井控管理措施
井控工作管理制度(3篇)
井控工作管理制度一、井控分级责任制度1、井控工作是井下作业安全工作的重要组成部分，队长是井控工作的第一责任人。
2、队里成立井控领导小组，组长由井控工作第一责任人队长担任。
领导小组负责组织贯彻执行井控规定，制定和修订井控工作细则和整个井控工作的开展。
3、小队领导小组负责好本小队的井控工作。
4、各级负责人按“谁主管，谁负责”的原则，应各尽职守，做到有职、有权、有责。
5、工程处每月进行一次井控工作检查，作业队每班次要进行井控安全检查，及时发现问题和解决问题，杜绝井喷事故发生。
二、井控操作证制度应持证人员经考核取得井控操作合格证后方可上岗。
否则领导干部和技术人员无权指挥生产，工人不得上岗操作。
三、井控设备定岗定人制度作业队应定岗、定人、定时对井控装置、工具进行检查保养和维修，并认真填写好运转、保养检查记录。
四、作业队干部值班制度1.作业队干部必须坚持值班，并做好值班记录。
2.值班干部应检查监督井控各岗位执行、落实制度情况，发现问题立即整改。
遇试压、溢流、井喷、井下复杂情况，必须有干部在场组织指挥处理。
五、防喷演习制度1.在起下油管时，旋转作业时，空井时发生溢流的三种工况分岗位、按程序进行防喷演习。
2.作业班每月进行一次不同工况下的防喷演习，并做好防喷演习讲评和记录工作。
演习记录包括：班组、日期和时间、工况、演习速度、参加人员、存在问题、讲评、组织演习人等。
六、井喷事故逐级汇报制度1.发生井喷要由下向上逐级上报，发生井喷要立即报告工程处，____小时内要上报到勘探局和油田分公司主管领导。
2.一旦井控或井喷失控应有专人收集资料。
资料要准确。
3.发生井喷后，随时保持各级通信联络畅通无阻，并有专人值班。
七、井控例会制度1、作业队每月召开一次由队长主持的以井控为主的安全例会，总结井控工作经验，布置下步工作。
2、作业班长上岗前召开一次班前、安排与布置井控工作会议；班后会上，班长必须总结当班井控工作和井控实际演练、岗位练兵情况。
井下作业井控实施细则
井下作业井控实施细则井下作业井控实施细则是针对井下作业过程中的安全管理措施进行规范和实施的细则。
井下作业是指石油、天然气、煤矿等行业中进行的地下作业，往往涉及到高风险的环境和作业条件，因此必须制定详细的措施来确保作业人员的安全和减少事故的发生。
一、作业前准备1.制定详细的井下作业方案，包括作业内容、作业流程、安全措施等。
2.组织作业人员进行必要的培训，了解井下作业的风险和应急处理方法。
3.对作业人员进行身体健康检查，确保其具备井下作业的身体素质和能力。
4.配备必要的个人防护装备，包括防护服、安全帽、防护眼镜等。
二、施工现场管理1.确保施工现场的通风良好，定期检查通风设备的运行情况。
2.对井下设备进行定期的维护和检修，确保其安全可靠。
3.标明井下作业区域的界限，并设置明显的安全警示标志，禁止无关人员入内。
4.设置必要的应急救援设备和装置，在紧急情况下能够及时采取相应的救援措施。
三、作业人员管理1.制定作业人员的岗位责任和职责，明确各个岗位的工作内容和权限。
2.严格执行作业人员的上岗制度，确保岗位无人空缺。
3.对作业人员进行必要的安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
4.建立健全的作业人员培训和技能评估制度，定期进行培训和测试。
四、作业安全控制1.严格执行作业许可制度，确认作业区域的安全条件和设备运行状况。
2.制定安全监测计划，包括对井下空气质量、温湿度等进行定期检测和评估。
3.加强对井下作业的监督和检查，及时发现和纠正安全隐患。
4.建立作业事故报告和事故分析制度，对每起事故进行详细的调查和分析，并采取相应的措施进行改进。
五、作业结束和总结1.作业结束后，对井下作业区域进行清理，并进行安全检查，确保没有残留的危险物或设备。
2.召开作业总结会议，对井下作业过程进行全面总结，并提出改进和加强措施。
3.整理和归档作业记录，包括作业方案、培训记录、事故报告等，以备将来参考和借鉴。
