汇报方案
年度汇报总结策划案(3篇)
第1篇一、策划背景随着年度工作的圆满结束，为了全面总结过去一年的工作成果、经验教训，为下一年的工作提供借鉴和指导，特制定本年度汇报总结策划案。
二、策划目标1. 全面梳理过去一年的工作内容，总结经验，提炼亮点。
2. 分析存在的问题和不足，为下一年的工作提供改进方向。
3. 提高团队凝聚力，激发员工工作热情，促进公司发展。
三、策划内容1. 汇报时间：2023年12月25日2. 汇报地点：公司会议室3. 汇报对象：公司全体员工、公司高层领导4. 汇报流程：（1）开场致辞：公司领导致辞，对过去一年的工作进行简要回顾，并对全体员工的辛勤付出表示感谢。
（2）各部门汇报：各部门负责人依次进行工作汇报，内容包括：- 本部门年度工作总结- 主要工作成果及亮点- 存在的问题及改进措施- 下一年工作计划（3）专题报告：针对公司年度重点工作和重点项目，邀请相关部门负责人进行专题报告。
（4）互动环节：各部门代表就汇报内容进行互动交流，分享经验，共同探讨改进措施。
（5）总结发言：公司领导对本次汇报总结进行总结发言，对各部门的工作给予肯定，并提出新的要求和期望。
5. 活动准备：（1）制定汇报材料：各部门负责人提前准备汇报材料，确保内容充实、数据准确。
（2）场地布置：会议室布置简洁、大方，营造良好的汇报氛围。
（3）设备准备：提前调试音响、投影仪等设备，确保汇报过程中音视频效果良好。
（4）邀请嘉宾：邀请公司高层领导、相关合作伙伴等嘉宾参加汇报总结。
四、策划实施1. 成立策划小组：由公司人力资源部牵头，各部门负责人参与，负责策划、组织、实施本次汇报总结。
2. 时间安排：提前一个月开始筹备，各部门负责人需在截止日期前提交汇报材料。
3. 汇报材料审核：策划小组对各部门提交的汇报材料进行审核，确保内容质量。
4. 汇报总结会议：按照既定流程，组织召开汇报总结会议。
5. 总结反馈：会议结束后，对各部门的汇报进行总结，形成书面报告，并反馈给各部门。
情况汇报方案
情况汇报方案尊敬的领导：根据最近的情况，我对当前的工作情况进行了汇报，并提出了相关的解决方案。
以下是我的情况汇报方案：一、工作情况汇报。
1. 项目进展，目前我们所负责的项目进展顺利，各项工作按计划进行。
在过去的时间里，团队成员们积极配合，有效沟通，共同努力，取得了一定的成绩。
2. 问题分析，在项目执行过程中，我们也遇到了一些问题，主要包括人员调配不足、资源分配不均等。
这些问题可能会影响项目的进展，需要及时解决。
3. 风险预警，另外，我们也需要对项目进行风险预警，及时发现并解决可能出现的问题，确保项目的顺利进行。
二、解决方案。
1. 人员调配，针对人员调配不足的问题，我们将重新评估团队成员的工作任务，合理分配工作，确保每个人都能够充分发挥自己的专长，提高工作效率。
2. 资源分配，对于资源分配不均的问题，我们将进行资源的重新分配，确保每个环节都能够得到充分的支持，避免出现瓶颈。
3. 风险应对，针对可能出现的风险，我们将建立风险应对机制，及时进行风险评估和预警，制定相应的解决方案，确保项目的稳定进行。
三、工作计划。
1. 优化工作流程，我们将对项目的工作流程进行优化，提高工作效率，缩短项目周期。
2. 加强沟通协作，加强团队成员之间的沟通和协作，形成良好的工作氛围，共同推动项目的顺利进行。
3. 定期检查评估，定期对项目进行检查评估，及时发现问题并解决，确保项目的质量和进度。
四、总结。
通过对当前工作情况的汇报和解决方案的提出，我相信我们能够有效应对目前面临的问题，确保项目的顺利进行。
同时，我将继续密切关注项目的进展，及时调整工作计划，确保项目的圆满完成。
感谢领导对我的关注和支持，我将继续努力，为项目的顺利进行而努力奋斗。
谢谢！此致。
敬礼。
方案情况汇报格式
方案情况汇报格式方案情况汇报。
尊敬的领导：根据公司要求，我针对项目方案进行了深入研究和分析，现将方案情况进行汇报如下：一、项目背景。
