网格化工作计划范文

网格化工作计划范文**中心计划生育工作网格化管理工作制度计划生育是一项长期而艰巨的任务，为了适应新形势、新任务、新情况的需要，不断提高我中心计划生育整体水平，狠抓工作落实，特制定“网格化管理”新机制工作制度如下：一、中心党政 * 亲自抓，负总责，每月听取计生工作汇报一次，每季度召开一次“计划生育领导小组”会议，研究解决工作中的热点、难点问题。

分管领导具体抓，组织指导开展各项工作任务，并对工作过程进行检查督促，做好有关部门的协调工作，确保任务指标完成。

二、计生办负责执行、实施、完成上级下达的计生工作任务。

1、每周召开一次碰头会，学习、传达上级工作部署。

2、计生办每月至少组织一次社区计生管理员工作例会，及时了解各社区动态，传达、布置当前计生工作精神和工作任务。

3、每周不少于二天下到三个社区进行业务指导，检查督促工作落实情况，及时发现问题，提出整改要求。

帮助解决社区工作中的困难与问题。

4、负责组织育龄妇女小组长定期或不定期对流入人口集居地开展巡检，并做好已婚育妇的双查工作。

5、不定期的组织辖区内计生干部进行业务培训，不断提高计生骨干的业务水平和工作能力。

6、积极营造计生宣传氛围，做好诚信计生进万家活动。

7、为了做好属地化计生管理工作，每年年初与辖区企事业单位、社区等签订计生责任状，按谁用工、谁负责的原则，要求做好本单位的计生工作，年终组织人员到各单位开展检查评比。

三、社区书记、主任对计生工作负主要责任，每周都要过问计生工作，对于计生工作中存在的困难与问题要积极协调、帮助解决。

1、各社区每月1日要组织育龄妇女小组长召开计生例会，认真学习、布置计生工作并要求每位育龄妇女小组长汇报上月的计生动态。

2、育龄妇女小组长要做好宣传访视工作，做到重点对象的一月一随访见面，每天至少一次深入所包干的片区了解育龄群众婚、孕、育情况，切实做到底子清、情况明、心中有数。

3、开展优质服务活动，为育龄群众做到送证上门，送避孕药具上门，送宣传品上门。

4、做好流动人口育龄妇女的计生管理工作，每天至少一次到流入人口集居地对育龄妇女进行巡检，及时登记、录入，发放服务证及避孕药具到位，及时审验流动人口婚育证明，动员做好一年四轮的双查工作，杜绝流动人口的政策外怀孕和生育。

5、积极发挥育龄妇女小组长的作用，及时了解各包干区域的育龄群众计生动态。

6、每月主动走访辖区企事业单位，加强联系，做到互通信息，资源共亨。

四、充分发挥育龄妇女小组长的作用。

1、中心育龄妇女小组长积极参加每月1日的计生例会，汇报本片区的育龄妇女的计生动态信息。

2、协会小组每月至少要开展一次形式多样的活动，宣传计生的法律法规和避孕节育知识。

3、积极主动协助社区开展计生工作，帮助发放计生宣传品、避孕药具以及动员已婚流入育妇做好双查工作。

五、计划生育协会是协助政府开展计划生育工作的得力助手，要充分发挥计生协会的“五大功能”作用，积极做好宣传教育活动、开展“五关怀”活动、努力发动会员自觉实行计划生育，引导群众树立科学、文明、进步的婚育观念。

积极做好“三联创”工作，开展争创“一流计生协会”的社区和“五好协会小组”，做好人口与计划生育知识的宣传普及工作，为实行计划生育的群众提供“三优”、“三生”服务。

帮助解决实行计划生育群众的实际困难和后顾之忧，走共同富裕的道路，中心协会每季召开一次协会理事会、互通信息，结合计生的纪念日开展形式多样的活动，及时传达最新的计生工作会议精神。