综上所述，井下作业井控实施细则是确保井下作业安全的重要文件，通过规范作业流程、加强管理和控制措施，能够有效地保护作业人员的安全，降低事故发生的风险，提高作业效率和质量。
井控专项治理方案
一、方案背景井控安全是石油钻井生产中的重中之重，关系到油田生产安全、员工生命财产安全以及环境保护。
为提高井控管理水平，预防和减少井控事故的发生，确保油田生产安全稳定，特制定本井控专项治理方案。
二、治理目标1. 提高井控管理水平，确保井控安全。
2. 减少井控事故发生率，保障油田生产安全。
3. 提升员工井控意识，强化井控操作技能。
4. 优化井控设备，提高设备性能。
5. 加强环境保护，减少井控事故对环境的影响。
三、治理措施1. 组织机构与责任成立井控专项治理工作领导小组，负责组织、协调、指导井控专项治理工作。
领导小组下设办公室，负责日常工作。
2. 井控培训与宣传（1）开展井控培训，提高员工井控意识。
培训内容包括井控知识、操作技能、应急预案等。
（2）利用宣传栏、海报、内部刊物等载体，广泛宣传井控安全知识。
3. 井控设备管理（1）定期检查井控设备，确保设备完好、性能稳定。
（2）对老旧设备进行淘汰，更新换代，提高设备性能。
（3）加强设备维护保养，确保设备长期稳定运行。
4. 井控操作规范（1）严格执行井控操作规程，确保操作规范、安全。
（2）加强现场监督，对违规操作行为进行严肃处理。
5. 井控应急预案（1）制定井控应急预案，明确应急响应流程。
（2）定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。
6. 井控事故调查与分析（1）对井控事故进行及时调查，查明原因。
（2）分析事故原因，总结经验教训，完善井控管理措施。
7. 环境保护（1）加强井控废水、废气、废渣处理，确保达标排放。
（2）加强生态环境监测，确保井控生产对环境的影响降至最低。
四、实施步骤1. 第一阶段：宣传发动，制定方案（1个月）2. 第二阶段：培训宣传，设备检查（2个月）3. 第三阶段：规范操作，应急演练（3个月）4. 第四阶段：事故调查，总结经验（4个月）5. 第五阶段：持续改进，巩固成果（5个月）五、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工。
2. 加大投入，确保治理措施落实到位。
井下作业施工现场井控工作要点
井下作业施工现场井控工作要点
一、井控工作的重点管理
1、工地负责人应全面、细致地检查井控作业场所，直接指导和管理
井控活动，确保安全及有效的作业。
3、按照《安全生产法》要求，必须严格执行矿井安全技术监察规定，精心审查作业场所，避免发生安全事故。
4、必须严格按照井控作业技术规范和安全作业规程，组织人员对井
控作业进行安全检查，并对发现的安全隐患及时处理。
5、现场负责人应及时向上级主管报告作业情况，通报井控作业中的
重要信息，并确保采取适当措施。
二、应当控制的重要因素
1、要严格执行深井作业安全技术操作规程，确保人员、设备和环境
的安全。
2、要按照《安全生产法》和《矿山安全监察条例》要求实施安全生
产管理制度，并实行井控作业安全管理责任制。
3、要建立健全维修保养、检查、抢险应急措施，确保井下作业安全
可靠。
4、要对深井作业活动进行安全检查，及时发现、整改隐患，确保安
全作业顺利进行。
5、要定期实行安全教育和培训。
井控工作九项管理制度
井控工作九项管理制度一、井下作业人员准入制度：根据岗位要求和相关技能标准，建立井下作业人员准入资格的评估机制，确保井下作业人员具备必要的技术能力和经验。
二、井下作业人员培训制度：规定新入职人员和现有人员的培训计划和内容，确保井下作业人员具备必要的安全知识和操作技能，能够独立完成工作任务。
三、井下作业人员技术交底制度：要求井下作业人员在开始新的作业之前，接受现场主管或相关技术人员的技术交底，明确任务目标、操作方法、安全风险等，确保作业人员对工作内容和要求有清楚的理解。
四、井下作业人员安全措施制度：明确井下作业人员应采取的安全措施要求，包括穿戴适当的个人防护装备、使用安全工具和设备等，确保工作人员在井下作业过程中安全可靠。
