住院医师规范化行政管理制度
住院医师管理制度范本（五篇）
住院医师管理制度范本为加强我院住院医师规范化培训的人事管理，根据市卫生局、市教育委员会、市财政局、市人力资源和社会保障局、市中医管理局《____推进南京市住院医师规范化培训制度建设____》精神，结合本市住院医师规范化培训的实际，特制定本办法。
(一)总则1、本办法适用参加南京市口腔医院住院医师规范化培训的从事临床诊疗活动的工作人员(以下简称“培训人员”)。
2、“培训人员”分为委托培训人员和自主培训人员。
委托培训人员是指已与在江苏的医疗机构(以下简称就业单位)签订聘用或劳动合同，由就业单位委托培训基地进行培养的培训对象;自主培训人员是指未与就业单位签订聘用或劳动合同，自愿到培训基地参加培训的培训对象。
3、住院医师规范化培训人事管理，坚持以人为本、分类管理、平等自愿、契约管理的原则，维护双方的合法权益。
就业单位和培训基地按照职责分工，协调配合，实行分类的人事管理模式。
(二)委托培训人员的人事管理1、委托培训人员与就业单位签订聘用合同或劳动合同，占就业单位的岗位，人事档案按就业单位的有关规定进行管理。
就业单位与培训基地签订委托培训协议，委托培训人员培训结束后回就业单位工作。
2、委托培训人员由就业单位为其发放基本工资，缴纳住房公积金，所需经费由就业单位承担、市财政给予定额补助;绩效工资根据委托培训人员的学历、资历和工作情况，由培训基地参照所在基地同类人员水平发放，同时将发放情况告知其就业单位，计入缴纳社会保障的工资基数，并单独核定培训基地绩效工资总额，所需经费由培训基地承担。
3、委托培训人员的年度考核，由培训基地提出意见，考核等级由就业单位确定，相关考核材料交送就业单位存档。
4、委托培训人员在培训期内，培训年限计为就业单位工作年限。
除法律法规和政策规定的原因外，在规定的培训期内，未取得住院医师规范化培训合格证书者，本人与就业单位协商是否继续参加住院医师规范化培训，就业单位与培训基地签订延长培训协议，培训所需经费由就业单位和个人共同承担，基本工资由就业单位发放，绩效工资仍由培训基地发放。
住院医师规范化培训各项管理制度
住院医师规范化培训各项管理制度住院医师规范化培训是医院为培养和培训进修人员的一项重要工作，也是提高医院整体医疗质量和安全水平的必要措施。
为了保障住院医师的培训质量和效果，需要建立一套完善的管理制度。
以下是住院医师规范化培训各项管理制度的主要内容：一、培训计划制度医院应根据住院医师的培训需要，制定详细的培训计划。
培训计划应包括培训的科目、培训的时间和地点、培训的形式等。
培训计划应经过医院相关部门的审核和批准，并及时向住院医师进行通知和公布。
二、培训考核制度医院应建立科学合理的培训考核制度。
培训考核应包括理论知识考核和实践能力考核两个方面。
理论知识考核可以通过笔试、口试等方式进行，实践能力考核可以通过现场操作、临床技能考核等方式进行。
考核结果应及时反馈给住院医师本人，鼓励优秀者，帮助不足者。
三、培训记录制度医院应建立住院医师的培训记录制度。
培训记录应包括培训的科目、时间、地点、内容、培训人员名单等。
建议医院采用电子化记录方式，以提高记录的准确性和便捷性。
四、培训资料管理制度医院应建立住院医师培训资料的管理制度。
培训资料应包括教材、教案、教学视频、学术论文等。
医院应定期更新培训资料，确保住院医师能够学习到最新的医学知识和技能。
五、师承制度医院应建立住院医师的师承制度。
每位住院医师应有一位导师，导师应具备较高的学术水平和丰富的临床经验。
导师应对住院医师进行定期的学术指导和职业指导，帮助住院医师提高专业能力和职业素养。
