮助新员工尽快熟悉工作环境、帮助新员工领用办公用品、新员工的试用期间培训安排并讲解职位说明书相关内容等，使其能够尽快的适应新工作；5.1.4用人部门负责人应主动和新员工就工作、生活方面的情况进行沟通，了解员工的思想动态，及时解决存在问题；5.1.5试用期内累计事假不得超过5天；5.1.6在试用期内申请丧假、婚假、陪产假的，按相关规定执行；5.1.7用人部门决定对新员工停止试用时，需按照公司离职管理制度及时办理相关手续。
5.2试用期员工的培训5.2.1入职培训a.新员工培训：新员工培训由人力资源部组织实施，培训内容包括：企业简介、企业文化、规章制度、公司组织机构构成、公司发展前景和目标等；b.三级安全教育：安全管理部与员工所属部门负责新入职员工的三级安全教育培训。
5.2.2岗前/岗位培训a.岗前/岗位培训由所在部门领导或有较丰富的工作经验的员工、班组长、专业技术人员、技术工人、岗位能手进行培训，其培训人也就是新员工试用期指导员。
b.岗前/岗位培训的内容包括：岗位安全培训、部门简介、部门规章制度讲解、岗位职责、引导新员工熟悉工作环境、熟悉该岗位的业务流程及岗位的操作流程、操作技能、平时的工作中给予的指导和帮助等；5.3试用期间的考核5.3.1试用期间管控要点用人部门负责人需承担定期监督检查指导员的培训执行情况及新员工的学习情况，及时调整培训计划，并依据《试用期管控要点》评价要求对试用期人员进行评价并填写《试用期人员评价表》，《试用期人员评价表》每月交人力资源部门。
国有企业试用期员工管理办法
7、试用期内上班迟到、早退总累计达到2次；
8、试用期内旷工达到1个工作日的；
9、对领导安排的工作有抵触情绪，做事拖拉，经教育仍不改正的；
10、工作时间被发现睡觉、干私事、玩游戏、看电影（视）、玩手机、喧哗、打闹，互串办公室聊天等影响其他人员正常工作秩序达到2次；
11、工作积极性不高，对领导交待的任务，不能在规定时间内有效完成的；
3、考核结果为不合格的，由组织人资部下发《解除劳动关系通知书》，并由其本人签字确认后按照公司规定办理离职相关手续。
第八章其它
第十八条员工试用期内自动申请离职的，按照《xx公司员工离职管理办法（暂行）》相关规定执行。
第十九条员工试用期间发生本办法第十三条第（三）款行为之一的，经组织人资部调查属实，并经党委会研究同意后，予以立即解除劳动合同。
第五条劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期为二个月；三年及以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期为六个月。
第三章执行试用期的对象
第六条进入公司工作的员工除下述人员外，均需要执行试用期。
（一）通过国家政策安置的转业军人；
（二）通过组织调任公司中层及以上干部的人员；
国有企业试用期员工管理办法
第一章总则
第一条为加强xx公司（以下简称“公司”）新进员工试用期管理，强化试用期员工考核评价工作，规范新进员工试用期期满考核程序，依据《劳动合同法》、《xx公司员工考勤管理规定》等国家有关法律法规以及公司制度，特制定本办法。
第二条本办法所称试用期员工，是指公司录聘员工与公司首次签订劳动合同，且在劳动合同里载明员工有试用期，尚未进行试用期期满考核的公司员工。
12、未能熟练掌握工作岗位所需知识和技能，工作过程中因个人过失致使工作失误达到2次，但情节轻微，未对公司造成经济损失或不良影响的；
员工试用期管理办法
员工试用期管理办法（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司新员工入职与试用期管理办法精选全文
精选全文完整版（可编辑修改）公司新员工入职与试用期管理办法第一章总则第一条为了加强公司新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利通过试用期，达到岗位工作标准，根据《劳动法》特制定此办法。
第二条适用范围所有新入职并处于试用期的员工，包括公开招聘、选聘、人才库人员等。
第三条所有第二条适用范围内的新入职员工，均应按办法规定经过试用期且考核合格后方可正式入职。