五、井下作业人员监督制度：建立井下作业人员的监督机制，包括现场主管的巡视和检查、安全工作人员的监管等，确保井下作业人员按照规定的程序和要求进行作业。
六、井下作业设备维护制度：明确井下作业设备的维护责任，包括设备保养、维修和更换等，确保设备的正常运行和安全可靠性。
七、井下作业记录和报告制度：要求井下作业人员进行作业记录和报告，包括作业过程中的关键数据、事故和故障情况等，为后续工作提供参考依据。
八、井下作业风险评估制度：建立井下作业风险评估的机制，对作业过程中可能出现的风险进行评估和排查，采取相应的措施控制和防范风险。
九、井下作业事故处理制度：明确井下作业人员遇到事故的处理程序和责任追究机制，包括事故报告、调查和整改等环节，确保事故得到及时处理和有效预防。
通过建立和执行井控工作九项管理制度，能够将井下作业过程中的安全风险降到最低，保障人员的生命安全和作业质量。
井控工作管理制度
井控工作管理制度一、引言井控工作是石油行业中非常重要的一环，它涉及到井口的安全以及井下作业的顺利进行。
为了规范井控工作，保证井口安全和生产效率，制定井控工作管理制度是必要的。
本文旨在详细描述井控工作管理制度，提供一套全面有效的管理方法，并确保所有相关人员遵守。
二、管理责任1. 井控工作的责任人应具备相关的专业知识和技能，负责井口安全和井下作业的协调监控。
2. 管理责任人应制定和修订井控工作计划，并确保其执行。
3. 管理责任人应组织相关培训和考核，以提高井控人员的技术水平和安全意识。
三、井控工作的组织1. 井控工作应由专门的井控小组负责，该小组应包括管控人员、操作人员和技术支持人员。
2. 井控小组应根据井口的特殊性和不同工作阶段的需求，制定相应的工作流程和指导文件。
3. 井控小组应及时跟踪井控工作的进展，并对其进行评估和改进。
四、井控工作的流程1. 井口的安全检查和维护应成为井控工作的首要任务，包括井口设备的检查、井盖的安装和维修等。
2. 对井下作业的监控和管理是井控工作的核心内容，包括注水、抽油等作业的安全管理。
3. 在井控工作中，应制定相应的应急预案，并进行演练，以应对突发情况和事故。
五、井控工作的监控与分析1. 井控小组应定期对井口设备和作业数据进行监控和分析，及时发现问题并采取相应的措施。
2. 井控小组应建立健全的数据收集和管理系统，以支持井控工作的监控和分析。
六、井控工作的培训和考核1. 井控小组应定期组织井控人员的培训，提升他们的专业知识和技能水平。
2. 井控小组应制定相应的考核标准，并定期对井控人员进行考核，以评估其工作能力和安全意识。
七、井控工作的改进和总结1. 井控小组应对井控工作进行定期的评估和改进，及时修订井控工作计划和流程。
2. 井控小组应及时总结井控工作的经验和教训，以提高工作效率和安全水平。
八、井控工作的奖惩措施1. 对井控工作出色的个人或团队，应给予适当的表彰和奖励。
井控管理规定十七条制度
井控管理规定十七条制度第一条、井控管理是指对井口的控制和管理，以确保井口区域的安全，防止事故的发生。
第二条、井控管理由井控人员负责，井控人员应具备合格的井控经验和技能，并持有相应的证书。
第三条、井控人员应严格按照操作规程执行井控任务，不得有违规操作和违章行为。
第四条、井控人员应保持清醒的头脑和敏锐的观察力，及时发现井口区域存在的隐患，并采取相应的措施进行处理。
第五条、井控人员应熟悉井口区域的布局和设备，清楚掌握井口区域的安全规程，并制定相应的井控计划。
第六条、井控人员应定期检查井口区域的设备和工具，确保其完好无损，并及时报告损坏或缺陷，确保设备和工具的正常运行。
第七条、井控人员应熟悉井口区域的紧急情况处理程序，并参与相关的应急演练和培训。
第八条、井控人员应经常与井下人员沟通，了解井下的情况，及时解决井下人员提出的问题和困难。
第九条、井控人员应加强与其他相关部门的合作，共同制定和执行井控管理计划，确保井控管理的顺利进行。
第十条、井控人员应按照要求穿戴工作服和安全装备，并配备必要的工具和设备，确保井控工作的正常进行。
第十一条、井控人员应按照规定的轮班制度进行工作，并严格按照工作时间和休息时间执行。