六、培训费用管理制度医院应建立住院医师培训费用的管理制度。
培训费用应合理安排和使用，用于培训教材购置、学术会议参与、学术论文发表等方面。
医院应对培训费用进行明细、规范的报销管理。
七、权益保障制度医院应建立住院医师的权益保障制度。
包括合理的工作时间安排、合理的劳动报酬、合理的休假权利等。
医院应对住院医师的工作和学习情况进行监督和评估，确保他们的权益得到充分保障。
综上所述，住院医师规范化培训各项管理制度对提高医院整体医疗质量和安全水平起着重要作用。
住院医师规范化培训组织管理制度
住院医师规范化培训组织管理制度
一、医院成立住院医师规范化培训管理办公室，负责住院医师规范化培训的日常管理工作，办公室设专职人员2名。
二、住院医师规范化培训工作实行医院、基地负责人、专业组长、指导老师四级管理制度。
三、制订住院医师规范化培训各级部门、人员岗位职责，制订并实施培训计划，保证培训工作规范、有效开展。
四、将住院医师规范化培训工作纳入医院发展规划，结合本院实际，制定配套政策和措施，对培训所需经费、设施、设备、人员等给予支持。
五、将住院医师规范化培训工作纳入医疗管理综合目标考核和科主任绩效考核。
根据医院相关奖惩制度高限实施奖惩。
六、做好培训工作的调查研究和持续改进。
每年一次培训总结，做好培训质量的分析，发现培训中存在的问题和隐患，及时加以纠正，采取行之有效的改进措施。
七、培训管理办公室与XX一院密切加强联系和沟通，在其直接指导下，做好住院医师的培训、管理、考核工作，不断提高教学和管理水平。
医疗机构住院医师规范化培训管理制度
医疗机构住院医师规范化培训管理制度
一、绪论
近年来，随着我国医疗服务的不断发展，对于医疗机构住院医师的规
范化培训已经成为一项必备的管理制度，它可以有效地提高医疗机构住院
医师的技术水平，提高医疗服务水平，更好地保障患者的生命健康安全，
尤其在大型医院等大型医疗机构，这种管理制度的重要性尤为突出。
二、实施规范化培训管理制度的意义
（1）提高住院医师的技术水平，为医院和患者提供优质的医疗服务。
（2）建立规范化的住院医师职业发展体系，提高医疗机构住院医师
们的职业便捷性和职业发展空间。
（3）建立和完善住院医师的规范化培训管理制度，有助于增强住院
医师对职业的认知，形成良好的职业道德，使住院医师们能够更好地发挥
自己的特长，更好地服务患者。
三、规范化培训管理制度的主要内容
（1）严格执行住院医师的培训计划和定期考核。
与学术层面的培训
计划密切相关的是对医师的临床考核，只有通过有效的考核和等级评定才
能保证实际的规范化培训，医院必须定期对住院医师的临床能力进行全面
考核，并定期对住院医师的临床技能及操作技术进行考核。
（2）增强医师职业发展意识。
规培与住院医师管理制度
规培与住院医师管理制度1. 总则1.1 目的和依据本规章制度的目的是为了规范医院内规培与住院医师的管理，确保医院内部医疗服务的质量和安全。
本制度依据国家法律法规、相关规章制度及医院管理制度进行订立。
1.2 适用范围本制度适用于医院内全部规培生和住院医师。
1.3 定义1.3.1 规培生：指通过考核进入医院接受规范化培训的实习医生。
1.3.2 住院医师：指在医院完成规培并取得相关资格证书，被医院聘任并从事临床医疗工作的医师。
2. 规培生管理2.1 招收与选拔2.1.1 医院依照国家相关规定，通过公开招聘或协议派遣方式选拔规培生。
招聘方式由医院人事部门依据实际情况确定。
2.1.2 选拔标准包含但不限于规培生的学历、专业背景、综合素养等。
2.2 培训计划2.2.1 医院订立规培生培训计划，并不定期进行修订与完善。