二〇一三年八月三十日网格化管理工作总结建立了“了解民情、掌握实情、解难释疑”工作的长效机制，并按照“结合各项工作，下移工作重心，延伸服务平台，畅通诉求渠道”的工作思路，开创了我镇“网格化管理组团式服务”工作的新局面。

现将xx年我镇网格化工作总结如下：（一）夯实基础，“网格化管理组团式服务”工作得以保证。

1、加强组织保障。

镇党委、政府对“网格化管理服务”工作给予了高度重视，并把该项工作当作“一把手”工程来抓。

构建了以镇、社区（村）、网格为单位的三级管理网络体系，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

成立了由镇党委书记任组长，镇长和分管该项工作的副书记任副组长，其他党政领导为成员的“网格化管理组团式服务”工作领导小组。

下设办公室，负责日常各项工作。

各社区成立网格管理服务站，由社区书记任站长，社区副书记（镇下派）任副站长，每个站点设立网格管理员。

各办、站各各司其职，各负其责，又密切协作，形成合力，全面完成各项任务。

2、营造宣传氛围。

一是召开专题会议。

镇党委、政府多次召开不同层次、不同阶段、不同类型的动员会、推进会，号召全体网格组团人员要统一思想，明确责任，扎实推进“网格化管理组团式服务”工作。

二是做好特色宣传。

在各社区人流量比较集中的地段多次悬挂各类宣传横幅；上门落户分发区网格管理员、网格信息员、联户党员、村民代表进行集中培训，提高他们服务基层的能力。

目前，我镇共举办网格化培训5期，培训人员200余人。

二、注重实效，用“小网格”服务“大民生”1、网格化管理的运转方式。

形成社区整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中，力求做到：集中管理，条款结合，延伸服务，一岗多责，一员多能。

最终形成三级联动管理机制。

三级即（1）综合服务管理站（社区服务中心）；（2）综合服务管理网格（分片管理）；（3）院落居民自治小组（具体到院落）。

要求综合服务协管员做到天天下院落，情况全掌握，门外一把抓，回来再分家。

2、实行三定一包责任制。

定人即确定综合服务管理员，定责即明确，细化的社区工作职责，定岗即明确综合服务协管员所在的人民调解员、法制宣传员、信访代理员等7个岗位和应负的职责。

一包即包片，由综合服务协管员负责自己所在责任区的所有民情事务，能处则处，不能办理则逐级上报。

3、创新社区调解机制，及时化解矛盾纠纷。

（1）上下调节：在人民调解网格构建上，形成“站、片、院”三级联动，有利于矛盾纠纷早发现、早化解，将矛盾解决在院落中；（2）是“分流”调解，协管员在院落调解→社区调解→镇调解中心；（3）是联动调解，法院、法律工作者、社区民警明确专人，积极参与调解，形成社区矛盾化解的多方支持、联动调解新格局。

通过网格化服务，进一步创新活动载体，开展个性化服务活动，进一步畅通社情民意渠道，引导群众更理性化地表达诉求，进一步深化居民自治，培养群众主人翁意识，在社区干部和协管员的努力下，做到邻里友爱、邻里守望、邻里互助，达到邻里和睦，最终实现大和谐、同快乐的目标。

（二）求真务实，“网格化管理组团式服务”工作有效推进。

1、科学划分网格。

我镇在现有社区（村）组织设置和管理职能不变的基础上，把社区（村）居民户按自然点分布进行网格的划分。

其中庙桥社区分为7个网格，光华社区分为5个网格，滨海社区分为5个网格，大沙社区分为6个网格，青岙社区分为4个网格，增辉社区分为6个网格，我镇常住人口共计33个网格。

为扩大服务覆盖面，将镇域内的流动人口也纳入“网格化管理组团式服务”体系。

其中各社区各分别成立一个流动人口网格，金鹰公司和增洲公司也分别成立一个流动人口网格，全镇流动人口共计8个网格。

2、合理调整团组。

一是成立专业服务团队。

我们相应成立了11支专业服务团队，分别是先锋专业服务团队，健康专业服务团队、教育专业服务团队、卫生专业服务团队、安居专业服务团队、乐业专业服务团队、温暖专业服务团队、平安专业服务团队、文体专业服务团队、工贸专业服务团队、农业专业服务团队。