第四条试用期限按照劳动法相关条款执行，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期三个月。
第五条试用期未通过考核人员，按劳动法规定解除劳动合同。
第二章入职第六条新员工按照约定入职时间到岗后，先到综合办公室人力资源处报道，并提交以下个人材料：（一）毕业证书、学位证书原件及复印件；（二）技术职务任职资格证书原件及复印件；（三）身份证原件及复印件；（四）一寸半身免冠照片一张；（五）原单位《解除终止劳动合同人员登记表》和《解除终止劳动合同人员报告书》；（六）银行卡账号及复印件；（七）其他必要证件。
人力资源查看原件后，留存复印件。
第七条人力资源根据新员工情况填写《员工基本信息表》，经党委（扩大）会研究同意或按程序完成《员工入职审批表》审批后，与新员工签订《劳动合同》和《试用期承诺函》。
第八条新员工入职第二天，由人力资源将新员工引领到具体工作的部门，并介绍给部门负责人，由部门负责人引荐给分管领导并介绍给部门员工。
第九条部门负责人为新员工安排工作内容、进行工作辅导。
第十条新员工入职两个工作日内完成《新员工入职手续确认表》，两周内完成《新员工入职反馈表》，并将签字版报人力资源备案。
第三章培训第十一条新员工的培训分为两部分，一部分是由人力资源组织的入职培训，主要传达企业文化，介绍公司概况和各项规章制度等；第二部分是由入职部门组织的专业培训，主要针对新员工的岗位职责、工作流程、工作涉及相关制度等进行培训。
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Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements.公司员工试用期管理规定正式版公司员工试用期管理规定正式版下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。
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公司员工试用期管理规定有关的物业管理文本，员工试用期管理规定为了规范员工试用期管理，明确试用期工作目标，发挥新员工工作激情潜力，尽快熟悉公司的基本管理体系，建立公司与员工的和谐劳动关系，特制定本规定。
1.适用......员工试用期管理规定为了规范员工试用期管理，明确试用期工作目标，发挥新员工工作激情潜力，尽快熟悉公司的基本管理体系，建立公司与员工的和谐劳动关系，特制定本规定。
1.适用范围本制度适用于****以及参照本公司的关联公司全体试用期人员。
2.试用期时间规定新入职人员通常都约定试用期，试用期时间为1—3个月，具体时间的长短结合合同约定及实际工作成绩确定;2.1开始时间规定自员工办理入职手续的当天即为试用期第一天;新入人员工前7天(含)为试岗期，试岗期第一天即员工入职公司办理入职手续的第一天，第七天为实际出勤顺延至第七天。
2.2结束时间转正申请批准后，试用期到期日为转正的第一天。
3.访谈员工所在部门的部门经理对试岗期内员工进行面谈，了解工作状况，解决工作中的难题。
并填写《访谈记录表》。
员工转正时，由****对其面谈沟通。
4.转正标准对于员工是否转正的考核标准规定如下：在转正方面，各部门应以工作为重，积极的鼓励、提倡、帮助试用期员工及时的转正，协调各相关部门积极的为其办理转正手续;试用期转正考核表与员工转正申请表融合为一张表，即转正只需填写该表进行审批即可。
人员转正部门需根据试用期间工作情况评分定档。
考核结果的评定标准：试用期间无不及格且有1个良好及以上等级;5.转正流程转正申请必须由员工本人主动提出;流程如下：新员工工作满三个月时，首先主动向部门提出转正申请，然后向****领取《转正申请表》;员工对自己在试用期内的工作并出总结，部门经理和导师对其评估并签署意见。
员工本人将表交给****，由****部门经理向总经理汇报，总经理审批。
6.工资规定试用期期间工资标准有三：分别为工资标准的80%、岗位最低级别、不计绩效工资。
如果未通过试岗期，公司不支付工资。