2.2.2 培训计划重要包含临床轮转、科室实习、病例讨论、学术讲座等内容，旨在全面提高规培生的临床技能与知识水平。
2.3 培训管理2.3.1 医院设立特地的规培生导师组，由经验丰富的专业医师担负导师，负责引导和管理规培生的培训工作。
2.3.2 规培生导师应定期与规培生进行面谈，了解其学习、工作情况，并及时供应必需的支持与帮忙。
2.3.3 医院要求每位规培生建立个人学习档案，及时记录学习和训练情况，导师及时审核并提出改进建议。
2.4 考核评估2.4.1 医院依据规培生的培训计划和培训管理情况，定期进行考核评估。
2.4.2 考核评估内容包含规培生的临床技能、专业知识掌握情况、医德医风等。
2.4.3 考核评估结果将作为规培生培训合格与否的紧要依据。
3. 住院医师管理3.1 聘任与绩效考核3.1.1 医院依据国家有关规定和医院实际，对符合条件的规培生进行住院医师聘任。
3.1.2 住院医师的聘任依据其在规培期间的表现、绩效考核结果和临床实践经验等因素进行评估，并经过医院聘任程序决议。
3.1.3 住院医师的聘任周期一般为一年，依据实际需要可续聘或解聘。
住院医规培相关制度
喀什地区第二人民医院住院医师规范化培训相关制度（试行）一、行政管理制度（一）医院住院医师（全科医生）规范化培训管理工作小组负责住院医师在医院轮转培训期间的各项管理工作，工作小组下设办公室在科教部负责具体工作。
（二）住院医师规范化培训办公室（简称规培办）负责制定培训实施方案、培训计划、相关制度、组织培训、全程管理等。
医务科协助规培办做好院级、各专业科室及社区服务中心的相关培训，负责执业管理；组织人事科负责人事管理，与医院签订协议、人事档案管理等；财务科负责专项经费管理、审批、发放，相关经费发放；院办公室负责车辆接送管理；信息中心负责计算机及网络管理；总务科负责后勤保障、住宿管理；医学装备管理科负责所需物资、培训设施、模拟器材配置等；保卫科负责治安保卫、消防安全；各专业科室负责培训轮转的各项工作。
（三）住院医师在带教医师的指导下，进行轮转学习，未取得执业医师资格不得单独进行技术操作。
应自觉遵守医院的各项规章制度，必须严格遵守医院规定的作息时间，按时上下班，不迟到、不早退、不擅离岗位。
不擅自调班、私自请他人代班。
如有违反者，医院将责其离岗教育及处罚，离岗期间扣发补贴及相关待遇。
（四）规培办每两月组织一次集中活动（每周三下午，半天时间或全天），进行上课、专题培训、会议等，全体培训医师不得请假。
（五）住院医师按计划轮转科室，各科室根据轮转表严格核对，接收住院医师到科室培训,不得自行调换轮转科室，否则不予认定。
（六）住院医师必须经过出科考核，考核成绩合格者方能进入下一科室轮转；成绩不合格或表现不好者，到下一轮转科室补考，直至合格。
（七）请病、事假按医院相关制度执行；住院医师请假1天，由带教医师批准；1天以上3天以内，由住院医师提出书面申请，经轮转科室主任同意并签字，报医院规培办；3天以上须经医院规培办负责人批准。
请假期满须及时办理销假手续。
未完成该科室培训计划者，在轮转结束时补齐轮转。
（八）住院医师在培训期间，通过“住院医师规范化培训信息管理平台”，按要求认真填写各项内容，带教医师每天检查，规培办抽查，如发现未按要求及时填写各项内容者，予以批评，情节严重者，予以处罚，并按不合格处理（重新轮转培训）。
住院医师管理规章制度内容
住院医师管理规章制度内容第一章总则第一条为了规范住院医师的行为，提高医疗服务质量，保障患者权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我院的所有住院医师，包括临床医学专业住院医师和医技科室住院医师。
