人事行政管理制度
行政人事部管理制度(4篇)
行政人事部管理制度行政人事经理岗位职责1、对总经理负责，全面负责行政人事部日常各项管理工作；2、做好公司各部门之间的各种协调工作；3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作；4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作；5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作；6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况；7、负责拟定公司薪酬管理制度，建立行之有效的激励和约束机制；8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续；9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作；11、做好各种外来文件的审核和呈报工作；12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作；13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并员工投诉和劳动争议事宜；15、按照有关政策，结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准；16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作；17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。
人事主管岗位职责：1、对行政人事部经理负责，协助上级领导做好人事日常各项管理工作；2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度，确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规；3、负责公司与员工劳动合同签订工作，并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷；4、及时了解公司的人事动态，收集并汇总公司各部门的人员需求计划；5、根据各部门用人需求，负责员工的招聘工作，包括面试记录、筛选推荐等；6、根据公司用工计划，____协助部门经理统筹安排人事异动工作（如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报）；7、制定岗位、薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作；11、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；12、负责____各部门的培训工作，做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作；13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。
人事行政部门管理制度
人事行政部门管理制度第一章总则第一条为了规范人事行政部门的管理行为，保障人事行政工作的正常运行和高效性，提高人事行政工作的服务水平和管理水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于人事行政部门的各项管理工作，包括人事管理、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、考核管理等。
第三条人事行政部门应当依法行使职责，健全组织机构，明确部门内部管理流程和工作责任，强化内部监督，规范管理行为，提高工作效率。
第四条人事行政部门应当做好与其他部门的协调配合工作，加强与上级领导的联系，积极配合其他部门的工作，共同推进全局工作。
第五条人事行政部门应当制定细化的管理办法，形成完善的管理制度，明确各项管理工作的流程和责任，确保管理工作的有序开展。
第二章组织机构第六条人事行政部门实行部门总负责制，设立部长一人，直接负责全体工作人员的日常管理和业务工作，依法履行职责。
第七条人事行政部门设立办公室、人事管理科、薪酬管理科、绩效管理科、招聘管理科、考核管理科等职能科室，依据工作需要设立其他临时性专业科室，明确每个科室的职责和工作任务。
第八条人事行政部门领导班子应当形成科学合理的管理模式，明确各类决策、工作任务的责任人，建立科学的工作考核体系，促进管理决策的科学化和规范化。
第三章人事管理第九条人事行政部门应当依法管理全体员工的招聘、培训、晋升等事务，建立健全的人事管理制度，规范其工作。
第十条人事行政部门应当定期开展员工人事档案管理工作，完善员工信息档案，及时更新员工信息，确保信息的真实性和完整性。
第十一条人事行政部门应当结合工作需要，制定符合岗位特点的培训计划，加强员工的培训和学习，提高员工的综合素质和岗位技能。
第十二条人事行政部门应当建立健全的绩效考核机制，建立科学的员工考核标准，对员工的绩效进行评估，制定相应的奖励和惩罚措施，保持员工的积极性和工作动力。