本项目旨在解决公司当前面临的市场竞争压力和产品研发不足的问题，通过制定合理的方案，提升公司的竞争力和产品创新能力。
二、项目目标。
1. 提高公司产品的市场占有率，实现销售额的增长；2. 加强产品研发能力，提升产品的技术含量和市场竞争力；3. 优化公司的运营模式，提高整体效益。
三、方案内容。
1. 市场调研，对目标市场进行深入调研，了解消费者需求和竞争对手情况，为产品定位和营销策略提供依据；2. 产品创新，加大对产品研发的投入，提升产品的技术含量和品质，满足消费者不断提升的需求；3. 渠道拓展，开拓新的销售渠道，拓展线上线下销售渠道，提高产品的曝光度和销售量；4. 运营优化，对公司内部运营进行优化，提高生产效率和降低成本，提升公司整体效益。
四、方案实施。
1. 设立项目组，成立专门的项目组，负责方案的实施和监督；2. 制定详细计划，根据方案内容，制定详细的实施计划和时间表，明确责任人和执行步骤；3. 资源投入，合理配置人力、物力和财力资源，确保方案实施的顺利进行；4. 监控和评估，设立监控机制，对方案实施过程进行监督和评估，及时调整方案执行计划。
五、预期效果。
1. 市场占有率提升，通过产品创新和渠道拓展，预计公司产品市场占有率将有明显提升；2. 销售额增长，产品销售量的增加将带来销售额的增长，为公司创造更多的利润；3. 公司整体效益提升，通过运营优化，公司整体效益将得到提升，为公司持续发展提供更多的动力。
六、风险应对。
1. 市场风险，市场竞争激烈，产品推广难度大，需要制定灵活的营销策略；2. 技术风险，产品研发存在一定的技术风险，需要加强研发团队建设，降低技术风险；3. 经营风险，运营优化可能会带来一定的变革和阻力，需要做好员工管理和变革管理工作。
七、结论。
通过对项目方案的深入分析和研究，我们相信本方案的实施将为公司带来明显的效益和提升。
情况汇报方案范文简短
情况汇报方案范文简短情况汇报方案范文。
一、背景介绍。
最近，我们团队在项目开展过程中遇到了一些困难和挑战，需要及时向领导汇报情况并提出解决方案。
在此，我将针对当前情况提出一些具体的方案，以期能够有效应对问题，推动项目顺利进行。
二、问题分析。
1. 人员调整，由于部分成员离职或调岗，导致团队人员结构发生变化，需要重新分配任务和职责，确保各项工作有序进行。
2. 进度延误，受到外部环境和资源限制影响，项目进度出现延误，需要采取措施加快推进，确保按时完成任务。
3. 资金紧张，项目经费不足，需要寻找新的资金来源，确保项目顺利进行。
三、解决方案。
1. 人员调整，根据团队成员的实际情况和能力，重新制定任务分工和职责，确保每个人都能够充分发挥自己的优势，提高工作效率。
2. 进度延误，优化项目进度计划，合理安排工作时间和资源，加强沟通协调，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。
3. 资金紧张，积极寻找合作伙伴和赞助商，争取更多的资金支持，同时优化资金使用方案，提高资金利用效率。
四、预期效果。
通过以上方案的实施，我们预计能够达到以下效果：1. 人员调整，团队成员分工明确，工作效率提高，项目进展更加顺利。
2. 进度延误，项目进度得到有效控制，提前解决问题，确保按时完成任务。
3. 资金紧张，通过多方筹措资金，解决项目资金问题，确保项目正常运转。
五、总结建议。
在项目开展过程中，我们要时刻关注团队的整体情况，及时发现问题并提出解决方案，确保项目能够顺利进行。
同时，也要不断总结经验，吸取教训，不断提高团队的执行力和协作能力，为项目的成功实施奠定坚实基础。
总之，我们将按照以上方案，积极应对当前团队面临的问题，相信在领导的指导下，团队一定能够克服困难，取得更好的成绩！。
年终汇报活动方案
年终汇报活动方案年终汇报活动方案（精选6篇）为了确保活动得以顺利进行，往往需要预先制定好活动方案，活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。