第十二条、井控人员应定期进行健康体检，确保身体状况符合井控工作的要求。
第十三条、井控人员应遵守相关的法律法规和井下安全许可证管理规定，严禁擅自进入井口区域和违规操作。
第十四条、井控人员应及时上报井口区域的突发事件和安全事故，并参与事故的调查和处理。
第十五条、井控人员应定期进行井控工作的培训和学习，不断提升自身的井控管理水平。
第十六条、井控人员应保护井控管理的机密性，不得随意泄露相关信息。
第十七条、违反井控管理规定的人员，将受到相应的处理和处罚，情节严重的，将面临相应的法律责任。
以上是井控管理规定的十七条制度，井控管理是保障井口区域安全的重要措施，井控人员应严格按照规定执行工作，确保井下人员的安全和井口区域的正常运行。
井控管理制度实施细则
井控管理制度实施细则
一、井控管理的责任和组织
1.公司领导层要高度重视井控管理工作，确定专门的井控管理部门，
明确其职责权限。
2.井控管理部门要制定相应的井控管理制度，包括巡检、检修、应急
等方面的规定，并进行宣传和培训，确保各级人员了解井控管理制度。
3.各级管理人员要严格执行井控管理制度，带头做好井控工作，并定
期组织井控工作的评估和改进。
二、井控管理的目标和内容
1.井控管理的核心目标是确保井控安全，避免井控事故的发生。
2.井控管理的内容包括现场巡检、设备检修、资源利用、应急处理等
方面的工作，要做到全面、全程、全员参与。
三、井控管理的流程和方法
1.现场巡检：定期组织井控人员对井控设备和工作现场进行巡查，发
现问题及时整改，做到预防为主。
2.设备检修：定期对井控设备进行维护和检修，确保设备的正常运行，防止设备故障引发事故。
3.资源利用：合理调度和利用井控资源，确保资源的合理利用和节约，避免资源的浪费。
4.应急处理：建立健全的应急处理机制，包括事前预案、事中应急措
施和事后总结等，提高应对突发情况的能力。
四、井控管理的监督和评估
1.井控管理部门要定期对井控工作进行监督和检查，发现问题及时纠正。
2.对井控工作的绩效进行评估，制定相应的评估指标和评估方法，并向公司领导层报告评估结果。
3.针对评估结果，制定改进措施，并进行培训和宣传，提高井控管理水平。
以上是井控管理制度的实施细则，通过严格执行这些细则，可以确保井控工作的顺利进行，提高井控安全和效率，保护环境和资源的可持续利用。
同时，还需要根据具体的井控工作实际情况进行调整和完善。
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胜兴公司井控管理措施
为了落实油田井控工作细则和东胜集团公司“大井控”管理制度在油气勘探开发全过程实现井控管理建立井控工作长效机制，杜绝各类井喷失控和有毒有害气体泄漏事故。
为了进一步做好井控的管理工作，提高井控预防能力和井控管理水平，结合本单位实际情况特制订一下措施：
一、采油井应根据底层压力，选择相应压力级别的井下和地面井控装备。
二、高温、高压、含硫化氢油气井的井口装置应定期监测，对不符合人要求的井口及时更换。
三、各班站要配备必要的防喷工具。
主要包括：KY25/65型井口闸阀3个，卡箍4付，井口法兰螺丝12条，卡箍头2个，丝堵2个，管钳扳手等。
四、作业井完工与公司交接后，公司要对井口装置经行检查，配齐配全井口装置。
井口大四通要安装KY25/65型采油树阀门，严禁在井口大四通卡箍头上直接焊接钢板代替丝堵。
五、作业队完成注汽管柱后，公司要及时履行交接手续，注蒸汽前要把套管闸门及总闸门的卡箍紧固好，螺栓点焊防盗；注汽过程中，要加强巡井的力度，发现问题及时按程序想有关部门汇报。
六、注汽井下泵投产后，公司要曾加巡井次数，发现问题及时处理和汇报；光杆防喷盒要采用耐高温密封材料。
七、对公司所辖所有长停井按照区域进行划分，以所在区域采油班组或者注水班组为巡查主要主体，长停井巡查情况要做好记录，所在班组负责人对巡查情况记录的真实性负责，每月由公司资料室统一汇总留存。
八、为了使职工井控演练动作规范，采取教师讲课、观看VCD录像、现场实践等方式，有效规范了操作程序和动作，提高了职工的应急处
理能力。