第四章薪酬管理第十三条人事行政部门应当依据国家规定和部门实际情况，制定薪酬管理制度，合理设置薪酬结构，确保薪酬的公平和合理性。
行政人事部门管理制度
行政人事部门管理制度第一章总则第一条为规范行政人事部门的管理行为，提高行政管理效率，维护人事管理秩序，制定本制度。
第二条行政人事部门管理制度是指行政人事部门为规范自身管理行为制定的工作规则和程序。
第三条行政人事部门管理制度适用于行政人事部门全体人员，并纳入部门工作制度范围。
第四条行政人事部门应当积极营造和谐的工作氛围，促进员工相互合作，共同进步，努力提升部门整体素质。
第五条行政人事部门应当树立服务意识，确保服务流程规范，服务内容精准。
第六条行政人事部门应当根据部门的工作需要，不断完善管理制度，提高工作效率，加强管理水平。
第二章组织机构第七条行政人事部门设立行政人事主管和人事助理，行政人事主管负责部门整体管理工作，人事助理协助完成日常工作。
第八条行政人事部门设立人事管理、人事招聘、绩效考核、薪酬福利等具体职能部门，负责相应的人事管理工作。
第九条行政人事部门应当建立健全的沟通协调机制，保持上下级沟通畅通，部门之间信息互通。
第十条行政人事部门应当建立健全的绩效考核体系，定期对员工进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩。
第十一条行政人事部门应当建立健全的薪酬福利制度，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性。
第三章工作流程第十二条行政人事部门的工作流程包括以下几个方面：1. 人员招聘流程：发布招聘信息，筛选简历，面试，录用。
2. 绩效考核流程：制定绩效考核方案，评估员工绩效，奖惩。
3. 薪酬福利流程：确定薪酬福利标准，发放薪酬，管理员工福利。
4. 人事管理流程：人事档案管理，员工培训，离职管理等。
第十三条行政人事部门应当建立健全的工作流程管理制度，明确各项工作流程和相关程序，确保工作的有序进行。
第十四条行政人事部门应当按照工作流程，合理分配工作任务，保证完成任务的质量和效率。
第十五条行政人事部门应当建立健全的督导考核机制，对工作流程执行情况进行监督和考核，及时发现问题并进行整改。
第四章员工行为规范第十六条行政人事部门员工应当遵守相关法律法规，遵纪守法，明确工作职责，忠实履行工作职责。
行政人事部管理制度范文(4篇)
行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作，提高行政人事管理水平，制定本管理制度。
第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。
第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。
第四条行政人事部的任务是：制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第五条行政人事部的职责是：制定公司的人事管理制度，组织实施招聘、培训和福利待遇等工作，负责公司员工合同管理，维护员工关系和福利待遇制度，开展绩效考核和人事统计工作，处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第六条行政人事部的内部管理机构设置包括：人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。
第七条行政人事部负责招聘工作，任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。
第八条行政人事部负责公司员工合同的管理，必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。
第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度，必须做到公平、公正、公开。
第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作，必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。
第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作，必须经过合法程序和程序的规定。
第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定，保护员工的合法权益，维护公司的利益。
第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实，做到有计划、有步骤、有节奏。
第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合，形成合力，共同为实现公司的目标努力。
第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流，不断提高工作水平和学习能力。