那么活动方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编为大家收集的年终汇报活动方案（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
年终汇报活动方案1一、活动目的美容院年终答谢会以老客户的形式加强顾客忠诚度，带动销售，提高美容院业绩。
通过终端会的交流，引导、教育顾客消费及健康美容的观念。
以各种促销活动留住老顾客，开发新客源。
二、活动主题美容院20xx年感恩答谢会三、活动时间20xx年1月xx日至xx日四、宣传方式：1、横幅悬挂于店外做宣传，目的吸引顾客。
2、宣传单张及邀请函制作。
五、活动流程及内容(一)前期准备工作1、主持词2、美容院老板致词)(可加来宾领导讲话)3、请柬、礼物(100余份)、请柬词活动流程卡。
4、美容院宣传片制作5、各类人员的明确。
(表演人员、颁奖人员、服务人员、组织人员、分组负责人、总负责人)6、场地相关事宜。
(时间、地点、费用、用餐事宜、住宿事宜、游玩路线、会场布置、舞台音效设置、物质和人员到位)7、时间衔接。
(签到时间、会议时间、晚会时间、住宿时间、游玩时间、返回时间、后期维护)8、节目准备。
(美容院内部可出节目)9、安全排查和安全评估(二)签到时段和事宜签到席位确定完成，签到服务人员就位，背景音乐(高雅上进)开始、摄影就位，来宾依次进场签名;服务人员引领来宾依次就坐，茶童见时机斟茶，美容院老板全面接待。
(音乐根据来宾进场情况高低切换)(三)晚会阶段——美容院整体形象的宣传来宾入场完毕，音乐逐渐降低，灯光切入，先进行3—5分钟的气氛烘托;以引入来宾期待心情，主持人进场，掌声停止，音乐停止，追灯切入，主持人进词。
(四)美容院老板发言阶段——美容院管理者答谢会致辞美容院老板上场、音乐切入、追灯切入、现场安静、实时掌声，领导发言完毕、主持人切入。
会议部分结束，致会议结束词，音乐切入，引入文艺表演阶段开始，灯光切入，气氛烘托。
成果汇报会方案范本(三篇)
成果汇报会方案范本一、引言____年是我们公司迈向新的发展阶段的关键一年，在全体员工的团结努力下，我们取得了丰硕的成果。
本次成果汇报会旨在向全体员工展示公司在____年所取得的重要成果，并总结经验教训，为未来的发展制定更加明确的目标和策略。
下面将从市场拓展、产品创新和团队建设等方面进行汇报。
二、市场拓展____年，面对激烈的市场竞争，我们公司以创新为驱动，不断开拓市场，取得了突破性的进展。
我们成功进军了新兴市场，实现了销售额的大幅增长。
同时，通过与合作伙伴的深入合作，拓展了我们的渠道网络，为公司的发展奠定了坚实的基础。
三、产品创新在____年，我们公司注重产品研发和创新，致力于提升产品质量和增加产品附加值。
通过加大研发投入，我们成功推出了一系列创新产品，并取得了良好的市场反响。
我们的产品从传统领域拓展到更多的新兴领域，大大拓宽了我们的产品线，满足了消费者多样化的需求。
四、团队建设团队建设一直是我们公司的重要工作之一。
在____年，我们注重人才培养和团队合作，为公司的发展提供了强有力的支持。
通过不断加强内部沟通与协作，我们的团队形成了紧密的合作关系，并共同实现了目标。
同时，我们加强了员工培训和激励机制，激发了员工的主动性和积极性，推动了公司的稳步发展。
五、总结与展望____年，我们通过市场拓展、产品创新和团队建设等多个方面的努力取得了显著的成果。
这些成果的取得离不开全体员工的辛勤付出和团队的协作精神。
同时，我们也要认识到其中存在的问题和不足之处，进一步改进和完善我们的工作方法和策略。
未来，我们将继续加大对市场的投入，拓展新的业务领域，以适应市场的变化和需求的变化。
在产品创新方面，我们将持续加大研发投入，提升产品的技术含量和竞争力。
同时，我们也将进一步加强团队建设，培养更多的优秀人才，为公司的可持续发展提供强有力的支持。
六、结语通过本次成果汇报会，我们再次向全体员工表达了对他们的感谢和肯定。
同时，我们也再次强调了未来的发展方向和目标。
汇报会活动方案8篇