第三条住院医师应当遵守国家法律法规、医疗行业标准和本院规章制度，恪守医德，尊重生命，保护患者隐私，尽职尽责。
第二章住院医师的权利和义务第四条住院医师有权依法行使医师职业权利，参与临床诊疗工作，获取相关医疗知识和经验。
第五条住院医师有义务遵循医院规章制度，服从上级医师的指挥和管理，保守医疗机密，维护医院声誉。
第六条住院医师应当认真履行临床工作，提高专业水平，不断学习进步，积极参加继续教育和学术交流。
第七条住院医师在工作中要尊重患者，耐心倾听患者诉求，保持良好的沟通和协作，尽最大努力提供优质医疗服务。
第八条住院医师在医疗过程中应当遵循医学伦理原则，不得擅自变更治疗方案，不得违规开药、开检查，不得泄露患者隐私。
第三章住院医师的管理第九条住院医师应当遵循医院值班制度，按时到岗，保证医疗服务的连续性和稳定性。
第十条住院医师应当认真记录患者病历，及时完成电子病历文书，准确记录病情变化和治疗过程。
第十一条住院医师在开展医疗工作时应当严格遵循医疗操作规范，保障患者安全，防止医疗事故的发生。
第十二条住院医师在临床诊疗中应当遵守医疗纪律，不得违规接受患者礼金，不得虐待患者，不得对患者进行任何形式的歧视。
第四章住院医师的奖惩制度第十三条对于表现优秀的住院医师，医院将进行表彰奖励，比如发放奖金、提前实习、推荐学术交流等。
第十四条对于违反规章制度、医疗事故造成的住院医师，医院将根据情节轻重进行相应处理，包括批评教育、警告记过、停职处分等。
第十五条住院医师可以向医院提出申诉，对于不公正对待或者违法违规行为，医院将进行调查处理，维护住院医师的合法权益。
第五章附则第十六条本规章制度自颁布之日起施行，如有需要修改或补充，经医务处审核通过后生效。
住院医师管理制度
住院医师管理制度随着医疗科技的不断进步和医疗服务的日益完善，住院医师在医院的工作中扮演着至关重要的角色。
为了规范和优化住院医师的工作，医院需要建立一套科学有效的住院医师管理制度。
本文将从住院医师管理制度的背景、目的与原则、管理要点等方面展开探讨，旨在提升医院管理水平，改善医患关系，保障患者的安全与服务质量。
一、背景住院医师是医院的重要组成部分，肩负着诊断、治疗和护理病患的任务。
然而，在我国医疗体制中，住院医师群体普遍面临着工作强度大、工作时间长、工作压力大等问题，影响了其工作积极性和服务质量。
因此，建立一套合理的住院医师管理制度势在必行。
二、目的与原则1. 目的住院医师管理制度的主要目的是为了提高住院医师的工作效率，保障患者的安全和质量，加强医患沟通，增进医患关系的和谐。
2. 原则住院医师管理制度应围绕以下原则展开：（1）公开、透明原则：制度应对医院全体住院医师适用，透明公开并由相关部门负责宣传和解释。
（2）公正、平等原则：制度应对所有住院医师一视同仁，不歧视、不偏袒，维护住院医师的合法权益。
（3）规范、科学原则：制度应基于医学道德和法律法规，合理分配住院医师的工作任务与权益，有利于提高医疗服务质量。
三、管理要点1. 培养机制（1）住院医师轮转制度：建立科学合理的住院医师轮转制度，包括规范的人员配备、合理的轮转周期和内容安排，以便住院医师能够全面系统地接受各个科室的培训和实践，提高综合医疗水平。
（2）导师制度：为每位住院医师配备专业导师，指导其学习和工作，帮助其提升专业技能和临床实践能力。
2. 工作规范（1）工作时间和休假安排：明确住院医师的工作时间和休假制度，避免超负荷工作，保证其身心健康。
（2）工作责任：住院医师应按规定承担与职位相适应的工作责任，不得擅离岗位和逃避工作职责。