第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制，保持工作的连续性和稳定性。
第十七条对于违反本管理制度的行为，行政人事部应及时进行纠正和处理。
人事行政管理部人事行政管理规章制度
人事行政管理部人事行政管理规章制度一、引言人事行政管理部作为企业组织结构中重要的职能部门，负责管理和协调人力资源的运营与发展。
为了有效规范和指导岗位职责、员工行为以及各类人事事务的管理，制定本人事行政管理规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于人事行政管理部全体员工，包括正式员工、合同制员工以及临时工等。
三、职责与权限1. 人事行政管理部具体职责包括但不限于：招聘与录用、员工培训与发展、薪资与福利管理、劳动关系管理、绩效考核与奖惩、员工关怀及安全保障等。
2. 人事行政管理部享有以下权限：设立、变更或撤销相关制度、政策的权力；制定并组织实施各类人事工作；对员工进行绩效考核与激励等。
四、招聘与录用1. 制定并发布岗位招聘需求，与相关部门协调，确认招聘资格及条件。
2. 管理招聘渠道，组织筛选简历，安排面试并进行评定，最终确定录用人选。
3. 加强对新员工的引导与培训，确保其能够适应岗位要求并融入企业文化。
五、员工培训与发展1. 根据公司整体发展需求，制定并执行员工培训计划，提升员工专业素质和综合能力。
2. 组织内部培训和外部培训资源整合，并定期评估培训效果，不断优化培训方案。
六、薪资与福利管理1. 根据公司薪酬策略，制定薪资体系，确保薪资水平公正合理。
2. 管理员工福利待遇，包括但不限于社会保险、员工关怀以及员工活动等。
七、劳动关系管理1. 维护与员工之间的劳动关系，与工会开展合作，及时处理劳动争议和纠纷。
2. 监督并确保公司行为符合相关法律法规，防止违法用工行为的发生。
八、绩效考核与奖惩1. 建立科学、公正的绩效考核制度，确保考核结果客观可靠。
2. 根据绩效考核结果，合理确定奖励与惩罚方案，并及时进行执行。
九、员工关怀及安全保障1. 提供良好的工作环境和休息设施，保障员工的身体和心理健康。
2. 加强安全教育与培训，确保员工的人身安全和财产安全。
十、违纪与处分1. 对违反规章制度的行为，人事行政管理部有权进行相应的纪律处分，包括但不限于警告、记过、记大过、辞退等。
行政人事规章制度（五篇）
行政人事规章制度第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;____部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
人事行政部管理制度
人事行政部管理制度第一章总则第一条为加强人事行政管理工作，规范部门运行，提高工作效率，完善管理制度，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于人事行政部门全体员工，凡在人事行政部门工作人员均需遵守本制度。
第三条人事行政部管理制度是依据国家法律法规、人事政策、部门实际情况制定的，具有法律效力。
第四条人事行政部门负责人是本制度的权威解释者，对本制度的修订具有最终决定权。
第二章人事管理第五条人事行政部门应根据公司总体发展战略，及时进行需求分析，确保人力资源配备。
第六条人事行政部门要严格按照国家和公司的相关规定，制定和实施招聘计划，严格招聘程序，选聘适合的人才。
第七条人事行政部门要认真执行公司的薪酬政策，按照国家相关规定和公司薪酬政策，做好薪酬计算和发放工作。
第八条人事行政部门要建立健全绩效管理制度，对员工绩效评价进行定期检查和评估。
第九条人事行政部门要建立健全培训开发机制，做好员工培训和发展计划，提高员工素质。
第十条人事行政部门要认真执行国家和公司的劳动法律法规，保障员工合法权益，维护员工劳动关系稳定。
第三章行政管理第十一条人事行政部门负责公司行政管理工作，包括办公用品、设备的管理维护和办公环境的卫生安全等。
第十二条人事行政部门要制定和实施公司的办公制度和规范，保障公司员工的正常工作秩序和环境。
第十三条人事行政部门要做好公司对外和内部的联系协调工作，维护公司形象和内部沟通顺畅。
第十四条人事行政部门要做好档案管理工作，保密存档，并根据需要提供相关信息。
第十五条人事行政部门要负责公司会议的组织管理工作，做好会议的筹备和会议纪要的书写维护。
第四章监督管理第十六条人事行政部门对部门内的员工行为和工作进行监督管理，并及时进行指导和补救。
第十七条人事行政部门要建立监督巡视制度，对部门内的工作场所、员工的行为进行定期巡视和检查。
第十八条人事行政部门要严格落实各项管理规定，依法依规做好各项管理工作。
第五章附则第十九条本制度未涉及的其他事项，参照国家法律法规及公司实际情况处理。
公司行政人事管理制度(3篇)
公司行政人事管理制度（3篇）公司行政人事管理制度（精选3篇）公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
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深圳市****有限公司人事行政管理制度2017年4月第一部分人事管理制度第一章总则第一条为了促进公司管理制度化、规范化，根据《劳动法》及国家和深圳市有关政策、法规、公司章程有关规定，结合我公司的实际情况，特制定本制度。