汇报会活动方案8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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开会时如何汇报方案
开会时如何汇报方案在工作中，经常需要在会议中汇报工作方案。
而一个清晰明了、易理解的汇报方案能够让与会者更好地理解工作内容和目标，并提供对策的建议。
因此，如何清晰地汇报方案成为了我们必须面对的问题。
以下是一些建议，希望能够对你开会时的汇报有所帮助。
步骤一：清晰阐述目标和困难开会时，对于一份好的方案来说，第一步必然是要清晰地阐述项目的目标和困难。
这意味着我们必须能够准确定义正在处理的问题，并对于当前的处境有充分的了解。
在汇报方案时，应该将这些情况与与会者分享，以便他们更好地了解项目的背景和目的。
目标的阐述目标应该简短、明确。
这意味着，我们应该能够用简明扼要的语言描述我们计划解决的问题。
我们应该谨慎地选择用词，使我们的目标具有普遍性和可行性。
在阐述目标的同时，最好可以给出目标的优先级和时间节点。
困难的描述伴随着项目目标的阐述，我们必须清晰地描述项目的困难。
这是否会导致项目的延迟？它会让项目成本变高吗？这些都是必须解决的问题。
当我们向与会者阐述项目的困难时，我们不应该过于诉苦，而是应该强调这些困难对项目的影响，并提出解决方法。
步骤二：详细分析方案在我们向与会者介绍了项目的目标和困难之后，我们需要详细介绍我们考虑的解决方案。
我们必须清晰地描述我们的方案，告诉与会者我们将如何处理项目挑战。
方案的主要优势我们应该详细介绍方案的主要优势，以便与会者可以更好地了解方案的实际效果。
我们可以考虑列出方案的主要要点，并向与会者解释为什么这些要点是重要的。
方案实施的具体步骤不论方案多么成功，如果我们不能明确解释它的实施步骤，它都毫无用处。
因此，我们需要详细介绍这些步骤，以便与会者可以明确知道如何向前推进。
步骤三：贯彻执行计划最后，我们需要向与会者展示我们将如何贯彻执行这个解决方案。
我们需要指出方案中每个步骤的执行时间，以及负责人的角色和职责。
当然，还需要清晰描述风险评估和应对措施。
一旦我们能够清晰地展示我们的执行计划，与会者就可以更加信任我们，更好地支持我们。
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整月投放
注：具体营销推广方案见详细的推广方案。
第三章 案场及工地管理
1、销售部包装 2、工地包装 3、销售说辞的调整 4、销售姿态 5、销售部现场气氛
一、销售部包装（一）
在次为主展示我项目形象堡垒，以求 达到吸引客户的目的。
形 象 堡 垒
更换掉陈旧信息，上我项目最新的核 心价值信息。
人生追求 士族理想 由财富、地位 到士族荣耀 世家变迁 千年传承， 荣耀永存
需求改变， 追寻理想
沧海桑田， 由弱到强
四、项目整体卖点梳理（一）
一、区域篇 1、地处大明宫中央居住区的核心位置，发展潜力无限； 2、区域隶属于曲江管委会管辖，斥资1400亿打造为新的城市新区； 3、双地铁物业； 4、紧邻东北二环、太华路三大主干道，交通便捷； 5、周边教育资源配套齐全，临近爱儿坊幼儿园、后宰门小学、锦园中学； 6、文化、旅游、商贸、商务，多元化城市发展，加速区域增长潜力； 7、多家大开发商进驻，区域发展前景可观； 8、错过曲江，不能再错过大明宫，项目地段的稀缺性。 二、功能篇 1、同层排水噪音处理系统； 2、一次性现浇挤塑板外保温，保温性能好，安全系数高； 3、低温地板辐射采暖，告别采暖担忧； 4、无负压变频供水系统； 5、知名品牌电梯，精装修的电梯间，酿造尊贵感受； 6、暗设空调机位、雨落水管，整栋建筑外无外露管线。
第四章 项目营销活动 1、陕北市场拓展 2、周末营销活动
第一章 项目整体重新定位
1、定位关键词 2、重新定位的方向和核心价值 3、项目核心价值的引导 4、项目卖点的梳理
一、定位关键词