（3）病案记录：规定住院医师在患者病案记录上必须按时、准确、完整地填写有关诊疗信息，建立良好的医疗记录体系。
3. 绩效考核（1）指标设定：制定科学合理的住院医师绩效考核指标体系，包括临床实践能力、病案质量、医患沟通等方面。
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住院医师培训各项管理制度（细则）一、住院医师规范化行政管理制度（一）住院医师必须经过上岗前教育、技能培训，考核合格方能上岗工作。
（二）住院医师应自觉遵守医院的各项规章制度，必须严格遵守医院规定的作息时间，按时上下班，不迟到、不早退、不擅离岗位。
不得擅自调班、私自请他人代班。
认真履行《住院医师管理规定》。
如有违反医院规章制度者，培训部将责其离岗教育，离岗期间扣发工资及补贴。
（三）住院医师培训部每月组织一次全体住院医师活动（每月最后一周的周五下午，半天时间），进行上课、教学、查房、专题培训和会议等，培训部给予学分，全体培训医师不得请假。
（四）住院医师按计划轮转科室，必须凭培训部开出的转科通知单到下一个科室报到，各科室不得自行接收住院医师到科培训，否则不予认定。
（五）住院医师必须经过出科考核，考核成绩经培训部认证合格者，由培训部开具出科通知单，方能进入下一科室培训，成绩不合格或表现不好者，科室提出意见、培训部审定，将继续本科室培训一轮。
（六）请病、假事假超过两周者，应延长该科室培训一个月；未完成该科室培训计划者不能出科，应继续该科室培训一个周期。
（七）住院医师在培训期间，应认真填写《住院医师登记手册》，如抽查发现无填写登记手册的，按不合格处理（重新轮转培训）。
（八）住院医师在三年培训期间应按规定参加医院组织的业务学习，每年不得少于25学分。
（九）住院医师不得在三年培训期间无故辞职，因故需提前终止培训者，须提前30天提出申请，获得批准后，方可办理离院手续。
终止培训生效之前仍然应当坚守岗位、尽职尽责。
其完成的培训工作量予以承认。
二、住院医师培训管理制度（一）培训内容1、住院医师培训模式：3＋X（2－5）住院医师培训时间为5年，第一阶段为通科轮转3年，主要在二级学科及相关学科范围内进行轮转（选择内科方向、外科方向、专科方向，三年培训结束后不得更改专业方向），第二阶段专科培训2－5年，在三级学科进行培养，达到低年资专科医师水平。
2、住院医师培训目标：通过全面、正规、严格的住院医师规范化培训，使受训者在完成培训后达到低年资主治医师水平，具体要求如下：(1)掌握相关二级学科的基础理论，具有较系统的二级学科知识，了解国内外相关三级学科的新进展，并能运用于实际工作。
(2)有本专业三级学科较丰富的临床经验和较强的临床思维能力，较熟练地掌握本专业三级学科的临床技能，能独立处理本专业三级学科常见病及某些疑难病症，能对下级医师进行业务指导，并能担任指导本科生的教学工作。
(3)初步掌握临床科研方法，能紧密结合临床实践，写出具有一定水平的学术论文。
(4)能比较熟练地阅读本专业三级学科的外文书刊，并具有一定的听、说、写能力。
(5)具备良好的从医所需的人文综合素质。
(6)在第一阶段第2年培训期间，应参加内科学教研室组织的《诊断学》体检检查实践（小班）课教员选拔考核，择优选出示范教员担任本科生实践课教学工作。
担任小班课教员工作将作为留院进行第二阶段培训的依据之一。
(二)培训要求1、综合素质要求：(1)严谨、求实的工作作风，对医疗技术精益求精的科学态度。
(2)“关怀服务”的职业理念和优良的医德医风。
(3)良好的医患沟通能力。
(4)遵纪守法，团结协作。
2、基本理论及临床技能要求：依照各二级学科的《培训大纲》要求执行。