人员转正需调整薪资的，转正日(即调薪日)为试用期到期日(自然日)。
提成、补助、补贴、过节礼品等(未做明确说明只能是转正后享有的)，试用期均可享用;试用期员工转正当月，涉及转正后才有的补助等薪资，当月仍依照试用期规定执行。
超过7天试岗期，但未满试用期而离职的员工，需提前7天提出离职申请。
若未提前提出离职申请或未完成工作交接自动不上班的，公司将扣发其全部工资。
试岗期双方可以随时结束劳动关系;但必须工作交接;7.提前转正的情形在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新人员，试用部门可申请提前结束试用期，并将《人员转正考核表》报请****、总经理批准。
通常包含以下二种情形：一是工作表现优秀，积极主动，具有示范标杆效应;二是在试用期期间有突出的重大业绩表现;8.延长试用期的情形员工在试用期内有下列情形的将延长试用期，以示惩戒。
员工在试用期内被所在部门证明不胜任工作岗位或工作态度不端正的，公司有权延长试用期或予以辞退;员工在试用期内病事假累计超过5天的，视情节将延长1个月试用期或辞退处理;试用期员工在一个自然月内迟到、早退累积超过10次的，将延长1个月试用期。
试用期员工出现重大工作失误、过错等，将延长2个月试用期。
9.试用期内予以辞退的情形在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的人员，试用部门可提前向****提交《人员转正申请表》，经总经理批准后可提前辞退试用人员。
员工试用期内有下列情形的，公司有权予以辞退：1) 在试用期间被部门证明不符合录用条件的;2) 严重违反公司规章制度的;3) 员工在试用期内工作态度不认真，不能及时完成工作任务的;4) 严重失职，营私舞弊，给公司造成损害的;5) 劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系的;6) 被依法追究刑事责任的;7) 试用期内无故旷工达3个工作日的;8) 试用期员工在一个自然月内迟到、早退累积超过15次的;9) 员工在试用期内病事假累计超过10天的;10) 因违反操作规程给自身、公司造成伤害及损失的，由员工负全责。
11) 员工录用后其所提交的证书及相关资料，经调查不属实，一律予以辞退，并不支付任何薪资。
已支付薪资的，必须全额退还。
给公司造成损失，应承担赔偿责任;10.补充事项本规定自20xx年4月1日开始执行，原规定同时废止。
-- end --篇2：公司员工试用期管理规定公司员工试用期管理规定为了规范员工试用期管理，明确试用期工作目标，发挥新员工工作激情潜力，尽快熟悉公司的基本管理体系，建立公司与员工的和谐劳动关系，特制定本规定。
1.适用本制度适用于河南HR物流科技有限公司以及参照本公司的关联公司全体试用期人员。
2.新入职人员通常都约定试用期，试用期时间为1—3个月，具体时间的长短结合合同约定及实际工作成绩确定;2.1开始时间规定自员工办理入职手续的当天即为试用期第一天;新入人员工前7天(含)为试岗期，试岗期第一天即员工入职公司办理入职手续的第一天，第七天为实际出勤顺延至第七天。
2.2结束时间转正申请批准后，试用期到期日为转正的第一天。
3员工所在部门的部门经理对试岗期内员工进行面谈，了解工作状况，解决工作中的难题。
并填写《访谈记录表》。
员工转正时，由HR对其面谈沟通。
4.转正标准对于员工是否转正的考核标准规定如下：在转正方面，各部门应以工作为重，积极的鼓励、提倡、帮助试用期员工及时的转正，协调各相关部门积极的为其办理转正手续;试用期转正考核表与员工转正申请表融合为一张表，即转正只需填写该表进行审批即可。
人员转正部门需根据试用期间工作情况评分定档。
考核结果的评定标准：试用期间无不及格且有1个良好及以上等级;5.转正流程转正申请必须由员工本人主动提出;流程如下：新员工工作满三个月时，首先主动向部门提出转正申请，然后向HR领取《转正申请表》;员工对自己在试用期内的工作并出总结，部门经理和导师对其评估并签署意见。
员工本人将表交给HR，由HR部门经理向总经理汇报，总经理审批。