定位关键词：庭院、东方人居，坊里生活、传世 珍藏、历史传承、文化内涵、宗门荣耀、家族变 迁、喜怒哀乐的场景、士大夫的人生理想。
对我项目现有围墙全部整改，改变现 有画面。
一、销售部包装（五）
对此处进行整体包装，以此来提升 项目品味，拉升项目形象。
其余包装：在部分位置悬挂带有古典气息“四世同堂”形式的照片，在VIP区增设
项目体验街，安装电视，展示项目形象。 案场物料：在案场增加书架，摆放印有项目logo的国学典籍， 增加案场资料架，摆放我项目制作的《产品说明说》和楼书。 现场细节：对销售部现场的细节进行处理，从细节中彰显文化韵味。
四、置业顾问姿势
随着我项目高端的提高，我项目通过置业顾问的素质也需要在此进行培训加强，为了 更好的凸显我项目，我项目组对我置业顾问的姿势进行要求：
1、站、立、行，做统一要求，在营销中心要缓、稳、定。 2、站立迎客、指示等肢体动作标准化、专业化。 3、仪容仪表职业化要求。
五、销售部现场气氛
一个销售部的现场气氛至关重要，无论是对客户的信心还是对促使成交都是至关重 要的，故我项目组商议在这方面也进行了调整，具体调整； 氛围：要求一定的谈判时间，将项目卖点渗透；共同营造销售部的“气场”; 谈判、讲解要有一定的分贝要求；
第五章：项目营销活动方案
1、产品的异地拓展
2、展品的营销活动
一、产品的异地拓展
目前确定陕北临时销售部事宜，现阶段已确定酒店为：万国明苑酒店， 但目前该酒店总经理休假未归，故等后期确定相关事宜。
二、部分营销活动（一）
活动时间：2011年4月 活动主题：限购令相关知识讲座 活动内容：针对不了解限购令的客户，置业顾问对其集中邀约，当日有专业人士进行讲 座。 活动时间：2011年5月 活动主题：区域风水与住宅风水讲座 活动内容：对新老客户进行集中邀约，邀请陕西风水协会相关人员进行风水讲座， 到场客户送精美礼品。
活动时间：2011年5月
活动主题：国学讲座系列 活动内容：对新新老客户进行集中邀约，请陕西著名国学大师进行国学讲座，到场客户 有相关国学典籍相送。
如有不足，望各位领导斧正！
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THANKS ]
东方人独有的家庭荣耀感和喜怒哀乐的幸福感。 历史潮流下的家族变迁，坊间生活的精彩世界。
二、项目整体重新定位方向
士族、一个传承千年的特殊族群； 他由弱到强，由豪强到绅士，是历史一个有文化、有理想、有抱负的阶层； 他们不满与现状，他们需要的是更好的生活环境，因为他们有理想、有追求； 他们努力改变现状，因为他们有权、有钱，他们代表着时代的前进方向；
在以前我们走的是“内秀”，只有我们或是了解项目的人才知道我们项目好在 哪里，才知道我们的产品买这么高的价位是物有所值；而现在我们要把我们的 “内秀”变为“外秀”，我们要很明确的展示我们的项目，很大声的告诉我们的 客户为什么我们是物有所值。 当我们要把我们的产品跟好的让客户记住的时候，我们应该选择的是一个符 号，因为它带表的是我们的整体形象，代表我们项目很重要的一部分。 收纳生活点滴的是场景，是空间。当场景在收纳生活点滴的时候我们何不收纳 空间，用空间和场景来表现我们的我们的生活。
现代中式建筑元素、建筑符号和场景空间
二、项目整体重新定位方向
齐家、治国、平天下。在传统的东方人观念中齐家为第一位； 家是成功的开端；家是以前努力的结果；因为有了家，生活从此而改变；
有了家，家庭的生活感才能在此刻停靠，漂浮的叶儿才有了归属；
在东方人传统的观念中，你富有了，你该干什么，那就是找“家”； 在新的时代下，家事身份的代表，是地位的象征，是财富的表现。
四、项目整体卖点梳理（二）
三、产品篇 1、五大韵坊，打造后花园式的中式庭院景观；五重庭院 2、低密度、低容积率，使生活的舒适度更高 3、精装修酒店式入户大堂，挑空式设计，更具品位； 3、各层公共部分精装修； 4、高级外墙面砖，增强外围的视觉感受； 5、铝合金双中空玻璃，隔音降噪效果是普通玻璃的多倍，成本也为普通玻璃的2-3倍； 6、国内知名品牌防盗门，把危险统统关在门外； 7、UPVC螺旋排水管，降低噪音，增强使用功效，优质给水管材，使用寿命为传统管材2倍； 8、南北双阳台设计，4.5米超宽客厅，可砸式飘窗； 9、区域内唯一的严格人车分流社区，是品质的标签。