3、专业外语：以自学为主，要求系统、认真地阅读各学科指定的外文专著和有关文献、专业杂志，并具有一定的听、说、写能力。
4、科研能力：在上级医师指导下培养一定的科研能力，第一阶段应完成至少一篇文献综述或个案分析报告，第二阶段的学术论文要求达到学位授予要求（若申请临床学位参照临床学位授予标准），积极参加科研课题的申报。
三、住院医师培训考核制度（一）日常考核及记录（1）住院医师工作日的安排：工作日每年为240天，因事假、病假及其它事由耽搁的工作日，须在次年内补足（参照本院住院医师管理细则相关规定）。
（2）请假3天以下（含3天）由本人书面申请，指导教师和科室主任签字后生效，并登记在考核表上；3天以上，由住院医师培训部签字后生效；年度假期安排根据科室情况仅能在本年内予以安排。
不假离开医院者，由住院医师培训部通知其家属并作出相应处理，不假离开医院者按旷工处理(见细则)，矿工超过5天以上者视情节终止培训。
（3）住院医师应当将当天完成的工作内容如实填写在培训工作量化登记本上，由指导教师逐项签字，经科室主任审核签名，工作量方可生效。
（二）轮转考核住院医师轮转完一个科室时，由该科住院医师培训管理小组（高年资主治医师、正副主任医师、科主任三人以上），按照培训实施细则要求，对住院医师进行理论、技能考核，并做好记录。
考核须真实，不得走过场，一旦发现虚假作弊，成绩全部无效。
各科室应有理论考核试卷、评分标准，技能考核项目评分表并有监考老师两人签名(备案)。
（三）年度考核年度考核由内科学教研室、外科学教研室、专科教研室（二级学科）按照培训实施细则要求组织进行。
第一年的住院医师参加江苏省组织的执业医师考核；第二年的住院医师由医院二级学科组织，对住院医师实施理论、技能考核（可以采取多种形式及项目）。
第三年的住院医师参加江苏省公共统考的理论部分及医院住院医师培训部组织的技能考核。
（四）阶段考核第一阶段轮转3年，第二阶段轮转2年培训结束后，考核项目：1、参加江苏省组织的理论考核；2、参加医院组织的技能考核。
外科方向：学员以本科实际病例为手术操作项目（手术录像），专家根据手术病例进行相关理论问题提问。
内科方向：在个人管理的病人中，选择一名病人资料制作多媒体，参加答辩（病情介绍、诊断、治疗方案选择、药物选择、病人心理辅导等）。
专科方向：由科室组成专家组进行考核。
3、英语：口语答辩。
4、病历质量考核：医院质量管理科随机抽调学员病历三份，并打出病历质量分。
（五）考核结果的认定1、当月考核合格者，发放该月全额工资、补贴。
当月考核不合格者，只发给基本工资，并取消补贴。
2、完成第一年培训后，学员应参加《国家执业医师资格考试》，并作为第一年年度考核成绩。
两次考试未获得医师执照者将终止培训。
3、完成第一阶段培训并考试（考核）不合格者将延长一年的培训或终止培训。
四、住院医师规范化医疗管理制度（一）医疗质量管理制度1、认真贯彻执行首诊负责制、查房制度、病历讨论制度、会诊制度，危重病人抢救制度、查对制度，严格规范病历等文书书写。
2、住院医师查房：每日不少于2次，每天上午普通查房一次全面了解患者病情变化、思想及生活情况；每天下午、节假日、手术日应重点巡视。
对危重病人应根据病情需要，随时巡视，仔细观察病情变化。
对所管病人要逐个检查，重点巡视重危疑难病人及待诊断、新入院、手术后病人；根据病情变化更改医嘱，对诊断不明、疗效不佳病人要重点研究，提请上级医师诊查或会诊，对检验、X线报告和其他检查结果、要仔细分析，提出进一步检查与治疗意见，检查当日医嘱执行情况，给予必要的临时医嘱，开具次日特殊检查医嘱，认真做好病程记录。