二是确立网格核心团组。

我们精简了原先的常规网格服务团队社区网格化管理工作开展后，社区工作由以前的专人单项、一岗一责向一专多能、一岗多责转变，网格责任人包揽责任区内的各项事务及信息采集、登记等多项工作，为了让社区群众“有话跟我说，有事找我办，有难找我帮”，将网格负责人和信息员的 * 制作为展牌，安装在网格醒目位置，还向辖区居民发放“便民服务一卡通”。

西郊社区“便民服务一卡通”内容涵盖社区民政残联、计生妇联、劳动医保、退休管理、城管卫生、煤气保修、火警等 * 。

唐老太是西郊社区的低保老人，近日因病住院，花去了很多医疗费。

西郊社区在网格排查中了解到情况后，向唐老太发了一张“便民服务一卡通”，并把情况向社区作了汇报，社区及时把她列入特殊困难群体帮扶对象，并为她了大病医疗救助金，“大病救助金虽解决不了你的全部困难，但我们将继续对您进行帮扶。

”xx 年5月8日，西郊社区党总支书袁树国、网格工作人员带着慰问品，来到西郊五组居民唐立英家里看望，唐老太道：“我还没来得及找社区，你们就已帮我解决了困难。

”（三）开拓创新，“网格化管理组团式服务”工作上新台阶。

1、充分发挥服务团组“八大员”作用。

每个责任网格内配备一支服务团组，团组人员通过包干负责、上门调查、组团帮扶等方式，对网格内居民进行定期或不定期地走访，收集和处理村民群众反映的问题和意见，并做好登记，充分实现方针政策宣传员、思想政治工作员、创业致富指导员、访贫帮困服务员、社情民意信息员、维护稳定安全员、邻里纠纷调解员、文明新风传播员“八员一体”的功能。

通过走访，服务团组要对所负责区域做到“四清”即家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清，并掌握时时动态变化。

2、将网格化工作全面渗透。

在科学发展观指导下，我镇“网格化管理组团式服务”工作机制更加完善，动作更加科学，并与其他各项工作相结合。

一是与综治工作相结合，推进“平安小沙”建设。

对网格化工作和综治工作实行统一管理、统一调配、联合开业”，了解企业困境，克难攻坚，帮助企业度过难关。

三是与廉政工作想结合，推进“和谐小沙”建设。

将网格化工作与党风廉政建设相结合，将党风廉政建设责任制的责任分工，责任落实，责任执行、《惩防体系》的教育内容，教育计划，惩防目标任务，责任分解及重点岗位职责，工作流程，制约措施等内容纳入“网格化管理”，通过廉政网格化管理，定期召开廉情分析制度，达到自我批评、信息互通、优势互补的目的。

定期检查监督，发现动态性问题苗头，及时采取行之有效的整改措施，切实整改提高，把廉政隐患扼杀在萌芽状态，确保党风廉政建设责任制和反腐倡廉各项规定的贯彻执行网站内部优化一、关键词的确定调查用户的搜索习惯，寻找热门关键词是关键词和页面保持严密相关性。

确定核心关键词，需要添加关键词的页面：1、首页（建议不分配关键词，而是以品牌为主）2、频道页（固顶相关核心关键词）3、栏目页（固定相关关键词）4、专题页（针对相关热门关键词）5、最终页面（依靠合理添加长尾关键词）二、内链的建设配合完成内链的建设，利用网站内部大量网页做内链，提高搜索引擎对网站的爬行索引效率，增强收录，也有利于PR的传递。

三、针对内链需要注意的事项（）在内链建设中，应该遵循以下原则：1、控制文章内链数量：穿插于文章内的链接可以根据内容的多少控制在3—8个左右。