他们是一个有文化的阶层，不是因为他们是贵族，而是他们有千年的传承。
士大夫人生的理想和情怀
三、项目整体重新定位核心价值体系
纯板大宅， 稀少难求 繁华之地，一 处私人领域 静濏领域 传世大宅 士族文化 千年传承 历史文脉
千古帝脉
盛唐大明宫 遗址公园旁
中式庭院 中式元素， 五大韵坊
唐樾·六和坊的 核心价值组成 传世荣耀
一、定位关键词的生活描述
在大明宫国家遗址公园旁的一处安详、静濏的私人东方意味庭院 人居，在四周喧嚣、雍攘的大明宫繁华胜景，飘窗境外，在五重庭院 的包围下，喜悦忧伤，不言而喻 ，在中式意境的眏射下，不知是古代 是是现代，亭台轩榭，香影环绕，古代名士追求的人生理想生活。
二、项目整体重新定位方向
1、产品描绘
备注：具体的包装方案详见销售部包装方案
二、工地包装
对我项目工地形象进行整改，具体标准， 请参照华远、中建工地标准。
统一颜色，统一标准，统一形象， 促成工地新风貌。
备注：具体的工地包装标准，请参照华远、中建工地标准。
三、 销售说辞
随着我项目的一系列调整，我项目现阶段的销售部说辞也将根据调整后的方案进行 调整，具体销售说辞调整方向为： 1、将卖点提纯、精炼，快速加深客户对产品与卖点的印象。 2、将项目的优势一一罗列，加强置业顾问自身的自信心。 3、不做硬性的逼定要求，做高姿态的营销。
谨呈：陕西西瑞房地产有限责任公司
唐樾
六和坊
项目阶段营销方案
2011年4月8日
简析
2011年从限购令颁布后整个西安市场成交量下降、市场萎靡、观望客户居多；我项目从3月分解 筹以来，也和西安市场一样，出现了一系列销售和推广上的问题，如：上客数量少，成交上数量 少等因素；我项目组根据我项目实际情况，并结合目前市场的现状。从以下几个方面进行了归纳 与定位。 第一章 项目整体重新定位 1、定位关键词 2、重新定位的方向和核心价值 3、项目核心价值体系 4、项目卖点的梳理 第三章 项目案场管理 1、销售说辞的整理 2、销售姿态的调整 3、销售氛围的营造 4、案场细节的完善 第二章 定位后推广媒介和推广计划 1、项目推广媒介 2、本季度推广计划
一、销售部包装（二）
对内部污损部分重新修补粉刷，重新 展示项目形象。
在此处高挂长串红灯笼，以醒目的标 记吸引客户眼球。
一、销售部包装（三）
在接待区增加高级茶具2-3套，以此提 升项目品质。
卫生间两面墙体增加古典饰品，增加 销售部现场文化元素。
一、销售部包装（四）
再次增设古典画面，如《清明上河 图》，增加销售部古典气息。
A、现代中式建筑元素、建筑符号和场景空间。 B、东方人居家庭的荣誉和历史潮流下的家族变迁，坊间世界的精彩生活场景。 C、士大夫的人生理想和不灭情怀。
二、项目整体重新定位方向
1、定位核心组成
静濏领域 中式庭院
珍藏大宅
历史文脉 千古帝脉
唐樾·六和坊 定位核心组成 传世荣耀 士族理想
人生追求
世家变迁
二、项目整体重新定位方向
第二章 推广媒介和推广计划
1、项目的推广媒介 2、本季度推广计划
一、推广媒介
我项目组对项目前期的推广媒介进行总结，根据前期媒介的成功之处和不足之处进行分析、 总结，并根据是西安市场进行调研，建议用以下媒体来支持我项目宣传： 一、常规媒体 1、华商报 2、短信 3、广播 4、网络 5、机场广告 6、LED广告 7、电梯间广告 8、户外和过街天桥 二、圈层媒体 1、机票广告 2、房周刊广告 3、杂志广告 4、专业的网络炒作 5、真爱、汽车品牌4S店、王子饭店等品牌店联 盟广告 6、世纪金花等大卖场外展场广告
LED广告
电梯间 户外
4月14日前
4月14日前 4月14日前
整月投放
3个位置点播
大规模投放 3个位置
二 推广计划（二）
媒体类型
媒体 机票广告
投放时间 4月14日
投放频次 整月投放
投放数量