3、住院医师对危重病人不得以任何借口推迟抢救，必须全力以赴，争分夺秒，分秒必争，并做到严肃、认真、细致、准确，各种记录及时全面。
涉及到法律纠纷的，要报告上级医生和有关部门。
4、开医嘱、处方或进行治疗时，必须查对病人姓名、性别、床号、住院号（门诊号）。
5、病历书写严格按照卫生部颁发的《病历书写基本规范（试行）》执行。
6、医嘱的下达按照卫生部颁发的《病历书写基本规范（试行）》第二十九条有关规定执行。
（二）住院医师值班和交接班制度1、值班医师必须依法获得《医师职业证书》2年以上,经医院批准具有我院“处方权”。
2、值班医师应提前半小时到岗，接受各级医师交班的医疗工作，交班时，应巡视病房，做到对所有在科病人情况心中有数，危重病人实行床前交班。
3、医师下班前，应将危重病人情况及处理事项记录于交班簿，值班医师应将值班期间的病情变化、处理情况记于病程记录，并同时重点扼要记入交班簿。
4、值班期间急诊入院病人，要及时完成病历书写，如需急救处理或急诊手术来不及书写病历时，应记首次病程记录，然后根据时间情况补写病历。
5、值班期间，必须尽职尽责，负责各项临时性医疗工作和病人的临时处理，遇有难题时应及时请上级医师处理。
6、值班医师每晚与护士共同查房，包括对陪伴人员、病房卫生及安全全面检查一次。
7、认真完成交、接班记录，并在每日晨交班时将当班期间病人的病情及处理进行详细汇报。
（三）医患沟通制度1、患者入院后，医护人员应及时向患者或家属介绍患者的疾病诊断情况，主要治疗措施以及下一步治疗方案等，同时回答患者提出的有关问题。
2、患者病情变化，有创检查及有风险处置前，变更治疗方案时，贵重药品使用前，发生欠费且影响患者治疗时，术前、书中改变术式，麻醉前，输血前，以及使用医保以外的诊疗项目或药品前，应及时与患者或家属沟通。
3、患者出院时，向患者或家属说明患者在院时的诊疗情况，出院医嘱及出院后注意事项以及是否定期复查等内容。
4、与患者或家属沟通时应本着诚信的原则，尊重并耐心倾听对方的倾诉，耐心解答对方提出的问题。
5、患者如对医疗或服务质量提出意见，应耐心解释、疏导，不可随意解释医疗问题，造成医疗纠纷。
（四）医德医风要求1、以救死扶伤、防病治病为己任，实行人文关怀，热爱本职工作，认真工作，认真执行各项规章制度，千方百计为病人解除病痛，献身人民的卫生事业。
2、尊重病人的人格和权利，对待病人，部分民族、性别、职业、地位、财产状况等，都应一视同仁。
3、认真执行三级医师负责制，同级医师要相互尊重，互相学习，相互支持；尊重上级医师，虚心学习，服从指导。
4、坚持医疗原则，自觉抵制和纠正不正之风，不开人情方，假诊断证明，不谎报数据，不剽窃他人的成果，不弄虚作假，出现差错事故及时向上级汇报，积极采取补救措施。
5、对需手术病人，应慎重选择手术，采取最佳术式，术前周密准备，术中精心施术，术后细心观察。
6、对妇产科病人，检查应设置与外界隔离，男医生做妇科检查，必须有第三者在场，慎重对待性器官疾病，要充分考虑患者的性功能及生育能力。
7、对儿科病人应精心观察，细心照料，注意患儿身心影响，理解家长心情，取得家长合作。
五、住院医师培训奖惩制度（一）在招收录取中，提供虚假证明者，一经查实，立即终止培训，并全额退还医院发放的助学金和补贴，之前所完成的培训工作量一律不予承认，并保留向兄弟医院通报情况的权利。
（二）培训过程中，在工作量化登记、考试、考核中弄虚作假者（包括主任、带教老师签名），一经查实，立即终止培训，之前所完成的工作量酌情予以承认。
（三）不按轮转计划转科的、不拿派科单自行到科室报到者；出科未经考核者视为培训计划（时间）无效。
（四）取得医师执业资格者应及时在医务处登记注册，如不按时注册的将不予晋升工资标准。