6.工资规定试用期期间工资标准有三：分别为工资标准的80%、岗位最低级别、不计绩效工资。
如果未通过试岗期，公司不支付工资。
人员转正需调整薪资的，转正日(即调薪日)为试用期到期日(自然日)。
提成、补助、补贴、过节礼品等(未做明确说明只能是转正后享有的)，试用期均可享用;试用期员工转正当月，涉及转正后才有的补助等薪资，当月仍依照试用期规定执行。
超过7天试岗期，但未满试用期而离职的员工，需提前7天提出离职申请。
若未提前提出离职申请或未完成工作交接自动不上班的，公司将扣发其全部工资。
试岗期双方可以随时结束劳动关系;但必须工作交接;7在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新人员，试用部门可申请提前结束试用期，并将《人员转正考核表》报请HR、总经理批准。
通常包含以下二种情形：一是工作表现优秀，积极主动，具有示范标杆效应;二是在试用期期间有突出的重大业绩表现;8.员工在试用期内有下列情形的将延长试用期，以示惩戒。
员工在试用期内被所在部门证明不胜任工作岗位或工作态度不端正的，公司有权延长试用期或予以辞退;员工在试用期内病事假累计超过5天的，视情节将延长1个月试用期或辞退处理;试用期员工在一个自然月内迟到、早退累积超过10次的，将延长1个月试用期。
试用期员工出现重大工作失误、过错等，将延长2个月试用期。
9在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的人员，试用部门可提前向HR 提交《人员转正申请表》，经总经理批准后可提前辞退试用人员。
员工试用期内有下列情形的，公司有权予以辞退：1)在试用期间被部门证明不符合录用条件的;2)严重违反公司规章制度的;3)员工在试用期内工作态度不认真，不能及时完成工作任务的;4)严重失职，营私舞弊，给公司造成损害的;5)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系的;6)被依法追究刑事责任的;7)试用期内无故旷工达3个工作日的;8)试用期员工在一个自然月内迟到、早退累积超过15次的;9)员工在试用期内病事假累计超过10天的;10)因违反操作规程给自身、公司造成伤害及损失的，由员工负全责。
11)员工录用后其所提交的证书及相关资料，经调查不属实，一律予以辞退，并不支付任何薪资。
已支付薪资的，必须全额退还。
给公司造成损失，应承担赔偿责任;10.本规定自20xx年4月1日开始执行，原规定同时废止。
篇3：物业管理公司员工试用期管理制度物业管理公司员工试用期管理制度一、目的为了实现zz物业公司人力资源战略，帮助新员工理解和接受zz文化，达到胜任岗位的要求，进一步规范新员工的试用期管理与转正程序，特制定本管理办法。
二、适用范围1.本管理制度适用于公司总部及外派员工。
2.各子公司参照本管理制度并结合自身情况制定本公司的试用期管理办法。
三、职责分配1.总经理1.1具有对试用期员工转正的最终审批权。
2.人力资源分管副总经理2.1指导试用期与转正管理的全面工作;2.2具有对试用期员工转正的审核权。
3.综合服务部3.1负责组织新员工试用期与转正的组织管理工作;3.2负责试用期中新员工的培训工作;3.3负责外派人员的试用期转正考核工作;3.4负责新员工转正过程中的审批组织工作。
4.用人部门4.1具有对新员工转正的审核权。
四、程序和内容(一)新员工试用期期限根据《劳动合同法》和《北京市劳动合同规定》，公司聘用的新员工根据劳动合同的期限不同，试用期也不同(根据劳动合同约定)。
(二)试用期劳动合同管理1.公司须在新员工入职后一个月之内与新员工签订劳动合同;2.试用期间员工均可随时以书面形式提出解除劳动合同，但应按照公司的要求办理工作交接。
3.试用期间公司在经过考核之后，若认为不符合公司相关岗位的要求，根据合同约定有权解除劳动合同。
(三)试用期薪酬福利1.新员工试用期岗位工资为基数的80%，转正后按100%发放。
2.住房公积金转正后次月缴纳，社会保险到职后当月缴纳。
(四)试用期新员工融入计划试用期间，公司开展相应活动对新员工进行培训，使新员工尽快融入到公司氛围中来。