第二条公司要建立规范的人力资源管理与开发运作体系，以科学的方法、规范的制度推进公司业务的发展。
第三条公司人事工作直接关系着公司的兴衰，有关人员必须树立高度责任感，严格执行人事纪律，杜绝任何以权谋私，假公济私的行为。
第四条公司人事制度总原则是：择优录用，人尽其才，合理流动，统一管理，分级负责。
第五条公司重大人事问题须听取高层经理会议意见。
第六条公司管理部为公司人事工作的执行、考评和协调机构。
第二章招聘录用制度第一条人员编制确定每年十二月，管理部根据公司下一年业务目标制定各部门下一年度编制草案并征求各部门意见，经公司高层经理会议讨论后报总经理审批。
第二条招聘规划制定管理部根据业务计划、编制、各部门岗位空缺情况，制定下一年度招聘计划，征求各部门意见后，经公司高层经理会议讨论后报总经理审批。
第三条招聘需求确定各部门岗位空缺或因员工离职、调动、提升等原因导致岗位空缺的，由部门经理根据工作需要提出申请填写《人员需求表》，经部门副总、人事主管审核后，报总经理审批。
第四条招聘的组织与实施管理部门统一负责公司所有人员招聘活动的组织与实施，相关部门根据招聘活动需求配合管理部参与招聘活动。
第五条招聘程序1、管理部根据各部门《人员需求表》及待聘岗位的《工作职位说明书》制定招聘要求说明。
2、管理部通过招聘渠道实施招聘，招聘分为内部招聘及外部招聘。
办事处人员招聘需通过办事处本地招聘渠道招聘的，由地区经理提出招聘方式及相关费用预算与管理部门协商、总经理审批后实施招聘，招聘费用走正常报销流程。
3、管理部进行简历收集整理，组织初试，一般每一岗位的面试人员数应至少是待招人员数的三倍。
4、初试合格人员由待聘岗位直接上级进行第二轮面试。
其中工程师、部门主管及以上人员招聘除部门经理面试外，还须经总经理面试。
5、最终面试合格后，由管理部门发放《录取通知书》。
6、入职30天内双方签订《劳动合同》，初次签订劳动合同，期限为四年。
劳动合同一式两份，一份交由管理部存档，另一份由员工自己保存。
（1）根据国家劳动法有关规定，我公司实行劳动合同制。
（2）员工、公司在双方平等、自愿、协商一致的基础上签定劳动合同，并履行合同。
（3）劳动合同的续签和中止。
管理部在劳动合同到期前一个月通知部门负责人及个人，未及时回复者，公司默认为续签，管理部办理续签手续。
第六条录用人员应提供的材料1、身份证、毕业证、学位证、职称证等各类有效证件的复印件一份（交验原件）。
2、深圳市中国银行借记卡。
3、前一家任职公司的离职证明原件。
4、1寸彩色免冠相片1张。
5、社保卡（如无，提供社保回执）。
6、住房公积金卡（如无，公司将为其办理）。
7、体检合格证明（有效期须在三个月内）。
当以下个人资料发生变更时，员工应及时向公司管理部提供更新资料，以确保与自身相关利益：1、姓名、身份证号码、户籍、家庭住址及联系方法等；2、婚姻状况；3、出现事故或紧急情况时的联系人；4、培训结业或进修毕业的信息；第七条接受入职教育培训新进员工接受入职教育培训包括公司背景、公司文化、公司政策，员工要求、产品知识、行业知识等。
第八条员工试用1、销售部员工试用期正常情况为3个月，试用期内没有出单可再享有3个月的缓冲期，其他部门员工试用期均为3个月。
2、在试用期间，公司原则上不办理试用人员的人事关系调动，试用人员只享受公司确定的试用工资及部分福利待遇。
3、试用期结束前一周，由管理部发出《转正申请表》，并由管理部组织转正述职会，根据其试用期的表现和考核，由管理部进行转正或辞退处理：（1）转正员工述职完后，管理部汇总各部门负责人对该员工评价，上报给公司及部门负责人，讨论决议后，确定该员工调整后的工资，批复完毕转存入个人档案，管理部通知该员工通过试用期后的调整结果。
试用期包含在合同期内，计入连续工龄。
（2）劝退/辞职试用期内员工或公司任何一方认为不适合此岗位的，必须提前3天提出终止试用期，填写《员工辞职申请表》或者《辞退通知书》书面通知对方。
未提前通知或未做好交接工作而离职的，扣除本人相应天数的工资。
4、试用期间，工作表现突出和对公司有突出贡献者，经总经理批准可以提前转正；试用期间，表现较差或有重大失误的，主管上级提出辞退意见，报人事行政主管审核，总经理审批后予以辞退。
5、有突出才干，长期工作经验以及综合素质强的应聘人员，经考核，报公司总经理批准，可免于试用，直接聘为公司正式员工。
第九条职位异动公司主张内部培养、内部任用的原则，员工工作满一年后，在其他职位出现空缺的前提下，有调岗意向的员工确保完全胜任本职工作且工作表现得到部门负责人/管理部负责人的认可，评估个人能力完全符合新的职位要求，需书面向本部门负责人/管理部负责人递交申请，流程如下：1、管理部领取《竞聘申请表》，填写完整后提交至管理部，管理部组织述职会议，述职完成后管理部汇总情况，公司评估批复后，交由管理部公布及备案。
2、按照新职位的要求安排与新部门负责人进行面谈。
3、面谈通过后，管理部负责人与新部门负责人、总经理重新商定新工资，并出具书面通知书给员工本人签字并备份存入个人档案。
第十条临时用工公司根据需要聘用临时性工作人员，由用人部门提出《人员需求申请》，经部门经理同意后，报人事行政主管审批，临时性工作人员工资支出按相关费用管理规定审批。
第三章工作考勤制度第一条定义考勤是公司人事管理基础工作，员工出勤情况是考核员工的重要依据之一，考勤制度是规范公司员工出勤状况的一系列规定，各部门应严格执行考勤制度。
第二条考勤时间1、根据国家有关规定，公司实行8小时工作制，每周工作五天，即自每周星期一至星期五。
工作时间：上午8：30至下午18：00分。
午餐时间：中午12：00—13：30。
员工上、下班必须打卡，办公室人员每天打卡两次（即上午上班，下午下班），车间员工每天打卡四次，（即上午上班、下班，下午上班、下午下班）。
如有漏打卡，当月最多可补签卡两次，超过三次（含第三次）按每次100元进行处罚。
因公外出无法打卡者,须在前台处填写《外出登记表》，如因特殊情况未能及时登记或打卡的，可以在24小时内补登记或填写《出勤解释单》补签卡，则不计入签卡次数，否则一律按处罚标准处理。
第三条出差外派、出差、因公外出必须在前台登记。
第四条迟到、早退和旷工1、员工比规定时间晚到工作岗位为迟到，未经领导批准提前离开工作岗位为早退，工作时间内未经领导批准擅自离开工作岗位为脱岗。
2、公司允许每人每月累计迟到30分钟，超过30分钟的，按迟到1元钱/分钟计算；迟到累计超过2小时（含允许迟到的30分钟），按事假半天计算。
3、有下列情况之一的，按旷工处理：（1）未请假或请假未经批准而不上班的。
（2）未经批准提前下班或擅自离开工作岗位贻误工作的。
（3）早退时间超过 30 分钟/次的。
（4）旷工按工资报酬的300%扣除。
（5）连续旷工3日以上，或全月累计旷工7日以上，或1年累计旷工达15日以上者，作自动离职处理。
第五条请假手续的审批和规定所有假期严格遵守以下程序，审批后，方可休假。
如有紧急情况，不能事先请假者，应及时电话通知部门经理或主管领导，并于上班当日补办手续，无假条或未及时办理手续者给予20元/次处罚。
1、事假（1）事假以两小时起算，试用期内一般不允许请事假。
（2）请事假应提前三天填写《请假单》，经批复同意后，方可休假。
（3）因事发突然而来不及事先请假者，则应及时向上级报告，并在上班后第1天内补齐请假手续，过时不补办手续者，一律作旷工处理。
（4）事假理由不充分，或由于请假而影响正常工作者，部门负责人或总经理可视情形不予批准，或缩减其假期，或令其改期休假。
（5）事假不享受工资。
（6）一天以内的假期由部门负责人审批，一天以上的假期还需公司总经理审批。
（7）时间超过三个工作日的，提前十天提出书面申请；时间超过一个星期，提前一个月提出书面申请，连续最长不超过十五天。
2、病假（1）病假以两小时起算，填写《请假单》并出示市级医院或政府所属医院的医生证明，病假条件不充分，按事假处理。
（2）若在家发生生病情况，应及时向部门负责人请假，并于上班后补办请假手续，过时不补办手续者，作旷工处理。
（3）病假工资：A：请病假一天之内，发放100%工资，该情况一年之内不能超过三次。
超过三次或一次性请病假两天以上者按基本工资的70%发放。
举例说明：某员工月基本工资为3500元，当月工作日为22天，请病假2天，则扣病假工资为3500÷22*30%*2=95.46元。
B：医疗期：是指员工因患病或非因工负伤停止工作治病休息，按在本公司工作年限，给予3个月到24个月的医疗期，在本公司工作年限5年以下的为3个月，5年以上10年以下的为6个月，10年以上15年以下的为12个月，15年以上20年以下的为18个月，20年以上的为24个月，在国家规定的医疗期内的，每月按照深圳市最低工资标准的80%发放，即2030 * 80%。
3、年假(1) 在本公司入职满1年的员工才可享受休年假。
每个自然年度满1年的员工年休假的休息天数，就按照在本年度剩余日历天数折算确定，折算后不足0.5天的部分不享受年休假。
计算公式为：本年度在本单位剩余日历天数 / 365天 * 员工本人全年应当享受的年休假天数举例说明：某员工2015年5月14日入职到，2016年5月13日满一年，那么该员工2016年可休的年假是几天呢？按规定，年假计算如下：A、2016年的剩余日历天数为232天B、用232÷365＝0.6356C、该员工应休天数为：5×0.6356＝3.17天D、不足0.5天的部分不享受年休假。
因此，该员工于2016年应休年假的天数为：3天。
(2) 若已休完本年度全部年假，且未做满一整年，将在离职结算工资时扣除多休的年假天数。
计算公式为：本年度已工作时间 / 365天 * 员工本人全年应当享受的年休假天数。
(3) 休假应提前填写《请假单》，先经过部门负责人/总经理同意签章，再经管理部负责人批复后交予管理部存档。
（4）时间超过三个工作日的，提前十天提出书面申请；时间超过一个星期，提前一个月提出书面申请。
连续最长不超过十天。
（5）年假一律以半日起算。
年假可以分期使用。
（6）由于请假而影响正常工作者，部门负责人或总经理可视情形不予准假，或缩减其假期，或令其改期休假。
（7）同一部门原则上不允许两人以上（包括两人）同时休假超过三天。
（8）休年假者须在《请假单》上注明年假，否则按照事假处理。
（9）本年度年假由于工作无法安排者，可顺延至第二年4月30日，如到期仍未休假完毕者，按照100元/天计算发放工资，年假予以清零。